茅臺銷售有限公司預(yù)約被駁回，上次朋友給我兩瓶賴茅挺好喝喝完我去網(wǎng)上買看網(wǎng)友說茅臺賴茅

因為賴茅酒是貴州茅臺和中石化易捷銷售合資的賴茅產(chǎn)的，現(xiàn)在名氣挺大的，有些人就想借賴茅的品牌影響力唄，所以買賴茅一定要買茅臺賴茅，大家買的時候，一定要認準了。

“貴州茅臺釀酒總廠”——地 址: 茅臺鎮(zhèn)河濱街 是茅臺鎮(zhèn)上一家酒廠。此酒廠并非“貴州茅臺酒廠股份公司”生產(chǎn)的酒，此酒不是茅臺酒。不過是茅臺鎮(zhèn)上眾多酒廠的一個，打茅臺的擦邊球?？梢⒁獍。?！

是!

不是,這是私人酒廠,與茅臺無關(guān),是打擦邊球,誤導(dǎo)消費者的

實務(wù)有兩種觀點第一種意見認為，應(yīng)當(dāng)判決駁回原告訴訟請求。理由為：根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百一十九條之規(guī)定，原告的起訴符合法律規(guī)定，在法院受理原告的起訴后，才能對該案進行實體上的審理。被告是否與本案具有直接利害關(guān)系，是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任，屬于法院實體審理的范疇，法院經(jīng)過法庭調(diào)查、法庭辯論及評判合議等環(huán)節(jié)后，在審理查明事實的基礎(chǔ)上，依法對被告應(yīng)否承擔(dān)民事責(zé)任作出判斷，因原告的訴訟請求不能成立，故判決駁回原告訴訟請求。????第二種意見認為，應(yīng)當(dāng)裁定駁回原告睢縣鳳城預(yù)制構(gòu)件公司的起訴。理由為：根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百一十九條第二項之規(guī)定，“有明確的被告”，是指被告明確，被告應(yīng)當(dāng)是適格的被告，當(dāng)審查發(fā)現(xiàn)被告主體不適格，也是程序上的問題，應(yīng)從程序上裁定駁回，因此，被告林某主體不適格，原告無訴權(quán)，起訴不合法，應(yīng)當(dāng)裁定駁回起訴。

沒有

53°飛天銷的最好，但是由于已經(jīng)是流水市場，沒有什么利潤如果你找項目，推薦一個黔坤酒，也是茅臺的，進貨便宜口感好，利潤高

53°飛天銷的最好

f飛天系列！~再看看別人怎么說的。

“茅臺成龍酒”是茅臺酒廠出的酒，茅臺股份公司的酒質(zhì)是有保障的?！懊┡_成龍酒”有兩款，“普通版”為高檔醬香型白酒，同茅臺飛天一樣，同樣利用得天獨厚的地理環(huán)境，秉承傳統(tǒng)釀造工藝精心釀制，一脈相承，是茅臺系列酒中最好的醬香型白酒。同樣具備醬香顯著、幽雅舒適、酒體綿柔、回味悠長、余香持久等獨特風(fēng)格?！疤刂脐愥劤升堈洳匕妗笔怯申愥勈暌陨系哪攴菥圃倥湟圆煌攴莸睦暇凭恼{(diào)配而成，酒質(zhì)晶亮透明，醬香突出，口味幽雅細膩，酒體豐滿醇厚。珍藏版酒液純凈透明、醇馥幽郁的特點，是由茅臺特有的醬香、窖底香、醇甜香三大特殊風(fēng)味融合而成，在以醉人的芬香讓世界了解自己的同時，也將中華酒文化的魅力和韻味淋漓盡致地展示給了世界，讓其了解中國傳統(tǒng)文化的同時又了解了中國的酒文化。

渠道商的毛利率一般在20%，以2007年的數(shù)據(jù)為例，看看茅臺和蘇寧2家公司的財務(wù)指標： 　　茅臺銷售毛利率為88%，蘇寧為14.5%;茅臺的凈資產(chǎn)收益率為34%，蘇寧為32%。 　　為什么毛利率相差如此之多，凈資產(chǎn)收益率卻差不多呢? 　　1.財務(wù)杠桿。 　　茅臺的財務(wù)杠桿(總資產(chǎn)/凈資產(chǎn))為1.27，蘇寧為3.5。(蘇寧的財務(wù)杠桿大概是茅臺的3倍) 　　2.營運能力。 　　茅臺的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售收入/總資產(chǎn))為0.72，蘇寧為3.2。(蘇寧周轉(zhuǎn)速度更快一些) 　　3.盈利能力。 　　茅臺的銷售利潤率(凈利潤/銷售收入)為0.39，蘇寧為0.0365。(盈利能力區(qū)別很大，主要原因在于毛利率上的差別) 　　小結(jié)： 　　茅臺毛利率很高，蘇寧毛利率很低，盈利能力區(qū)別很大。 　　但是蘇寧財務(wù)杠桿更大，周轉(zhuǎn)速度更快，彌補了毛利率的差異，最后凈資產(chǎn)收益率基本一樣,　　雖然凈資產(chǎn)收益率一樣，同時，這也與凈資產(chǎn)的多少有關(guān)，蘇寧的店一般是租賃的，而運營的資產(chǎn)也相對少，主要是租賃費用及員工工資是其主要費用，而茅臺的資產(chǎn)很多，技改等資產(chǎn)投入也很大。 但公司質(zhì)地是不同的，因為過大的財務(wù)杠桿帶來了償債風(fēng)險，過高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度當(dāng)遇到市場變化和激烈競爭時會放慢很多。

茅臺酒真?zhèn)伪鎰e方法 　　最直接辦法：手機驗真?zhèn)巍? 　　茅臺率先啟用商務(wù)部推行的RFID技術(shù)，也就是射頻識別技術(shù)。這就意味著每一瓶茅臺酒品名、規(guī)格、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期、銷售渠道等信息的標簽都帶有RFID技術(shù)的芯片。現(xiàn)在智能機很流行，只要你的手機具備了NFC功能，那么你就可以對茅臺酒進行查詢了。 　　切記：手機一定要具備NFC功能，另外茅臺酒要是RFID技術(shù)使用后出廠的。 　　留意廠家。 　　茅臺酒是中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責(zé)任公司生產(chǎn)的。凡是不是以這個名字命名的，那么就可以判斷它是假的，如有的注明著某某分廠，某某廠，或者某某一廠，聯(lián)營廠等。下圖是茅臺酒酒廠的一個縮略圖。。 　　紙箱包裝。 　　如下面的截圖，茅臺酒的紙箱的包裝盒子上是有那三個商標的。所以在購買時，一定要仔細檢查商標，絕不能馬虎。畢竟這可不是一筆小數(shù)目。 　　酒瓶看端倪。 　　茅臺酒的酒瓶也很特殊，如下圖，一個真的茅臺酒瓶的底部會有茅臺酒公司的注冊商標，就是那個五角星麥穗的圖標。同時，瓶底有瓶子是哪個廠生產(chǎn)的代碼的。目前，茅臺酒的瓶型有4種，HB，MB，CKK，小方塊（一個小矩形圖標）。當(dāng)然了，同一箱茅臺酒的底部的標志是一樣的。 　　當(dāng)然，摸到瓶身時，會感覺到它很均勻，玻璃無雜質(zhì)感。 　　酒瓶的包裝。 　　茅臺酒的酒瓶包裝也是很有講究的。比如，酒盒上色彩鮮明均勻，光澤很好，上賣弄的圖案，商標很清晰，盒子的材料也不錯，但要注意了，上面的圖案摸上去有凹凸感。 　　其實，包裝工藝技術(shù)已經(jīng)很成熟了，所以一般還是很難辨別的。如果賣家從包裝上做功夫，豈不是搬起石頭砸自己的腳。 　　防偽標示的應(yīng)用。 　　茅臺酒在制造時，也考慮到部分商家或個人會制造假茅臺。因此在設(shè)計瓶蓋時，帶有防偽設(shè)計的膠帽開瓶后就會被毀掉了。當(dāng)然，見過膠帽的人也許不一定知道，膠帽在光照下，不同的光照，尤其是順光和逆光條件下，差異對比明顯。 　　但要引起重視的是，膠帽上有茅臺的漢字和拼音字符，不能什么光線，茅臺兩個字都很清晰，變化很小，不會有太強烈的對比感。 　　嘗一嘗便知真假。 　　通過這種方法判斷茅臺酒真假的人，肯定也是喝過茅臺，并且有一定的認知基礎(chǔ)的。可是現(xiàn)實中，存在一種“買茅臺的人不喝茅臺，喝茅臺的人不買茅臺”的怪現(xiàn)象。所以，對于很多消費者來說，這一招似乎不太感冒。這里還得啰嗦一下品嘗茅臺酒時要注意什么。畢竟茅臺酒是色香味俱全，所以我們在品嘗時要注意觀察，茅臺的顏色，聞一聞它的香氣，感受一下它的余味和余香。

　　第一題：　　本人認為這種策略不恰當(dāng)。理由有三：　　第一，從生產(chǎn)制造商本身而言，酒的生產(chǎn)不同于飲料，需要良好的發(fā)酵期和窖藏時期，不是一種可以隨著市場需求增加就迅速增加產(chǎn)量的企業(yè)，因此，面對競爭對手的挑釁，如果開發(fā)出來三種不同品牌而且價格有差異的酒，勢必要求企業(yè)在短時間內(nèi)塑造三種適合消費者口味的新酒品種，這樣做對于小型企業(yè)可以說是孤注一擲，沖擊市場的好機會，但是對于一個市場占有率達到23%的大型巨頭酒商來說，就有點冒險了，因為一旦三種新品牌中有一種不能適合消費者的口味，就意味著品牌的大打折扣。你可以從中國的酒商來看，茅臺，五糧液，這些好的酒廠有哪個酒廠一次性推出一個以上的品牌？沒有！茅臺的小王子和迎賓酒都是陸續(xù)推出的，從來沒有一次性推出兩個品牌，這就是說明酒商的新品推出不同于其他軟飲料，因此，我感覺這個方案從制造商自己來說是不恰當(dāng)?shù)??！　《?、從消費者的角度來看：　　過去消費者都是喝阿布諾夫酒，但是突然之間，阿布諾夫酒漲價2美元，又出現(xiàn)了一種和過去老阿布諾夫酒一樣的新品牌叫做吉特酒，又除了一種比過去老阿布諾夫酒要便宜的波爾酒，消費者會怎么想？要知道，消費者不會想我們做案例分析題一樣去分析競爭者，消費者只會以自己為中心來思考問題，消費者心理只要產(chǎn)生少許的不適就有可能不去選擇你的產(chǎn)品，因此我覺得這樣的大規(guī)模變價很有可能對自己的老客戶市場造成動蕩。如果三種酒的味道都很好，有可能順利的推出使得自己的客戶市場增加，但是同時如果三種酒的味道有稍微的偏差，造成了稍微的顧客不適應(yīng)，就有可能造成很大的顧客市場波動。這樣冒險的，孤注一擲的行為，不應(yīng)該是一家市場占有率很高的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的行為。所以說，從消費者市場的角度來看待這個策略，也是不恰當(dāng)?shù)??！　∪?、從競爭者的角度來看待：　　競爭者推出了一種和你的產(chǎn)品來競爭的新伏特加，并且價格比你便宜2美元。很明顯，競爭對手是想通過低價來進入你的市場。這個時候你可以做兩種反應(yīng)，一個是直接抵制，也就是傳統(tǒng)意義上你降價我也降價，到最后看誰能撐得久；還有一種策略就是間接抵制，你不是想進來么？那你就進來吧，你進來了，花了很多錢投入到這個新產(chǎn)品之中，我就等你小具規(guī)模之后再去收拾你。所以這兩種策略都是傳統(tǒng)意義上的防守策略，一個是主動出擊型，一個是被動防御型，可是現(xiàn)在案例中公司所采取的第四種策略就很讓人郁悶，你搞不懂它到底是什么型的策略，但是我敢肯定絕對不是迂回包抄型。所以說競爭者已經(jīng)打到家門口了，你突然采取了一種讓學(xué)術(shù)界感到非常新穎的策略，是很好看，說起來也很動聽，也很有魄力，但是關(guān)鍵是你真的是站在市場競爭的角度去思考了么？真的考慮到各個方面的因素然后做出權(quán)衡的么？我感覺不是，因此，從競爭的角度，這個策略也是一種不好的策略?！　∫虼耍绻沂沁@家公司，我會保持價格不變，你不是想進來么？那你就進來好了，23%的市場份額不是兩美元的單價就能夠被你侵吞的，等你開發(fā)的差不多，嘗到新市場甜頭的時候，我再重拳出擊，集中力量去包裝和宣傳我的這種沒有提升價格的酒，而且推出阿布諾夫普通酒，阿布諾夫精裝酒，阿布諾夫窖藏酒和阿布諾夫優(yōu)選酒等等很多等級，這樣去做，可以很快給顧客以選擇我的理由，而我的競爭對手由于剛剛開發(fā)市場，在財力物力上已經(jīng)力竭，所以我可以很快將其擠出競爭市場，這要比文中的第四種策略更有力，更陰險一些?！　〉诙}：　　如果公司真的采用了第四種策略，那么公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會發(fā)生非常大的變化。過去公司的各種產(chǎn)品可能構(gòu)成了一個小角度的金字塔，也就是說阿布諾夫酒是公司的拳頭產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)的收入和大多數(shù)的品牌形象塑造都是靠著這種酒在維持，但是現(xiàn)在突然推出了另外兩種新品，雖然價格上阿布諾夫酒仍然是最高的，但是新品的推出勢必要影響阿布諾夫酒在營銷上的資金投入，而這批減少了的資金投入會分攤到吉特酒和波爾酒上，那么公司的拳頭產(chǎn)品將不再成為拳頭產(chǎn)品，這樣就會使得公司的核心競爭產(chǎn)品變得軟弱無力，從而不利于在酒市場這個特殊的市場里面競爭?！　∫陨隙际俏覀€人的看法和觀點。如果你覺得我說的太啰嗦，你可以自己去設(shè)想一下中國的名酒廠商，有哪一個不是靠著一種拳頭品牌在支撐，如果茅臺酒廠沒有了茅臺，那么它還會被稱為國酒么？　　一家之言，如有得罪，敬請原諒！