一．業(yè)務(wù)經(jīng)理是干什么的？？？？
1．業(yè)務(wù)經(jīng)理一般有以下幾個(gè)主要職責(zé): 接受并完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo) 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，向上級(jí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和進(jìn)行市場(chǎng)分析報(bào)告 向銷售人員闡述工作程序，讓其理解、接受并執(zhí)行。
2． 分析銷售目標(biāo)到各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，按年、月、季時(shí)間。 協(xié)同上司制定和調(diào)整銷售政策和預(yù)算: ' 管理并審查銷售人員拜訪客戶的次數(shù)、成功率等。
3． 公平的制定銷售人員的銷售目標(biāo)。 審查并監(jiān)督銷售人員的行動(dòng)計(jì)劃，完成上司交給的其他任務(wù)。 至于如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就各顯神通了，不過有幾點(diǎn)是必須的: 銷售業(yè)績(jī)必須領(lǐng)先，以業(yè)績(jī)信服人 講究團(tuán)隊(duì)精神，公平，公正。
4．讓下屬信任你， 部門銜接溝通要有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力， 其他的就看自己發(fā)揮了，呵呵， 祝福你在領(lǐng)導(dǎo)崗位上一帆風(fēng)順。
二．業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1．額！業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)主要是分歧下面業(yè)務(wù)的進(jìn)展和客戶與業(yè)務(wù)員之間的矛盾，還有就是讓他們?cè)趺礃尤ヅ芎靡粋€(gè)業(yè)務(wù)，順利能夠接上單子！
三．酒水業(yè)務(wù)經(jīng)理怎么做
1．多聯(lián)系超市，酒吧，以及機(jī)關(guān)采購(gòu)層次他們是你這個(gè)經(jīng)理的目標(biāo)群體。說到起步，建議首先給自己多一點(diǎn)自信，通過眼神傳遞一種感覺，讓對(duì)方認(rèn)為你靠得住。
2．在和外面打交道，一定不要顯嫩了。少說多聽，要做好事，請(qǐng)先學(xué)會(huì)做人只要你肯勤奮努力，即使開始不懂也是沒有什么關(guān)系的。
四．業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1．業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)公司整體規(guī)劃，制訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃。積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析、管理和實(shí)施。
2．掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開辟新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司商品的市場(chǎng)占有率。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。
3．認(rèn)真分析市場(chǎng)狀況，為分公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。對(duì)外公關(guān)品牌宣傳，擴(kuò)大公司品牌市場(chǎng)占有率。合理解決有關(guān)客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護(hù)客戶關(guān) 系，作好日常溝通工作。
4．定期匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況，及時(shí)調(diào)整方向與運(yùn)作部門保持密切協(xié)作。依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出全公司服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃，并編審所需的教材，以提高服務(wù)人員的技能與素質(zhì)。