白酒商如何打造自己的品牌白酒,如何做一個(gè)白酒的新品牌

1,如何做一個(gè)白酒的新品牌

高檔和低檔酒要靠品牌。高檔酒做品牌,講的是面子;低檔酒做品牌,講的是流行,大眾化。如果是中檔酒,非得走酒店渠道不可。而且費(fèi)用較高,建議你慎重。本人曾經(jīng)在北京盛初營(yíng)銷咨詢公司工作3年,對(duì)白酒的品牌運(yùn)作太熟悉了。

如何做一個(gè)白酒的新品牌

2,我想注冊(cè)個(gè)酒商標(biāo)打造自己的品牌

《東X白酒》注:X換成你的姓
如果是深加工產(chǎn)品可以,不是的話就不行
體現(xiàn)東北的就要有東北二字,然后東北出名的有三寶,東北四寶
就叫 東北酒
這個(gè)流程有點(diǎn)多

我想注冊(cè)個(gè)酒商標(biāo)打造自己的品牌

3,白酒企業(yè)怎么進(jìn)行形象品牌建設(shè)

中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,惹得眾多白酒企業(yè)紛紛涉足葡萄酒業(yè)。其實(shí),白酒企業(yè)染指葡萄酒早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始,只是現(xiàn)在愈演愈烈,在當(dāng)前白酒企業(yè)涉足葡萄酒熱不斷升溫的情況下,我們有必要對(duì)其進(jìn)行冷靜的思考。 http://www.foodszs.com/200601/221_103707_1.htm

白酒企業(yè)怎么進(jìn)行形象品牌建設(shè)

4,代理一個(gè)酒業(yè)起步時(shí)怎樣做才能把酒的牌子打出去

一、必須堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)理念與品牌創(chuàng)新 一個(gè)企業(yè)不進(jìn)行創(chuàng)新就沒有出路。白酒企業(yè)一定要擁有自己的創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。特別是具有悠久歷史和品牌長(zhǎng)久美譽(yù)度的企業(yè)更應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),勇立潮頭,大力創(chuàng)新。 一是文化上的創(chuàng)新。人們常說,酒的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是文化的競(jìng)爭(zhēng),酒文化已有5000多年的滄桑歷史,是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,這就鑄定了酒本身就是一種豐厚的文化。誰的文化底蘊(yùn)厚重,品質(zhì)卓越,誰的品牌就能競(jìng)雄天下,這里包括全方位的文化創(chuàng)新,如,品牌、內(nèi)涵、包裝、營(yíng)銷理念和服務(wù)方式等多個(gè)層面。思維也是一種文化,有時(shí)候,一個(gè)新的思維觀念和變化的產(chǎn)生,往往要比幾項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步還要重要得多。這就是文化創(chuàng)新的魅力。正如一些營(yíng)銷專家所言,酒文化是市場(chǎng)上出奇制勝的一個(gè)重要法寶。 二是科技上創(chuàng)新。科技創(chuàng)新就是要做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。品牌的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)蒂就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選“中國(guó)釀酒大師”、“國(guó)家級(jí)評(píng)酒師”已經(jīng)證明,人才是科技創(chuàng)新的重要保證。作為白酒企業(yè),應(yīng)當(dāng)科學(xué)地引導(dǎo)員工,鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)如果不能調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新的積極性,不能使之充滿創(chuàng)新激情,是很難保持科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的。景芝酒業(yè)50年的科技創(chuàng)新已經(jīng)說明,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地探索和努力,創(chuàng)立了建國(guó)后的兩個(gè)創(chuàng)新香型之一的“中國(guó)第11香”芝麻香型白酒就是一個(gè)很好的例證。 三是戰(zhàn)略上創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的確立是一個(gè)重要環(huán)節(jié),有時(shí)候,戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗。特別是在當(dāng)前“白酒大戰(zhàn)”戰(zhàn)火蔓延大江南北的時(shí)刻,制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是十分重要的。前些年,大部分白酒企業(yè)走民酒化路子,以穩(wěn)定的策略和穩(wěn)定的價(jià)格贏得市場(chǎng),結(jié)果小步勤挪,收益甚微。因此,應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn),迅速實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,即由低檔產(chǎn)品向高中檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,由農(nóng)村市場(chǎng)向城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,由民酒向商務(wù)用酒和政務(wù)用酒轉(zhuǎn)變,但這需要以一流的品牌做保證。 四是技術(shù)裝備上創(chuàng)新。迅速建立省級(jí)或國(guó)家技術(shù)研發(fā)中心,為品牌的造就提供良好的技術(shù)保障。 二、必須恪守社會(huì)責(zé)任與道德使命 白酒企業(yè)必須以“釀造健康”為己任,擔(dān)負(fù)起造福人民的歷史重任。 一是進(jìn)一步加大白酒生產(chǎn)監(jiān)管力度。建立地區(qū)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的酒類垂直監(jiān)管機(jī)構(gòu),變多頭管理為統(tǒng)一歸口管理,設(shè)立酒類專賣局,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌白酒生產(chǎn)企業(yè)。尤其在國(guó)家人口眾多,可用土地資源越來越少的情況下,作為糧食資源消耗大戶的白酒業(yè),必須采取更加嚴(yán)厲的措施加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)一步提高生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻,把有限的糧食資源用在扶持大企業(yè)、名優(yōu)企業(yè)上,循序漸進(jìn)的淘汰落后的生產(chǎn)能力,最大限度節(jié)約糧食,保障國(guó)家糧食安全。 二是對(duì)酒類管理實(shí)施立法。從源頭上解決酒類監(jiān)管失控的問題。尤其對(duì)制售假冒偽劣酒的生產(chǎn)企業(yè),要象抓環(huán)保一樣,管煙草一樣,堅(jiān)決依法取締,并嚴(yán)格審批程序,杜絕假冒偽劣白酒的滋生。 三是整合優(yōu)勢(shì)資源,樹立龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮酒管部門的宏觀調(diào)控功能,出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)、名優(yōu)企業(yè),加大企業(yè)重組力度,提高酒類經(jīng)營(yíng)集約化水平,對(duì)粗制濫造的小企業(yè)實(shí)施關(guān)閉。突出龍頭企業(yè)的帶頭作用,形成一個(gè)聲音,凝成一股力量,樹立一個(gè)品牌。尤其要弘揚(yáng)自主創(chuàng)新的個(gè)性化品牌,在產(chǎn)業(yè)政策上給以扶持。 四是品牌定位上要高起點(diǎn)。不斷加大品牌建設(shè)力度,創(chuàng)新宣傳方式,要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的整合與升級(jí),集中一切力量向白酒高端市場(chǎng)沖擊。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加快由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌,由低檔酒向優(yōu)質(zhì)酒轉(zhuǎn)變;加快由區(qū)域品牌向名優(yōu)品牌的轉(zhuǎn)變。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以節(jié)糧,滿足消費(fèi)為目標(biāo),加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,走“優(yōu)質(zhì)、低度、多品種、低消耗、少污染、高效益”的道路,以優(yōu)質(zhì)酒品和良好的服務(wù)決勝市場(chǎng)。
一般政府委托“黑白無?!惫芾?,要打通關(guān)節(jié),否則麻煩大了。你自己找飯店,他們未必敢要。
和酒店飯店談業(yè)務(wù) 讓他們接受你的酒! 至于細(xì)節(jié)方面自己談

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