什么煙和茅臺酒合作，習水大麯在西安有賣的嗎

凡是正規(guī)的煙酒店，都有?。ù蟛糠仲F州茅臺店一般都有）

沒有看到啊，大超市好像都沒有啊

貴煙國酒香與其他香煙相比最大的不同，就是貴煙國酒香與茅臺酒的跨界合作，尤其是“貴煙?國酒香”高端產(chǎn)品，如國酒香30，在濾棒中添加專用的玉液珠，使得煙酒飄香更具體驗和感受，這也是貴煙國酒香最大的賣點之一。

當然是真的啦，我有一包貴煙國酒香30，在濾嘴里面有一個藍色的爆破珠，那里面可裝的是30年的茅臺，這是比較高檔的貴煙國酒香。還有沒有爆破珠的貴煙國酒香，因為煙葉醇化過程中加入茅臺獨有微生物菌群，所以抽的時候也有國酒的味道，樓主可以嘗嘗，值得一試。

貴煙國酒香之所以叫國酒香就是因為添加了國酒茅臺的緣故。但貴煙國酒香并不是簡單添加茅臺酒，查了資料才知道，在貴煙國酒香煙草發(fā)酵時添加了茅臺酒獨有的微生物菌群，讓煙葉醇化的更好，所以在煙草香氣中茅臺酒香會很自然

肯定有的，貴煙國酒香是貴州中煙推出的一款高檔煙，貴煙與茅臺酒的跨界合作已是人盡皆知。樓主有疑問的話，直接買包嘗嘗有沒有酒香不就行了。

行的啦。。。窖煌——國家級名酒中唯一的VIP級貴賓酒窖煌的稀貴品位來源于古夜郎的第一外邦進貢酒的悠遠，來源于意欲“集千年釀造文明之大成”的品名，來源于名門新貴的出身、VIP級貴賓尊享的優(yōu)越、僻遠千里的難得，也來源于在創(chuàng)新中傳承的智慧。VIP就是一種“高品位生活的符號”，象征著貴賓品位和尊享特權。窖煌是國內(nèi)率先實行VIP級貴賓尊享的品牌，她的VIP理念是國家級名酒中、也是白酒行業(yè)中較早提出的一個！窖煌的展示器具和產(chǎn)品上，都體現(xiàn)VIP的元素，與窖煌“高品位生活”的品牌定位一致，具有特別的“符號”意義。目前為止，是國家級名酒中唯一的VIP級貴賓酒。

我不相信什么歷史名酒延伸的新一款高端酒~~~一個酒廠，比如瀘州老窖，以前能產(chǎn)的最好的酒就是瀘州老窖特曲，現(xiàn)在最好的酒就是國窖1573，所謂的國窖就是以前的瀘州老窖特曲換了包裝而已~~~水井坊是全興酒廠的，以前全興能產(chǎn)的最好的酒就是全興大曲，現(xiàn)在有了水井坊，同樣的，也就是換了名字的全興大曲~~~~我還是信任傳統(tǒng)的好酒，五糧液最好的就是五糧液，茅臺最好的就是茅臺~~~誠信不忽悠~~~

在這個崇尚文明的時代，再送煙送酒太俗氣了。如果條件允許的話，想辦法送一盒青島綠羅裙茶最好。有可能的話，最好直接到青島綠羅裙茶園專業(yè)合作社去買。讓對方感到：一杯茶，一首詩。送溫馨，寄相思。

　　泰山名飲在泰安有6家連鎖店，規(guī)模都很大，其中最大的面積在1000平方米左右，在當?shù)仡H有名氣。在當?shù)匦纬捎绊懸院?，泰山名飲開始向周邊地區(qū)進行擴張，目前在濟南、新泰、濟寧地區(qū)都開設了連鎖超市。泰山名飲的操作思路是，通過泰安示范作用，把連鎖超市的模式在山東省逐漸推廣開來。 　　泰山名飲主要有兩個特點：一是規(guī)模大，二是品種全。泰山名飲經(jīng)營各種名煙名酒，從某種角度上看，是一個煙酒店，但和其他煙酒店相比，泰山名飲的規(guī)模更大，以濟南的分店為例，設立在濟南濼源大街的泰山名飲店，有300多平米，是當?shù)仄渌麩熅频甑娜?，另外，店面裝潢比較精致，給消費者一個心理暗示：這么大規(guī)模的店，產(chǎn)品更加“保真”。因此，泰山名飲也擠占了當?shù)匾恍┟麩熋频甑纳婵臻g。 　　泰山名飲的產(chǎn)品種類比較齊全，白酒有茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、汾酒、郎酒等，黃酒有古越龍山、塔牌等，葡萄酒有張裕等。除此之外，泰山名飲還取得了德國EKU啤酒的全國銷售權，這是其他煙酒店所不具備的產(chǎn)品，這給泰山名飲增加了新的利潤。除了名煙名酒，泰山名飲還在超市中開設禮品專柜，有玉器、精品打火機等，并自主開發(fā)了山東特產(chǎn)。 　　在經(jīng)營上，泰山名飲采取店長負責制。各店店長都有很強的自主權，這樣可以根據(jù)不同的情況，采取更加靈活的銷售政策，并能給客戶提供更及時、周到的服務。此外，店長還肩負著“大區(qū)經(jīng)理”的職責，因為泰山名飲和泰山酒廠合作開發(fā)了“五岳獨尊”、“金泰山”等自主品牌，店長要對當?shù)匕拙剖袌鲞M行調研，選擇合適的渠道切入這些自主品牌。 　　在渠道上，泰山名飲把主要精力放在團購上。因為當時泰山名飲超市建立的初衷是為了規(guī)避餐飲的壓款，商超名目繁多的費用。但目前，泰山名飲也逐漸意識到，單靠連鎖超市，并不能真正地掌控渠道，更為重要的是支撐龐大的費用。因為泰山名飲大多建在繁華地段，且面積大，裝潢精致，加上人員工資等，這龐大的開支，需要更多利潤的支撐，因此泰山名飲也逐漸向餐飲和商超滲透，希望這些渠道能夠和目前的名飲超市形成互動。

四家

就有4家

5家

五家

有5家店。

呵呵，這個問題，覺得自己可以回答下。希望對你有說幫助。本人以前在東北哈爾濱，（眾所周之,東北三省的煙酒消費量是很大的）的一煙酒店做銷售，所以，對此有些看法和見的。首先，煙酒消費本身就是消費品和高檔消費品層次。因此，首先必須提高你的店在當?shù)赝兄械挠绊懥ΑＫ?，裝修和宣傳要跟上，這是長久投入。其次，要對你周邊客戶有清醒認識。以前，我們老板是個精明的女老板，煙和酒都有固定不變的老客戶，而且多是政府要職或老板級別之人，僅維護好這些客戶，對店內(nèi)高檔煙酒的銷售就是很大的拉動。尤其是在高檔煙，（例如中華，熊貓等），高檔酒（茅臺，五糧液等），甚至在淡季就是靠這些人的消費來拉動。不要指望賣那些平價煙賺個3快5快的你就掙錢，真正的利潤在高檔煙酒，所以你的客戶你心里隨時要有譜。其次，擴大你經(jīng)營的品種。你可以進些火機，高中低都有最好，煙盒，火機油等，最好是沾邊的東西你都搞點。這樣客戶來一次就知道了，這次有了，下次肯定來。最好，風險最大的，也就是最掙錢的。也許你知道，煙酒都要免稅和不免稅之分。（即你經(jīng)營的有從不正規(guī)途徑拿到的貨），這些貨本身進價低，利潤高。但是你經(jīng)營這些的前提是，你必須要對當?shù)刂鞴懿块T何時來查了解，至少要隨時關注。要經(jīng)營好跟業(yè)內(nèi)主管部門的關系。說白了就是賺的多，擔的風險也大。最好這些貨不要放在你店內(nèi)倉庫，一旦查到，你就賠大了。說了這么多，希望對你有所啟發(fā)。

1 、打好產(chǎn)品的“組合拳” 。2 、增加煙酒店的“附加值” 。3 、從同行或競爭對手那里“取經(jīng)” 。4 、走出店鋪做“拉引” 有營業(yè)員的煙酒終端店。5 、舉行富有“情感化”的促銷活動。6、誠信經(jīng)營。技巧如下：1、信譽為先。人無信無以為立，信賴就是錢。信任就是核心競爭力。 2、好酒也怕巷子深。不要認為自己的的東西便宜，質量好生意就好。生意是要宣傳的，通俗的說是如何教大家都知道你，都有想來看看的沖動。 3、表里如一。宣傳的要是真實的，消費者進店之后能感受到真正的專業(yè)服務和高品質的商品。宣傳的承諾都能做到，客人就會對你產(chǎn)生好的印象，增加購買動機。4、利潤搭配。利潤越低你就越便宜賣，這些一般是名優(yōu)酒，容易和別人形成對比，便宜一點點，大家就會感覺你的東西都便宜。主要贏利點放在主打產(chǎn)品上，用名優(yōu)酒增加客戶的信任度，提高你的話語權，慢慢的引導消費者。5、做精不做全。 精耕市場，除了零售，還可對當?shù)氐膯挝?、企業(yè)、餐飲等留心考察，如果對方有需求的話，便可長期合作。 精心對待消費者，把消費者當朋友，而不只是客人。了解他的基本情況，以此來收集需求信息，比如某消費者的兒子結婚，女兒出嫁，孫子考大學等，都是機會。

重中之重是選址！敲定店址還要看12項指標,初步鎖定的社區(qū)商業(yè)結構基本了解后，下一步就是要逐步縮小范圍，選定超市最終的位置前，還要參考12項商業(yè)指標，具體歸納如下：(1)商業(yè)性質。規(guī)定開店的主要區(qū)域，對哪些區(qū)域應避免開店；(2)人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)應有的住戶數(shù)；(3)競爭店數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量；(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少數(shù)量；(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的類型及數(shù)量，道路寬幅等因素；(6)附近店鋪的狀況。如經(jīng)營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調等；(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等；(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī)，特別要了解各種限制性的規(guī)定；(9)租金。要分區(qū)段設上限租金；(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間；(11)投資的最高金額。以預估的營業(yè)額或賣場面積為基準規(guī)定；(12)員工配置。以賣場面積為基準來規(guī)定，如每人服務面積不得低于20平方米。

經(jīng)營地點找好后需要辦理一個營業(yè)執(zhí)照賣蔬菜瓜果預包裝食品等，需要辦理食品流通許可證小超市的利潤主要來自煙酒，賣煙需要辦理煙草專賣許可證，這沒什么好說的，賣酒倒是沒什么限制，但產(chǎn)品得選選，賣茅臺五糧液這些掙不了什么錢。可以挑一些包裝精美價格又不是很貴的，比如這幾款

開超市有哪些注意事項（怎樣開超市）？一般來說，傳統(tǒng)超市作為傳統(tǒng)小商業(yè)的代表，營業(yè)面積只有100一500平方米；而標準超市作為基本生活需求滿足型的主力化業(yè)態(tài)，營業(yè)面積在500一1500平方米；大型綜合超市營業(yè)面積為2500一5000平方米；超大型綜合超市營業(yè)面積為6000一10000平方米及以上；倉儲式商場作為批發(fā)配售型的主力化業(yè)態(tài)，一般使用高層立體貨架，營業(yè)面積在10000平方米以上；便利店是便利型購物和服務的主力化業(yè)態(tài)，營業(yè)面積為60一200平方米。選址調查要透徹科學全面社區(qū)設施：學校、醫(yī)院、公園、旅游設施、政府機構等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此，了解社區(qū)設施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等，對選址是很有意義的。交通條件：這是對超市選址影響最直接的因素，如市區(qū)到郊區(qū)的交通條件、樓盤之間的交通條件等。因此，對于倉儲式超市來說，商圈范圍比較大，一般均設在城鄉(xiāng)結合部，遠離市區(qū)，超市附近最好有比較多的公共交通停車點，這樣可以吸引遠距離的顧客前來購物。社區(qū)規(guī)劃：如街道開發(fā)計劃，道路拓寬計劃，高速、高架公路建設計劃等，都會對未來商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響，應該及時捕捉，準確把握發(fā)展動態(tài)。只有了解城市規(guī)劃，才能預期該店鋪的選址是否符合規(guī)劃要求，以及以后店鋪周圍情況的變化，這樣才能對該店鋪以后商圈范圍內(nèi)的顧客數(shù)量以及其他情況作出合理的估計，從而對該店鋪的長遠發(fā)展作出預測。居民因素：對社區(qū)居民人口、戶數(shù)、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調研。商業(yè)屬性：超市的員工數(shù)、營業(yè)面積、銷售額等要有精確計劃。敲定店址還要看12項指標(2)人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)應有的住戶數(shù)；(3)競爭店數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量；(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少數(shù)量；(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的類型及數(shù)量，道路寬幅等因素；(6)附近店鋪的狀況。如經(jīng)營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調等；(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等；(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī)，特別要了解各種限制性的規(guī)定；(9)租金。要分區(qū)段設上限租金；(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間；這點很重要。(11)投資的最高金額。以預估的營業(yè)額或賣場面積為基準規(guī)定；(12)員工配置。以賣場面積為基準來規(guī)定，如每人服務面積不得低于20平方米。一旦確定店址后就不要輕易改變決定，如一旦動搖，或經(jīng)?！皳u動”，會破壞連鎖企業(yè)運行的正?；?，乃至破壞它的穩(wěn)定性和安全性。當然如果出現(xiàn)競爭壓力或店面太小無法擴大規(guī)模，投資者可以考慮變動店址除此之外，選擇好的合作伙伴，完善你的超市管理也是非常重要的。一套完整的超市管理系統(tǒng)是專門針對現(xiàn)代零售流通業(yè)而設計的超市信息化管理系統(tǒng)，能夠將企業(yè)的物流、資金流、人流、信息流緊密結合，實現(xiàn)超市門店管理、智能決策分析、供應鏈管理等，實現(xiàn)高效科學的管理。科脈軟件覆蓋流通業(yè)多個行業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，在商業(yè)零售流通領域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，聚集了一批既精通計算機技術又具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人才，憑借多年的商業(yè)理論研究和豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，結合國內(nèi)商業(yè)零售流通企業(yè)的實際需要，開發(fā)出了擁有自主知識產(chǎn)權的科脈系列管理軟件。