1,財務管理3個目標分別是什么
(一)利潤最大化
(二)股東財富最大化
(三)企業(yè)價值最大化
2,貴州茅臺2022年營收目標
貴州茅臺目標:2022年營收1259億元增速15%。貴州茅臺酒股份有限公司(KweichowMoutaiCompanyLimitedSH:600519),是由中國貴州茅臺酒廠有限責任公司、貴州茅臺酒廠技術開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒(集團)有限公司等八家公司共同發(fā)起,并經過貴州省人民政府黔府函字(1999)291號文件批準設立的股份有限公司,注冊資本為十二億五千六百一十九萬七千八百元。公司主營貴州茅臺酒系列產品的生產和銷售,同時進行飲料、食品、包裝材料的生產和銷售,防偽技術開發(fā),信息產業(yè)相關產品的研制開發(fā)。貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè),涉足產業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、金融、文化旅游、教育、酒店、房地產及白酒上下游等。
3,誰有貴州茅臺酒股份有限公司20062009年的年度報告含審計
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4,財務管理的目標是什么
1.利潤最大化目標 2.每股收益最大化目標3.股東財富最大化目標 4.企業(yè)價值最大化
財務管理目標(理財目標),是指企業(yè)財務活動所要達到的最終目標。
5,2022年貴州茅臺營業(yè)收入目標
貴州茅臺2022總收入目標增速15%。同比增長實現(xiàn)了生產穩(wěn)、價格穩(wěn)、品質優(yōu)、業(yè)績優(yōu),創(chuàng)下近三年來單季度最大增幅和茅臺上市以來最大單季增長數(shù)額?!按蛟斐蔀槭澜缫涣鞯纳鲜衅髽I(yè),是貴州茅臺的十四五目標。貴州茅臺酒股份有限公司董事長丁雄軍說,貴州茅臺將堅持以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局,把不斷滿足人們對美好生活的向往和追求作為出發(fā)點和落腳點。既要確保發(fā)展的加速度,實現(xiàn)經濟指標持續(xù)穩(wěn)步增長,也要確保發(fā)展的高質量,加速茅臺現(xiàn)代化進程?!拔覀儓孕牛俣龋|量’,茅臺‘世界一流上市企業(yè)’的美好愿景就一定能夠實現(xiàn)。2022年,貴州茅臺全面打響:科技創(chuàng)新、數(shù)字轉型、人才建設等“九大改革攻堅戰(zhàn)”。新項目、新產品、新平臺成為貴州茅臺創(chuàng)新領域的主攻方向。貴州茅臺圍繞釀造技術、微生物等7大領域23個研究方向,穩(wěn)步推進200余項科技創(chuàng)新項目;推出一系列新產品,產品帶、價格帶不斷優(yōu)化,美酒美食深受消費者青睞;加速推進“智慧茅臺”建設,成功上線了“i茅臺”數(shù)字化營銷平臺,為消費者搭建了公平、便捷的購酒渠道。
6,財務管理的整體目標是什么
財務管理目標又稱理財目標,是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業(yè)財務管理的基本方向.具體目標:利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、利益相關者財富最大化.各有優(yōu)缺點.
財務管理目標是財務管理理論和實務的導向。在財務管理理論結構中,財務管理目標具有承上啟下的作用,不同的財務管理目標,必然產生不同的理論構成要素和理論邏輯層次關系。在財務管理實務中,財務管理目標是企業(yè)財務管理活動所要達到的根本目的,是企業(yè)財務管理活動的出發(fā)點和歸宿。
7,茅臺集團的十四五的目標為什么是成為世界500強企業(yè)明年是
摘要
茅臺已經屬于世界五百強了啊
咨詢記錄 · 回答于2021-09-13
茅臺集團的“十四五”的目標為什么是成為世界500強企業(yè)?“明年是‘十四五‘規(guī)劃開局之年,茅臺集團將圍繞力爭打造成為省內首家世界500強企業(yè)戰(zhàn)略目標,堅持把高質量發(fā)展要求貫徹市場管理、市場營銷全過程?!?020年12月21日,在貴州茅臺總部茅臺鎮(zhèn)召開的貴州茅臺酒2020年度經銷商聯(lián)誼會上,茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東說。請問:世界500強有哪些入選標準?作為一家產品銷售不愁的公司,為什么要將目標定在世界500強?茅臺離世界500強還有多大差距?按目標的增長速度,茅臺多少年可以實現(xiàn)其目標?你認為茅臺應該采取哪些措施來實現(xiàn)其進入世界500強的目標?
茅臺已經屬于世界五百強了啊
在2020年《福布斯全球上市公司2000強》全球前500強陣營
然后呢
戰(zhàn)略已經達到,就沒有這些所謂的戰(zhàn)略目標了
沒有意義了
8,論述財務管理的目標
哇哦,你在考中級啊,我剛剛能過從業(yè)考試,財務管理目標主要有三種觀點:利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化,其中企業(yè)價值最大化得到了普遍的認同。 利潤最大化 利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產品的多少;從一定程度上反映出企業(yè)經濟效益的高低和對社會的貢獻大??;利潤是企業(yè)補充資本、擴大經營規(guī)模的源泉。 1.未考慮時間價值 2.未反映利潤與投入資本之間的關系,不利于比較 3.未考慮風險因素 4.易導致短期行為 每股收益最大化 資本利潤率或每股收益 反映了利潤與投入資本之間的關系,有利于與其他不同資本規(guī)模企業(yè)或同企業(yè)不同時期比較。 1.未考慮時間價值 2.未考慮風險因素 3.不能避免短期行為 企業(yè)價值最大化 企業(yè)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 1.考慮時間價值和風險因素 2.反映了資產保值增值的要求 3.有利于克服管理上的片面性和短期行為
【答案】b 【解析】財務管理的目標是增加股東財富。股東價值的創(chuàng)造是由企業(yè)長期的現(xiàn)金創(chuàng)造能力決定的。創(chuàng)造現(xiàn)金的最基本途徑,一是提高經營現(xiàn)金流量,二是降低資本成本?! ?/div>
9,茅臺公司的財務管理工作流程盡量細節(jié)一點
摘要
一、處理好與其他公司內、外部部門的業(yè)務關系,做好外圍工作。
處理好老板那一關,再來處理財務部門與公司內外其他部門的關系。其實不光是財務工作,很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學詩,功夫在詩外”,就是這么一個道理。財務部門需要重點處理的外部關系,主要包括銀行、稅務、財政等部門的關系?,F(xiàn)在信息社會,沒有政府職能部門的經常指導,很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向
咨詢記錄 · 回答于2021-12-14
茅臺公司的財務管理工作流程,盡量細節(jié)一點
你好,關于你的問題我認為財務管理工作目前是市場經濟中一個相當重要的工作。與前些年僅注重記好賬不同,目前不論是國有企業(yè),還是蓬勃眾生的私營企業(yè),都對財務部門寄予了更高的管理期望??梢哉f,作為一個財務人,管理的職能現(xiàn)在變得更為突出了,而會計核算職能慢慢淡化成一個合規(guī)性的基礎工作了。
一、處理好與其他公司內、外部部門的業(yè)務關系,做好外圍工作。處理好老板那一關,再來處理財務部門與公司內外其他部門的關系。其實不光是財務工作,很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學詩,功夫在詩外”,就是這么一個道理。財務部門需要重點處理的外部關系,主要包括銀行、稅務、財政等部門的關系?,F(xiàn)在信息社會,沒有政府職能部門的經常指導,很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向
二、財務負責人,要做好財務管理工作,首先要取得公司老板的支持,就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。
希望能夠幫助到你
10,財務管理總體目標是什么
1、總產值最大化 在計劃經濟體制下,企業(yè)的財產所有權和經營權高度集中,企業(yè)的最主要任務及是執(zhí)行國家下達的總產值指標,企業(yè)領導人職位的升遷,職工個人利益的多少,均由完成產值計劃指標的程度來決定。這就決定了企業(yè)必然要把總產值作為生產經營及其主要形式體現(xiàn)——財務管理的主要目標。 2、利潤最大化 在市場經濟環(huán)境中,投資者出資開辦企業(yè)最直接的目的就是追求利潤。利潤最大化的理財目標不僅體現(xiàn)了企業(yè)經濟效益和股東投資回報的高低、企業(yè)對國家的貢獻,而且和職工利益息息相關。同時,獲得利潤是企業(yè)補充資本、擴大經營規(guī)模的源泉,是企業(yè)不斷擴大發(fā)展的前提。因此,利潤最大化作為企業(yè)財務管理目標具有一定意義 3、資本利潤最大化和每股利潤最大化 所有者作為企業(yè)的投資者,其投資目標是取得資本收益,具體表現(xiàn)為稅后利潤與出資企業(yè)實現(xiàn)的利潤或普通股股份數(shù)的對比關系。把企業(yè)實現(xiàn)的利潤額與投入的資本或股本數(shù)進行對比,能夠說明企業(yè)盈利水平,可以將不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同時期進行對比,揭示其盈利水平的差異。 4、企業(yè)價值最大化 企業(yè)最大化是指企業(yè)通過合理經營,采取最優(yōu)的財務政策,在考慮貨幣時間價值和風險報酬的情況下不斷增加企業(yè)財富,使企業(yè)總價值達到最大。企業(yè)價值不是企業(yè)賬面資產的市場價值,它反映了企業(yè)潛在的或預期的獲利能力。
經濟效益最大化 優(yōu):對生產經營中的消耗、占用和成果進行記錄、計算、對比和控制,使企業(yè)做到收抵支、增加盈利、提高資金利用效果。 缺:缺乏可操作性、難以控制,也難以追溯相關單位和人員責任。 利潤最大化 優(yōu):一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)經營效益 ;不僅體現(xiàn)了企業(yè)對國家的貢獻,而且與企業(yè)利益息息相關;實際應用比較簡單 缺:沒有反映出企業(yè)所得利潤額同投入額的關系,不能科學的說明企業(yè)經濟效益水平高低,不便于在不同時期不同企業(yè)之間的比較;片面強調利潤額的增加,可能使企業(yè)產生追求短期利潤行為 權益資本利潤率最大化 優(yōu):全面反映了投入產出關系,能較好地考核企業(yè)經濟效益水平;能客觀地考察企業(yè)權益資本增值情況,較好地滿足投資者需要;便于操作,容易理解 股東財富最大化 優(yōu):反映著資本和利潤之間的關系;受預期每股盈余影響,反映著每股盈余的大小和取得時間;受企業(yè)風險大小影響,可以反映每股盈余的風險 缺:上市公司所占比例較小;股票價格受多種因素影響,并不能總是反映企業(yè)的經營業(yè)績,難以準確體現(xiàn)股東財富 企業(yè)價值最大化 優(yōu):考慮了取得報酬的時間;科學的考慮了風險與報酬的聯(lián)系;能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;考慮了股東利益,也考慮了債權人、經理層、一般職工利益 缺:可操作性不強;未來各年企業(yè)報酬和企業(yè)風險相適應的貼現(xiàn)率是難以預計的;目前難以付諸實行。
11,財務管理的目 標是什么具體依據
利潤最大化 利潤最大化目標認為:利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點: 1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念,這就給企業(yè)管理當局提供了進行利潤操縱的空間。 2.不符合貨幣時間價值的理財原則,它沒有考慮利潤的取得時間,不符合現(xiàn)代企業(yè)“時間就是價值”的理財理念。 3.不符合風險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔風險的關系,增大了企業(yè)的經營風險和財務風險。 4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關系。該利潤是絕對指標,不能真正衡量企業(yè)經營業(yè)績的優(yōu)劣,也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢的確立。 股東財富最大化 股東財富最大化是指通過財務上的合理經營,為股東創(chuàng)造最多的財富,實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。不可否認,具有積極的意義。然而,該目標仍存在如下不足: 1.適用范圍存在限制。該目標只適用于上市公司,不適用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。 2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響,如國家政策的調整、國內外經濟形勢的變化、股民的心理等,這些因素對企業(yè)管理當局而言是不可能完全加以控制的。 3.不符合理財主體假設。理財主體假設認為,企業(yè)的財務管理工作應限制在每一個經營上和財務上具有獨立性的單位組織內,而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業(yè)這一理財主體相混同,不符合理財主體假設。 4.不符合證券市場的發(fā)展。證券市場既是股東籌資和投資的場所,也是債權人進行投資的重要場所,同時還是經理人市場形成的重要條件,股東財富最大化片面強調站在股東立場的資本市場的重要,不利于證券市場的全面發(fā)展。 企業(yè)價值最大化 企業(yè)價值最大化是指采用最優(yōu)的財務結構,充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系,使企業(yè)價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關者和社會責任對企業(yè)財務管理目標的影響,但該目標也有許多問題需要我們去探索: 1.企業(yè)價值計量方面存在問題。首先,把不同理財主體的自由現(xiàn)金流混合折現(xiàn)不具有可比性。其次,把不同時點的現(xiàn)金流共同折現(xiàn)不具有說服力。 2.不易為管理當局理解和掌握。企業(yè)價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體,包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化,這些具體目標的衡量有不同的評價指標,使財務管理人員無所適從。 3.沒有考慮股權資本成本。在現(xiàn)代社會,股權資本和債權資本一樣,不是免費取得的,如果不能獲得最低的投資報酬,股東們就會轉移資本投向。 利益相關者財富最大化 此觀點認為:現(xiàn)代企業(yè)是一個由多個利益相關者組成的集合體,財務管理是正確組織財務活動、妥善處理財務關系的一項經濟管理工作,財務管理目標應從更廣泛、更長遠的角度來找到一個更為合適的理財目標,這就是利益相關者財富最大化。但此觀點也有明顯的缺點: 1.企業(yè)在特定的經營時期,幾乎不可能使利益相關者財富最大化,只能做到其協(xié)調化。 2.所設計的計量指標中銷售收入、產品市場占有率是企業(yè)的經營指標,已超出了財務管理自身的范疇。 從“利潤最大化”到“股東財富最大化”到“企業(yè)價值最大化”再到“利益相關者財富最大化”,無疑是認識上的一大飛躍,但他們都存在著一個共同的缺點:只考慮了財務資本對企業(yè)經營活動的影響,而忽略了知識資本對企業(yè)經營活動的作用。
12,財務管理有哪些具體的分目標
財務管理的目標有:1、利潤最大化 利潤最大化是西方微觀經濟學的理論基礎。西方經濟學家以往都是以利潤最大化這一概念來分析和評價企業(yè)行為和業(yè)績的。企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經濟效益的提高。同時,該目標在以下方面有所欠缺: ?。?)沒考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值?! 。?)沒考慮風險問題;不同行業(yè)具有不同的風險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同。 ?。?)可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展;由于利潤指標通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務于年度指標的完成或實現(xiàn)。2、股東財富最大化 股東財富最大化指通過財務上的合理經營,為股東帶來最多的財富。當股票數(shù)量一定時,股東財富是由其股票價格決定的。與利潤最大化相比,該指標有些改進,主要是它考慮了風險因素,因為通常股價會對風險作出較敏感反映;另外該指標一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為,因為預計未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。同時,這一目標也存在一些缺點: (1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應用,因其股價無法向上市公司股價一樣隨時準確獲得?! 。?)股價受眾多因素影響,特別是有些企業(yè)外的因素、有些還可能是非正常因素,不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況?! 。?)它強調的更多的是股東利益而對其他關系人的利益重視不夠。3、企業(yè)價值最大化 傳統(tǒng)上,人們都認為股東承擔了企業(yè)全部剩余風險,也應享受全部的經營收益。而職工或債權人處于相對次要的地位,在財務管理的目標設定中往往被忽視。事實上,現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關系的總和,股東、債權人、職工以及企業(yè)上下游關系人都會承擔一定的風險?! ∑髽I(yè)價值最大化也就是在這一思路上提出來的。這一目標認為企業(yè)各個集團或關系人的目標都可以在企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增長中得以體現(xiàn)。該目標存在的一個最大難點是如何計量的問題,就目前實踐來看,其計量很難做到準確和規(guī)范。 財務管理目標又稱理財目標,是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發(fā)點和歸宿,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業(yè)經營目標在財務上的集中和概括,是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點和歸宿。
利潤最大化利潤最大化目標認為:利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點:1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念,這就給企業(yè)管理當局提供了進行利潤操縱的空間。2.不符合貨幣時間價值的理財原則,它沒有考慮利潤的取得時間,不符合現(xiàn)代企業(yè)“時間就是價值”的理財理念。3.不符合風險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔風險的關系,增大了企業(yè)的經營風險和財務風險。4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關系。該利潤是絕對指標,不能真正衡量企業(yè)經營業(yè)績的優(yōu)劣,也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢的確立。 股東財富最大化股東財富最大化是指通過財務上的合理經營,為股東創(chuàng)造最多的財富,實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。不可否認,具有積極的意義。然而,該目標仍存在如下不足:1.適用范圍存在限制。該目標只適用于上市公司,不適用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響,如國家政策的調整、國內外經濟形勢的變化、股民的心理等,這些因素對企業(yè)管理當局而言是不可能完全加以控制的。3.不符合理財主體假設。理財主體假設認為,企業(yè)的財務管理工作應限制在每一個經營上和財務上具有獨立性的單位組織內,而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業(yè)這一理財主體相混同,不符合理財主體假設。4.不符合證券市場的發(fā)展。證券市場既是股東籌資和投資的場所,也是債權人進行投資的重要場所,同時還是經理人市場形成的重要條件,股東財富最大化片面強調站在股東立場的資本市場的重要,不利于證券市場的全面發(fā)展。5. 它強調的更多的是股東利益,而其他相關者的利益重視不夠。企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指采用最優(yōu)的財務結構,充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系,使企業(yè)價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關者和社會責任對企業(yè)財務管理目標的影響,但該目標也有許多問題需要我們去探索:1.企業(yè)價值計量方面存在問題。首先,把不同理財主體的自由現(xiàn)金流混合折現(xiàn)不具有可比性。其次,把不同時點的現(xiàn)金流共同折現(xiàn)不具有說服力。2.不易為管理當局理解和掌握。企業(yè)價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體,包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化,這些具體目標的衡量有不同的評價指標,使財務管理人員無所適從。3.沒有考慮股權資本成本。在現(xiàn)代社會,股權資本和債權資本一樣,不是免費取得的,如果不能獲得最低的投資報酬,股東們就會轉移資本投向。利益相關者財富最大化