如何評(píng)估一個(gè)品牌的價(jià)值，如何衡量評(píng)估品牌的價(jià)值

比較流行的品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)的品牌價(jià)值評(píng)估的方法主要有四種，分別是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模型法、Kemin模型法、Interbrand價(jià)值評(píng)估模型、千家品牌價(jià)值評(píng)估模型。

不明白啊 = =！

品牌不是固定資產(chǎn)不能算折舊率。財(cái)務(wù)報(bào)表合并算的是總資產(chǎn)和債務(wù)。商標(biāo)應(yīng)該是能拍賣(mài)估市值。一些國(guó)有企業(yè)欠銀行的債務(wù)給銀行抵債，銀行也是委托拍賣(mài)行的。有些公司想知道自己市值故意在拍賣(mài)行標(biāo)高底價(jià)。市值是現(xiàn)值+若干年收益的貼現(xiàn)值商標(biāo)價(jià)值評(píng)估的方法很多，常用的有收益法、市場(chǎng)法和成本法，收益法被認(rèn)為是評(píng)估中最可信賴(lài)的首選方法，但仍需要其他方法予以補(bǔ)充。市場(chǎng)法可以為收益法的結(jié)論提供某些數(shù)據(jù)支持，成本法也能為商標(biāo)評(píng)估結(jié)論提供最低限度的基礎(chǔ)數(shù)字。書(shū)上寫(xiě)。1專(zhuān)利權(quán)2商標(biāo)權(quán)3非專(zhuān)利技術(shù)4土地使用權(quán)5商譽(yù)當(dāng)中的商標(biāo)權(quán)是這樣注解的。商標(biāo)是用來(lái)辨認(rèn)特定的商品或勞務(wù)的標(biāo)記。商標(biāo)權(quán)是指專(zhuān)門(mén)在某類(lèi)指定的商品或產(chǎn)品上使用特定的名稱(chēng)或圖案的權(quán)利。該法規(guī)定，經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)為注冊(cè)商標(biāo)，商標(biāo)注冊(cè)人享有商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，受法律保護(hù)。商標(biāo)權(quán)的內(nèi)容包括獨(dú)占使用權(quán)和禁止權(quán)兩方面。企業(yè)自創(chuàng)商標(biāo)并將其注冊(cè)登記，所花費(fèi)用一般不大，是否將其本金化并不重要。能夠給擁有者帶來(lái)獲利能力的商標(biāo)，常常是通過(guò)多年的廣告宣傳和其他傳播商標(biāo)名稱(chēng)的手段、以及客戶(hù)的信賴(lài)而樹(shù)立起來(lái)的，廣告費(fèi)一般不作為商標(biāo)權(quán)的成本入賬，而是在發(fā)生時(shí)直接作為銷(xiāo)售費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益。。在此情況下，可不必將已注冊(cè)的商標(biāo)作為無(wú)形資產(chǎn)入賬。根據(jù)商標(biāo)法的規(guī)定，商標(biāo)可以轉(zhuǎn)讓?zhuān)茏屓藨?yīng)當(dāng)保證使用該注冊(cè)商標(biāo)的品質(zhì)質(zhì)量。如果購(gòu)買(mǎi)他人的商標(biāo)

施振榮認(rèn)為，品牌定位，是指價(jià)格減去成本后的價(jià)差。無(wú)論產(chǎn)品價(jià)格高低，只要這個(gè)價(jià)差越大，定位就越有利，越能創(chuàng)造品牌的價(jià)值。如果這個(gè)價(jià)差很小，就表示即使投資很大，但創(chuàng)造的價(jià)值也會(huì)非常有限，其品牌價(jià)值高不到哪里去。公式中的另一要素是品牌知名度，要靠媒體的宣傳和產(chǎn)品的實(shí)體出現(xiàn)來(lái)打造。前者要通過(guò)公關(guān)、廣告或各種事件來(lái)宣傳產(chǎn)品；后者就是要將產(chǎn)品曝光，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率越高，知名度就越高。我們通常所說(shuō)的定位是方向性的，如市場(chǎng)細(xì)分定位、消費(fèi)者細(xì)分定位、產(chǎn)品功能定位等，實(shí)際應(yīng)用中很難評(píng)判定位的有效性。但是施振榮先生的定位說(shuō)，提供了實(shí)際操作的標(biāo)準(zhǔn)，即單位品牌產(chǎn)品的價(jià)值差（價(jià)格減去成本的差）大小是衡量定位高低的的標(biāo)準(zhǔn)；這也是判斷品牌價(jià)值的依據(jù)。這個(gè)觀點(diǎn)猶如醍醐灌頂，對(duì)我們?cè)趯?shí)際中的品牌決策有很大的點(diǎn)醒作用。許多企業(yè)在品牌定位時(shí)誤認(rèn)為：品牌價(jià)高，定位就高，品牌價(jià)低，定位就低。而實(shí)際上高和低是比較而言的，相對(duì)的，所以許多企業(yè)在品牌決策過(guò)程中往往會(huì)失去判斷的標(biāo)準(zhǔn)。但是按照施振榮先生的觀點(diǎn)，以?xún)r(jià)值差的大小來(lái)衡量，問(wèn)題就一目了然了。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，依據(jù)需求彈性原理，價(jià)格越低，需求量越大，市場(chǎng)占有率也越大，因而單純以絕對(duì)的靜態(tài)價(jià)格數(shù)字衡量市場(chǎng)定位的高低是不準(zhǔn)確的。更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)是：價(jià)值差的大小就意味著產(chǎn)品的附加值大小，附加值高，定位就高；附加值低，定位就低。所以定位高低關(guān)鍵看產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值差的大小。另外，許多產(chǎn)品公司及品牌咨詢(xún)公司在衡量品牌價(jià)值時(shí)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，難以理解，以施振榮先生的品牌價(jià)值公式計(jì)算就變得簡(jiǎn)單了：產(chǎn)品價(jià)值差乘以品牌知名度，就是現(xiàn)在的品牌價(jià)值。由于產(chǎn)品的價(jià)值差與知名度在不同的時(shí)期是會(huì)發(fā)生變化的，所以在不同的時(shí)期，品牌價(jià)值也是不同的。企業(yè)是否能夠長(zhǎng)期保持產(chǎn)品價(jià)值差的水平、品牌知名度的位置（品牌在媒體發(fā)布率方面的名次、產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率的名次），就決定了品牌的價(jià)值是否穩(wěn)定，以及未來(lái)價(jià)值的升降趨勢(shì)。那么我們?cè)谂袛?、衡量品牌價(jià)值大小的時(shí)候，就要評(píng)估單位品牌產(chǎn)品現(xiàn)在以及未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值差、品牌現(xiàn)在及未來(lái)在媒體的投資力度、品牌產(chǎn)品現(xiàn)在及未來(lái)的市場(chǎng)占有率三個(gè)要素。施振榮先生認(rèn)為，品牌價(jià)值取決于品牌定位及品牌知名度。品牌定位就是品牌產(chǎn)品的價(jià)值差，知名度要靠形象推廣的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)。因而企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注管理費(fèi)用及營(yíng)銷(xiāo)成本的合理水平控制，努力保持價(jià)格與成本的價(jià)差水平。如果努力控制成本，能夠保持或增加品牌的價(jià)值差，也就可以提高品牌的價(jià)值。

確實(shí)是價(jià)格最低，設(shè)計(jì)一流。 zara小檔案 ◆ 西班牙快速時(shí)尚品牌zara介紹： 1975年設(shè)立于西班牙的zara，隸屬于西班牙服裝巨頭inditex集團(tuán) (inditex集團(tuán)為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商)，zara在全球56個(gè)國(guó)家內(nèi)設(shè)立超過(guò)兩千多家的服裝連鎖店。zara 深受全球時(shí)尚青年的喜愛(ài)，有設(shè)計(jì)師品牌的優(yōu)異設(shè)計(jì)，價(jià)格卻相對(duì)低廉，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，zara就是讓平民擁抱high fashion。 zara 充分迎合了大眾對(duì)于流行趨勢(shì)熱衷追逐的心態(tài)：穿得體面，且不會(huì)傾家蕩產(chǎn)。 zara 的定價(jià)略低于商場(chǎng)里的品牌女裝，而它的款式色彩特別豐富。在這里，既可以找到最新的時(shí)髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設(shè)計(jì)豐富的男裝和童裝，一個(gè)家庭的服裝造型甚至都可以一站式購(gòu)齊。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，顧客可以花費(fèi)不到頂級(jí)品牌十分之一的價(jià)格，享受到頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì)，因?yàn)樗梢栽跇O短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制最流行的設(shè)計(jì)，并且迅速推廣到世界各地的店里。打個(gè)比方，今天你在米蘭看到的當(dāng)季最新款的裙子，10天后，就可以在北京世貿(mào)天階的zara 店里買(mǎi)到神似的衣服。 zara 每年設(shè)計(jì)出來(lái)的新款將近5萬(wàn)種，真正投入市場(chǎng)銷(xiāo)售的大約12000多種，是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均的5倍。 zara 的秘密就在于：旗下?lián)碛谐^(guò)200名的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，平均年齡只有25歲，他們隨時(shí)穿梭于巴黎、米蘭、紐約、東京等時(shí)裝之都的各大秀場(chǎng)，并以最快的速度推出仿真時(shí)尚單品。 在位于zara 總部二樓的設(shè)計(jì)中心，擁有700平方米的開(kāi)放式空間，來(lái)自20個(gè)國(guó)家不同種族的年輕設(shè)計(jì)師，在負(fù)責(zé)藝術(shù)指導(dǎo)的決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，整合最新的流行信息，對(duì)款式風(fēng)格進(jìn)行改版設(shè)計(jì)，并組合成新的服裝系列。他們由設(shè)計(jì)專(zhuān)家、市場(chǎng)分析專(zhuān)家及買(mǎi)手組成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同對(duì)可能流行的款式、花色、面料進(jìn)行討論，并對(duì)零售價(jià)格及成本迅速達(dá)成一致，進(jìn)而決定是否投產(chǎn)。 zara的商品從設(shè)計(jì)、試做、生產(chǎn)到店面銷(xiāo)售，平均只花三周時(shí)間，最快的只用一周。而在國(guó)內(nèi)，以快著稱(chēng)的美特斯邦威，完成這一過(guò)程還要80天的時(shí)間。