今世緣酒業(yè)財務舞弊分析，今世緣酒業(yè)實力如何今世緣酒業(yè)的品牌影響力怎么樣盡量說全面一

今世緣酒業(yè)是江蘇省數一數二的白酒企業(yè)，尤愛42度今世緣相憶玉錦緣，推薦!!!

今世緣酒業(yè)算是《今世緣 等著我》的贊助商，近幾年，今世緣酒發(fā)展越來越好，也經常參加公益愛心活動，因此備受廣大群眾的喜愛和歡迎,而《等著我》節(jié)目就是今世緣廣傳善緣的有力實踐之一。

據我所知，今世緣酒業(yè)擁有“國緣”、“今世緣”、“高溝”三個著名品牌，今天的今世緣白酒覆蓋了整個江蘇市場，還行銷國內二十多個省市。另外，今世緣酒算得上是江蘇省第二大白酒釀造企業(yè)。而關于今世緣白酒，我知道今世緣酒業(yè)主打濃香型白酒，其白酒品質純正、濃香、醇和，口感不錯，且不上火，上頭。。

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做為個人投資者，想發(fā)現上市公司財務舞弊可以說幾乎不可能。因為你沒有相應的資源去調查公司的銀行帳戶（現金），稅務局（實際繳稅），庫房（核對庫存）、客戶（真實銷售金額，利潤）等等。以我個人經驗來看，從上市公司發(fā)布的財務報表著手，倒不失為一個好辦法。就是，找出財務報表中的錯誤。如果一份報表存在錯誤，那么它完全會有舞弊的嫌疑。你可以到新浪上搜我的微博（財報疑云）相信可以幫到你。

關鍵財務分析一般包括以下幾項： 盈利能力分析指標：銷售利潤率、凈資產收益率、銷售費用率和管理費用率 償債能力分析指標：資產負債率、現金流動負債比率。 等等 對于上市公司而言，由于其股票公開交易，所以還會有一些分析指標，如每股收益、每股股利、股利支付率、股利收益率、市盈率等。 資料來源：《看報表 講故事 7天教會你看財務報表》

據我所知，今天的今世緣酒業(yè)覆蓋了整個江蘇市場，還行銷國內二十多個省市。 說到品牌文化，今世緣品牌文化與消費者情感追求的結合點在一個“緣”字，今世緣酒業(yè)發(fā)展了緣文化，緣文化成就了今世緣酒業(yè)，緣文化已融入中國人的日常生活和心靈深處，與酒文化、酒的消費文化有著天然而密切的聯(lián)系。圍繞“為公司戰(zhàn)略服務、為市場銷售服務”的宗旨，今世緣酒業(yè)強化品牌的打造，進一步創(chuàng)新、放大國緣品牌“成大事，必有緣”的成功文化訴求，塑造國緣品牌莊重、大氣的高端形象；以婚喜宴用酒為突破口，傳播今世緣品牌“今世有緣，相伴永遠”的情感文化內涵；充分利用今世緣獨有的“緣”文化，通過酒類衍生產品進一步挖掘傳播今世緣喜慶寓意的品牌內涵，通過“緣”文化形成今世緣的品牌差異化和獨特的品牌價值。

據我所知，今世緣酒業(yè)擁有“國緣”、“今世緣”、“高溝”三個著名品牌，今天的今世緣白酒覆蓋了整個江蘇市場，還行銷國內二十多個省市。另外，今世緣酒算得上是江蘇省第二大白酒釀造企業(yè)。而關于今世緣白酒，我知道今世緣酒業(yè)主打濃香型白酒，其白酒品質純正、濃香、醇和，口感不錯，且不上火，上頭。。

江蘇今世緣酒業(yè)有限公司是中國名優(yōu)酒釀造骨干企業(yè)，全國“五一”勞動獎狀獲得者、全國“守合同，重信用”企業(yè)、全國企業(yè)文化建設先進單位、全國模范勞動關系和諧企業(yè)、全國工業(yè)旅游示范點、江蘇省文明單位標兵、淮安市食品工業(yè)排頭兵企業(yè)。2014年，今世緣成功成為上市公司。資料來源：http://baike.baidu.com/view/5536545.htm?fr=aladdin建議去他們的官方網站是查看一下，這個企業(yè)haunted不錯的。

一個酒的品牌，產于江蘇省淮安市漣水縣高溝鎮(zhèn) 2006年銷量達7個億的江蘇今世緣酒業(yè)，盡管90%的業(yè)績來自本省江蘇，但在中國眾多的酒民中如果提到以“緣”文化為賣點的白酒品牌的話，無論見過沒見過喝過沒喝過，都會有相當多的消費者馬上脫口而出：“今世緣酒”！在白酒品牌激烈的同質化競爭中，能以清晰的差異化定位的品牌可謂鳳毛麟角。而在眾多打著文化的大旗作幌子進行市場叫賣的蕓蕓品牌中，成功的品牌更是少之又少，能夠脫口而出的莫過于酒鬼、金六福和今世緣酒。而這三個品牌的文化差異化背境及市場推廣策略又大相徑庭。湘酒鬼以湘西（地緣文化）特有的神秘文化為背境，以“鬼”為文化昭示，在市場推廣之初就獲得了空前的成功，而目前幾經沉浮，卻淪落為弱勢文化“名酒”；而金六福的發(fā)展雖然是文化白酒品牌最成功的典范，可終究其是五糧液的品牌，背靠五糧液這棵大樹，強勢的品牌拉力加上其整合系統(tǒng)創(chuàng)新和務實的推廣帶來的成功；而作為今世緣酒品牌，有多少人能說出“她”的來歷？只知道“今世有緣”好親切，卻很少有人知道今世緣酒品牌的前身竟是江蘇省的“名酒之鄉(xiāng)”漣水縣高溝鎮(zhèn)的傳統(tǒng)地方名酒廠高溝酒廠。1996年，由于各種原因高溝酒廠陷入困境，當時的決策層毅然決然再造出了“今世緣”酒品牌。1997年12月23日，江蘇今世緣酒業(yè)有限公司在高溝鎮(zhèn)宣告成立。相對于另一文化名酒酒鬼酒歷經8年的沉浮動蕩，今世緣酒業(yè)卻能一步一個腳印地從1997年的2000萬元人民幣銷量發(fā)展到2006年的7億元銷量。2003年銷量在中國白酒企業(yè)中排行第44、2004年第31位、2005年以5億元的銷售規(guī)模排行第26、2006年銷量達7億，，2007年達到10個億，2008年以目標10億，爭取15億爭取進入全國銷售15強的行列。今世緣酒業(yè)就是這樣以清晰的差異化文化營銷創(chuàng)造了中國酒市場又一成功的典范。今世緣的橫空出世，無疑為中國白酒市場激烈的同質化競爭帶來一股新鮮卻又刺激的清新空氣。作為一個稀缺的成功的文化品牌營銷的案例，對眾多狹路相逢不得不進行血拼的白酒品牌們來說無疑具有一定的啟發(fā)性意義。今世緣是一個因緣而生、隨緣而盛的文化制造企業(yè)。“以緣載道” [1]自然而然地成為企業(yè)哲學和傳統(tǒng)。她體現了今世緣遵循市場經濟的文化規(guī)律和文化經濟的社會規(guī)律，是今世緣人處理一切問題的出發(fā)點和落腳點。今世緣之道，就是其文化。以“緣文化”為核心，聚緣者，修緣道，念緣經，傳緣旨，積緣德，得緣福，從理論到實踐發(fā)展著、創(chuàng)新著緣文化，豐富著中華文化的寶庫。

一、財務舞弊的種類　　財務舞弊是指用財務欺詐等違法違規(guī)手段，給舞弊人帶來經濟利益，而最終導致他人受到傷害或遭受損失的故意行為，舞弊是現代社會的一個毒瘤。財務舞弊可以分為兩類：一是侵占資產；侵占資產是指被審計單位的管理層或員工為謀取自身利益，采用財務欺詐等違法違規(guī)手段使被審計單位遭受損害的不正當行為，如：管理層或員工在購貨時收取回扣，將個人費用在單位列支，貪污收入款項，盜取或挪用貨幣資金，實物資產或無形資產等。二是做出欺詐性財務報告，可能源于管理層通過操縱利潤誤導財務報表使用者對被審計單位業(yè)績或盈利能力的判斷。美國安然、世通，我國的紅光實業(yè)、銀廣廈，瓊民河等舞弊案件均屬于這一種類，如以下情況：　　1.對財務報表所依據的會計記錄、原始憑證或相關文件記錄的操縱、偽造或變造?！　?.隱瞞或刪除交易或事項?！　?.對交易事項或其他重要信息在財務報表中做出虛假不真實的表達?！　?.故意或蓄意使用不當的對與確認、計量、分類或列報有關的會計政策和會計估計?！　?.故意違反會計準則的相關規(guī)定編制財務報表。　　二、財務舞弊動因的分析　　由于舞弊存在被發(fā)現的風險以及職業(yè)道德等方面的壓力，也就是說舞弊亦有成本，所以在正常情況下，理性的人寧愿尊重客觀事實，也不愿去冒這種風險。但是，一旦面臨某種壓力和誘惑，被審計單位舞弊的沖動就會變得強烈。正如Joseph T. vrells指出的，財務報表舞弊“不是始于管理層的不誠實，而是發(fā)端于某種環(huán)境——這種環(huán)境存在兩個特征：（1）激進的財務業(yè)績目標；（2）目標未實現將被視為不可寬恕的氛圍。換言之，財務報表舞弊產于壓力”，法爾莫公司正是由于虧損的壓力以及美納斯急欲籌資擴張的欲望才鋌而走險，走上了造假的不歸之路?！　∪?、舞弊產生的風險因素　　1.舞弊者的需求。如動機或壓力，財報舞弊者具有舞弊的動機是舞弊發(fā)生的首要條件，具體表現為財務穩(wěn)定性或盈利能力受到不利經濟環(huán)境，行業(yè)狀況或被審計單位運營狀況的威脅，管理層為滿足外部預期或要求而承受過度的壓力，管理層或治理層的個人經濟利益受到被審計單位財務業(yè)績或狀況影響。個人生活方式或財務狀況對公司敵對情緒。市場需求大幅下降，所處行業(yè)的經營失敗增多，競爭激烈或市場飽和，業(yè)務利潤率不斷下降，嚴重或持續(xù)的虧損使被審計單位可能破產、喪失抵押品。管理或治理層擁有相當數量的公司股票或債券，因為追求個人奢侈生活條件而侵吞資產。管理層的報酬與財務業(yè)績或公司股票的市場表現掛鉤，公司正在申請融資等情況都有可能促使管理層產生舞弊的動機。以上情況就給舞弊者造成一種無形的壓力?！　?.具備一定的外部條件、環(huán)境。財表舞弊者需要具有舞弊的機會，具體表現為被審計單位組織結構復雜或不穩(wěn)定，對管理的監(jiān)督失效，內部控制存在缺陷。被審計單位所從事的行業(yè)信息透明度不高。組織結構復雜，存在異常的法人組織形式或管理形式。大量采用分渠道，銷售折扣及退貨等交易方式，壟斷某些業(yè)務，從事科技含量高，研發(fā)周期長或市場風險大的經營業(yè)務。不相容職務分離不充分或獨立審核不力，交易授權審批制度不健全，對高層管理人員財務支出的審查薄弱，如差旅費、業(yè)務招待費。以上這些方面都給舞弊者創(chuàng)造條件。舞弊發(fā)生的可能性增加。公司對資產管理松懈，公司管理層能夠凌駕于內部控制之上。相關規(guī)章制度形同虛設，可以隨意操縱會計記錄等?！　?.舞弊者心理方面。管理層態(tài)度不端或缺乏誠信，管理層與注冊會計師關系異?；蚓o張。只有舞弊者能夠對舞弊行為予以合理化解釋，舞弊者才能心安理得，而不會惴惴不安。舞弊者可能對自身的舞弊行為進行各種合理化解釋。如，侵占資產的員工可能認為單位對自身的待遇不公平，編制虛假財務報表者可能認為造假不是出于個人利益，而是出于公司的集體利益?！　∷?、可能導致舞弊的交易或事項　　1.非預期會計方法或估計的變動，尤其是公司績效不良時?！　?.相對于銷貨的成長，應收賬款及存貨出現不尋常的增長?！　?.發(fā)生使公司利潤大幅度變動的非預期交易?！　?.財務報表被簽發(fā)保留意見，或更換會計師，沒有令人信服的理由?！　?.對單一或少數產品，顧客或交易的依賴?！　?.存貨大量增加超過銷售所需，尤其是高科技產業(yè)的產品過時的嚴重風險?！　?.盈利能力逐漸下降，例如折舊由年數總和法改為直線法而欠正當理由。　　五、財務舞弊的解決方法　　1.建立健全財務制度。完善現行的財務制度和會計準則，減少會計核算的彈性空間。要嚴格按《內部會計控制規(guī)范》建立健全內部控制制度。企業(yè)應在遵循《會計法》等法律法規(guī)的基礎上，結合公司的實際情況，合理制定內部控制制度，從而保證公司財產物資的安全和會計資料的合法、真實、完整?！　?.完善公司治理結構，加速構筑“股東大會—董事會—經理班子”這一基本模式。要加強獨立董事的制度建設，充分發(fā)揮獨立董事的作用。要建立起公司內部有效的制衡、約束和監(jiān)督檢查機制。賦予股東廣泛的訴權，在明晰股權的基礎上，再強化股東的股權意識，這對于發(fā)揮股東作用，完善公司法人治理結構更有好處。　　3.內部控制的建立、執(zhí)行、評估、完善。在防范舞弊的方法中，最為大家公認的就是建立良好的控制制度，因為幾乎所有的舞弊事件都是與內控的薄弱環(huán)節(jié)相聯(lián)系。防范舞弊重要機制是控制。包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督等五要素。因此，我們應從這幾方面入手完善企業(yè)法人治理結構，消除內部人控制等現象，切實建立起有效的內部控制制度。　　4.保證信息的及時，準確的溝通，減少信息的不對稱，信息的不對稱是指每個人掌握私人信息，這些信息不為他人所知，從而占有某方面的信息優(yōu)勢地位，但也正處于其他方面的信息劣勢地位。在現代企業(yè)中，由于所有權和經營權的分離，經營者享有的關于企業(yè)生產經營的信息遠多于所有者。在這種情況下，如果經營者具有損人利己，肥私的意圖時，舞弊行為有可能發(fā)生。因此，建立內部信息與溝通系統(tǒng)，使得內部員工能取得他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經營過程中所需的信息使信息透明化?！　?.倡導誠實正直的企業(yè)文化。為從根本杜絕舞弊行為，要在企業(yè)形成一種忠實誠信的氛圍，一方面企業(yè)最高當局堅持以身作則，另一方面，定期在進行內部宣傳，在雇傭員工時應考慮道德品質?！　?.健全以審計監(jiān)督為主，財政、稅務、人行、證券、保險、監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查及社會輿論監(jiān)督相結合的綜合外部監(jiān)督體系?！　?.推廣經濟責任審計，真正做到“不經審計，不得離任，不經審計，不得提拔?！碑斀洕熑螌徲嫷拈_展越有效，舞弊的動機就越弱，信息質量就越高?！　?.提高會計人員的職業(yè)道德，擴大“會計委派制”的范圍，減少會計人員對單位領導的人身依附。要實現以誠信為目標的會計職業(yè)道德目標，必須多管齊下，開展全方位、多形式、多渠道的會計職業(yè)教育，逐步培養(yǎng)會計人員的會計職業(yè)道德情感，樹立會計職業(yè)道德觀念，提高會計職業(yè)道德水平，使會計職業(yè)健康發(fā)展。

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