義烏影響力酒業(yè)有限公司，義烏影響力酒業(yè)有限公司怎么樣

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2021年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么？??先送3個(gè)趨勢(shì)指南，告訴你個(gè)最實(shí)際的真理：趨勢(shì)其實(shí)一半靠“做”，一半靠“等”。再送3個(gè)創(chuàng)業(yè)方法，撥云見日。如果你善于去觀察，就能發(fā)現(xiàn)你身邊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。1、風(fēng)口一半靠做，一半靠等趨勢(shì)，很多時(shí)候并不是單純的等出來的，而是做著做著，然后趕上的風(fēng)口。比如說我2011年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，可以說那時(shí)候是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年。也就是說，抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)趨勢(shì)。但是，是突然抓住的嗎？2、如果你理解了第一條，那么你就應(yīng)該懂得：趨勢(shì)會(huì)變，本質(zhì)不變。如果你能抓到行業(yè)的本質(zhì)，你就很容易順勢(shì)而為。3、未來一定是屬于小眾市場(chǎng)因?yàn)槲磥淼氖袌?chǎng)格局一定會(huì)形成721的局面，其實(shí)通過去年天貓雙十一活動(dòng)的一個(gè)數(shù)據(jù)，已經(jīng)出現(xiàn)了這種局面大佬看不上的市場(chǎng)，我們來干。也就是說，既然行業(yè)已經(jīng)贏家通吃，被大佬占據(jù)了，就另辟捷徑吃他們不吃的。實(shí)際上，有些趨勢(shì)跟大多數(shù)人沒有什么關(guān)系，對(duì)于大多數(shù)普通人的機(jī)會(huì)，年輕人的機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)（比如說社交電商），年紀(jì)大一點(diǎn)的可以重點(diǎn)關(guān)注老齡人的機(jī)會(huì)。選好一個(gè)領(lǐng)域深耕，機(jī)會(huì)每隔3~5年就有一次，總有一次會(huì)讓你趕上，切記！所以，接下來分享發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的3個(gè)方法，分分鐘讓你頓悟！那些創(chuàng)業(yè)成功的人，是如何用3個(gè)方法發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的？凡是大眾贊同的，我們就要去思考；凡是大眾反對(duì)的，我們就要去研究；凡是大眾厭惡的，我們就要去搞懂。很多人想創(chuàng)業(yè)，但絞盡腦汁還是找不到一個(gè)機(jī)會(huì)。如果你身邊有很多人叫你去干的機(jī)會(huì)，基本上會(huì)血本無歸，因?yàn)楸缓芏嗳税l(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)不叫機(jī)會(huì)，而是一片火海，俗稱“紅?！?。按照供需平衡關(guān)系分析，如果你貿(mào)然進(jìn)入這片火海，無疑是往“供”的一方加重了砝碼，而“需”的一方?jīng)]有變化，相當(dāng)于給本來就身處水深火熱之中的商家加了一把火，自己也陷入困境。如果按照這個(gè)邏輯，市場(chǎng)上90%以上的行業(yè)幾乎都屬于紅海，是不是就沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)了？當(dāng)然不是。你可以舉起成本之刀，用成本上的優(yōu)勢(shì)搶占一席之地；也可以舉起創(chuàng)新之刀，用產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)攻城略地；你還可以在火海之外尋找一片凈土，引入五湖四海的小流水，建立自己的創(chuàng)業(yè)洼地。提供三個(gè)方向思考：1、抓住小眾需求世間萬物皆在變換，而規(guī)律始終循環(huán)——你缺少的并不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，缺少的是一雙發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的慧眼。如果你在一個(gè)成熟的行業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重，你該怎么辦？放棄讓人眼紅的大眾市場(chǎng)，抓住毫不起眼的小眾市場(chǎng)。比如說如果你想在朋友圈或者淘寶賣東西，你不知道賣什么，賣水果賣零食都發(fā)現(xiàn)很多人在賣，如果你也選擇賣水果賣零食，很有可能你就會(huì)變成像大多數(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一樣（只做熟人生意），后面就再也無人問津。你不如抓住小眾需求的市場(chǎng)（比如說賣地瓜），然后你跟朋友說你在朋友圈賣地瓜，如果他很驚訝，那就大膽去做吧。因?yàn)檫@樣的小眾產(chǎn)品也許平時(shí)很少人需要，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來打破了地域限制，小需求已經(jīng)可以被迅速的收集起來，一個(gè)個(gè)小需求最終都會(huì)累積成大需求。我有個(gè)客戶在廣州做服裝十幾年了，前幾年開始轉(zhuǎn)型，他做的不是普通人穿的衣服，反而是專門為胖子定制的衣服，價(jià)格比普通衣服貴好幾倍，一年的毛利也有近千萬。這些都是抓住了小眾需求的案例。與其貿(mào)然的跳入火海，不如嘗試尋找另一片海洋，去賺別人不在意的小錢，最后很有可能會(huì)堆積成金山。2、未被滿足的需求如果一個(gè)市場(chǎng)只是滿足了其中一部分人的需求（比如說高價(jià)），但無法滿足另一部分人的需求（比如說低價(jià)），說明這個(gè)市場(chǎng)存在需求。烏鴉就一定是黑色的嗎？如果在沒有發(fā)現(xiàn)白烏鴉之時(shí)，所有人都認(rèn)為烏鴉只有黑色的，直到幾年前在國外驚奇的發(fā)現(xiàn)一只白色烏鴉。所以，每個(gè)行業(yè)都需要有人去創(chuàng)新。比如說養(yǎng)生館給人的感覺一般是上了年紀(jì)的大叔才會(huì)去的地方（你可以觀察一下身邊的足浴店、按摩店），現(xiàn)在的年輕人和女性怎么好意思去呢，多少會(huì)有些不自在。