南京卡爾斯特酒業(yè)有限公司銷售部，誰能跟我說說四特酒的銷售模式么在網(wǎng)上查不到急需特此謝過

在南昌喝過四特，中低端的酒水吧，走的小型超市、賣場路線，參考其他同類產(chǎn)品銷售模式

第一明確員工該做什么不該做什么，第二如何讓員工入手工作，先做什么，后做什么，這樣生疏的員工入手快，第三讓員工跟部門的人進(jìn)行緊密的溝通，方便員工在遇到問題時(shí)候能很好的和其他的老員工的溝通。第四確定員工個(gè)人的職責(zé)。

淮安、南京、揚(yáng)州、鹽城等地

廣告投入量大小，品牌價(jià)值所決定的。洋河的廣告效應(yīng)已深入人心，人們當(dāng)然感覺洋河好。但二者的品質(zhì)并不能說洋河一定要好于今世緣，對(duì)于品質(zhì)好壞，我不能確定，但通常人們認(rèn)為眾人都知道的，資源比較稀缺的就是好東西。舉個(gè)例子，我手里有一塊金子，別人手里有一塊銀子，我說金子好，但人們不識(shí)貨，沒聽說過金子，因此他們就認(rèn)為銀子好。

兄弟！俺是洋河人！給你個(gè)建議！洋河現(xiàn)在前景很好！而且這個(gè)廠里只有銷售能賺到錢的！工資是看你的工作能力！不過他沒有提成！你一年完成的任務(wù)好！分紅就多的！一個(gè)月也能弄個(gè)幾千吧！

真正的只有一家“江蘇洋河釀酒集團(tuán)有限公司”地址；江蘇省，宿遷市.洋河鎮(zhèn).中大街118號(hào)。要認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)地址，你就不會(huì)被迷惑了！其余的酒廠基本上是煙筒不冒煙的，大概有30家，我也是洋河人！

市場銷售計(jì)劃書顧名思義，就是要你給出實(shí)現(xiàn)銷售額的一個(gè)實(shí)施思路，首先要從四大方面考慮：第一、你要結(jié)合之前的市場份額和銷售額分析得出一個(gè)更高一點(diǎn)的市場份額和銷售額的目標(biāo)；第二、你要給出你實(shí)現(xiàn)市場份額和銷售額的增加具體的可實(shí)施方案；第三、闡述你的擴(kuò)大市場份額和提高銷售額的投資與收益比：第三給出整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間表；銷售計(jì)劃書 銷售目標(biāo)如下： (一)銷售額目標(biāo)：） (1)部門全體 (2)每一員工/每月\基本方針： (一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)、 有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。 (二)貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪資)的方向發(fā)展。 (三)為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，始具實(shí)現(xiàn) 上述目標(biāo)的原則。 (四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。 (五)為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。 (六)××公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定，彼此遵守責(zé)任與義務(wù)?；诖肆?，本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。 (七)為促進(jìn)酒的銷售，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能握有主導(dǎo)代理店、星級(jí)酒店的權(quán)利。 (八)將出擊目標(biāo)放在星級(jí)酒店上，并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式，借此進(jìn)一步刺激需求的增大 。 (一)新市場銷售方式體制 1.將全市的××家星級(jí)酒店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采用新的銷售方式體制。 2.新的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)x家左右的酒店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機(jī) 會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售，進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進(jìn)銷售。 3.銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。 (二)提高銷售人員的責(zé)任意識(shí)為銷售人員對(duì)本公司商品的關(guān)心，增強(qiáng)其銷售意愿，應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn)： 1.獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策：銷售人員每售出本公司商品達(dá)到xx瓶時(shí)，即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意識(shí)。 2.人員的輔導(dǎo)： (1)負(fù)責(zé)人員可在訪問時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說明，借此提高銷售人員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)商品的知識(shí)。 (2)銷售負(fù)責(zé)人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領(lǐng)或進(jìn)行技術(shù)說明，讓銷售人員從中獲得直接的指導(dǎo)。 確實(shí)的廣告計(jì)劃： (1)在新銷售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來所進(jìn)行的活動(dòng)。 (2)針對(duì)廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。 (3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo)，應(yīng)針對(duì)廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。 針對(duì)本部門的新銷售方針及計(jì)劃，提出預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。（附表見后。自己編） 計(jì)劃書中有關(guān)細(xì)節(jié)尤其是技術(shù)細(xì)節(jié)，還得親自動(dòng)手。外人來寫總是依葫蘆畫瓢，似是而非不倫不類。市場營銷策劃書撰寫大綱 1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 4. 目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5. 營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。 6. 行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。

營運(yùn)資金也叫營運(yùn)資本。 廣義的營運(yùn)資金又稱總營運(yùn)資本，是指一個(gè)企業(yè)投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金，具體包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等占用的資金。 狹義的營運(yùn)資金是指某時(shí)點(diǎn)內(nèi)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額。營運(yùn)資金從會(huì)計(jì)的角度看是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的凈額。為可用來償還支付義務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)，減去支付義務(wù)的流動(dòng)負(fù)債的差額。如果流動(dòng)資產(chǎn)等于流動(dòng)負(fù)債，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金是由流動(dòng)負(fù)債融資；如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，則與此相對(duì)應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”要以長期負(fù)債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。會(huì)計(jì)上不強(qiáng)調(diào)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系，而只是用它們的差額來反映一個(gè)企業(yè)的償債能力。在這種情況下，不利于財(cái)務(wù)人員對(duì)營運(yùn)資金的管理和認(rèn)識(shí)；從財(cái)務(wù)角度看營運(yùn)資金應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和，在這里“總和”不是數(shù)額的加總，而是關(guān)系的反映，這有利于財(cái)務(wù)人員意識(shí)到，對(duì)營運(yùn)資金的管理要注意流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債這兩個(gè)方面的問題。 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)具有占用時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點(diǎn)。企業(yè)擁有較多的流動(dòng)資產(chǎn)，可在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上主要包括以下項(xiàng)目：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付費(fèi)用和存貨。流動(dòng)負(fù)債是指需要在一年或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。流動(dòng)負(fù)債又稱短期融資，具有成本低、償還期短的特點(diǎn)，必須認(rèn)真進(jìn)行管理，否則，將使企業(yè)承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)負(fù)債主要包括以下項(xiàng)目：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金及未交利潤等。 流動(dòng)資產(chǎn) - 流動(dòng)負(fù)債 = 營運(yùn)資金 營運(yùn)資金越多，說明不能償還的風(fēng)險(xiǎn)越小。因此，營運(yùn)資金的多少可以反映償還短期債務(wù)的能力。但是，營運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差，是個(gè)絕對(duì)數(shù)，如果公司之間規(guī)模相差很大，絕對(duì)數(shù)相比的意義很有限。而流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比值，是個(gè)相對(duì)數(shù)，排除了公司規(guī)模不同的影響，更適合公司間以及本公司不同歷史時(shí)期的比較。 營運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債（短期負(fù)債等）后的余額。如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＞０，則與此相對(duì)應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”是以長期負(fù)債和投資人權(quán)益的一定份額為資金來源；如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＝０，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金都是流動(dòng)負(fù)債融資；如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＜０，則流動(dòng)負(fù)債融資，由流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)共同占用，償債能力差． 營運(yùn)資金公式就是： 營運(yùn)資金 ＝ 流動(dòng)資產(chǎn) － 流動(dòng)負(fù)債＝（總資產(chǎn)-非流動(dòng)資產(chǎn)）-（總資產(chǎn)-所有者權(quán)益-長期負(fù)債）＝（所有者權(quán)益+長期負(fù)債）- 非流動(dòng)資產(chǎn)＝ 長期資本-長期資產(chǎn) 1 周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說明營運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。 2 非現(xiàn)金形態(tài)的營運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券容易變現(xiàn)，這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。 3 數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動(dòng)往往很大。 4 來源具有多樣性。營運(yùn)資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。 編輯本段作用 營運(yùn)資金可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對(duì)于支付義務(wù)的準(zhǔn)備越充足，短期償債能力越好。當(dāng)營運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，這家企業(yè)的營運(yùn)可能隨時(shí)因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。 一家企業(yè)的營運(yùn)資金到底多少才算足夠，才稱得上具備良好的償債能力，是決策的關(guān)鍵。償債能力的數(shù)值若是換成比例或比值進(jìn)行比較，可能會(huì)出現(xiàn)較具意義的結(jié)論。 編輯本段重要性 營運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金，因此，營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。據(jù)調(diào)查，公司財(cái)務(wù)經(jīng)理有60%的時(shí)間都用于營運(yùn)資金管理。要搞好營運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)方面的問題，換句話說，就是下面兩個(gè)問題：第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理?？梢?，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對(duì)資金運(yùn)用和資金籌措的管理。１、營運(yùn)資金過大,變現(xiàn)能力強(qiáng)的,說明資產(chǎn)利用率不高;營運(yùn)資金過大,反之變現(xiàn)能力差的,說明流動(dòng)資產(chǎn)問題多潛在的償債壓力大. 2、營運(yùn)資金過少,預(yù)示固定資產(chǎn)投資依賴短期借款等流動(dòng)性融資額的程度高，經(jīng)營上可能面臨一定的困難。 一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須擁有適量的營運(yùn)資金，要搞好營運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)方面的問題， 第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。 第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。 可見，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對(duì)資金運(yùn)用和資金籌措的管理,以維持兩者間合理必須的結(jié)構(gòu)或比例并增強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力. 編輯本段提高管理效率的方法 加強(qiáng)營運(yùn)資金管理就是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理；就是加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本；就是利用商業(yè)信用，解決資金短期周轉(zhuǎn)困難，同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向銀行借款，利用財(cái)務(wù)杠桿，提高權(quán)益資本報(bào)酬率。 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤、銷售更多產(chǎn)品，經(jīng)常采用賒銷形式。片面追求銷售業(yè)績，可能會(huì)忽視對(duì)應(yīng)收賬款的管理造成管理效率低下。例如對(duì)賒銷的現(xiàn)金流動(dòng)情況及信用狀況缺乏控制，未能及時(shí)催收貨款，容易出現(xiàn)貨款被拖欠從而造成的賬面利潤高于實(shí)際資金的現(xiàn)象。對(duì)此，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)賒銷和預(yù)購業(yè)務(wù)的控制，制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款、預(yù)付貨款控制制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)收回應(yīng)收賬款，減少風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)資金使用效率。 增加價(jià)值 會(huì)計(jì)利潤是當(dāng)期收入和費(fèi)用成本配比的結(jié)果。在任何收入水平下，企業(yè)都要做好對(duì)內(nèi)部成本、費(fèi)用的控制，并做好預(yù)算，加強(qiáng)管理力度，減少不必要的支出，這樣才能夠提高利潤，增加企業(yè)價(jià)值。 提高效率 財(cái)務(wù)管理應(yīng)站在企業(yè)全局的角度，構(gòu)建科學(xué)的預(yù)測體系，進(jìn)行科學(xué)預(yù)算。預(yù)算包括銷售預(yù)算、采購預(yù)算、投資預(yù)算、人工預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等等，這些預(yù)算使企業(yè)能預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)得到資金的各種信息，及時(shí)采取措施，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)，這些預(yù)算可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作，提高內(nèi)部協(xié)作的效率，而且，銷售部門在銷售、費(fèi)用等預(yù)算指導(dǎo)下，還可事先對(duì)市場有一定了解，把握市場變化，減少存貨的市場風(fēng)險(xiǎn)。 完善制度 明確內(nèi)部管理責(zé)任制很多企業(yè)認(rèn)為催收貨款是財(cái)務(wù)部門的事，與銷售部門無關(guān)，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。事實(shí)上，銷售人員應(yīng)對(duì)催收應(yīng)收賬款負(fù)主要責(zé)任。如果銷售人員在提供賒銷商品時(shí)，還要承擔(dān)收回應(yīng)收賬款的責(zé)任，那么，他就會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待每一項(xiàng)應(yīng)收賬款。 建立客戶信用檔案企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)部門中設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制員，通過風(fēng)險(xiǎn)控制員對(duì)供應(yīng)商、客戶的信用情況進(jìn)行深入調(diào)查和建檔，并進(jìn)行信用等級(jí)設(shè)置，對(duì)處于不同等級(jí)的客戶實(shí)行不同的信用政策，減少購貨和賒銷風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理員對(duì)客戶可從以下方面進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定：考察企業(yè)的注冊(cè)資本；償還賬款的信用情況；有沒拖欠稅款而被罰款的記錄；有沒有拖欠供貨企業(yè)貨款的情況；其他企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)管理員根據(jù)考察結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)情況，再由風(fēng)險(xiǎn)管理員、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、總經(jīng)理討論后確定給予各供應(yīng)商及客戶的貨款信用數(shù)量。如果提供超過核定的信用數(shù)量時(shí)，銷售人員必須取得財(cái)務(wù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理員及總經(jīng)理的特別批準(zhǔn)。如果無法取得批準(zhǔn)，銷售人員只能降低信用規(guī)?；蛘叻艞壌隧?xiàng)業(yè)務(wù)，這樣就能控制銷售中出現(xiàn)的大量壞賬現(xiàn)象，減少風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)格控制信用期應(yīng)規(guī)定應(yīng)收賬款的收款時(shí)間，并將這些信用條款寫進(jìn)合同，以合同形式約束對(duì)方。如果對(duì)方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回應(yīng)收賬款，企業(yè)可依據(jù)合同，對(duì)拖欠貨款企業(yè)采取法律措施，以及時(shí)收回貨款。 通過信用折扣鼓勵(lì)欠款企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)償還賬款很多企業(yè)之所以不能及時(shí)歸還欠款是因?yàn)樗麄兗皶r(shí)歸還得不到什么好處，拖欠也不會(huì)有什么影響。這種狀況導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款回收效率低下。為了改善這種局面，企業(yè)可以采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，對(duì)積極回款的企業(yè)給予一定的信用折扣。 實(shí)施審批制度對(duì)不同信用規(guī)模、信用對(duì)象實(shí)施不同的審批級(jí)別。一般可設(shè)置三級(jí)審批制度。由銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理員、總經(jīng)理三級(jí)審核。銷售部門如采用賒銷方式時(shí)，應(yīng)先由財(cái)務(wù)部門根據(jù)賒銷帶來的經(jīng)濟(jì)利益與產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量，可行時(shí)再交總經(jīng)理審核。這樣可以提高決策的效率，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)補(bǔ)救措施一旦發(fā)生貨款拖欠現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門應(yīng)要求銷售人員加緊催收貨款，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理員要降低該企業(yè)的信用等級(jí)；拖欠嚴(yán)重的，銷售部門應(yīng)責(zé)令銷售人員與該企業(yè)取消購銷業(yè)務(wù)。 建立企業(yè)內(nèi)部控制制度主要包括存貨、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、管理費(fèi)用等一系列的控制制度。對(duì)違反控制制度的，要給予相關(guān)責(zé)任人以懲罰。 嚴(yán)格控制開支，對(duì)各種開支采用計(jì)劃成本核算對(duì)各種容易產(chǎn)生浪費(fèi)的開支要采取嚴(yán)格的控制措施。例如，很多企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)在管理費(fèi)用中占據(jù)很大比例，導(dǎo)致部分招待費(fèi)在計(jì)征所得稅時(shí)無法全額稅前扣除。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該要求銷售人員控制招待費(fèi)支出，并由財(cái)務(wù)部門按月銷售收入核定適當(dāng)?shù)恼写M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 總之，營運(yùn)資金管理在企業(yè)銷售及采購業(yè)務(wù)中處于重要地位，對(duì)企業(yè)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生重大影響。營運(yùn)資金管理應(yīng)是對(duì)銷售工作的控制而不是限制，它的宗旨是促進(jìn)銷售部門減少銷售風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤水平。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)重視企業(yè)的資金營運(yùn)管理工作。 詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)

萊昂納多新作《奠基》高清版完整在線： http://www.dy4399.com/vod/4534.html-電影《奠基》高清DVD下載： http://www.dy4399.com/vod/4534.html·片　名：Inception 　　導(dǎo)　演：克里斯托弗·諾蘭 編　劇：克里斯托弗·諾蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)的關(guān)系 　　對(duì)于諾蘭來說，《奠基》就是一個(gè)難以捉摸的夢(mèng)境。“我希望能有足夠長的時(shí)間來完成這部電影，因?yàn)檫@里面想要表達(dá)的東西都是我從十六歲開始就在反復(fù)思索的問題。七八年前我就已經(jīng)完成了劇本的初稿，但到后來故事的進(jìn)展比我想象中要遠(yuǎn)得多，它觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)之間的關(guān)系”，去年夏天在拍攝間隙時(shí)諾蘭如是說。 　　諾蘭將他的青年時(shí)代分為芝加哥和倫敦兩個(gè)階段，但從他一貫不茍言笑的神情來看，泰晤士河對(duì)他的滋養(yǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于密歇根湖的力量。在很小的時(shí)候諾蘭就發(fā)現(xiàn)了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會(huì)自然的醒過來，隨后便會(huì)進(jìn)入淺睡眠狀態(tài)，在那個(gè)狀態(tài)中他經(jīng)常認(rèn)定自己是在做夢(mèng)。之后，更多奇怪的感覺都會(huì)隨之而來，夢(mèng)境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開。 　　暑期檔永遠(yuǎn)是一年中電影最為火爆的時(shí)候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠(yuǎn)不變老還會(huì)說人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時(shí)期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻(xiàn)上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對(duì)劇本保持的一級(jí)保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測中蒙上了好萊塢獨(dú)有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風(fēng)靡銀幕已十年之久，這個(gè)雙線敘述的故事構(gòu)造了兩個(gè)沖突不斷的時(shí)空，盤根錯(cuò)節(jié)的線索吸引了無數(shù)人的追捧。憑借這部大師級(jí)別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當(dāng)年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應(yīng)該是極少數(shù)基本沒有動(dòng)用電腦技術(shù)的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導(dǎo)的第七部電影，也是他在科幻電影領(lǐng)域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯(cuò)亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預(yù)算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國、日本等三地。剛剛加盟過《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔(dān)綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過入侵他人心靈和夢(mèng)境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問題是他自己也因?yàn)閱势拗撮L期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識(shí)結(jié)構(gòu)的動(dòng)作電影，雖然聽上去并不像這個(gè)季節(jié)里通常會(huì)出現(xiàn)的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經(jīng)聯(lián)手為該片作保，將本片譽(yù)為“駭客帝國”版本的“碟中諜”。在這個(gè)兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導(dǎo)演諾蘭，他說，“對(duì)于實(shí)現(xiàn)這種無法想象的跨界融合，諾蘭絕對(duì)是最棒的導(dǎo)演人選。” 　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說“復(fù)雜和模棱兩可可以很準(zhǔn)確的形容這個(gè)故事”，而最終將故事推至終結(jié)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，但這正好是諾蘭最擅長的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復(fù)雜敘事結(jié)構(gòu)完成的故事，在將事實(shí)敘述清楚的同時(shí)還能讓影片兼具娛樂功能，你不得不承認(rèn)諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現(xiàn)實(shí)場景，就像操縱“神志清醒的夢(mèng)” 　　“人的大腦可以容納全部現(xiàn)實(shí)場景，在我的研究中還沒有碰到過這種行為的極限。就像你走在一個(gè)沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細(xì)沙。我試圖通過操縱‘神志清醒的夢(mèng)’來驗(yàn)證這個(gè)道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡單的道理之上。至于電影中唯一看起來比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個(gè)人在同一時(shí)間分享同一個(gè)夢(mèng)境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進(jìn)這個(gè)故事。“里奧的想法總是很多，他會(huì)從角色的角度思考問題，同時(shí)還能顧及到角色在這個(gè)故事中所能發(fā)揮的作用和整個(gè)故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對(duì)整個(gè)拍攝的發(fā)展總會(huì)有很大的推進(jìn)，我覺得這個(gè)角色的情感世界對(duì)故事的驅(qū)動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于最初剛剛開始的時(shí)候了”諾蘭說。 　　從動(dòng)作電影到發(fā)掘情感內(nèi)涵 　　“剛開始的時(shí)候我把《奠基》寫成了一個(gè)動(dòng)作片，而動(dòng)作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺應(yīng)該就是點(diǎn)到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開始的時(shí)候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來反過來再看最初的想法時(shí)我發(fā)覺極為不靠譜，因?yàn)椤兜旎肥且徊糠浅Ｒ蕾囉捌瑑?nèi)涵的電影，它要討論的都是夢(mèng)境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當(dāng)初拍攝“蝙蝠俠”電影的時(shí)候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過就是為了將觀眾拉進(jìn)電影院，無論接下來上演的故事他們有多么的陌生，他們都會(huì)為了那些熟悉的面孔買單的。” 　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復(fù)出現(xiàn)的主題：《記憶碎片》里面是一個(gè)失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個(gè)飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術(shù)》里面講的是一個(gè)腦海中滿是錯(cuò)覺的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個(gè)隱姓埋名的超能好市民出現(xiàn)了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅(jiān)持使用攝影機(jī)完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡直就是讓人無法相信的。實(shí)現(xiàn)這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個(gè)人一起幫助諾蘭實(shí)現(xiàn)了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場戲時(shí)，科伯德的團(tuán)隊(duì)為夢(mèng)境向真實(shí)場景的突變?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)大角度旋轉(zhuǎn)的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說：“這看上去和一個(gè)用刑的機(jī)器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個(gè)星期。但最終當(dāng)我們看片子的時(shí)候，里面的效果都是我們每個(gè)人之前從未見過的。整個(gè)情節(jié)的推進(jìn)節(jié)奏非常獨(dú)特，觀看的時(shí)候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡單的方式發(fā)生，這正是我們想要的?！?　　機(jī)械感十足的場景設(shè)計(jì) 　　在呈現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)主義效果夢(mèng)境的時(shí)候，《奠基》并沒有走好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場景風(fēng)格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模機(jī)械感十足的場景設(shè)計(jì)。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風(fēng)格完全將達(dá)利的水滴意向擊敗了。建筑學(xué)也強(qiáng)烈的影響著這部電影的文化感覺，夢(mèng)境場景的設(shè)計(jì)不是虛幻的詩歌，反倒具體得像是一幅建筑藍(lán)圖。這樣的結(jié)果和諾蘭長時(shí)期著迷于建筑是有一定關(guān)系的。在《奠基》中有一個(gè)關(guān)鍵場景就是在倫敦大學(xué)的建筑學(xué)院拍攝完成的，那曾經(jīng)是諾蘭取得英語學(xué)位和結(jié)識(shí)現(xiàn)任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。 片　名：Inception 　　導(dǎo)　演：克里斯托弗·諾蘭 　　編　?。嚎死锼雇懈ァぶZ蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)的關(guān)系 　　對(duì)于諾蘭來說，《奠基》就是一個(gè)難以捉摸的夢(mèng)境?！拔蚁Ｍ苡凶銐蜷L的時(shí)間來完成這部電影，因?yàn)檫@里面想要表達(dá)的東西都是我從十六歲開始就在反復(fù)思索的問題。七八年前我就已經(jīng)完成了劇本的初稿，但到后來故事的進(jìn)展比我想象中要遠(yuǎn)得多，它觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)之間的關(guān)系”，去年夏天在拍攝間隙時(shí)諾蘭如是說。 　　諾蘭將他的青年時(shí)代分為芝加哥和倫敦兩個(gè)階段，但從他一貫不茍言笑的神情來看，泰晤士河對(duì)他的滋養(yǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于密歇根湖的力量。在很小的時(shí)候諾蘭就發(fā)現(xiàn)了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會(huì)自然的醒過來，隨后便會(huì)進(jìn)入淺睡眠狀態(tài)，在那個(gè)狀態(tài)中他經(jīng)常認(rèn)定自己是在做夢(mèng)。之后，更多奇怪的感覺都會(huì)隨之而來，夢(mèng)境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開。 　　暑期檔永遠(yuǎn)是一年中電影最為火爆的時(shí)候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠(yuǎn)不變老還會(huì)說人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時(shí)期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻(xiàn)上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對(duì)劇本保持的一級(jí)保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測中蒙上了好萊塢獨(dú)有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風(fēng)靡銀幕已十年之久，這個(gè)雙線敘述的故事構(gòu)造了兩個(gè)沖突不斷的時(shí)空，盤根錯(cuò)節(jié)的線索吸引了無數(shù)人的追捧。憑借這部大師級(jí)別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當(dāng)年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應(yīng)該是極少數(shù)基本沒有動(dòng)用電腦技術(shù)的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導(dǎo)的第七部電影，也是他在科幻電影領(lǐng)域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯(cuò)亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預(yù)算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國、日本等三地。剛剛加盟過《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔(dān)綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過入侵他人心靈和夢(mèng)境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問題是他自己也因?yàn)閱势拗撮L期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識(shí)結(jié)構(gòu)的動(dòng)作電影，雖然聽上去并不像這個(gè)季節(jié)里通常會(huì)出現(xiàn)的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經(jīng)聯(lián)手為該片作保，將本片譽(yù)為“駭客帝國”版本的“碟中諜”。在這個(gè)兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導(dǎo)演諾蘭，他說，“對(duì)于實(shí)現(xiàn)這種無法想象的跨界融合，諾蘭絕對(duì)是最棒的導(dǎo)演人選?！?　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說“復(fù)雜和模棱兩可可以很準(zhǔn)確的形容這個(gè)故事”，而最終將故事推至終結(jié)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，但這正好是諾蘭最擅長的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復(fù)雜敘事結(jié)構(gòu)完成的故事，在將事實(shí)敘述清楚的同時(shí)還能讓影片兼具娛樂功能，你不得不承認(rèn)諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現(xiàn)實(shí)場景，就像操縱“神志清醒的夢(mèng)” 　　“人的大腦可以容納全部現(xiàn)實(shí)場景，在我的研究中還沒有碰到過這種行為的極限。就像你走在一個(gè)沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細(xì)沙。我試圖通過操縱‘神志清醒的夢(mèng)’來驗(yàn)證這個(gè)道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡單的道理之上。至于電影中唯一看起來比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個(gè)人在同一時(shí)間分享同一個(gè)夢(mèng)境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進(jìn)這個(gè)故事?！袄飱W的想法總是很多，他會(huì)從角色的角度思考問題，同時(shí)還能顧及到角色在這個(gè)故事中所能發(fā)揮的作用和整個(gè)故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對(duì)整個(gè)拍攝的發(fā)展總會(huì)有很大的推進(jìn)，我覺得這個(gè)角色的情感世界對(duì)故事的驅(qū)動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于最初剛剛開始的時(shí)候了”諾蘭說。 　　從動(dòng)作電影到發(fā)掘情感內(nèi)涵 　　“剛開始的時(shí)候我把《奠基》寫成了一個(gè)動(dòng)作片，而動(dòng)作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺應(yīng)該就是點(diǎn)到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開始的時(shí)候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來反過來再看最初的想法時(shí)我發(fā)覺極為不靠譜，因?yàn)椤兜旎肥且徊糠浅Ｒ蕾囉捌瑑?nèi)涵的電影，它要討論的都是夢(mèng)境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當(dāng)初拍攝“蝙蝠俠”電影的時(shí)候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過就是為了將觀眾拉進(jìn)電影院，無論接下來上演的故事他們有多么的陌生，他們都會(huì)為了那些熟悉的面孔買單的?！?　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復(fù)出現(xiàn)的主題：《記憶碎片》里面是一個(gè)失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個(gè)飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術(shù)》里面講的是一個(gè)腦海中滿是錯(cuò)覺的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個(gè)隱姓埋名的超能好市民出現(xiàn)了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅(jiān)持使用攝影機(jī)完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡直就是讓人無法相信的。實(shí)現(xiàn)這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個(gè)人一起幫助諾蘭實(shí)現(xiàn)了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場戲時(shí)，科伯德的團(tuán)隊(duì)為夢(mèng)境向真實(shí)場景的突變?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)大角度旋轉(zhuǎn)的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說：“這看上去和一個(gè)用刑的機(jī)器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個(gè)星期。但最終當(dāng)我們看片子的時(shí)候，里面的效果都是我們每個(gè)人之前從未見過的。整個(gè)情節(jié)的推進(jìn)節(jié)奏非常獨(dú)特，觀看的時(shí)候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡單的方式發(fā)生，這正是我們想要的。” 　　機(jī)械感十足的場景設(shè)計(jì) 　　在呈現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)主義效果夢(mèng)境的時(shí)候，《奠基》并沒有走好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場景風(fēng)格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模機(jī)械感十足的場景設(shè)計(jì)。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風(fēng)格完全將達(dá)利的水滴意向擊敗了。建筑學(xué)也強(qiáng)烈的影響著這部電影的文化感覺，夢(mèng)境場景的設(shè)計(jì)不是虛幻的詩歌，反倒具體得像是一幅建筑藍(lán)圖。這樣的結(jié)果和諾蘭長時(shí)期著迷于建筑是有一定關(guān)系的。在《奠基》中有一個(gè)關(guān)鍵場景就是在倫敦大學(xué)的建筑學(xué)院拍攝完成的，那曾經(jīng)是諾蘭取得英語學(xué)位和結(jié)識(shí)現(xiàn)任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。 片　名：Inception 　　導(dǎo)　演：克里斯托弗·諾蘭 　　編　劇：克里斯托弗·諾蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)的關(guān)系 　　對(duì)于諾蘭來說，《奠基》就是一個(gè)難以捉摸的夢(mèng)境。“我希望能有足夠長的時(shí)間來完成這部電影，因?yàn)檫@里面想要表達(dá)的東西都是我從十六歲開始就在反復(fù)思索的問題。七八年前我就已經(jīng)完成了劇本的初稿，但到后來故事的進(jìn)展比我想象中要遠(yuǎn)得多，它觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)之間的關(guān)系”，去年夏天在拍攝間隙時(shí)諾蘭如是說。 　　諾蘭將他的青年時(shí)代分為芝加哥和倫敦兩個(gè)階段，但從他一貫不茍言笑的神情來看，泰晤士河對(duì)他的滋養(yǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于密歇根湖的力量。在很小的時(shí)候諾蘭就發(fā)現(xiàn)了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會(huì)自然的醒過來，隨后便會(huì)進(jìn)入淺睡眠狀態(tài)，在那個(gè)狀態(tài)中他經(jīng)常認(rèn)定自己是在做夢(mèng)。之后，更多奇怪的感覺都會(huì)隨之而來，夢(mèng)境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開。 　　暑期檔永遠(yuǎn)是一年中電影最為火爆的時(shí)候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠(yuǎn)不變老還會(huì)說人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時(shí)期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻(xiàn)上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對(duì)劇本保持的一級(jí)保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測中蒙上了好萊塢獨(dú)有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風(fēng)靡銀幕已十年之久，這個(gè)雙線敘述的故事構(gòu)造了兩個(gè)沖突不斷的時(shí)空，盤根錯(cuò)節(jié)的線索吸引了無數(shù)人的追捧。憑借這部大師級(jí)別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當(dāng)年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應(yīng)該是極少數(shù)基本沒有動(dòng)用電腦技術(shù)的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導(dǎo)的第七部電影，也是他在科幻電影領(lǐng)域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯(cuò)亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預(yù)算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國、日本等三地。剛剛加盟過《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔(dān)綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過入侵他人心靈和夢(mèng)境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問題是他自己也因?yàn)閱势拗撮L期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識(shí)結(jié)構(gòu)的動(dòng)作電影，雖然聽上去并不像這個(gè)季節(jié)里通常會(huì)出現(xiàn)的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經(jīng)聯(lián)手為該片作保，將本片譽(yù)為“駭客帝國”版本的“碟中諜”。在這個(gè)兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導(dǎo)演諾蘭，他說，“對(duì)于實(shí)現(xiàn)這種無法想象的跨界融合，諾蘭絕對(duì)是最棒的導(dǎo)演人選?！?　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說“復(fù)雜和模棱兩可可以很準(zhǔn)確的形容這個(gè)故事”，而最終將故事推至終結(jié)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，但這正好是諾蘭最擅長的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復(fù)雜敘事結(jié)構(gòu)完成的故事，在將事實(shí)敘述清楚的同時(shí)還能讓影片兼具娛樂功能，你不得不承認(rèn)諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現(xiàn)實(shí)場景，就像操縱“神志清醒的夢(mèng)” 　　“人的大腦可以容納全部現(xiàn)實(shí)場景，在我的研究中還沒有碰到過這種行為的極限。就像你走在一個(gè)沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細(xì)沙。我試圖通過操縱‘神志清醒的夢(mèng)’來驗(yàn)證這個(gè)道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡單的道理之上。至于電影中唯一看起來比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個(gè)人在同一時(shí)間分享同一個(gè)夢(mèng)境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進(jìn)這個(gè)故事?！袄飱W的想法總是很多，他會(huì)從角色的角度思考問題，同時(shí)還能顧及到角色在這個(gè)故事中所能發(fā)揮的作用和整個(gè)故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對(duì)整個(gè)拍攝的發(fā)展總會(huì)有很大的推進(jìn)，我覺得這個(gè)角色的情感世界對(duì)故事的驅(qū)動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于最初剛剛開始的時(shí)候了”諾蘭說。 　　從動(dòng)作電影到發(fā)掘情感內(nèi)涵 　　“剛開始的時(shí)候我把《奠基》寫成了一個(gè)動(dòng)作片，而動(dòng)作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺應(yīng)該就是點(diǎn)到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開始的時(shí)候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來反過來再看最初的想法時(shí)我發(fā)覺極為不靠譜，因?yàn)椤兜旎肥且徊糠浅Ｒ蕾囉捌瑑?nèi)涵的電影，它要討論的都是夢(mèng)境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當(dāng)初拍攝“蝙蝠俠”電影的時(shí)候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過就是為了將觀眾拉進(jìn)電影院，無論接下來上演的故事他們有多么的陌生，他們都會(huì)為了那些熟悉的面孔買單的?！?　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復(fù)出現(xiàn)的主題：《記憶碎片》里面是一個(gè)失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個(gè)飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術(shù)》里面講的是一個(gè)腦海中滿是錯(cuò)覺的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個(gè)隱姓埋名的超能好市民出現(xiàn)了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅(jiān)持使用攝影機(jī)完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡直就是讓人無法相信的。實(shí)現(xiàn)這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個(gè)人一起幫助諾蘭實(shí)現(xiàn)了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場戲時(shí)，科伯德的團(tuán)隊(duì)為夢(mèng)境向真實(shí)場景的突變?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)大角度旋轉(zhuǎn)的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說：“這看上去和一個(gè)用刑的機(jī)器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個(gè)星期。但最終當(dāng)我們看片子的時(shí)候，里面 的效果都是我們每個(gè)人之前從未見過的。整個(gè)情節(jié)的推進(jìn)節(jié)奏非常獨(dú)特，觀看的時(shí)候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝 方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡單的方式發(fā)生，這正是我們想要的?！?　　機(jī)械感十足的場景設(shè)計(jì) 　　在呈現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)主義效果夢(mèng)境的時(shí)候，《奠基》并沒有走 好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場景風(fēng)格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模 機(jī)械感十足的場景設(shè)計(jì)。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風(fēng)格完全將達(dá)利的水滴意向擊敗了。建筑學(xué)也強(qiáng)烈的影響著這部電影的文化感覺，夢(mèng)境場景的設(shè)計(jì)不是虛幻的詩歌，反倒 具體得像是一幅建筑藍(lán)圖。這樣的結(jié)果和諾蘭長時(shí)期著迷于建筑是有一定關(guān)系的。在《奠基》中有一個(gè)關(guān)鍵場景就是在倫敦大學(xué)的建筑學(xué)院拍攝完成的，那曾經(jīng)是諾蘭取得英語學(xué)位和結(jié)識(shí)現(xiàn)任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。