哪個(gè)白酒銷售員好，想當(dāng)一名酒水業(yè)務(wù)員什么酒市場好做一些面試是去經(jīng)銷商那里還是

到廠家你沒資本，只有去商家那里，等你以后積累了一定的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)在去做廠家的生意，迷你啤酒的銷量還是有很大潛力``特別是高速發(fā)展的城市

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

朋友， 你這個(gè)問題太大了！ 全國銷售好的五糧液，茅臺(tái)，瀘州 等！ 但是現(xiàn)在白酒主要是區(qū)域品牌占主導(dǎo)地位！ 汾酒在山西近30億的銷售，“兩溝一河”在江蘇也是幾十億銷售等等! 您應(yīng)該把自己的問題針對性的提出來！

啤酒，紅酒當(dāng)然是酒吧不過，看你說的，應(yīng)該是白酒吧首先最近進(jìn)超市，其次當(dāng)然是酒店

酒吧 ，火鍋館

給餐廳提成啊 ，哪個(gè)酒水給的提成高，一般人家就推薦哪個(gè)給顧客

一般的酒都銷售得不錯(cuò)吧，我覺得 酒 魁 王這個(gè)就不錯(cuò)。

有很多種吧，具體的你可以去 仟 和 酒 業(yè)咨詢看看。

二鍋頭啊

五糧液的黃金酒

白酒市場上半年有明顯上升趨勢，估計(jì)下半年銷售更好！ 至于你說市場上那些酒消受得比較好，這個(gè)問題還不好回答，并不是每一種酒在全國市場都很暢銷的，除非你賣的是茅臺(tái)。 建議你把你所要投資區(qū)域城市報(bào)來，我給你建議！

應(yīng)該是北方的吧``!

估計(jì)北方比南方好 還有就是根據(jù)中國國情公款吃喝也是重要的一個(gè) 還有就是入口大的 因?yàn)橹袊撕枚鄷r(shí)候都會(huì)擺酒 那也是你的機(jī)會(huì)

越冷的地方銷售酒的量是越大的

稻花香 關(guān)公 枝江大曲 太白

小糊涂仙酒

　　看來你有很長的路要走啊，不過不要著急，路遙知馬力日久見人心言歸正傳回答你的問題： 　　1、一個(gè)新品牌白酒怎么能進(jìn)入飯店？ 　　一、其實(shí)要素非常多，首先現(xiàn)在白酒的種類非常多，大部分酒店對于新品牌特別是知名度比較低或者知名度較高但是確實(shí)冷品相的態(tài)度比較冷淡，原因很簡單，白酒占壓資金，無論高端品牌還是低端品牌都是一樣的，很顯然，剛進(jìn)店的白酒首先要過的就是利潤關(guān)，必須要知道我的酒比其他品牌的就好，好在哪里？我的就比同等價(jià)位的其它酒利潤高了多少，我的政策怎么樣，我的結(jié)算方式怎么靈活，我酒的品質(zhì)怎么樣（當(dāng)然酒的品質(zhì)是比較模糊的概念，眾所周知，白酒的同質(zhì)化很明顯，除非懂酒的人能品出差異，一般人根本就何不出來，我所指為同等價(jià)位）這些是能夠進(jìn)店的基礎(chǔ)。 　　二、建立好客戶關(guān)系。中國是一個(gè)講感情的國度，良好的客戶關(guān)系構(gòu)建非常重要。客情的建立并非一朝一夕能夠建立好，需要讓客戶感受到你在業(yè)務(wù)方面純屬，在細(xì)節(jié)上體貼，最好有一些增值服務(wù)。讓業(yè)務(wù)不是簡單的前或交換。 　　三、在拜訪客戶之前，你需要了解當(dāng)?shù)厥袌龅母偲非闆r，競品的網(wǎng)絡(luò)，價(jià)格體系，以及推出的活動(dòng)政策，了解它們的優(yōu)點(diǎn)缺陷，比如成熟品牌的價(jià)格體系穩(wěn)定，偌大的網(wǎng)絡(luò)會(huì)出現(xiàn)送貨不及時(shí)等現(xiàn)象，同樣利潤往往會(huì)趨于變薄，這也是新品有機(jī)會(huì)插入市場的重要原因，了解完畢之后，再找出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，形成對于渠道的賣點(diǎn)。 　　四、整理好心態(tài)、做好多次拜訪的準(zhǔn)備。新品入市困難很重，因?yàn)槊恳粋€(gè)酒店或商店特別是業(yè)務(wù)量比較大的餐飲流通終端都會(huì)有自己的主推產(chǎn)品，而這些主推的品相就會(huì)是競品重點(diǎn)防守的地方。因此對于這種店的開發(fā)需要持之以恒，運(yùn)用策略。 　　2、第一次去酒店帶什么？找誰？說什么？ 　　一、首先你必須帶著自己的好的心態(tài)。第一印象對老板很重要，特別是你的形象能夠影響終端老板對你產(chǎn)品的形象。 　　二、樣品酒少不了吧？這是常規(guī)的套路。就題論題介紹產(chǎn)品，優(yōu)點(diǎn)是能夠快速推進(jìn)銷售，缺點(diǎn)更明顯，這樣比較容易引起終端老板的排斥，這么多品種的酒，這么多新品的推銷已經(jīng)讓老板不勝其煩，而作為業(yè)務(wù)高手在進(jìn)入業(yè)務(wù)狀態(tài)前的前段時(shí)間先認(rèn)識(shí)老板，其實(shí)這很關(guān)鍵，如果兩個(gè)人在沒有進(jìn)入談話狀態(tài)的時(shí)候談業(yè)務(wù)，八成會(huì)崩。 　　三、招誰？暈，很簡單了，找負(fù)責(zé)人啊。 　　四、說什么？關(guān)于這個(gè)，我想從心理的角度我認(rèn)為你在對待業(yè)務(wù)的時(shí)候已經(jīng)在心態(tài)上發(fā)生了偏移了，業(yè)務(wù)的成功與否在于你的價(jià)值能否得到老板的認(rèn)同，因此你需要老板真正的需求，或者能夠轉(zhuǎn)移需求。直到能夠達(dá)成共識(shí)。 　　總結(jié):業(yè)務(wù)需要你不斷去了解對方，找到利益共同點(diǎn)，而最重要的是需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一次不行，問自己是什么原因，慢慢就懂了，你之所以開這個(gè)話題，很明顯說明了你不自信吧？你想找到一個(gè)萬全的方法武裝自己，業(yè)務(wù)沒有什么刻板的過程，如果有除非曹操能娶了章子怡……