五糧液湖南金橋營(yíng)銷管理有限公司，我想學(xué)銷售白酒

我也是銷售白酒的，心里壓力山大的，主要向商超，酒店，飯店，銷售

做銷售很累的 而且現(xiàn)在市場(chǎng)上假貨很多 大多數(shù)人都不會(huì)相信推銷的

你是哪里？散酒還是瓶裝？想學(xué)什么香型？我在酒廠做白酒勾兌技術(shù)，可以教你。

將愛進(jìn)行到底—華普“粉色之旅策劃案” 前 言 在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動(dòng)，深度推廣品牌的文化內(nèi)涵，提高品牌的良好口碑宣傳，維護(hù)品牌高度的社會(huì)效應(yīng)和美譽(yù)度，開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動(dòng)。 本次活動(dòng)主體內(nèi)容分為： 1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動(dòng) 2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介：情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會(huì)、新老客戶產(chǎn)品懇談會(huì)等環(huán)節(jié) 3、湖南常德巡游，市區(qū)、購(gòu)物廣場(chǎng)、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示，將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大 4、邀請(qǐng)主流媒體全程參與活動(dòng)，更人性化的宣傳華普，更直觀全面的報(bào)道華普 主 辦：湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司 協(xié) 辦：湖南汽車網(wǎng) 湖南電臺(tái)文藝頻道 企 劃：湖南菱鑫市場(chǎng)部 推 廣：湖南晶點(diǎn)廣告策劃有限公司 時(shí) 間：200x年x月x日—x日（星期x） 地 點(diǎn)：xx

找廣告策劃公司啊…我認(rèn)識(shí)一朋友做這個(gè)的，有需要加我哈

聽說是優(yōu)秀的營(yíng)銷管理專家；湖南大學(xué)MBA；市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)科班出身：“框式營(yíng)銷”的創(chuàng)立者，8年知名企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)渠道的建設(shè)和管控有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；曾在一些知名企業(yè)和咨詢公司先后任職過銷售代表、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、加盟部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問等職位。在做企業(yè)期間為企業(yè)創(chuàng)造的驕人業(yè)績(jī)，為企業(yè)培養(yǎng)了一批卓越的營(yíng)銷人員，同時(shí)也沉淀了扎實(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在咨詢期間給多家知名企業(yè)做過咨詢服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大起到了推波助瀾作用 專長(zhǎng)領(lǐng)域： 營(yíng)銷體系的構(gòu)建、營(yíng)銷渠道的建設(shè)、渠道的管控、新品上市的推廣、招商策劃、加盟連鎖企業(yè)終端管理運(yùn)營(yíng)。最近實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家哦

算出來(lái)在

聽說是優(yōu)秀的營(yíng)銷管理專家；湖南大學(xué)MBA；市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)科班出身：“框式營(yíng)銷”的創(chuàng)立者，8年知名企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)渠道的建設(shè)和管控有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；曾在一些知名企業(yè)和咨詢公司先后任職過銷售代表、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、加盟部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問等職位。在做企業(yè)期間為企業(yè)創(chuàng)造的驕人業(yè)績(jī)，為企業(yè)培養(yǎng)了一批卓越的營(yíng)銷人員，同時(shí)也沉淀了扎實(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在咨詢期間給多家知名企業(yè)做過咨詢服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大起到了推波助瀾作用

做銷售公司起步階段：1、文員肯定是要一個(gè)的，因?yàn)橐]件收發(fā)、打印、接電話、做基本文檔等等。工資1200-1500，實(shí)習(xí)期800-1000，實(shí)習(xí)期1-2個(gè)月左右，如覺得成本高，可2月一換，一直用實(shí)習(xí)文員。但個(gè)人不建議這么做。2、倉(cāng)庫(kù)肯定要兩個(gè)，一個(gè)品管（負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的定期盤點(diǎn)和維護(hù)），一個(gè)內(nèi)務(wù)（負(fù)責(zé)出入庫(kù)）。3、公司日常事務(wù)和常駐一個(gè)，最好是你妻子，什么的，可以節(jié)約公司前期人力成本，而且對(duì)業(yè)務(wù)板塊和渠道有一定了解。4、財(cái)務(wù)一個(gè)，也可一直用實(shí)習(xí)生，同文員，但要比文員工資高200左右，因?yàn)楣厩捌谪?cái)務(wù)沒那么負(fù)責(zé)，只是核對(duì)一些基本數(shù)據(jù)，所以不需要用到很專業(yè)的財(cái)務(wù)，成本太高。5、銷售團(tuán)隊(duì)3-5人，因?yàn)槟阕约涸瓉?lái)做批發(fā)部的，所以你可以自己帶團(tuán)隊(duì)。規(guī)章制度邊做邊修改，無(wú)非就是寫按時(shí)上下班，基本職責(zé)，獎(jiǎng)罰措施，晉升空間之類的。大概，整個(gè)公司前期運(yùn)作7-10人可以了，除了你自己和你妻子，其它人員成本可控制在5-8人。

這是2012國(guó)內(nèi)營(yíng)銷顧問公司排名（不分先后），你可以咨詢一下他們1、北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢公司2、銳動(dòng)智成（上海）營(yíng)銷顧問有限公司3、 葉茂中營(yíng)銷策劃公司4、 上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢公司5、 采納營(yíng)銷策劃有限公司6、 勝者(北京)國(guó)際營(yíng)銷策劃公司7、李光斗營(yíng)銷咨詢公司8、 深圳南方略營(yíng)銷咨詢公司9、 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)10、浙江奇正沐古咨詢公司

那人可就多了，綜合辦得有2人，財(cái)務(wù)部2人，后勤3人，庫(kù)管3人，部門經(jīng)理2人，推銷員、采購(gòu)什么的，最少得二三十人吧。

上海凱納營(yíng)銷策劃有限公司在廣告業(yè)內(nèi)算是比較知名的大公司。是中國(guó)跨界策劃第一機(jī)構(gòu)。客戶應(yīng)該有一百多家，是一家很實(shí)力的營(yíng)銷策劃公司。凱納策劃營(yíng)銷有限公司的服務(wù)領(lǐng)域非常廣，比如醫(yī)藥、快消、家居等等?？蛻糁斜容^有名的有云南白藥啦、三得利啦、孔府家酒啦、等等。凱納營(yíng)銷策劃的實(shí)力還是很強(qiáng)的。

凱納營(yíng)銷策劃集團(tuán)，策劃服務(wù)主要包括以下九大版塊： 一、戰(zhàn)略定位：依托精準(zhǔn)高效的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品推廣進(jìn)行戰(zhàn)略擬定和全方位的定位體系構(gòu)建。二、品牌整合：深度分析目標(biāo)客群，挖掘品牌核心價(jià)值，對(duì)品牌進(jìn)行系統(tǒng)整合傳播和建設(shè)管理。三、營(yíng)銷管理：包括營(yíng)銷調(diào)研診斷、營(yíng)銷規(guī)劃、渠道規(guī)劃、終端規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、招商規(guī)劃等，對(duì)營(yíng)銷運(yùn)作進(jìn)行全面梳理和系統(tǒng)構(gòu)建。四、商業(yè)模式構(gòu)建：模式力是產(chǎn)品力和品牌力的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)原有商業(yè)模式進(jìn)行診斷分析，為企業(yè)構(gòu)建最具競(jìng)爭(zhēng)力的模式生態(tài)版圖。五、產(chǎn)品規(guī)劃：一是產(chǎn)品整合營(yíng)銷方案，包括產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、創(chuàng)意產(chǎn)品概念、產(chǎn)品線組合規(guī)劃、產(chǎn)品包裝文案、產(chǎn)品傳播策略等；二是產(chǎn)品包裝推廣設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品整體包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品廣告主視覺設(shè)計(jì)和產(chǎn)品廣宣品設(shè)計(jì)。六、影視創(chuàng)意制作：量身打造有策略靈魂的精準(zhǔn)廣告創(chuàng)意。七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣：全媒體整合規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)新媒體投放、網(wǎng)絡(luò)品牌優(yōu)化、全網(wǎng)活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷、全網(wǎng)銷售平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)，助力客戶構(gòu)建品牌運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)+新模式。八、跨界研究：產(chǎn)業(yè)跨界可行性研究，跨界創(chuàng)新策略方案的制定。九、企業(yè)形象設(shè)計(jì)：主要是企業(yè)形象診斷和企業(yè)形象策劃，后者包括標(biāo)志診斷設(shè)計(jì)、吉祥物設(shè)計(jì)、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。

今年以來(lái)，營(yíng)銷公司緊緊圍繞“以服務(wù)贏市場(chǎng)”的思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)“乙方文化”精神，積極響應(yīng)“服務(wù)110活動(dòng)”號(hào)召，采取各種措施強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，提升員工服務(wù)能力，公司客戶滿意度不斷提高，并多次受到客戶表?yè)P(yáng)。近日，電信?？谑蟹止鞠蚝Ｍǚl(fā)來(lái)感謝信，為營(yíng)銷公司在省電信“相聚金秋，預(yù)存有禮”活動(dòng)中提供的的良好支撐服務(wù)表示感謝?，F(xiàn)將感謝信全文刊發(fā)，希望各單位向他們學(xué)習(xí)，做好客戶服務(wù)工作。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　感 謝 信 　　海南省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司： 　　9月29日至10月8日，省電信有限公司在全省范圍內(nèi)推出了“金秋送禮“營(yíng)銷活動(dòng)。此次活動(dòng)受到?？趶V大用戶的熱烈歡迎，幾乎所有營(yíng)業(yè)廳都出現(xiàn)了客戶爆滿、排長(zhǎng)龍的場(chǎng)面，給海府、解放等營(yíng)業(yè)廳造成了極大壓力。 　　為了保證營(yíng)銷活動(dòng)的順利開展，海南大有電信營(yíng)銷有限公司全體干部職工不怕苦不怕累，放棄了十一長(zhǎng)假的休息時(shí)間，全力以赴組織好各大營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)受理活動(dòng)。特別是在活動(dòng)頭尾最火爆的幾天里，營(yíng)銷公司領(lǐng)導(dǎo)不僅積極主動(dòng)與我公司溝通情況，解決問題，還親自到營(yíng)業(yè)廳坐鎮(zhèn)，公司營(yíng)銷管理人員也分赴各大營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、維持秩序。全體營(yíng)業(yè)員取消了輪休，有時(shí)要工作到晚上十一、二點(diǎn)。經(jīng)過大家齊心協(xié)力，終于克服了營(yíng)業(yè)受理系統(tǒng)緩慢、客戶排長(zhǎng)隊(duì)情緒煩躁等不利因素，十天時(shí)間中，不僅共成功受理了“金秋送禮”業(yè)務(wù) 4.5萬(wàn)戶，而且由于現(xiàn)場(chǎng)管理良好，各大營(yíng)業(yè)廳均未出現(xiàn)過激場(chǎng)面，從而確保完成了“金秋送禮”營(yíng)銷活動(dòng)的前臺(tái)支撐，為我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。 　　通過這次活動(dòng)，讓我們看到了營(yíng)銷公司干部員工用戶至上的服務(wù)意識(shí)、執(zhí)著忘我的工作精神，能打硬仗的過硬素質(zhì)和無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。大有營(yíng)銷公司的員工不僅令我們深受感動(dòng)，更值得我公司全體人員學(xué)習(xí)！ 　　在此，謹(jǐn)致以衷心謝意！感謝貴公司培養(yǎng)出一支這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并祝貴公司在今后的日子里各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，更加輝煌！ 　　此致 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　海南省電信有限公司?？谑蟹止? 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二OO七年十月九日

您好，　　我是做酒水銷售的，具體的銷售分為不同的渠道，他讓你去飯店看看，大概是要你主做飯店這一塊。　　下面是我給你的資料，希望可以幫助到你　　第一部分：市場(chǎng)前期調(diào)研　　主要的工作內(nèi)容：　　? 熟悉地形　　? 通路調(diào)研　　? 竟品調(diào)研　　? 媒體調(diào)研　　1 熟悉地形　　購(gòu)買一份當(dāng)?shù)氐貓D，根據(jù)地圖對(duì)當(dāng)?shù)氐匦芜M(jìn)行走訪，并按商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、行政區(qū)進(jìn)行劃分，用　　最快的時(shí)間熟悉城區(qū)的地形。做到對(duì)地形有一個(gè)圖形概念　　2 通路調(diào)研　　? 踩 點(diǎn)　　? 什么是踩點(diǎn)：通過有計(jì)劃的走訪，了解銷售區(qū)域內(nèi)零售商的數(shù)量、分布、特點(diǎn)、等級(jí)情況　　? 踩點(diǎn)目的：　　A、為確定銷售額目標(biāo)提供依據(jù)?！　、為制定網(wǎng)點(diǎn)開拓計(jì)劃提供依據(jù)　　C、為確定通路促銷品數(shù)量提供依據(jù)　　D、為制定售點(diǎn)規(guī)范計(jì)劃提供依據(jù)　　E、使銷售人員對(duì)區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)直觀的了解　　F、為經(jīng)銷商管理提供依據(jù)與籌碼?！　?制作銷售地圖　　（1）了解當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商　?。?）篩選確定準(zhǔn)客戶　　（3）了解準(zhǔn)客戶業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)　?。?）了解準(zhǔn)客戶網(wǎng)絡(luò)力量　　3 竟品調(diào)研　　了解競(jìng)品的銷售模式與經(jīng)銷商 了解競(jìng)品的廣告與促銷　　4、 媒體調(diào)研　　? 目的：為廣告投放提供依據(jù)　　? 流程：　　1、制作媒體調(diào)研表格與問卷，要求簡(jiǎn)潔、到位?！　?、隨機(jī)攔截目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研?！　?、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，再次核查?！　?、 調(diào)查出當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)群關(guān)注較多的媒體和時(shí)段?！　〉诙糠郑捍_定通路結(jié)構(gòu)　　主要內(nèi)容：　　? 目標(biāo)市場(chǎng)通路結(jié)構(gòu)分析　　? 目標(biāo)市場(chǎng)客戶資源分析　　? 確定通路結(jié)構(gòu)　　1、目標(biāo)市場(chǎng)通路結(jié)構(gòu)分析　　根據(jù)前期的市場(chǎng)通路調(diào)研、競(jìng)品通路調(diào)研我們可以了解到目標(biāo)市場(chǎng)的通路結(jié)構(gòu)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的　　通路結(jié)構(gòu)，在確定我們的通路結(jié)構(gòu)時(shí)要充分考慮目標(biāo)市場(chǎng)通路的大方向，并針對(duì)競(jìng)品的通路結(jié)構(gòu)　　來(lái)建立自己的產(chǎn)品通路　　2、目標(biāo)市場(chǎng)客戶資源分析　　對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的所有客戶進(jìn)行分析使我們更加了解市場(chǎng)通路，有利于確定通路成員，建立合理的通　　路結(jié)構(gòu)，并為下一步的客戶確定、網(wǎng)點(diǎn)分布提供根據(jù)，客戶資源的類型有以下幾種：　　– 經(jīng)銷商　　– 超高檔酒店　　– 大型酒店　　– 中檔餐飲　　– 專賣店　　– 特色餐飲　　第三部分：確定酒店客戶　　主要內(nèi)容：　　? 訪問準(zhǔn)客戶的輔助工具　　? 出訪前的準(zhǔn)備活動(dòng)　　? 訪問客戶　　客戶溝通的兩種問題模式　　? 篩選并確定客戶　　1、訪問準(zhǔn)客戶的輔助工具　　? 公司的相關(guān)證件、產(chǎn)品批文、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)批文等　　? 樣品、不同規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)報(bào)表　　? 銷售表格、公司簡(jiǎn)介和產(chǎn)品的相關(guān)資料　　? 終端進(jìn)店（費(fèi)用）合同范本　　? 產(chǎn)品的宣傳資料、終端促銷資料　　? 公司在其他啟動(dòng)成功市場(chǎng)的廣告或促銷資料　　? 產(chǎn)品的推廣及促銷方案　　? 名片、計(jì)算器、筆記用具　　2、出訪前的準(zhǔn)備活動(dòng)　　? 模擬產(chǎn)品展示，得出最佳展示效果　　? 再次熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的相關(guān)產(chǎn)品的銷售情況、促銷手段和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的情況　　? 電話預(yù)約訪問時(shí)間、地點(diǎn)　　? 了解準(zhǔn)客戶的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷、愛好、家庭等相關(guān)背景資料　　3、訪問客戶　　初訪準(zhǔn)客戶分為三大階段。第一階段：出發(fā)-入座。第二階段：展示—溝通。第三階段：達(dá)成意向—離開　　下面是這三大關(guān)鍵階段的詳細(xì)基本禮儀、流程、技巧和關(guān)鍵點(diǎn)。 （太多不寫了，你可以查閱相關(guān)資料）　　第四部分：酒店產(chǎn)品鋪市　　主要內(nèi)容：　　? 進(jìn)行有效的鋪市上柜　　? 掌握好鋪市節(jié)奏　　? 鋪市流程　　第五部分：酒店終端建設(shè)與維護(hù)　　主要內(nèi)容：　　銷售終端建設(shè)　　終端宣傳促銷　　團(tuán)購(gòu)資源的開發(fā)　　表格管理與檢查　　每日：　　1、接受上級(jí)主管的工作安排。　　2、出差在外的每日填寫《每日工作報(bào)告》，回駐地后一并呈交《每日工作報(bào)告》　　每周　　每周六向上級(jí)主管呈交《每周銷售報(bào)告》、《一周市場(chǎng)信息》、《一周走訪路　　線計(jì)劃表》?！　∶吭隆　?、每月向上級(jí)主管呈交《每月銷售報(bào)告》、《下月工作計(jì)劃》、《三個(gè)月滾　　動(dòng)銷售預(yù)測(cè)》、《客戶存貨報(bào)告》、《每月貨款回收管理表》?！　?、參加上級(jí)主管召開的月度營(yíng)銷例會(huì)?！　∶考尽　∠蛏霞?jí)主管呈交《季度銷售報(bào)告》《下季度工作計(jì)劃》?！　?bào)告》。

主要是酒水老板要考研一下你的營(yíng)銷思路和營(yíng)銷方案，如果要是想寫的話也很簡(jiǎn)單，主要圍繞你的計(jì)劃-----執(zhí)行-----分配------結(jié)果

你好！應(yīng)該這樣寫；我剛來(lái)這個(gè)店，我以后一定好好地干，不足之處我一定能夠改正，客戶剛來(lái)我會(huì)說：“歡迎光臨，你要點(diǎn)什么，然后我會(huì)趕緊給他點(diǎn)?！闭f話會(huì)很溫柔。就行了如果對(duì)你有幫助，望采納。