1,對(duì)于白酒市場(chǎng)區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)如何做宣傳策劃
一、先對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),找出當(dāng)?shù)匾唬?,三?jí)批發(fā)商。 二、挑選有條件,有實(shí)力,合作好,最好是信譽(yù)好,有一定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商作為合作伙伴。 三、與有意向的合作伙伴進(jìn)行討論,做出適合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)銷售(鋪貨)方案。 四、進(jìn)行廣告宣傳,POP,墻體,條幅,。。。。。麻煩采納,謝謝!
百年老店,絕不參水!只要是這個(gè)意思就差不多了。
2,如何將好的酒推向市場(chǎng)
做廣告??!在落后的縣做廣告很容易啊,就是很費(fèi)神!一、你可以在進(jìn)縣城的必經(jīng)之路上做廣告牌。二、可以在縣城去幾個(gè)比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),必經(jīng)公路旁邊的房子墻壁上做噴繪廣告,可以印刷廣告單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣發(fā),讓大家知道你品牌。三、在縣里幾家有名的餐館大門口做宣傳畫廣告,再就是給餐館老板可觀的提成,幫你做宣傳。四、最后這一條,就要看你的財(cái)力,你們縣里一定有自己的電視臺(tái),在哪做廣告!
多做一點(diǎn)免費(fèi)活動(dòng)。
走餐飲路線
一 進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,大眾喜歡才有市場(chǎng)二 此產(chǎn)品是否能進(jìn)行量產(chǎn),產(chǎn)量是多大三 前期的市場(chǎng)推廣必須有好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和噱頭四 你的資金是否足夠,是否有足夠的能力維持前期的市場(chǎng)開發(fā)
3,在本地白酒行業(yè)非常強(qiáng)勢(shì)的情況下如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷
已最快的速度占有中低端市場(chǎng),現(xiàn)在所有的酒企都在搶
做好市場(chǎng)調(diào)查,加大宣傳力度,鋪貨力度,適當(dāng)營(yíng)銷。
白酒市場(chǎng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是白熱化了,各個(gè)品牌惡性競(jìng)爭(zhēng),其他小品牌想虎口奪食,只有靠創(chuàng)新。 千萬不能人家搞什么促銷,我就跟著學(xué)搞什么促銷。那樣會(huì)死得很慘。 最重要的是深度挖掘你自己的特點(diǎn)、賣點(diǎn),微創(chuàng)新也很重要,用最簡(jiǎn)單有效的方式把你的產(chǎn)品賣點(diǎn)傳播出去,你就能獲得巨大回報(bào)。 作為一個(gè)做市場(chǎng)營(yíng)銷的人,你對(duì)這個(gè)市場(chǎng),這個(gè)品牌理解有多深,你的天空就有多廣闊。 我是去年9月份才開始做白酒的,我的品牌是幸福一家。
現(xiàn)在白酒營(yíng)銷也是很有學(xué)問的。更何況現(xiàn)在白酒業(yè)一個(gè)個(gè)事件對(duì)于廠家或者經(jīng)銷商都不是有利的狀態(tài),怎么樣在當(dāng)前環(huán)境下做好白酒的經(jīng)營(yíng)是需要下工夫的。其實(shí)現(xiàn)在白酒業(yè)更多需要的是創(chuàng)新和突破,不能一直停留在原來的軌道不前。尤其是高端白酒更是如此,光靠我說的這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,佳酒上有個(gè)生意經(jīng)專欄還有很多關(guān)于營(yíng)銷策劃?rùn)谀?,里面都是講如何做好酒經(jīng)銷的,你可以去看看,相信對(duì)你會(huì)有幫助的
4,白酒品牌怎樣進(jìn)行城市營(yíng)銷
雖然整個(gè)白酒行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型忙得如火如荼,但是依舊比不上白酒市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)盛況,在這樣的市場(chǎng)行情下,城市白酒不論從消費(fèi)者還是從商業(yè)者都發(fā)生了巨大的變化。一、城市消費(fèi)者的欲求和需要1、城市消費(fèi)者對(duì)白酒的需求是季節(jié)性的,白酒淡季、旺季的市場(chǎng)表現(xiàn)完全不同,因此白酒品牌的城市攻略必須對(duì)季節(jié)性營(yíng)銷特點(diǎn)進(jìn)行把握。2、城市消費(fèi)者已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)追求個(gè)性、追求品位的休閑主義,白酒品牌在品牌的塑造上必須抓住這一消費(fèi)特征,盡量避免品牌的賣點(diǎn)和消費(fèi)者的預(yù)期脫離,從而造成品牌形象落伍。3、城市消費(fèi)者在酒類品種上的選擇空間日趨加大,白酒品牌必須加強(qiáng)品牌個(gè)性的塑造,加強(qiáng)品牌的社會(huì)文化特征的體現(xiàn),從而給城市消費(fèi)者帶來全新的品牌體驗(yàn)。4、城市消費(fèi)者對(duì)白酒香型的選擇出現(xiàn)多樣化的需求,白酒企業(yè)必須抓住機(jī)會(huì),避免自身的品牌陷入同質(zhì)化的陷阱。5、城市消費(fèi)者對(duì)酒精度的要求呈現(xiàn)降低的趨勢(shì),白酒品牌必須在技術(shù)方面下功夫,使得白酒既降低酒精度,又保持獨(dú)特的香型和口感,以適應(yīng)城市消費(fèi)者日益關(guān)注的健康問題。6、城市消費(fèi)者的消費(fèi)層次、消費(fèi)水平落差極大,白酒品牌在城市攻略中必須抓住市場(chǎng)細(xì)分,以針對(duì)性的產(chǎn)品來面對(duì)不同消費(fèi)層次、不同消費(fèi)水平的城市消費(fèi)人群。
很簡(jiǎn)單 把酒送入人流量大的酒店 和飯館 但要根據(jù)你所賣酒的價(jià)錢選址 前期很可能飯店不會(huì)給你錢 不要緊 跟他拉關(guān)系 最好能讓你在酒店擺個(gè)品酒臺(tái) 不要像賣衣服一樣拉客 但也不要不理顧客 可以想些新穎的市場(chǎng)宣傳方式 就是要讓顧客先認(rèn)識(shí)你要賣的東西 然后才讓他了解你的產(chǎn)品 最后讓他掏錢買單 要是還不明白 可以一起探討
5,白酒營(yíng)銷方法
要想營(yíng)銷白酒,首先要抓住痛點(diǎn),可以通過軟文的形式實(shí)現(xiàn)。怎么寫軟文讓客戶化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,從而主動(dòng)加你主動(dòng)轉(zhuǎn)化,有一個(gè)方法就是在寫軟文的時(shí)營(yíng)造出一種人人搶購(gòu)的感覺,包裝你的產(chǎn)品,可以通過墨魚工作室的軟文寫作,將軟文寫作成新聞稿的格式,提高軟文的吸引力,并通過客戶反饋圖來吸引客戶,起到主動(dòng)添加的效果。
第一,節(jié)約成本。由于時(shí)間集中,放棄漫無邊際的“掃射”,促銷成本也相對(duì)降低;第二,便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期,促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏,使整個(gè)促銷變得“有跡可循”;第三,讓消費(fèi)者形成規(guī)律購(gòu)買。由于促銷有跡可循,白酒的穩(wěn)定消費(fèi)群體也會(huì)緊跟市場(chǎng)節(jié)奏進(jìn)行消費(fèi),培養(yǎng)出良好的品牌依賴度;第四,產(chǎn)生市場(chǎng)疊加效應(yīng)。促銷周期的固定,對(duì)外宣傳的模式化,更容易形成市場(chǎng)認(rèn)知,使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種根據(jù)不同的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營(yíng)品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季,真正喝酒的消費(fèi)者還主要是以中低檔酒為主,這部分消費(fèi)群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場(chǎng),其平時(shí)的白酒飲用量相對(duì)旺季肯定減少,所以,可針對(duì)其推含量較少的小瓶酒;而針對(duì)中檔消費(fèi)層次,可量身定做一些低度酒;就高檔消費(fèi)層次而言,他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒,平時(shí)購(gòu)買高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會(huì)議宴請(qǐng)或饋贈(zèng)方面。所以,針對(duì)這部分消費(fèi)者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外,我們也可以在淡季的時(shí)候推出白酒新品種,通過差異化優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)品牌展開角逐,這樣一來也可以說是旺季前的一個(gè)熱身準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)零售商的開發(fā):業(yè)界有句俗語(yǔ)叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實(shí),如果沒有市場(chǎng)又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場(chǎng),不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶,關(guān)鍵是還能為淡旺季的競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品,但如果你不開發(fā)市場(chǎng),在淡季或許連500家都沒有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過500家的數(shù)量,當(dāng)然細(xì)化到每個(gè)店你的銷量可能不如旺季,且營(yíng)銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯(cuò),且多了幾塊地盤,如策略得到,到了旺季會(huì)更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時(shí)候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應(yīng)特別注重對(duì)對(duì)零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道:同行是冤家,這也說明了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,此時(shí)可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作,其最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以借勢(shì)。