酒廠的質(zhì)量管理體系,白酒企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)測標準有哪些

1,白酒企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)測標準有哪些

其中1、5、6屬于供應(yīng)商與經(jīng)銷商的環(huán)節(jié),剩余為酒廠釀造環(huán)節(jié),關(guān)于白酒酒廠內(nèi)部的質(zhì)量安全監(jiān)測會有專門的督查部門定期檢查。前不久,國家質(zhì)檢總局的“質(zhì)檢邀你看企業(yè)

白酒企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)測標準有哪些

2,湯溝酒的質(zhì)量管理怎么樣

酒廠質(zhì)量管理主要是靠制度,通過質(zhì)量管理體系來管理質(zhì)量,完善監(jiān)督機制,湯溝酒質(zhì)量還是可以的。

湯溝酒的質(zhì)量管理怎么樣

3,白酒企業(yè)質(zhì)量管理怎么寫

我們有在做。這個和其他生產(chǎn)企業(yè)、銷售公司辦理ISO的流程基本是一樣的??梢晕衅髽I(yè)管理咨詢公司進行辦理,只需要提交簡單的公司資料,配合發(fā)證單位的現(xiàn)場審核,基本是沒什么問題的。望采納~
公司可以自己申請全國質(zhì)量獎或是國家質(zhì)量獎,獲獎后還有獎金,只有公司符合卓越績效評價標準就ok!?。?/div>

白酒企業(yè)質(zhì)量管理怎么寫

4,酒水的體系認證是什么

ISO9000國際質(zhì)量管理體系族是通用的質(zhì)量管理體系標準,也適用于酒廠。可以采用ISO9002國際質(zhì)量管理體系。

5,河北藍貝酒業(yè)集團的管理理念

集團公司始終堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,從原料采購、工藝流程等各方面嚴格按美國藍帶百年傳統(tǒng)工藝組織生產(chǎn),配備了一流的技術(shù)研發(fā)隊伍,共有高級工程師20多人,工程師300多人。“藍貝”產(chǎn)品于2000年順利通過國家產(chǎn)品質(zhì)量和國際ISO9002質(zhì)量體系雙重認證,2002年通過國家進出口檢疫衛(wèi)生注冊,2003年通過ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系換版驗收;“藍帶”啤酒1998年通過了國際ISO9002質(zhì)量體系認證,2000年通過了ISO9001:2000換版升級審核認證,2005年通過了QS認證。南北企業(yè)主打品牌“藍貝”、“藍帶”和拓展品牌“藍獅”、“藍力”等四大經(jīng)典系列150多個啤酒品種,形成了高、中、低檔多種產(chǎn)品優(yōu)勢互補的完整架構(gòu)。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)

6,酒廠都要質(zhì)量管理體系認證

不一定的。質(zhì)量保證體系是國際通用的質(zhì)量管理標準,你的質(zhì)量保證體系,符合這個標準,通過了認證,可以獲得質(zhì)量認真的證書,證明你的體系符合標準。沒有質(zhì)量體系認證,不代表你的質(zhì)量體系沒有保證。通過了質(zhì)量體系認證,尤其目前認證市場的混亂,通過認證,未必你的質(zhì)量體系就是有保證的。并且這種認證和你的產(chǎn)品質(zhì)量沒有特別必然的關(guān)系。

7,一如何進行供應(yīng)商質(zhì)量管理 二簡述顧客的質(zhì)量管理 三論述企業(yè)

供應(yīng)商質(zhì)量管理,前提是雙方有合作的誠意,首先,對供應(yīng)商進行調(diào)查(調(diào)查的內(nèi)容比較多,包括產(chǎn)品質(zhì)量、公司的管理、規(guī)模、樣品試制等等),納入合格供應(yīng)商后腰不定時對供應(yīng)商進行進行考核,考核結(jié)果要灌輸?shù)街蟮挠唵瘟?、價格、技術(shù)支持等方面;為了提高供應(yīng)商的管理能力,派技術(shù)員到供應(yīng)商進行技術(shù)、管理指導(dǎo),還可成立審核小組,到供應(yīng)商處進行現(xiàn)場審核,當然審核結(jié)果也要灌輸?shù)街蟮挠唵瘟?、價格、技術(shù)支持等方面;為了滿足供應(yīng)商的需求,還可對供應(yīng)商進行滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果輸入管評,輸出明年為滿足供應(yīng)商而制定的一些措施,等等,總之可以把供應(yīng)商(最好是100%為你供貨或超過50%的份額為你供貨的,這樣的供應(yīng)商依賴性高,忠誠度也高,比較容易好溝通)作為你的一個分公司,這樣管理起來互相都會有一種集體的榮譽感,雙方都會盡心盡力誠意合作了。
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8,酒廠管理規(guī)章制度

一、總 經(jīng) 理 室 1、酒店控制管理制度 1)生產(chǎn)無形的服務(wù)產(chǎn)品要依靠各部門各崗位的員工來完成,而接受這種無形的服務(wù)產(chǎn)品則是客人,服務(wù)與被服務(wù)存在著一種一施一應(yīng)的過程,要保證這個全過程處于規(guī)范的優(yōu)質(zhì)的狀態(tài),就必須在全酒店范圍內(nèi)建立一整套有效控制管理的規(guī)章制度。 2)實施控制管理的步驟: 第一步:確定明確的工作目標,訂立統(tǒng)一的標準。標準是控制管理必不可少的條件,是評價工作量度和質(zhì)度的基礎(chǔ),包括時間標準、成本標準、數(shù)量標準和質(zhì)量標準等四大類。 第二步:測量與檢查實際的工作狀況,起始、過程以及結(jié)束。酒店管理者為方便能夠做到經(jīng)常地檢查工作的進展情況,通常根據(jù)資料與要求制定圖表來表示,使工作進度任務(wù)情況能夠一目了然,以便盡早發(fā)現(xiàn)問題,分析處理,糾正錯誤,引導(dǎo)正確。 第三步:要將進度與標準對比,作差異分析。應(yīng)該客觀態(tài)度,分析原因,追究責(zé)任,直到有圓滿答案為止。在分析中要根據(jù)現(xiàn)時客觀情況。如:對物的控制管理,對財?shù)目刂乒芾?,對人的控制管理? 第四步:要及時糾正錯誤或失誤的動向與行動,保證酒店所有運作人員和運作行為均在有效的控制管理之內(nèi)。 3)控制的方式與內(nèi)容 基本方式有三:超前控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。 (1)超前控制。旨在注重于酒店的資源投入的控制,它包括:對人力、物力、財務(wù)的投入實施有效的控制。 (2)現(xiàn)場控制。是事中控制,主要是監(jiān)督正在進行的工作過程,以確保預(yù)期的目標?,F(xiàn)場控制有二點:一是指導(dǎo)下屬按照正確的方法與程序進行工作,二是監(jiān)督下屬的工作過程,以保證達到預(yù)期的效果。 (3)反饋控制。在內(nèi)容上包括質(zhì)量、品種、價格、數(shù)量等,也包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容等,主要是以工作標準去衡量過去的工作結(jié)果,發(fā)現(xiàn)偏差,糾正未來,確保符合標準。 (4)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制 酒店主要是利用設(shè)施設(shè)備為客人提供各種服務(wù),這個過程中隨機性和現(xiàn)場性很強,因此,必須根據(jù)自己的特點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制。主要內(nèi)容有:人事管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本消耗。 (1)人事管理的控制。人本是酒店最大的成本。人力資源的開發(fā)與管理是服務(wù)質(zhì)量能否實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的根本前提,尤其是中層基層管理人員的水平和重要崗位員工的素質(zhì),其控制權(quán)必須保證掌握在總經(jīng)理權(quán)力之中,總經(jīng)理按階段施行科學(xué)有效的評估和分析,能上能讓能下。 (2)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。產(chǎn)品質(zhì)量重要的是在于制定質(zhì)量標準,并嚴格按標準執(zhí)行。如菜肴標準,成功的酒店告訴我們,必須制定統(tǒng)一的標準菜肴,包括色、香、味、型、器、質(zhì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生以及數(shù)量、碼量、份量。只有嚴格地遵守,標準烹制,才能穩(wěn)定質(zhì)量,穩(wěn)定才談得上優(yōu)質(zhì)。 (3)服務(wù)質(zhì)量的控制。主要應(yīng)通過服務(wù)工作的標準化、程序化、制定化等方式來完成。并通過原始記錄、處理賓客投訴等措施,保證服務(wù)質(zhì)量的提高。 (4)成本消耗的控制。一是制定成本消耗的標準,如盤菜成本、單間客房成本、人事成本、管理費用標準等;二是加強成本核算,采購、驗收、發(fā)放、使用和考核,要安排好各種比例,用數(shù)字告訴他們?nèi)绾谓档统杀鞠?,提高?jīng)濟效益,并在此基礎(chǔ)上制訂價格 《酒店管理規(guī)章制度》 共117頁,此處粘貼不下,到www.5ucom.com就能搜到了。

9,酒廠管理制度

1)按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責(zé)。(2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督專款專用。(4)負責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。(5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。(7)負責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。(五)、財務(wù)科長安全職責(zé)(1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。(2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。(3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設(shè)施,不留隱患。(4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。(5)負責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。(六)、辦公室主任安全職責(zé)(1)負責(zé)組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。(2)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。(3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預(yù)防措施的實施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。(七)、車間主任安全職責(zé)對本部門的安全生產(chǎn)全面負責(zé),其職責(zé)是:(1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評)(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。(3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。(4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。(5)組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。(八)、庫管員安全職責(zé)(1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全物資安全保障制度。(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。(3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。(4)負責(zé)對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作。(5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。(6)負責(zé)本崗位的隱患處理和匯報工作。(7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進意見,督促及時解決。(九)、供銷科長安全職責(zé)(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。(2)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負責(zé),質(zhì)量必須符合安全標準要求。(3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(4)負責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。(5)負責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。(十)、質(zhì)檢科長崗位職責(zé)(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。(2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。(3)會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。(十一)、會計安全職責(zé)(1)認真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。(2)執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位。(3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。(十二)、班組長安全職責(zé)(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。(3)負責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。(4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。(7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。(十三)、安全員安全職責(zé)(1)安全員負責(zé)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。(3)負責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。(5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預(yù)案演練。(6)參加廠擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。(7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。(9)負責(zé)廠安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因為依法管理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過是企業(yè)由于種種原因而不會利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,gogle下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設(shè)計的,幾乎不用你修改,拿來就能用。

10,跪求酒廠安全生產(chǎn)管理制度

http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1單位安全生產(chǎn)職責(zé) 一、嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。 二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。 三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn),取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。 五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,要對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 六、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關(guān)規(guī)定需要進行安全條件論證和安全評價的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)實施論證或評價。項目投產(chǎn)前,依照規(guī)定對安全設(shè)施進行驗收;驗收合格后,投入生產(chǎn)和使用。 七、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標志。 八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并按制度規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的,如期進行檢測檢驗。檢測、檢驗、維護、保養(yǎng)要好記錄,并由有關(guān)人員簽字。 九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險源時,應(yīng)當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評價、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。并按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。 十、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 十一、安全生產(chǎn)管理人員要認真負責(zé)的對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理,不能處理的,及時報告本單位主管安全的負責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。 十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,保證合理使用。 十三、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。 十四、建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。 十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人,單位負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定立即(1小時內(nèi))如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當積極配合事故調(diào)查組工作。 一、崗位安全職責(zé) (一)、廠長安全職責(zé) (1)廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 (2)牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。 (3)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。 (4)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。 (5)在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定,應(yīng)負責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。 (6)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。 (二)、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé) (1)協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。 (2)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。 (3)協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作,對例會決定的事項,負責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。 (4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。 (5)組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長提出報告;在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。 (6)發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。 (7)具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。 (三)、技術(shù)設(shè)備科長安全職責(zé) (1)對全廠的設(shè)備、建(構(gòu))筑物的良好和勞動保護設(shè)施的正常使用負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)負責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計劃,對其中安全措施不完善的不予審批。 (3)保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對待,加強管理與維修。 (4)負責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (5)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (6)負責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。 (7)定期主持召開有關(guān)部門會議,研究解決安全技術(shù)問題。 (8)在采用新技術(shù)、新工藝時,同時研究和采取防護措施;設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。 (9)重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲存和運輸,督促有關(guān)部門加強安全管理。 (10)主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。 (11)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
(四)、經(jīng)營副廠長安全職責(zé) (1)按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責(zé)。 (2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。 (3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督??顚S谩? (4)負責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。 (5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。 (6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。 (7)負責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。 (五)、財務(wù)科長安全職責(zé) (1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。 (2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。 (3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設(shè)施,不留隱患。 (4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。 (5)負責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (六)、辦公室主任安全職責(zé) (1)負責(zé)組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。 (2)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。 (3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。 (4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預(yù)防措施的實施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。 (5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。 (七)、車間主任安全職責(zé) 對本部門的安全生產(chǎn)全面負責(zé),其職責(zé)是: (1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評) (2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。 (3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。 (4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。 (5)組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。 (6)嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。 (7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 (八)、庫管員安全職責(zé) (1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全物資安全保障制度。 (2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。 (3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。 (4)負責(zé)對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作。 (5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。 (6)負責(zé)本崗位的隱患處理和匯報工作。 (7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進意見,督促及時解決。 (九)、供銷科長安全職責(zé) (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。 (2)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負責(zé),質(zhì)量必須符合安全標準要求。 (3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。 (4)負責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。 (5)負責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。 (十)、質(zhì)檢科長崗位職責(zé) (1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。 (2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。 (3)會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。 (十一)、會計安全職責(zé) (1)認真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。 (2)執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位。 (3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。 (十二)、班組長安全職責(zé) (1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。 (2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 (3)負責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。 (4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。 (5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。 (6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。 (7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。 (十三)、安全員安全職責(zé) (1)安全員負責(zé)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 (3)負責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。 (5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預(yù)案演練。 (6)參加廠擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。 (7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。 (8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 (9)負責(zé)廠安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。 (10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 頁
不要完全相信,只可借鑒,根據(jù)公司實際情況而定,在編寫的時候一定要注意留有后路。

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