預(yù)約的茅臺西藏自營店怎么搶，正品的飛天茅臺在茅易購微信公眾號能夠買到的嗎

對的，可以預(yù)約的到的，每天的預(yù)約都是有限制的哈

蘇寧易購選擇蘇寧自營的都是正品，和實(shí)體店一樣。

昨天有南方的朋友準(zhǔn)備過了5-1 自駕去，想想么又心動了，跟在后面，他們熟悉路線，應(yīng)該也不錯(cuò)。

可以選擇先飛到西寧，再坐火車進(jìn)藏，這樣不會太辛苦又可以節(jié)約時(shí)間，又不錯(cuò)過美景

藏酒是西藏那邊的特產(chǎn)吧，你可以去西藏永利電商上面買，正宗的，而且價(jià)格還比較實(shí)惠。

藏酒？還能有什么方法？用瓷制的器具，把酒藏進(jìn)去，注意密封就好。。你要藏幾年的話，可以在蓋子周圍涂上帶雜草的土，可以使酒更濃稠

不只是西藏中旅需要支付訂金，很多參加西藏旅行團(tuán)的都要給旅行社支付訂金的。布達(dá)拉宮是實(shí)名制，每天限制2300人，需要提前訂票的。門票200元/人，要提前買的，旅行社有成本支出，特別是旺季要提前訂房，不然都沒地方住宿的。樓上有人提及，支付訂金的時(shí)候，請支付到公司賬戶。這樣確保安全的。

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你可以去5號門排隊(duì)，最好是5-3的那個(gè)門，入口就是中國館，7點(diǎn)之前到那里排隊(duì)，然后安檢驗(yàn)票之后拿到預(yù)約券的概率非常大5號門可以坐7號線到云臺路下，一路都有指示標(biāo)志，很容易找到5號門進(jìn)中國館的建議就是，要么你入園之后直接排中國館，要么晚上8點(diǎn)左右再進(jìn)去大概1個(gè)小時(shí)就可以排到，可以省去不少排隊(duì)時(shí)間

4、5點(diǎn)吧，我聽志愿者說的，他們說這個(gè)點(diǎn)已經(jīng)有很多人了

以上說的都不是2號門啦2號門西藏南路應(yīng)該是5:00確保所有口中，最難拿到中國館的是秦皇島水門和3號門，大概要4:30到確保最容易的是馬當(dāng)路地鐵入口，7:00確保

強(qiáng)烈建議到8號入口排隊(duì)，人最少，7點(diǎn)之前到就行，這是我的親身體驗(yàn)

我有一個(gè)朋友，四點(diǎn)半到世博園半淞園路入口排隊(duì)，結(jié)果搶到了！半淞園路人最少，離發(fā)放點(diǎn)最近

　　才從世博回來、給你點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談、、 　　方法： 　　世博早上人很多、所以比其它時(shí)間多了一個(gè)預(yù)檢（因?yàn)槭啦?點(diǎn)開始正式安檢進(jìn)園、而排隊(duì)的其實(shí)4點(diǎn)左右就會有人了、所以他增加一個(gè)預(yù)檢、把排隊(duì)的人先堵在離安檢一定距離的地方、7點(diǎn)左右再把人放進(jìn)安檢口）、中國館的預(yù)約券是在安檢口人工發(fā)放、先安檢完、再驗(yàn)票、再立即發(fā)放預(yù)約券、想早點(diǎn)拿到預(yù)約券、就意味著要早點(diǎn)在安檢口排隊(duì)、因?yàn)閹讉€(gè)預(yù)檢口對應(yīng)一個(gè)安檢口、也就意味著要在離安檢口最近的預(yù)檢口排隊(duì)、要用最快的速度奔向人最少的安檢道（安檢口一般有幾十條安檢道)、 　　實(shí)例： 　　早上4:30起床、趕赴最早的一班地鐵、到耀華路下車、上到地面會看到有很多人在排隊(duì)、找到團(tuán)隊(duì)入口（是一個(gè)預(yù)檢口）、離安檢口最近、其實(shí)都是些散客在排隊(duì)、預(yù)檢口就是個(gè)堵人的口子、有警察、志愿者、他不會管你是否是團(tuán)隊(duì)、他只管你是否插隊(duì)、7點(diǎn)10分左右、這個(gè)預(yù)檢口會打開、立即向安檢口跑、可以看人流的方向、（耀華路的安檢口就是世博軸、是世博園最大的安檢口、有幾層安檢口、平行的）、跑到一個(gè)有電梯的地方、大部分人都是會往上面跑、不要跟隨人流了、直接往下面跑、會有警察攔住、但是一堆人只有一個(gè)警察在攔、管不住的、他們只是想分流、先都擠滿上面的安檢口而已、多以不要怕、就坐往下的電梯、到達(dá)最下面的安檢口、你會看到也已經(jīng)有那么多人了、不用管、直接往無包通道、就是沒有行李的安檢道、很多去世博的人都會或多或少帶上包之類的、所以無包通道空無一人、然后直接站在第一、、等到9點(diǎn)、開始安檢、直接走程序、就拿到預(yù)約券了、然后立即奔赴沙特阿拉伯館、最熱門的館之一、、 　　提醒： 　　中國館的預(yù)約券有時(shí)間的、但是中國館的工作人員無視時(shí)間的、只要是當(dāng)天都可以、 　　無包通道不能帶包、所以一律放在賓館里面吧、帶好足夠的錢、等就可以了 　　最好第一天不要去那么早、先去世博園看看其它的一些館、踩下點(diǎn)、摸清點(diǎn)情況、 　　你說的韓國館是熱門、但安檢口離沙特阿拉伯很近、先看看沙特吧、也非常的精彩、看韓國、第二天再起一次早床就可以叻、、 　　打了半天、把我認(rèn)為你會不了解的東西都闡明了、我們?nèi)ブ耙彩强催@種東西、但很模糊、我盡量詳細(xì)了點(diǎn)、希望能對你有所幫助、、

權(quán)金城(長寧店)分店地址:長寧區(qū)茅臺路528號權(quán)金城(楊浦總店)分店地址:楊浦區(qū)大連路1548號萊克大廈底樓 權(quán)金城(五角場店)分店地址:楊浦區(qū)邯鄲路600號第一食品5樓503單元權(quán)金城(大悅城店)分店地址:閘北區(qū)西藏北路166號大悅城權(quán)金城(凱德龍之夢店)(尚未營業(yè))分店地址:虹口區(qū)西江灣路388號凱德龍之夢B1樓

把店開到全國去 　　解決完標(biāo)準(zhǔn)化問題后，權(quán)金城開始了全國范圍的擴(kuò)張。2004年，權(quán)金城開了6家店，第一次進(jìn)駐上海。2005到2007年，權(quán)金城餐飲基本每年都有接近10家店開業(yè)，覆蓋范圍也包含了上海、南京、長沙、蘇州、無錫、深圳等眾多城市。到2009年，權(quán)金城已經(jīng)開設(shè)了50多家連鎖門店，其中，約有20家在北京之外的地區(qū)，上海位居第二。 　　在權(quán)金城進(jìn)軍南方市場之前，葉瑞慈心中也有過擔(dān)憂。 　　"南方人相對而言不是很喜歡烤肉類食物，飲食習(xí)慣比較清淡，此前我們也擔(dān)心會不會遇到飲食習(xí)慣的問題。"彭涌介紹，"在上海開了第一家店之后才發(fā)現(xiàn)，這種擔(dān)憂是不必要的。我們面向的群體主要是20到40歲的，有一定消費(fèi)能力的年輕群體，他們對新事物的接受度很高，再加上《大長今》等韓劇的熱播，以及國內(nèi)眾多媒體開始哈韓，韓式風(fēng)格被當(dāng)作一種時(shí)尚元素，在年輕人中很有基礎(chǔ)。" 　　他介紹，由于上海等地的整體消費(fèi)能力更強(qiáng)，權(quán)金城上海的店面營業(yè)情況比北京更火。2004年年底，葉瑞慈成立了權(quán)金城餐飲上海管理公司，上海成為除北京之外的另一個(gè)中心。 　　在擴(kuò)張的過程里，權(quán)金城成立了專門的項(xiàng)目開發(fā)部，負(fù)責(zé)選址、開發(fā)、店面裝修、設(shè)備添置等前期業(yè)務(wù)。 　　"這是為了各店在整體風(fēng)格上與權(quán)金城品牌保持統(tǒng)一。除此之外，在發(fā)展中，我們也針對不同店，在店面裝修上進(jìn)行了一些改變。比如，開設(shè)在商場里的店面，會更注重時(shí)尚感，而街邊店則更重視檔次。在經(jīng)營過程中，我們發(fā)現(xiàn)燒烤容易使空氣干燥，我們逐步完善了各店的水景系統(tǒng)，以增加店內(nèi)空氣濕潤度，為顧客營造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。" 　　對權(quán)金城來說，保持這樣的統(tǒng)一并不是太難，因?yàn)槌松俨糠值暮献鞯辏瑱?quán)金城大部分店面都是直營。而即使是合作店，權(quán)金城也擁有絕對的管理權(quán)。 　　與權(quán)金城餐飲同步擴(kuò)張的，是權(quán)金城的洗浴產(chǎn)業(yè)。"我們選擇店面時(shí)比較注重整體性，很多時(shí)候都是選擇整棟樓，下層做餐飲，上層做洗浴。"彭涌介紹，截至目前，權(quán)金城的洗浴產(chǎn)業(yè)也擁有30多家連鎖店。 　　多元化，多品牌 　　隨著集團(tuán)越做越大，權(quán)金城開始考慮發(fā)展更多的產(chǎn)業(yè)。2007年開始，權(quán)金城開始涉足酒店業(yè)，運(yùn)作了北京的兩個(gè)酒店，并開設(shè)了高爾夫球場。 　　除此之外，2008年下半年開始，權(quán)金城開始在餐飲領(lǐng)域開拓更多的品牌，包括更高端的松本樓日式燒肉，以及韓式快餐權(quán)味石鍋拌飯。 　　彭涌介紹，松本樓日式燒肉以燒肉、vip鐵板燒為主，與權(quán)金城燒烤不同的是，它主要面向商務(wù)客戶，采用的原料均為刺身、生魚片等價(jià)位更高的食材。去年9月，松本樓日式燒肉開業(yè)，自助餐僅需148元/位，第二家店也即將開業(yè)。 　　權(quán)味石鍋拌飯是權(quán)金城旗下的一個(gè)主要發(fā)展項(xiàng)目。做一家以韓式風(fēng)格為主的快餐店，權(quán)味石鍋拌飯既和權(quán)金城的"韓風(fēng)"一脈相承，又彌補(bǔ)了權(quán)金城餐飲集團(tuán)中快餐領(lǐng)域的空白。 　　"我們十分看好快餐連鎖企業(yè)，未來的快餐市場發(fā)展空間很大。從目前權(quán)味開設(shè)的三家連鎖店來看，很多白領(lǐng)女孩對它的接受度很高。"彭涌介紹，"我們的目標(biāo)是在未來的2到3年內(nèi)，在全國開設(shè)80到100家這樣的快餐品牌店。"把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來 　　2001年至2002年，權(quán)金城開設(shè)了兩家分店，和這一舉動同步的是，權(quán)金城開設(shè)了第一家洗浴中心?！　∪绻f開設(shè)分店的舉措是權(quán)金城烤肉發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物，那么開設(shè)權(quán)金城洗浴中心，則是帶有一定的機(jī)緣性。 　　"2002年的時(shí)候，權(quán)金城烤肉花園路店的樓上空了出來，我們拿下這個(gè)位置后，一直在猶豫是開設(shè)新店，還是運(yùn)作一個(gè)新的項(xiàng)目。" 　　這個(gè)時(shí)候，葉瑞慈此前在餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和對市場的判斷再次發(fā)揮了作用。他認(rèn)為，北京的洗浴中心很多，但缺少很健康、很陽光的洗浴場所。運(yùn)作一個(gè)適合大眾消費(fèi)的洗浴中心，一定會有市場。在他的堅(jiān)持下，權(quán)金城洗浴中心項(xiàng)目開始運(yùn)作。它以洗浴+自助+休閑的方式運(yùn)作，一般門票只在四十幾元，還時(shí)常有優(yōu)惠，除此之外，提供韓式按摩等項(xiàng)目，這是它收入的另一來源。 　　但在這段時(shí)間里，權(quán)金城擴(kuò)張的速度并不是很快。在2004年之前，權(quán)金城餐飲只有6、7家店。 　　2001年、2002年，權(quán)金城都只開了一家店，在葉瑞慈看來，比起擴(kuò)張，當(dāng)時(shí)的權(quán)金城有一些更重要的問題需要解決--比如，摸索如何選址、如何復(fù)制，更重要的是，如何標(biāo)準(zhǔn)化。 　　"對所有的連鎖企業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化都是一個(gè)必須解決的問題。我們在重點(diǎn)研究了一些國際的連鎖餐飲巨頭后深刻體會到，要想標(biāo)準(zhǔn)化，必須要從源頭上控制產(chǎn)品。"彭涌介紹。 　　2002年底到2003年初，權(quán)金城營建了物流中心，對所有權(quán)金城店里使用的肉類等食品進(jìn)行統(tǒng)一加工。在這樣的背景下，2003年以后逐步加快了開店步伐，天津的一家，北京的四家店在這一年開業(yè)。 　　連鎖店里使用的所有肉類都是由福成公司提供的，這家在國內(nèi)的牛、羊分割肉行業(yè)位居領(lǐng)先地位的肉制品加工企業(yè)是權(quán)金城的戰(zhàn)略合作伙伴。按照權(quán)金城的要求，它把牛身上的各個(gè)部位分割得更細(xì)。這些新鮮的肉類進(jìn)入權(quán)金城的物流中心，在那里進(jìn)行集中的腌制。除此之外，為了保持各家店的口味一致，吃烤肉時(shí)使用的小料、沾汁等也由物流中心集中配送。 　　權(quán)金城燒烤在連鎖店的廚房管理上也是講究標(biāo)準(zhǔn)化的，大到每道菜品的分量、擺盤，小到湯、醬汁等料包的統(tǒng)一，無一不是標(biāo)準(zhǔn)化操作。