白酒經(jīng)銷商如何提升銷量，怎么樣才能把銷售提高用哪種方法我是做白酒生意的

多跑酒店和超市，如果是比較放心的店鋪可以先鋪貨后交錢，最好是找老板交談，可以給老板價格低一點再給酒水推銷員一部分提成，這樣會把銷售額提高。。。希望對你有幫助

如何提升酒店白酒銷銷量，有以下幾個方面可以借鑒：一、上促銷員效果來得比較快，如果酒店投入大，建議你還是上促銷員；二、酒店投入費用最好與銷量掛鉤，讓酒店積極去配合；三、設(shè)開瓶費刺激服務(wù)員，如果酒店回收，可以采取暗獎的方式；四、酒店老板熟人多、?？投嗟木频辏诰频昀习迳砩隙嘧龉ぷ?，把資源主要投放在酒店老板身上；五、做好酒店終端生動化，如吧臺陳列、POP、臺卡、擺臺、溫馨提示等；六、培養(yǎng)忠實消費者，VIP消費客戶，讓這些人到酒店自己點，并帶動其他人自點；七、在內(nèi)置獎投放上，多投放一些新穎有吸引力的禮品來吸引消費者.

做酒店白酒的銷售主要3大方面1、產(chǎn)品生動化做的盡量搶占消費者的眼球；2、客情關(guān)系要細致，讓店方人員幫助推銷本產(chǎn)品；3、加大酒店的推廣力度讓店方老板、服務(wù)人員均得到實惠。

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 您是一位銷售嗎 了解白酒的種類，這樣在銷售時能抓住白酒的特點進行推薦。 鎖定客戶群，在和客戶聊天時，注意觀察言行，判斷他們是否真的想購買白酒，若沒有購買欲望，可不必詳細介紹。 了解顧客的需求，根據(jù)客戶的需要推薦合適的白酒，這樣銷售成功的幾率會比較大。 宣傳，在一些人群密集的地方，設(shè)立一些攤位，做一些小活動來吸引人們的目光，從而起到更好的宣傳作用。 提問 我想打照一條街的白酒營銷怎么做 回答 優(yōu)惠活動，在銷售的時候做相關(guān)的優(yōu)惠活動可以提高人們的購買欲望，從而提高銷售量。 發(fā)展一條街的營銷嗎 提問 對 回答 您可以按照我給您發(fā)送的這幾個步驟來試試看哦 建立微信群 顧客群里的維護很重要 我看到您這邊已經(jīng)結(jié)束發(fā)信息了，沒關(guān)系，我會繼續(xù)為您解決問題 您可以首先建立顧客群體，再策劃一些營銷活動，例如低價引流或者品酒會等，拉近和顧客之間的關(guān)系維護。后續(xù)再進行酒品的售賣推銷 請問您還有什么需要咨詢的嗎？如沒有，希望您能點一下“結(jié)束 ”并給我一個贊哦！期待下次為您服務(wù)? 更多12條 

根據(jù)當?shù)氐南M情況，去做一些小互動，買就送什么等我們老家也是農(nóng)村的農(nóng)村人愛熱鬧愛占小便宜，根據(jù)這些區(qū)做活動，??！還有就是去飯店超市小賣部最好找老板低價給他們，在他們那邊出售！！

轉(zhuǎn)載一篇文章提供參考：白酒100%營銷戰(zhàn)略 每個營銷團隊都有自己的營銷任務(wù)和目標，為了完成營銷任務(wù)和目標。經(jīng)銷商必須采取有效的方法，必須制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)術(shù)。由于戰(zhàn)術(shù)不是一成不變的，戰(zhàn)術(shù)（八部營銷策劃公司）本身就具有靈活性、速決性的特點。所以在制定營銷戰(zhàn)術(shù)的時候必須經(jīng)過思考、計劃和檢討，才能精益求精，達到盡善盡美的境地。那么白酒營銷，如何制定穩(wěn)操勝券的戰(zhàn)術(shù)呢？一、因敵而戰(zhàn)——對什么敵人打什么仗 人們常說，“商場如戰(zhàn)場”，但事實上商場和戰(zhàn)場是完全不同的兩個概念。例如甲的產(chǎn)品在市場上占20%的份額，乙的產(chǎn)品完全可以占30%、40%甚至更多。這里所說的敵人，其實是把相對產(chǎn)品的競品比喻成的敵人而已。由于每個市場的競品是不一樣的，操作模式也不一樣。酒企可以根據(jù)每個市場競品的實際情況制定出不同的營銷戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)市場上競品的情況區(qū)分可以把市場歸納成兩種情況：1、酒企在該區(qū)域市場至少會面對一個相對于自己產(chǎn)品的競品，其市場氛圍非常好，市場占有率和動銷也很好，對于這種市場不要被競品的強勢所嚇倒。其實（八部營銷策劃公司）這種市場才是“好市場”，因為這種市場有明確的目標，只要對競品做好充分的市場調(diào)查，然后結(jié)合自身產(chǎn)品的具體情況制定合理的戰(zhàn)術(shù)，打壓競品的強勢，自己的產(chǎn)品就成了該市場的強勢品牌，對于這種市場營銷戰(zhàn)術(shù)的制定重在“狠”、“快”、“搶”。例如：某品牌在該區(qū)域市場60元/瓶產(chǎn)品的市場氛圍、鋪貨率、產(chǎn)品動銷都很好。說明該市認可60元/瓶的價格，該品牌產(chǎn)品在市場上鋪貨率高，產(chǎn)品動銷好，但一般該產(chǎn)品的渠道利潤透明，渠道推力不足。結(jié)合競品的情況研發(fā)出60元/瓶的產(chǎn)品，設(shè)計高于競品的渠道利潤，采取“高舉高打”的營銷戰(zhàn)術(shù)。2、在該市場，相對于自己的產(chǎn)品沒有一個強勢的品牌，每個產(chǎn)品都有一點市場氛圍和銷量，但是銷量都不大。面對這種市場制定的營銷戰(zhàn)術(shù)是：廣宣+拉力+情感銷售。因為對于這種市場，每個老的品牌賣的都不是很好，就是加大力度去做渠道促銷壓貨，終端店由于害怕產(chǎn)品賣不出去壓貨，所以不愿多壓貨。在這種情況下酒企需要把工作做到客戶心里去，讓他們非賣我們的產(chǎn)品不可，否則讓他們感　到難為情。二、因地而戰(zhàn)——在什么地點打什么仗 由于每個區(qū)域市場的地形是不一樣的，有的是平原，有的是丘陵和山區(qū)，就是（八部營銷策劃公司）在同一個城市，有的區(qū)是老城區(qū)人口密集，經(jīng)濟落后，消費水平低，有的區(qū)是新型城區(qū)，現(xiàn)代化公司和企業(yè)云集，經(jīng)濟發(fā)達，消費水平高?！　±纾浩皆貐^(qū)的每個村鎮(zhèn)的居民居住是集中的，先通過市場調(diào)查，走訪村里的居民來了解哪家店的老板人緣比較好，生意比較好。然后在市場運作的時候就把那家店作為我們的真正客戶來培養(yǎng)。由于每個村鎮(zhèn)的大小不一樣，對核心終端的培養(yǎng)需要根據(jù)實際情況來定。三、因時而戰(zhàn)——在什么時間打什么仗 人的一生在每個年齡段都有其最應(yīng)該做的事情，但往往過了那個年齡段才會知道。其實市場運作也是一樣的，每個時間段都有其最應(yīng)該做的事情，如：淡季前的壓倉，淡季市場基礎(chǔ)的運作，旺季前的壓倉，春節(jié)前的壓倉。就像（八部營銷策劃公司）古語說的“流水不爭先”，這句話的意思是說，你看河里的水慢慢的流啊，而不去爭先后，而是一點一滴地積蓄力量，等有了力量還在乎什么先后啊?！　∑鋵嵤袌鲞\作也是一樣的，在淡季（八部營銷策劃公司）的時候沒有作好市場基礎(chǔ)，沒有真正的核心客戶，即使是到了旺季也是不會有太大的銷量，所以根據(jù)產(chǎn)品的特點在每個季節(jié)都要做相應(yīng)的調(diào)整。例如：在夏季，白酒營銷的工作重點應(yīng)放在渠道管理和終端建設(shè)上。關(guān)于渠道建設(shè)，選客戶最重要，選擇的原則是“寧缺勿爛”，首先選擇與公司價值觀相投的客戶。這樣便于以后的市場操作有共同觀念，比如對低檔產(chǎn)品放棄高利潤，選擇做大市場容量走銷量，而對中高檔產(chǎn)品給足渠道利潤渠道營銷。渠道建設(shè)方面選擇，金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)推行“低重心營銷策略”，在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也確?！百u得動”。終端“買得到”要求，一方面加強直控終端建設(shè)。比如一個縣城內(nèi)酒店和零售網(wǎng)點的覆蓋率，這是一個硬指標，有消費風向標的作用，也就是（八部營銷策劃公司）常說的樣板作用，它能夠有效拉動周邊市場，抓住周圍地區(qū)消費者購買的選擇方向；另一方面在必要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇密集的可控批發(fā)客戶，因為在同一區(qū)域是不適合選擇多個客戶的，但是根據(jù)需要可以在同一區(qū)域選擇不同類型的批發(fā)客戶，一個做流通渠道，一個做酒店渠道，多數(shù)情況下兩者都不會太專業(yè)，相互之間會有重疊，這就要求用不同瓶型的產(chǎn)品 ，不同的價格，不同的銷售返利政策來區(qū)別對待控制，以此來追求“市場效益最大化”?！　〗K端“賣得動”是做銷售工作的終極工作目標。所以要有不斷變化渠道推力和消費者拉力。原則是：淡季側(cè)重消費者，旺季側(cè)重渠道。道理很簡單，淡季工作重點是整合市場，客戶不適合可以溝通，培養(yǎng)甚至替換，但是在這個過程中，丟掉了消費者就等于丟掉了根本。所以在淡季的市場策略應(yīng)該是（八部營銷策劃公司）抓消費者沖動購買機會，培養(yǎng)消費者的購買習慣，給消費者足夠的購買理由，用不斷變換的新穎促銷品去吸引消費者購買，培養(yǎng)固定的消費群體?！　≈星飰贺?，春節(jié)壓貨，對于白酒營銷而言是完成年銷售任務(wù)的關(guān)鍵時期，在這個時期要抓住“機會成本”才能收獲真精彩。 四、因己而戰(zhàn)——有什么條件打什么仗 “有什么條件打什么仗”所說的條件包括品牌的成熟度、時間拐點、車輛、人員、網(wǎng)絡(luò)，客情等多方面的因素，同時在制定營銷戰(zhàn)術(shù)的時候也要參照競品的情況，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，以及白酒市場競爭的加劇，營銷模式的同質(zhì)化。營銷思路和戰(zhàn)術(shù)有時會被競爭對手跟進和模仿，但執(zhí)行力是無法跟進和模仿的。好的戰(zhàn)術(shù)必須要有好的制度、人才、執(zhí)行力去支撐。沒有制度、人才、執(zhí)行力支撐的戰(zhàn)術(shù)，再好也只能是一個“美麗故事”。八部營銷認為掌握以上四大策略，白酒營銷就穩(wěn)操勝券。

多做客情，利用夏季淡季的情況，采取買贈活動的形式，多分貨，多找分銷，貨一壓，你的業(yè)績就出來了。

建議您聯(lián)盈模式獲得更高業(yè)績再看看別人怎么說的。

你可以制定一個目標，然后嚴格執(zhí)行，達成目標，具體你可以參考五糧液添福酒經(jīng)銷商的經(jīng)驗

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敦促廠家擴大宣傳，加強廣告影響，提高產(chǎn)品知名度，設(shè)立適當?shù)臓I銷獎勵手段，選擇合適的銷售地點和時間及人員，努力提高員工的銷售積極性。很快見效。

大概1500左右。因為配置不是很好

設(shè)立梯級銷售獎勵制度：1.月最低銷售10箱（比如），拿保底x元；2.銷售11箱－50箱，提成y%;3.銷售51箱－100箱，提成(y+1)%;4.銷售101箱－200箱，提成(y+2)%；5.銷售201箱以上的，除提成(y+2)%外，另給一次性獎勵m元！6.月度銷售冠軍，另給獎勵n元?。ǜ鶕?jù)你的利潤率，可以自己測算一下具體數(shù)字） 如有幫助，別忘了，給個五星！

算了吧，管理不好的，這個東西靠的是天賦，不是管理：1、外形甜美、氣質(zhì)佳：你找張的難看的，客人看了就沒有胃口，誰買你酒喝??？2、能說會道、嘴巴甜：什么樣的客人都能逗開心；3、酒量較好、很難醉：客人難免要你敬酒的。。。酒量不好怎么促銷白酒？都沒有說服力！你別說，美女找不到！！虎牌啤酒的促銷，各個有身材、夠漂亮、會化妝！你去挖幾個就是了！4、然后就是促銷員投放酒店了，酒店生意不好，還想促銷好啊？那是不可能的了！