一．茅臺酒集團(tuán)有幾個(gè)下屬公司？
茅臺集團(tuán)股份有限公司，茅臺科技開發(fā)有限公司，茅臺保健酒業(yè)有限公司，茅臺習(xí)酒有限公司。
二．茅臺集團(tuán)旗下有幾個(gè)子公司？
1． 貴州茅臺酒股份有限公司 貴州茅臺酒廠(集團(tuán))習(xí)酒有限責(zé)任公司 貴州茅臺(集團(tuán))電子商務(wù)股份有限公司 貴州茅臺集團(tuán)黨建網(wǎng) 貴州茅臺集團(tuán)工會 貴州茅臺聲影 貴州習(xí)酒網(wǎng)上商城） 中國貴州茅臺酒廠貿(mào)易(香港)有限公司 貴州茅臺酒廠(集團(tuán))循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)龍師瓶蓋有限公司1 貴州茅臺酒廠集團(tuán)保健酒業(yè)有限公司1 貴州茅臺酒廠(集團(tuán))昌黎葡萄酒業(yè)有限公司1 貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司1 貴州茅臺酒廠集團(tuán)對外投資合作管理有限責(zé)任公司1 貴州茅臺酒廠(集團(tuán))置業(yè)投資發(fā)展有限公司1 貴州茅臺(集團(tuán))生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1 海馬酒莊簡化股份有限公司1 中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))文化旅游有限責(zé)任公司1 貴州茅臺酒廠(集團(tuán))財(cái)務(wù)有限公司 遵義市產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司2 貴州遵義茅臺機(jī)場有限責(zé)任公司2 貴州茅臺酒廠(集團(tuán))物流園區(qū)有限責(zé)任公司2 中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司北京分公司2 中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司貴陽分公司2 茅臺建信投資基金理有限公司2 貴州茅臺酒廠(集團(tuán))酒店經(jīng)營管理有限公司貴州茅臺集團(tuán)，全稱中國貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。
2．位于黔北赤水河畔的茅臺鎮(zhèn)。海拔423米。截止2003年占地面積220萬平方米，建筑面積978萬平方米。
3．廠區(qū)內(nèi)包括公司辦公大樓、茅臺酒生產(chǎn)車間、酒庫車間、包裝車間等。2019年12月，茅臺集團(tuán)入選2019中國品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌。
4．?dāng)U展資料：茅臺集團(tuán)以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、金融、文化旅游、教育、酒店、房地產(chǎn)及白酒上下游等。
5．主導(dǎo)產(chǎn)品貴州茅臺酒歷史悠久、源遠(yuǎn)流長，具有深厚的文化內(nèi)涵；1915 年榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎(jiǎng)，與法國科涅克白蘭地、英國蘇格蘭威士忌一起并稱“世界三大（蒸餾）名酒”，是我國大曲醬香型白酒的鼻祖和典型代表，是綠色食品、有機(jī)食品、地理標(biāo)志產(chǎn)品，其釀制技藝入選國家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。
三．茅臺集團(tuán)有多少個(gè)子公司啊啊
挺多的。。貴州茅臺酒股份有限公司茅臺商城中國貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）技術(shù)開發(fā)公司中國貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司貴州習(xí)酒網(wǎng)上商城貴州茅臺酒個(gè)性化定制營銷有限公司中國貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限責(zé)任公司中國貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司茅臺學(xué)院（籌）貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）置業(yè)投資發(fā)展有限公司
四．茅臺集團(tuán)有幾個(gè)酒廠
1．以傳統(tǒng)的茅臺酒為主的醬香型系列白酒，是中國貴州茅臺集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。包括5000噸茅臺酒在內(nèi)，公司擁有年產(chǎn)上萬噸醬香型酒的生產(chǎn)能力，既是醬香型的發(fā)源地，又是唯一的大規(guī)模優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地，茅臺集團(tuán)所有的醬香型產(chǎn)品，都在此生產(chǎn)。
2．從50年代初組建中國貴州茅臺酒廠開始，直到改革開放前，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下大約整整30年，茅臺酒廠都僅有53度茅臺酒一種單一產(chǎn)品，產(chǎn)量也僅1000噸左右，以致市場上茅臺酒一直奇貨可居。
3．1978年茅臺酒廠當(dāng)機(jī)立斷邁出歷史性一步：瞅準(zhǔn)消費(fèi)者消費(fèi)口味的多元化趨向，將研制低度茅臺酒列入發(fā)展規(guī)劃。
4．1982年，38度及43度茅臺酒成功應(yīng)市，茅臺酒的單一酒度格局首次被撕開一個(gè)口子。進(jìn)入90年代中后期以來，茅臺集團(tuán)公司又相繼開發(fā)出珍品茅臺酒15年、30年、50年、80年等極具收藏價(jià)值的陳年系列茅臺酒，以滿足更高消費(fèi)層次的需求，茅臺家族陣容空前壯大，企業(yè)多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略成效明顯。
5．1998年，茅臺王子酒問世，以中高檔消費(fèi)為目標(biāo)市場的該產(chǎn)品既秉承茅臺酒一貫的傳統(tǒng)工藝及風(fēng)格特色，又徹底打破了茅字號醬香型白酒，僅局限于高檔消費(fèi)領(lǐng)域的格局，填補(bǔ)了市場空白，成為茅臺集團(tuán)公司又一新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五．茅臺集團(tuán)的子公司
茅臺集團(tuán)下屬公司有： 貴州茅臺酒股份有限公司 鏈接 ：貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司 鏈接 ：貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司 鏈接 ：貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司 貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司 鏈接 ：茅臺酒廠投資公司 貴州茅臺啤酒有限責(zé)任公司 鏈接 ：貴州茅臺酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司
六．茅臺集團(tuán)酒廠旗下共有幾家生產(chǎn)白酒的企業(yè)？
貴州茅臺酒股份有限公司貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）保健酒有限公司茅臺酒廠投資公司貴州茅臺啤酒有限責(zé)任公司貴州茅臺酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司
七．茅臺整頓多少家子公司？
1．報(bào)道稱，在6月14日和7月13日召開的第六次、第七次黨委會上，茅臺集團(tuán)明確將清理整頓51戶子公司，所有清理工作將在2019年全面完成。
2．原則上公司管理層次基本控制在三級以內(nèi)，不再設(shè)立四級及以下分、子公司。 茅臺將清理整頓51家子公司，集中精力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。
3． 日前，貴州省委書記孫志剛對《茅臺集團(tuán)關(guān)于清理整頓下屬各類公司、參股企業(yè)的報(bào)告》作出批示——“堅(jiān)定不移進(jìn)行清理整頓，集中精力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)”。
4．這一重要批示，為茅臺下步工作重點(diǎn)指明了方向。 此前，在聽取茅臺集團(tuán)匯報(bào)時(shí)，省委書記孫志剛就曾提出“做足酒文章、擴(kuò)大酒天地”。
5．圍繞這一重要指示，茅臺集團(tuán)立即行動，明確了“專注實(shí)業(yè)、優(yōu)化供給、轉(zhuǎn)型升級”的思路，并以清理整頓分、子公司為重點(diǎn)抓手，著力卸包袱、補(bǔ)短板、增效益。
6． 目前，已有12家分、子公司進(jìn)入清理程序，3家子公司進(jìn)入整合程序。下一步， 將有6家公司進(jìn)入清理程序，28家公司進(jìn)入清算、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。
7． 在深入調(diào)研之后，茅臺集團(tuán)對各分、子公司及參股企業(yè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)梳理，對其經(jīng)營能力和存在問題進(jìn)行了研判，根據(jù)實(shí)際情況制訂了清理整頓工作方案，明確了工作目標(biāo)、清理標(biāo)準(zhǔn)和工作措施，制定了時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書，為清理工作奠定了基礎(chǔ)。
8． 今年3月份，茅臺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全體出動，帶領(lǐng)由機(jī)關(guān)職能部門組成的8個(gè)調(diào)研組，分赴全國各地實(shí)地調(diào)研，察實(shí)情、聽民意。
9． “調(diào)研月”活動也因此創(chuàng)下茅臺發(fā)展史上集中時(shí)間最長、規(guī)模最大、范圍最廣、規(guī)格最高，為掌握子公司發(fā)展收集了大量一手資料，也為清理整頓工作營造了良好的干事氛圍。
10． 目前， 從需要清理整頓的51戶子公司來看，主要存在“定位模糊，與集團(tuán)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高；管理層級多，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞；功能重疊，部分存在同質(zhì)化競爭；盈利能力弱，經(jīng)營情況較差；‘僵尸公司’，無存在意義”等五類問題。
11． 長遠(yuǎn)來看，這些企業(yè)，對茅臺品牌透支嚴(yán)重，潛在風(fēng)險(xiǎn)大，與集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不相匹配，不能形成有力的戰(zhàn)略支撐，不利于茅臺集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
12．清理整頓工作勢在必行。 茅臺集團(tuán)黨委高度重視清理整頓工作。在此項(xiàng)工作取得初步成效后， 6月14日和7月13日召開的第六次、第七次黨委會上，對清理整頓工作進(jìn)行了再安排、再部署，再次明確將清理整頓工作，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期茅臺改革發(fā)展的重要任務(wù)，通過清理、整合、清算、退出等方式，切實(shí)抓緊抓細(xì)、抓到位。
13． 體制機(jī)制方面，明確專人牽頭負(fù)責(zé)，成立由茅臺集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總會計(jì)師楊建軍領(lǐng)銜財(cái)務(wù)處、對外投資公司、法律知保處以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)清理整頓工作。
14． 原則路徑方面，按照分類施策、一企一策的原則，分階段、分步驟有序推進(jìn)清理工作，按照企業(yè)類型和投資主體的情況，對問題子公司的經(jīng)營、資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行充分調(diào)研，評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格把握清理整頓程序，做到完善一家清理一家；針對注銷、退出困難的情況，依法履行清理程序，及時(shí)公告，逐步完善清算和注銷工作。
15． 所有清理工作將在2019年全面完成。 流程管控方面，加強(qiáng)新設(shè)分、子公司和參股企業(yè)的審批和監(jiān)管，明確要求新設(shè)立分、子公司和參股企業(yè)必須嚴(yán)格履行審批程序，由茅臺集團(tuán)統(tǒng)一審核批準(zhǔn)；明確減少管理層級，增強(qiáng)集團(tuán)對各分、子公司的管控能力，原則上公司管理層次基本控制在三級以內(nèi)，不再設(shè)立四級及以下分、子公司。
八．茅臺酒旗下子品牌有哪些？
主要有 飛天（五星）茅臺系列、茅臺王子與迎賓系列、名將酒系列、茅臺年份酒系列、白金酒系列、茅臺貢酒系列還有最近剛剛上市的茅臺成龍酒系列
九．茅臺股份有限公司旗下有哪幾款酒
王子，迎賓， 飛天，五星。年份。
十．貴州茅臺集團(tuán)有多少個(gè)酒廠
1個(gè)酒廠！其他的只是掛名廠家~！更多的根本與茅臺集團(tuán)掛不上鉤！只不過是茅臺鎮(zhèn)里的小作坊而已！
