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1，散裝白酒銷量不好怎么辦
酒質(zhì)如果可以不用怕無銷量，很多愿意收購有點(diǎn)年份的酒，擔(dān)懂行的看得出來，定個(gè)好的價(jià)，買了算了吧
坐火車是可以帶酒的，例如白酒、葡萄酒等。但是對酒有量和規(guī)格的規(guī)定。市場散賣的散裝白酒是不能帶上火車的，但封存完好的瓶裝白酒可以帶上火車，不過數(shù)量不能超過一箱，一般一箱是6瓶。旅客隨身攜帶物品包括白酒的重量不得超過鐵路規(guī)定的重量，大人20kg，小孩10kg，外交人員35kg，如果帶的酒超過數(shù)量限制，就需要辦理托運(yùn)。最后要注意的是，坐火車不能帶超過100毫升的酒精、冷燙精等，以免發(fā)生意外。
2，貴州茅臺商標(biāo)
您好，您可以詳細(xì)描述您的問題。目前生產(chǎn)銷售的茅臺酒的商標(biāo)就兩種，五星和飛天，它們的酒質(zhì)是沒有區(qū)別的。50年代，茅臺酒出口海外，“五星”商標(biāo)圖案因被海外一些人視為“政治商標(biāo)”，而受到不應(yīng)有的歧視，為促進(jìn)外銷，1958年，經(jīng)國家輕工業(yè)部批準(zhǔn)，借用在西方社會(huì)影響很大的敦煌“飛天”形象，茅臺酒外銷商標(biāo)改為“飛天”牌，圖案為兩個(gè)飄飛云天的仙女合捧一盞金杯，所有字樣均為繁體字書寫，兼有英漢對照，寓意茅臺酒是外交友誼的使者。隨著新中國國際地位的日漸強(qiáng)大，以及前些年茅臺酒股份有限公司開始獲得了自營進(jìn)出口權(quán)，特別是中國加入WTO，“五星”商標(biāo)自主走向國際市場的障礙已經(jīng)完全不復(fù)存在，公司決定逐漸減少、乃至最終全部放棄普通茅臺酒生產(chǎn)銷售中的“飛天”商標(biāo)使用權(quán)?？紤]到市場對“飛天”商標(biāo)傳統(tǒng)的高度認(rèn)知，將生產(chǎn)部分大盒“飛天”茅臺酒。如能給出詳細(xì)信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/div>
飛天&五星
3，有知道賴貴山賴茅酒從哪里買比較放心聽說最近還有促銷活動(dòng)的是
買2瓶送1瓶賴茅酒50年陳釀：買2瓶送1瓶：買5瓶送1瓶賴茅酒10年陳釀：買5瓶送1瓶賴茅酒15年窖藏陳釀。2：1.購滿15000元，贈(zèng)送ipad2一臺，限購15個(gè)名額。備注：買5瓶送1瓶賴茅酒20年陳釀：買5瓶送1瓶賴茅酒30年陳釀！賴茅酒5年陳釀！尚訂酒，最近聽說在尚訂酒網(wǎng)有活動(dòng)。具體如下，限購30個(gè)名額、訂酒網(wǎng)賴茅活動(dòng)：賴茅系列 白酒典范 甘甜醇厚 杯杯留香.購滿2000元，贈(zèng)送外交官航空箱一只，限購50個(gè)名額。2.購滿5000元，贈(zèng)送數(shù)碼相機(jī)一臺：買5瓶送1瓶賴茅酒8年窖藏陳醬，加送2瓶葛納赤霞珠干紅牛皮賴茅特價(jià)優(yōu)惠促銷紫賴特價(jià)優(yōu)惠促銷普賴特價(jià)優(yōu)惠促銷活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)從廠家買或指定批發(fā)商都可以的
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個(gè)品牌是由賴茅的創(chuàng)始人一手創(chuàng)立的，口碑非常好。而且釀酒基地在茅臺鎮(zhèn)的核心產(chǎn)酒區(qū)，因此酒質(zhì)很出色。一般都會(huì)去當(dāng)?shù)氐钠疯b館購買，這樣會(huì)比較放心
4，為什么茅臺的股票價(jià)格翻了幾倍五糧液卻上不去
就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價(jià)漲得厲害
==吧，慢慢都漲了，要有一個(gè)良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個(gè)道理
不是一個(gè)公司 競爭強(qiáng)！
兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標(biāo)位!多的不能再說,到時(shí)候你再來感謝我吧!
茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價(jià)漲得厲害
茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點(diǎn)，茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個(gè) 個(gè)人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價(jià)位來講劍南春就實(shí)在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價(jià),五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個(gè)頂級馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時(shí)間，就繁衍出近百個(gè)新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時(shí)下，五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動(dòng)，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力，大動(dòng)作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢必會(huì)令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險(xiǎn)惡。 一、兩個(gè)品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個(gè)都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會(huì)上獲過獎(jiǎng)； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價(jià)值； 其六，都是證券市場中的強(qiáng)勢藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個(gè)產(chǎn)品的市場價(jià)差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀(jì)新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)?！皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣怼Ｃ┡_因此而邁上了一個(gè)令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會(huì)中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價(jià)值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求。或許認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個(gè)龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個(gè)檔次的細(xì)分市場提供了廣闊天地。最多的時(shí)候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個(gè)！其麾下的十來個(gè)主要品牌，每一個(gè)的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時(shí)下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。