巴克斯酒業(yè)有限公司安全文化,上海巴克斯酒業(yè)有限公司怎么樣 他們的預(yù)調(diào)酒怎么樣 好不好

1,上海巴克斯酒業(yè)有限公司怎么樣 他們的預(yù)調(diào)酒怎么樣 好不好

額,是說的RIO銳澳雞尾酒嗎?這酒挺好的我和朋友們都喜歡喝的,顏色好看味道也很多,瓶子特特別好看 哪哪都挺好的啦~~~~~~~~~~~~~
你好!我只知道RIO雞尾酒哦 他們家的雞尾酒很受年輕人的喜歡的 便利店網(wǎng)上神馬的都有賣滴 很好喝的 也好看希望對你有所幫助,望采納。

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2,上海巴克斯酒業(yè)有限公司是上市公司嗎

不是。一最簡單有效的方法:要判斷一公司是不是上市公司,你只需將公司百度一下,會(huì)出現(xiàn)股票代碼與行情的就是上市公司……或?qū)⑺淖趾喎Q的首字母百度一下:如貴州茅臺(tái),你百度“貴州茅臺(tái)”或“GZMT”都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)股票行情?另外,你說的這公司從公司名稱上就可知道不是上市公司,因?yàn)橹袊纳鲜泄咀钇鸫a是股份制公司“……股份有限公司”?望采納
付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答您好,您的問題我已收到,這邊正在為您查詢,請稍等片刻,我這邊馬上回復(fù)您~您好,很高興為您解答,上海巴克斯酒業(yè)公司不是上市公司。上海巴克斯酒業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)的預(yù)調(diào)雞尾酒品牌商。巴克斯旗下RIO銳澳品牌是預(yù)調(diào)雞尾酒的品牌,致力于為消費(fèi)者提供全新的飲酒體驗(yàn),并傳播輕松、自在、快樂、時(shí)尚、陽光、健康的品牌精神。成立時(shí)間2003-12-22上海巴克斯酒業(yè)有限公司成立于2003年,自成立伊始,專注于RIO(銳澳)預(yù)調(diào)雞尾酒的開發(fā)、生產(chǎn)及市場開拓。上海巴克斯酒業(yè)有限公司組建包括中、澳等國的預(yù)調(diào)雞尾酒研發(fā)專家團(tuán)隊(duì)開發(fā)產(chǎn)品原始配方,經(jīng)過多年發(fā)展,如今旗下RIO(銳澳)預(yù)調(diào)雞尾酒產(chǎn)品業(yè)已覆蓋全國市場。上海巴克斯酒業(yè)有限公司坐落于上海浦東康橋工業(yè)開發(fā)區(qū),占地3萬平米,廠區(qū)內(nèi)高度綠化覆蓋,是現(xiàn)階段國內(nèi)為數(shù)不多的現(xiàn)代化花園式預(yù)調(diào)雞尾酒大型生產(chǎn)基地之一。同時(shí)公司已在浦東新區(qū)、天津武清等地進(jìn)行產(chǎn)能布局以應(yīng)對將來行業(yè)的井噴式增長。親親,希望以上回答對您有所幫助,如果對我的服務(wù)滿意,還請給個(gè)贊,祝您生活愉快~[開心]提問好的謝謝回答親親不客氣,能為您服務(wù)是我的榮幸~[開心]更多6條
不是 而且公司很差勁 他家調(diào)的酒味道真是差極了 真心不喜歡
工資準(zhǔn)時(shí)發(fā),補(bǔ)助拖的太久,就像去年去廣州參加年會(huì)和2月份以上的補(bǔ)助都還沒發(fā),而且管理層也太黑!幾乎費(fèi)用都自己吃了,管理體系也是很亂,欠分銷商費(fèi)用大半年也不給人發(fā)
我剛才仔細(xì)查了一下,中國股市沒有“巴克斯酒業(yè)”這家上市公司。

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3,介紹下MBENZ的PROSAFE 全方位安全理念

安全問題無疑是所有汽車廠商在研發(fā)過程中首先考慮的因素之一,而作為全球知名的豪華車品牌,奔馳不僅僅是第一輛汽車的締造者,同樣也是系統(tǒng)化轎車安全技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)始人。安全車身、三點(diǎn)式安全帶和安全氣囊等安全技術(shù),無不是出自奔馳。而在經(jīng)歷被動(dòng)安全技術(shù)到主動(dòng)安全技術(shù)的發(fā)展后,奔馳率先提出了一種全方位的安全概念一-于 PRO—SAFE 、再次開創(chuàng)了汽車安全技術(shù)的新紀(jì)元。 PRO—SAFE 全方位安全概念包含了行車安全( PERFORM—SAFE )、第二代預(yù)防性安全(PRE—SAFE )、被動(dòng)安全(PASSlVE—SAFE )及事故發(fā)生后 ( POST—SAFE )四個(gè)階段的安全保障技術(shù)。毫無疑問,這種從行車安全到事故發(fā)生后的保護(hù),能夠最大限度提升汽車行駛安全系數(shù)。目前,這一全方位安全概念已被應(yīng)用到奔馳的 S 級(jí)轎車上,而奔馳也成為全球率先并唯一使用這一安全概念的汽車品牌。在行車安全方面, ESP 電控車輛穩(wěn)定行駛系繆湘 ABS 防抱死剎車系統(tǒng)等無疑提供了極為可靠的安全性。同時(shí),奔馳也考慮到夜間行車的安全,夜視輔助系統(tǒng)和主動(dòng)照明系統(tǒng)的應(yīng)用,大幅度提高了夜間行車的安全系數(shù)。作為 PRO—SAFE 的核心之一, PRE—SAFE 系統(tǒng)將主動(dòng)和被動(dòng)安全元素完美的融合在一起,能夠更好的識(shí)別潛在的事故狀態(tài)。例如,在車輛瀕臨側(cè)滑危險(xiǎn)時(shí),或者在駕駛員必須急劇制動(dòng)時(shí), PRE—SAFE 將收緊前排座椅安全帶作為預(yù)防措施,并將乘客座椅調(diào)節(jié)到最有利的位置,包括頭部也被調(diào)節(jié)到更合適的位置。而當(dāng)事故發(fā)生之后,安全氣囊展開,所有的側(cè)窗會(huì)開啟足夠內(nèi)部通風(fēng)的空隙。同時(shí),門鎖自動(dòng)打開,以便受傷乘客能夠更加迅速地得以援救。特別設(shè)計(jì)的碰撞接點(diǎn)防止前門和后門在發(fā)生碰撞時(shí)變得深度凹陷。另外,奔馳使用的門拉索在變形之后也將完好無損,因此乘客可以自己從內(nèi)部開啟門鎖。當(dāng)事故超過一定程度時(shí),為了防止后繼的傷害, PRO 一 sAFE 將自動(dòng)中斷發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油供給,并接通危機(jī)報(bào)警信號(hào)燈,向后方接近的車輛發(fā)出警告,防止發(fā)生新的交通事故。而位于前窗和后窗的緊急救援標(biāo)記,則可以令救援人員更準(zhǔn)確的切斷A柱和C柱,從而迅速城救出受傷乘客,并為他提供醫(yī)療措施。不難看出,在 PRO—SAFE 全方位安全概念的每一個(gè)環(huán)節(jié),都體現(xiàn)著奔馳對生命的尊重和關(guān)愛。正是因?yàn)檫@種態(tài)度,才令奔馳在汽車安全技術(shù)領(lǐng)域能夠不斷的突破,同時(shí)也贏得了無數(shù)人的敬仰。

介紹下MBENZ的PROSAFE 全方位安全理念

4,安全第一預(yù)防為主要做那些

生產(chǎn)安全事故的預(yù)防 對策 控制人為失誤,首先需要客服不良心理,提高人的行為過程的“正確性”。根據(jù)以上分析,提出如下控制人為失誤的措施。 安全文化教育 安全文化是從事安全活動(dòng)的基礎(chǔ)。通過宣傳、教育、建立企業(yè)安全文化,最深刻地影響人的思想、觀念、習(xí)慣、倫理和行為,不斷提高人的安全素質(zhì),建立科學(xué)的思維方式,形成安全意識(shí),規(guī)范安全行為,懂得珍惜生命,善待人生,養(yǎng)成安全自律的習(xí)慣,培養(yǎng)自救、互救及 應(yīng)急消災(zāi)避難的方法。安全文化教育的最終目的是達(dá)到改變?nèi)说陌踩^,形成正確的安全價(jià)值觀,使人的行為更符合社會(huì)生活和企業(yè)生產(chǎn)的安全規(guī)范,減少人為失誤。 加強(qiáng)班組安全建設(shè) 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是直接作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)單元,控制人為失誤必須立即立足班組,現(xiàn)場管理者要注意觀察操作人員精神狀態(tài),做好安全生產(chǎn)中的一人一事的思想工作,靈活安排工作中作業(yè),減少不安全因素和行為,及時(shí)消除潛在的不安全因素。 建立職工健康檔案 定期對職工進(jìn)行健康檢查,掌握職工健康狀況,對于身體不適應(yīng)該崗位工作的職工應(yīng)急 時(shí)調(diào)換崗位,避免因身體原因造成失誤。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制用反復(fù)核實(shí)、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、設(shè)標(biāo)志提醒以及操作票等辦法,保證操作的正確、準(zhǔn)確以避免由于想當(dāng)然、猜測,遺忘、誤會(huì)、疲勞、走神、感情異常等因素引起的失誤。這種辦法就是安全確認(rèn)。確認(rèn)是避免失誤的有效方法,它要求操作時(shí)確實(shí)認(rèn)準(zhǔn)有100%的把握,不能有一點(diǎn)湊臺(tái)與虛假。制訂確認(rèn)制要進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)、凡是有可能誤操作,而誤操作又可能造成嚴(yán)重后果的,特別是曾發(fā)生過而造成事故的操作,都要制定可靠的確認(rèn)制。而對一些重要崗位,重要設(shè)備的重要關(guān)鍵操作,重要崗位容易失誤的 復(fù)雜撮作.己經(jīng)發(fā)生過由于失誤而造成重大事故的操作(例如特殊作業(yè)),應(yīng)制定有監(jiān)護(hù)操作票性質(zhì)的書面確認(rèn)制。 因?yàn)槿吮旧砭哂胁环€(wěn)定性,一個(gè)人的行為總是受到多方面的影響,包括身體狀況.心理壓力、環(huán)境制約等。所以當(dāng)一個(gè)人的行為受到這些因素的干擾時(shí),就容易產(chǎn)生失誤,若名的“墨菲定律”也證明了這一觀點(diǎn),由此說明,在生產(chǎn)工作中,人的失誤很難杜絕。但應(yīng)該采取積極有效的、可行的預(yù)防措施,努力減少各種失誤,即使發(fā)生失誤也不能造成重大損失,零失誤、零錯(cuò)誤永遠(yuǎn)是人們追求的目標(biāo)。參考資料來自于: http://www.7s-iso.cn/wz/92.asp
對策 控制人為失誤,首先需要客服不良心理,提高人的行為過程的“正確性”。根據(jù)以上分析,提出如下控制人為失誤的措施。 安全文化教育 安全文化是從事安全活動(dòng)的基礎(chǔ)。通過宣傳、教育、建立企業(yè)安全文化,最深刻地影響人的思想、觀念、習(xí)慣、倫理和行為,不斷提高人的安全素質(zhì),建立科學(xué)的思維方式,形成安全意識(shí),規(guī)范安全行為,懂得珍惜生命,善待人生,養(yǎng)成安全自律的習(xí)慣,培養(yǎng)自救、互救及 應(yīng)急消災(zāi)避難的方法。安全文化教育的最終目的是達(dá)到改變?nèi)说陌踩^,形成正確的安全價(jià)值觀,使人的行為更符合社會(huì)生活和企業(yè)生產(chǎn)的安全規(guī)范,減少人為失誤。 加強(qiáng)班組安全建設(shè) 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是直接作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)單元,控制人為失誤必須立即立足班組,現(xiàn)場管理者要注意觀察操作人員精神狀態(tài),做好安全生產(chǎn)中的一人一事的思想工作,靈活安排工作中作業(yè),減少不安全因素和行為,及時(shí)消除潛在的不安全因素。 建立職工健康檔案 定期對職工進(jìn)行健康檢查,掌握職工健康狀況,對于身體不適應(yīng)該崗位工作的職工應(yīng)急 時(shí)調(diào)換崗位,避免因身體原因造成失誤。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制用反復(fù)核實(shí)、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、設(shè)標(biāo)志提醒以及操作票等辦法,保證操作的正確、準(zhǔn)確以避免由于想當(dāng)然、猜測,遺忘、誤會(huì)、疲勞、走神、感情異常等因素引起的失誤。這種辦法就是安全確認(rèn)。確認(rèn)是避免失誤的有效方法,它要求操作時(shí)確實(shí)認(rèn)準(zhǔn)有100%的把握,不能有一點(diǎn)湊臺(tái)與虛假。制訂確認(rèn)制要進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)、凡是有可能誤操作,而誤操作又可能造成嚴(yán)重后果的,特別是曾發(fā)生過而造成事故的操作,都要制定可靠的確認(rèn)制。而對一些重要崗位,重要設(shè)備的重要關(guān)鍵操作,重要崗位容易失誤的 復(fù)雜撮作.己經(jīng)發(fā)生過由于失誤而造成重大事故的操作(例如特殊作業(yè)),應(yīng)制定有監(jiān)護(hù)操作票性質(zhì)的書面確認(rèn)制。 因?yàn)槿吮旧砭哂胁环€(wěn)定性,一個(gè)人的行為總是受到多方面的影響,包括身體狀況.心理壓力、環(huán)境制約等。所以當(dāng)一個(gè)人的行為受到這些因素的干擾時(shí),就容易產(chǎn)生失誤,若名的“墨菲定律”也證明了這一觀點(diǎn),由此說明,在生產(chǎn)工作中,人的失誤很難杜絕。但應(yīng)該采取積極有效的、可行的預(yù)防措施,努力減少各種失誤,即使發(fā)生失誤也不能造成重大損失,零失誤、零錯(cuò)誤永遠(yuǎn)是人們追求的目標(biāo)。 參考資料: http://www.7s-iso.cn/wz/92.asp

5,生產(chǎn)過程中的三違現(xiàn)象是指哪三個(gè)

“三違”現(xiàn)象是指:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。反違章首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念,以完善“三項(xiàng)制度”為核心,以杜絕“三違行為”為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為標(biāo)準(zhǔn),以形成先進(jìn)安全文化為目的。擴(kuò)展資料:違章包括:作業(yè)違章,指揮違章,失職違章。1、作業(yè)違章是指從事各類活動(dòng)的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為;2、指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員,在活動(dòng)過程中出現(xiàn)的違章指揮行為;3、失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員,在活動(dòng)過程中,不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。參考資料來源:搜狗百科——三違
“三違”是指“違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡稱。要杜絕違章,首先要明白什么是違章:違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程,違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括:作業(yè)違章,指揮違章,失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動(dòng)的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為;指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員,在活動(dòng)過程中出現(xiàn)的違章指揮行為;失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員,在活動(dòng)過程中,不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。違章不一定出事(故),出事(故)必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明,95%以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導(dǎo)致的后果。事故帶來的影響是深遠(yuǎn)的,損失是難以估量的,會(huì)對個(gè)人、家庭帶來巨大的傷痛,對企業(yè)、社會(huì)、國家?guī)聿豢蓮浹a(bǔ)的損失。因此,要保障個(gè)人的身心健康和家庭的幸福,要保障企業(yè)的長治久安和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,就要控制各類事故的發(fā)生,而控制事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章。違章的現(xiàn)象難以杜絕,究其原因主要有:僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后,慢慢滋生了僥幸心理,混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。省能心理。人們嫌麻煩,圖省事,降成本,總想以最小的代價(jià)取得最好的效果,甚至壓縮到極限,降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前即得利益的誘因下,急易產(chǎn)生。自我表現(xiàn)心理(或者叫逞能)。有的人自以為技術(shù)好,有經(jīng)驗(yàn),常滿不在乎,雖說能預(yù)見到有危險(xiǎn),但是輕信能避免,用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差,經(jīng)驗(yàn)少,可謂初生牛犢不怕虎,急于表現(xiàn)自己,以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用,用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。從眾心理。別人做了沒事,我福大命大造化大,肯定更沒事。尤其是一個(gè)安全秩序不好,管理混亂的場所,這種心理向瘟疫一樣,嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。逆反心理。在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候,人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事,把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非,氣大于理,火燒掉情,置安全規(guī)章于不顧,以致釀成事故。那么如何做開展好反違章活動(dòng)呢?首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念,以完善“三項(xiàng)制度”為核心,以杜絕“三違行為”為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為標(biāo)準(zhǔn),以形成先進(jìn)安全文化為目的。其次,是做好反違章的基礎(chǔ)工作。要通過各種形式,如用形象生動(dòng)的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故,經(jīng)常對班員進(jìn)行教育,使全體員工認(rèn)識(shí)到,違章就是走向事故,靠近傷害,甚至斷送生命;事故的后果是,“一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家”。另外,要明確反違章的工作方法。著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié),全方位做好安全管理工作的預(yù)控、可控、在控。還有,要在活動(dòng)期間進(jìn)行監(jiān)督檢查,要認(rèn)識(shí)到:制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護(hù),是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理違章人員時(shí),要公平、公正、公開,做到“處理一個(gè)人,教育一大片”,人人警鐘長鳴。生命是寶貴的,它屬于我們只有一次。同時(shí)人也是脆弱的,我們應(yīng)該把安全和健康放在第一位。但是,人們往往到生病時(shí)才知道健康的重要,發(fā)生事故才知道違章的可怕,受到傷害才知道安全的可貴。
“三違”是指“違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡稱?!叭`”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。違章不一定出事(故),出事(故)必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明,95%以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導(dǎo)致的后果。擴(kuò)展資料三違現(xiàn)象原因:1、僥幸心理:有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后,慢慢滋生了僥幸心理,混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。2、省能心理:人們嫌麻煩,圖省事,降成本,總想以最小的代價(jià)取得最好的效果,甚至壓縮到極限,降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前即得利益的誘因下,急易產(chǎn)生。3、從眾心理:別人做了沒事,我福大命大造化大,肯定更沒事。尤其是一個(gè)安全秩序不好,管理混亂的場所,這種心理像瘟疫一樣,嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。參考資料來源:搜狗百科——三違行為

6,難得的工廠原創(chuàng)安全標(biāo)語

安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。2. 安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。3. 安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。4. 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。5. 安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。6. 安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。7. 積極行動(dòng)起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。8. 為了您全家幸福,請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。9. 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。10. 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。11. 安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。12. 加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。13. 人命14. 執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程,搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。15. 安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。16. 注意安全用電,防止觸電事故。 17. 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。18. 嚴(yán)是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛,松是害,保障安全利三代。19. 安全帽必須戴,防止墜物掉下來20. 先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。21. 注意機(jī)械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。22. 品質(zhì)在良心,良心看人心。關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。-------1. 百分百專注,百分百質(zhì)量2. 千錘百煉,成就品質(zhì)3. 電網(wǎng)恢恢,疏而不漏 4. 品質(zhì)是制造出來的5. 卓越的品質(zhì),我們的追求6. 員工的品質(zhì)意識(shí),就是領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)意識(shí)7. 當(dāng)遇到質(zhì)量問題時(shí),他不是把手指向別人,而是自己8. 挑戰(zhàn)自我不足,追求品質(zhì)突破9. 今天你為品質(zhì)工作做了什么!10. 幫助供應(yīng)商改善質(zhì)量管理,成就國際電工優(yōu)秀品質(zhì)11. 明天的品質(zhì)定位比今天更高!12. 創(chuàng)造高品質(zhì)的電工產(chǎn)品13. 質(zhì)量管理,每天需要?jiǎng)?chuàng)新14. 品質(zhì)意識(shí)屬于企業(yè)文化的范疇15. 我們賣的不是產(chǎn)品,而是信譽(yù)16. 把質(zhì)量目標(biāo)量化,責(zé)任到人17. 要有品質(zhì)意識(shí),也要有成本意識(shí)18. 員工要為自己的產(chǎn)品承擔(dān)品質(zhì)責(zé)任19. 員工就是自己產(chǎn)品的主人20. 人人都管事,事事有人管21. 精益求精,電工品質(zhì)22. 在不增加成本的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品的品質(zhì)23. 努力,專注,追求,卓越24. 高標(biāo)準(zhǔn),精致化,零缺陷25. 優(yōu)秀的品質(zhì)是優(yōu)秀的人做出來的26. 出現(xiàn)問題,追蹤到底27. 把下一道工序當(dāng)作你的客戶28. 全面品質(zhì),全面品管29. 產(chǎn)品零缺陷,客戶零抱怨30. 品質(zhì)包括一切非價(jià)格因素31. 對沒有壞的產(chǎn)品進(jìn)行修理,就是品質(zhì)的提高
安全第一 預(yù)防為主 人人講安全 安全為人人 人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全 安全人人抓,幸福千萬家 安全生產(chǎn) 人人有責(zé) 安全生產(chǎn) 重在預(yù)防 生產(chǎn)必須安全 安全促進(jìn)生產(chǎn) 落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山 安全——我們永恒的旋律 企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督 寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人 甜蜜的家盼著您平安歸來 安全知識(shí) 讓你化險(xiǎn)為夷 安全勤勞 生活美好 抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 傳播安全文化 宣傳安全知識(shí) 安全來于警惕 事故出于麻痹 防微杜漸 警鐘長鳴 人人講安全 家家保平安 嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代 防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬家 健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全 安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富 安全帶來幸福 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命 為安全投資是最大的福利 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi) 麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根 安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮 不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào) 安全花開把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月 幸福是棵樹 安全是沃土 安全保健康 千金及不上 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 寧繞百丈遠(yuǎn) 不冒一步險(xiǎn) 質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提 疏忽一時(shí) 痛苦一世 生產(chǎn)再忙 安全不忘 小心無大錯(cuò) 粗心鑄大過 時(shí)時(shí)注意安全 處處預(yù)防事故 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 蠻干是走向事故深淵的第一步 眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點(diǎn)馬虎 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上 萬千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦 安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害 快刀不磨會(huì)生銹 安全不抓出紕漏 高高興興上班 平平安安回家 秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命 安全不離口 規(guī)章不離手 安全是朵幸?;?合家澆灌美如畫 安不可忘危 治不可忘亂 想要無事故 須下苦功夫 入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防 驕傲源于淺薄 魯莽出自無知 防護(hù)加警惕保安全 無知加大意必危險(xiǎn) 驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石 鏡子不擦試不明 事故不分析不清 事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗(yàn)是明燈 愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故 記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故 不懂莫逞能 事故不上門 閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全 熟水性,好劃船;學(xué)本領(lǐng),保安全 管理基礎(chǔ)打得牢 安全大廈層層高 嚴(yán)格要求安全在 松松垮垮事故來 好鋼靠鍛打 安全要嚴(yán)抓 群策群力科學(xué)管理 戒驕戒躁杜絕事故 專管成線,群管成網(wǎng);上下結(jié)合,事故難藏

7,安全生產(chǎn)中四不放過三不傷害三違分別是啥

一、四不放過:1、事故原因沒查清楚不放過2、事故責(zé)任人沒受到處理不放過3、事故隱患未處理不放過4、全體員工沒受到教育不放過。三不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)組織紀(jì)律。擴(kuò)展資料安全生產(chǎn)基本原則:1、“以人為本”的原則要求在生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源,預(yù)測和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素,掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)。2、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。4、“安全具有否決權(quán)”的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它要求對各項(xiàng)指標(biāo)考核,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),即使其他指標(biāo)順利完成,仍無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。
四不放過:事故原因沒查清楚不放過,事故責(zé)任人沒受到處理不放過,事故隱患未處理不放過,全體員工沒受到教育不放過。三不傷害:不傷害自己,不 傷害他人,不被他人傷害,(目前還增加一個(gè)傷害:不讓他人傷害他人)。三違:違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)組織紀(jì)律。
1、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。2、“安全具有否決權(quán)”的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它要求對各項(xiàng)指標(biāo)考核,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),即使其他指標(biāo)順利完成,仍無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。3、“三同時(shí)”原則基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。4、“五同時(shí)”原則企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。5、“四不放過”原則事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。 “四不放過”原則的支持依據(jù)是《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第302號(hào))6、“三個(gè)同步”原則安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。
四不放過:四不放過是指事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。三不傷害:我國為減少人為事故而采取的在作業(yè)中作業(yè)人員的一個(gè)互相監(jiān)督原則,具體為:不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害。三違:“三違”是指生產(chǎn)作業(yè)中違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律這三種現(xiàn)象。反違章首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念,以完善“三項(xiàng)制度”為核心,以杜絕“三違行為”為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為標(biāo)準(zhǔn),以形成先進(jìn)安全文化為目的。安全生產(chǎn)責(zé)任制:安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn),也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。是以制度的形式明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)各部門及各類人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,也是企業(yè)最基本的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的體現(xiàn),是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的制度之一,是所有安全生產(chǎn)制度的核心制度。它使職責(zé)變?yōu)槊恳粋€(gè)職務(wù)人的責(zé)任,用書面加以確定的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任必須“縱向到底,橫向到邊”,這就明確指出了安全生產(chǎn)是全員管理。“縱向到底”就是生產(chǎn)經(jīng)營單位從廠長、總經(jīng)理直至每個(gè)操作工人,都應(yīng)有各自己明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)對自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),這就從根本上明確了安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)人的事,也不只是安全部門一家的事,而是事關(guān)全局的大事,這體現(xiàn)了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的基本思想。“橫向到邊”,這里分為四個(gè)層面,就是:決策層,管理層,執(zhí)行層,操作層 。以上內(nèi)容參考:百度百科--安全生產(chǎn)
四不放過:四不放過是指事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。三不傷害:我國為減少人為事故而采取的在作業(yè)中作業(yè)人員的一個(gè)互相監(jiān)督原則,具體為:不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害。三違:“三違”是指生產(chǎn)作業(yè)中違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律這三種現(xiàn)象。反違章首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念,以完善“三項(xiàng)制度”為核心,以杜絕“三違行為”為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為標(biāo)準(zhǔn),以形成先進(jìn)安全文化為目的。擴(kuò)展資料基本原則1、“以人為本”的原則要求在生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源,預(yù)測和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素,掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài),2、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。4、“安全具有否決權(quán)”的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它要求對各項(xiàng)指標(biāo)考核,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),即使其他指標(biāo)順利完成,仍無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。5、“三同時(shí)”原則基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。6、“四不放過”原則事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過?!八牟环胚^”原則的支持依據(jù)是《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第302號(hào))7、“三個(gè)同步”原則安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。8、“五同時(shí)”原則企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。參考資料來源:搜狗百科-安全生產(chǎn)參考資料來源:搜狗百科-四不放過參考資料來源:搜狗百科-三不傷害參考資料來源:搜狗百科-三違

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