i茅臺(tái)申購如何選擇門店，如何購買基金

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無論麥當(dāng)勞和肯德基把店開在哪里，哪里就門庭若市，讓人不得不佩服其選址的精明。 麥當(dāng)勞的選址“心經(jīng)” 麥當(dāng)勞我國(guó)的發(fā)展步伐無疑是飛速的，如今幾乎沒有孩子不知道麥當(dāng)勞叔叔。麥當(dāng)勞最成功的地方在于選址，它只選擇在適合漢堡包生存的地方開店，所以它的每個(gè)店都非常成功。 正因?yàn)辂湲?dāng)勞的選址堅(jiān)持通過對(duì)市場(chǎng)的全面資訊和對(duì)位置的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，才能夠使開設(shè)的餐廳，無論是現(xiàn)在還是在將來，都能健康穩(wěn)定地成長(zhǎng)和發(fā)展。他們不惜重金、不怕浪費(fèi)更多的時(shí)間在選址上。但他們一般不會(huì)花巨資去開發(fā)新的市場(chǎng)，而是去尋找適合自己的市場(chǎng);不會(huì)認(rèn)為哪里都有其發(fā)展的空間，而是選擇盡可能實(shí)現(xiàn)完全拷貝母店的店址。用一個(gè)形象的比喻來說，他們不會(huì)給每個(gè)人量體裁衣，他們需要做的只是尋找能夠穿上他們衣服的人。 麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展成功的三個(gè)首選條件是“選址、選址、選址”，他們就是要選擇目標(biāo)市場(chǎng)以加快連鎖經(jīng)營(yíng)度的步伐。 麥當(dāng)勞選址步驟： 首先，市場(chǎng)調(diào)查和資料信息的收集。包括人口、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級(jí)和發(fā)展機(jī)會(huì)及成長(zhǎng)空間。 其次，對(duì)不同商圈中的物業(yè)進(jìn)行評(píng)估。包括人流測(cè)試、顧客能力對(duì)比、可見度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理選擇。在了解市場(chǎng)價(jià)格、面積劃分、工程物業(yè)配套條件及權(quán)屬性質(zhì)等方面的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)業(yè)額預(yù)估和財(cái)務(wù)分析，最終確定該位置是否有能力開設(shè)一家麥當(dāng)勞餐廳。 最后，商鋪的投資是一個(gè)既有風(fēng)險(xiǎn)、又能夠帶來較高回報(bào)的決策，所以還要更多地關(guān)注市場(chǎng)定位和價(jià)格水平，既考慮投資回報(bào)的水平，也注重中長(zhǎng)期的穩(wěn)定收入，這樣才能較好地控制風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到投資收益的目的。 肯德基的選址秘訣 地點(diǎn)是飯店經(jīng)營(yíng)的首要因素，餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)也是如此。連鎖店的正確選址，不僅是其成功的先決條件，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)?？系禄x址決策一般是兩級(jí)審批制，通過兩個(gè)委員會(huì)的同意，一個(gè)是地方公司，另一個(gè)是總部。其選址成功率幾乎是百分之百，是肯德基的的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

做加盟是很不錯(cuò)，因?yàn)榧用艘馕吨愫瓦@個(gè)加盟總部的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,直接拷貝應(yīng)用于他們的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、無需擔(dān)心產(chǎn)品渠道問題。現(xiàn)在電視網(wǎng)絡(luò)廣告的加盟信息，虛假成份太多。很難找到一個(gè)誠(chéng)信的加盟品牌。我最后考慮開店最重要的還是要看個(gè)人興趣，所以最后決定的是做動(dòng)漫玩具店。推薦你一家：動(dòng)漫大道文化發(fā)展中心是由國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫玩具行業(yè)專家共同打造的一個(gè)現(xiàn)代化動(dòng)漫玩具專賣體系，以“大品牌，大責(zé)任”為企業(yè)使命，在全國(guó)推廣動(dòng)漫店加盟品牌。超過10000全品類、3c認(rèn)證、萬代正版授權(quán)玩具供應(yīng)商的千余種動(dòng)漫玩具產(chǎn)品。專業(yè)并獨(dú)到的“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物選品”，產(chǎn)品質(zhì)量保障的最強(qiáng)勁的選貨方式；產(chǎn)品每月更新，庫存穩(wěn)定?？偛吭O(shè)立在北京，供貨便捷快速。加盟者與總部之間是合作關(guān)鍵，沒有時(shí)間限制、數(shù)量限制100%退換貨服務(wù)，國(guó)際化“先貨后款”經(jīng)營(yíng)模式，全面降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。確保加盟商的利益。