五糧液酒的目標(biāo)顧客分析,酒類(lèi)客戶(hù)分析怎樣寫(xiě)

1,酒類(lèi)客戶(hù)分析怎樣寫(xiě)

您好:巧婦難為無(wú)米之炊。沒(méi)有素材,就不好寫(xiě)的。

酒類(lèi)客戶(hù)分析怎樣寫(xiě)

2,五糧液是如何做市場(chǎng)細(xì)分的存在什么問(wèn)題如何改進(jìn)

大的來(lái)說(shuō)是按主品牌和副品牌來(lái)分的五品部一部分 總經(jīng)銷(xiāo)品牌部一部分五品部細(xì)分的就是 商超 餐飲 團(tuán)購(gòu) 現(xiàn)代渠道 專(zhuān)賣(mài)店 等存在問(wèn)題一、就是專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)發(fā)和傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷(xiāo)商的沖突 專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品容易出現(xiàn)殺價(jià)行為二、太多了 不說(shuō)了改進(jìn)一、向茅臺(tái)學(xué)習(xí),以現(xiàn)有客戶(hù)為依托全部向?qū)Yu(mài)店轉(zhuǎn)換,二、將現(xiàn)有專(zhuān)賣(mài)店向經(jīng)銷(xiāo)商靠攏從傳統(tǒng)客戶(hù)處進(jìn)貨,只有這樣 價(jià)格才會(huì)穩(wěn)定 品牌打造才會(huì)升級(jí)
五糧液酒業(yè)。 五糧液集團(tuán)不僅有酒業(yè)還有現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)包裝、光電玻璃、現(xiàn)代物流、橡膠制品、現(xiàn)代制藥等。而且在成套小汽車(chē)模具、大中小高精尖注射和沖壓模具、精密塑膠制品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、電子等諸多領(lǐng)域,占領(lǐng)科技高端,形成了突出優(yōu)勢(shì)。

五糧液是如何做市場(chǎng)細(xì)分的存在什么問(wèn)題如何改進(jìn)

3,五糧液黃金酒的市場(chǎng)分析

如果以品牌屬性類(lèi)別進(jìn)行劃分,當(dāng)前國(guó)內(nèi)保健酒市場(chǎng) 基本呈現(xiàn)出“三足鼎立”的市場(chǎng)格局,即以勁酒、椰島、古嶺神等為代表的“平民保健酒”品牌;以龜齡集、致中和、竹葉青等為代表的具有悠久歷史淵源的“老字號(hào)保健酒”品牌;以及以五糧液黃金酒、茅臺(tái)不老酒、白金酒等為代表的名酒“衍生保健酒”品牌。但嚴(yán)格來(lái)講,“三足鼎立”的說(shuō)法其實(shí)并不準(zhǔn)確,因?yàn)橐悦蒲苌=【飘a(chǎn)品為主的第三極力量對(duì)于保健酒行業(yè)的影響并不明顯,因?yàn)檫@種類(lèi)型的保健酒產(chǎn)品多數(shù)是借助名酒品牌光環(huán),再輔之以保健功能訴求來(lái)打造其產(chǎn)品價(jià)值,主要訴求點(diǎn)還是名酒的品牌背書(shū),保健功能只是一個(gè)相對(duì)邊緣和次要的價(jià)值訴求,所以不能稱(chēng)之為保健酒行業(yè)的主導(dǎo)型力量之一,而真正影響和左右未來(lái)保健酒行業(yè)發(fā)展的將是“平民保健酒”和“老字號(hào)保健酒”。從當(dāng)前保健酒行業(yè)的品牌格局來(lái)看,未來(lái)的保健酒行業(yè)不可能被單一力量所主宰,而“平民保健酒”與“老字號(hào)保健酒”相輔相成,或?qū)⒊蔀楸=【菩袠I(yè)未來(lái)發(fā)展的兩支主導(dǎo)力量,共同構(gòu)建起保健酒行業(yè)的未來(lái)格局。
五糧液的黃金酒怎么樣? 好喝!入口柔;一線喉,五種糧食;六味中藥,色如琥珀、酒香濃郁、回味無(wú)窮。 哎;是孝敬父母的理想佳品。

五糧液黃金酒的市場(chǎng)分析

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