天邦偉業(yè)釀酒有限公司規(guī)模大嗎，全國規(guī)模最大的白酒企業(yè)是哪一家

五糧液集團(tuán)

還行，上百人，2層樓

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

還可以吧 公司現(xiàn)在應(yīng)該有150多人吧 我之前和眾誠昊有過業(yè)務(wù)上的來往 規(guī)模還可以

挺不錯的，我現(xiàn)在沒車 但是朋友用過，他說挺好的 防止樹上的小蟲子落一車或進(jìn)入車縫隙里，不好清理； 下雨后的有泥水，戴上車衣后車體及面漆受損會小多了

規(guī)模蠻大的，目前已經(jīng)在全國成立了近八十家分公司，總員工數(shù)達(dá)三千人，已覆蓋17個(gè)省份。今年分公司要開到一百三十家，員工總數(shù)達(dá)到六千人，要打造成居家養(yǎng)老服務(wù)的大牌！

愛福家實(shí)力深厚，后盾強(qiáng)大。目前為止在全國范圍內(nèi)成立了近80家分公司，總員工數(shù)達(dá)2400人。覆蓋在江蘇、北京、上海、浙江、廣東、山東、安徽等等共17個(gè)省份。公司計(jì)劃2014年擁有130家分公司，員工總數(shù)達(dá)到5000人，成為居家養(yǎng)老假服務(wù)第一品牌。

這個(gè)公司規(guī)模還是比較大的，四川漢舟電氣有限公司(HBT)，原四川電氣設(shè)備成套廠(CDCT)?！　I(yè)生產(chǎn)40.5kV及以下高低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備，是施耐德電氣高低壓成套開關(guān)設(shè)備制造商，生產(chǎn)CDCT和施耐德品牌兩個(gè)系列的產(chǎn)品。公司按照ISO9001、ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)建立了企業(yè)一體化管理體系，使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)全過程得到有效的管理和控制。公司實(shí)施了計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，該項(xiàng)目被列為國家863/CIMS應(yīng)用示范項(xiàng)目。產(chǎn)品主要應(yīng)用于建筑、建材、交通、冶金、化工、電子和軍工等領(lǐng)域，并出口亞洲、非洲、美洲和歐洲等30余個(gè)國家和地區(qū)。成立于1993年，坐落于四川德陽廣漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和成都半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。秉承“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取信億萬上帝”的經(jīng)營理念，以深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，開拓進(jìn)取的拼搏精神，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的專業(yè)電氣成套高科技企業(yè)！

機(jī)械專業(yè)可以進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)部，現(xiàn)在那個(gè)部門就三個(gè)人，具體是進(jìn)行產(chǎn)品框架和造型的開發(fā)，對結(jié)構(gòu)這方面的要求比較高，發(fā)展的話空間一般，搞技術(shù)的都那樣，慢慢混成主管吧，時(shí)間較漫長?；蛘呔褪侨プ鍪酆?、質(zhì)檢什么的要求也不高。其實(shí)，學(xué)什么專業(yè)不重要，進(jìn)來基本上都要重新學(xué)，公司會向你詳細(xì)詢問的，征求本人意見，然后決定。主要還是看你的喜好和意愿，我覺得最好學(xué)到技術(shù)后申請調(diào)到銷售部，那才是賺錢的部門?。?！

中國最有價(jià)值十大白酒品牌 1.茅臺(國酒,所以排第一.) 獨(dú)產(chǎn)于中國的貴州省遵義縣仁懷市茅臺鎮(zhèn),是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾名酒之一，是大曲醬香型白酒的鼻祖。 2.五糧液(男人不喝五糧液 做盡英雄亦枉然) 五糧液屬于濃香型大曲酒，產(chǎn)于四川宜賓五糧液酒廠.宜賓位于四川省南部，坐落在金沙江和岷江匯合處，古稱“敘州”、“戎州”，北宋時(shí)改稱宜賓。這里水質(zhì)純凈，適宜釀酒，素有“名酒之鄉(xiāng)”的美名。相傳，早在三千多年以前，宜賓就出現(xiàn)了釀酒業(yè)。自漢代以來，釀酒業(yè)迅速發(fā)展，唐宋時(shí)期最盛。 3.杜康(何以解憂?唯有杜康.感謝曹操.) 陜西省白水杜康酒廠在杜康當(dāng)年釀酒遺址杜康溝畔重建，占地76畝。 4.汾酒(借問酒家何處有,牧童遙指杏花村. 汾酒是我國古老的歷史名酒，產(chǎn)于山西省汾陽縣杏花村 5.西鳳酒(神秘而高貴.因其神秘,所以比下面的高出一籌) 產(chǎn)于陜西省鳳翔縣柳林鎮(zhèn)西鳳酒廠.是中國歷史上與茅臺、瀘州老窯、汾酒齊名的老四大名酒 6.董酒(歷史悠久) 董酒產(chǎn)于貴州遵義董酒廠，屬大曲其他香型優(yōu)質(zhì)白酒；它以其獨(dú)特的工藝、典型的風(fēng)格，優(yōu)良的品質(zhì)馳名中外，在中國名酒中獨(dú)樹一幟。 董酒廠坐落在遵義市北郊距市區(qū)7.5公里的董公寺,往北40公里是著名天險(xiǎn)"婁山關(guān)"。 7.劍南春(總感覺是很暢意的時(shí)候適合飲的一種酒) 綿竹劍南春酒，產(chǎn)于四川省綿竹縣，因綿竹在唐代屬劍南道，故稱“劍南春”。 8.瀘州老窖(比較大眾化的名酒) 瀘州位于四川南部長江、沱江合口處。 瀘州老窖特曲，醇香濃郁，清例甘爽，回味悠長，飲后尤香 9.古井貢(因?yàn)槟硞€(gè)帝王喜歡,所以沾了點(diǎn)光.可能很多人和那老小子的口味不同呢!但名聲是不敢小瞧的.) 古井貢酒產(chǎn)于安徽亳縣減家集，是歷史悠久的中國名酒之一 亳縣，古稱“譙縣”，是魏武帝曹操的故鄉(xiāng)。 10.竹葉青(從古到今,老少咸宜,濃淡隨意,比較含蓄的一種.可個(gè)人總認(rèn)為被遮在汾酒的影子下） 竹葉青酒和汾酒是一對孿生姐妹，同產(chǎn)于山西杏花村汾酒廠 竹葉青酒是汾酒的再制品，它與汾酒一樣具有古老的歷史 當(dāng)然還有很多知名品牌： 1.郎酒 郎酒產(chǎn)于四川古藺郎酒，郎酒產(chǎn)地是二郎灘， 2.豐酒 寶豐酒屬于清香型白酒，產(chǎn)于河南省寶豐酒廠。 3.興大曲 產(chǎn)于四川省成都市成都酒廠，該廠1951年創(chuàng)建。 4.水井坊 四川成都 5.孔府家酒 產(chǎn)地：中國山東曲阜。 6.孔府宴酒 孔府宴酒產(chǎn)地——山東魚臺 7.女兒紅 又名“花雕酒”。產(chǎn)地浙江紹興 8.金六福 生產(chǎn)產(chǎn)地： 北京 9.沱牌曲酒 四川省射洪縣

首先要分析人心渙散的原因，是公司的前景不好、待遇不理想、還是員工素質(zhì)不高消極怠工？這是首先要分析的！公司的規(guī)章制度制定出來就是要遵守的，如果形同虛設(shè)就要找管理上的問題了！　　我需要知道你公司的規(guī)模、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景、出現(xiàn)的問題，才可以幫助你做出有針對性的答復(fù)?！　‘?dāng)然主要還應(yīng)該是公司內(nèi)部管理問題，我就泛泛的分析一下，如果你想要進(jìn)一步的分析，請?zhí)峁┮恍┪仪懊嫣岬降男畔⒔o我，　　第一，如果是公司的發(fā)展前景不行，比如產(chǎn)品銷路不暢，那么就要考慮是哪方面出了問題，是產(chǎn)品已經(jīng)被市場淘汰還是質(zhì)量問題等等，從而對癥下藥，考慮改良產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者轉(zhuǎn)產(chǎn)?！　〉诙绻枪べY待遇不好，引起了員工人心渙散，可以考慮適當(dāng)提高福利，采取一定激勵機(jī)制，讓員工有努力工作的動力，具體來說可以制定績效考核制度，使員工業(yè)績與薪金掛鉤?！　〉谌?，如果是管理不善，執(zhí)行力度不夠?qū)е碌囊?guī)章制度形同虛設(shè)，那就要從管理層找原因，是管理著能力不足還是由于員工多為關(guān)系戶親屬之類的，導(dǎo)致不好管理，那么就要大刀闊斧地進(jìn)行人事調(diào)動。企業(yè)最終目的是盈利，而不是慈善機(jī)構(gòu)，所以一定要任人唯賢！　　由于不知道你公司的具體情況，只能泛泛而談，大致分析幾種可能的情況，如果不符合你公司的情況可以再描述仔細(xì)一點(diǎn)我?guī)湍惴治觯o你提出一個(gè)管理方案，我就是做咨詢策劃的！　　希望你的公司能夠走出困境，業(yè)績越來越好！

你這個(gè)問題太大而化之了 公司人心渙散的原因是什么？是行業(yè)前景暗淡？公司經(jīng)營不善？還是內(nèi)部激勵不到位？要對癥下藥才有用啊。

家族企業(yè)？

臨危不亂 把壞公司做好 星島環(huán)球網(wǎng) www.singtaonet.com 冒險(xiǎn)是一個(gè)打牌的人的天性。 程守宗顯然就是這樣的打牌者，在用事實(shí)證明自己能把小公司做大之后，他問自己為什么不能把壞公司做好呢？ “那時(shí)候的Sybase的確是個(gè)壞公司。盡管他有著領(lǐng)先的技術(shù)，但是有技術(shù)不一定賺錢，因?yàn)樗欢袌觥? 再一個(gè)不賺錢是因?yàn)檫@是一個(gè)工作緩慢的公司，因?yàn)樗臎Q策反應(yīng)非常慢?！痹S多年以后，程守宗回憶說。 面對一個(gè)虧損的公司，他顯得非常有決心。盡管無數(shù)的公司來找他去做CEO，并且許諾讓他幾個(gè)月內(nèi)成為大富翁；盡管當(dāng)時(shí)42歲的程守宗已經(jīng)是英名在身，一招不慎將滿盤皆輸——他還是選擇了Sybase。 而做出這個(gè)決定還是在一個(gè)很短的時(shí)間里，因?yàn)槿缤３种?小時(shí)15分鐘打完一局高爾夫球一樣，他做事情很急，沒太多耐心。“自己當(dāng)時(shí)的確是想去嘗試一下。盡管別人看1997年的Sybase千瘡百孔，我卻看到了很多顧客和很好的技術(shù)，只是覺得它中間的管理部門需要改善一下。” 世界上最困難的革命是革自己的命。程守宗能夠說服自己去Sybase，自然他就能把這個(gè)公司做好。 剛剛出任Sybase CEO的程守宗開始和他的管理層爭吵

第一，如果是公司的發(fā)展前景不行，比如產(chǎn)品銷路不暢，那么就要考慮是哪方面出了問題，是產(chǎn)品已經(jīng)被市場淘汰還是質(zhì)量問題等等，從而對癥下藥，考慮改良產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。 第二，如果是工資待遇不好，引起了員工人心渙散，可以考慮適當(dāng)提高福利，采取一定激勵機(jī)制，讓員工有努力工作的動力，具體來說可以制定績效考核制度，使員工業(yè)績與薪金掛鉤。 第三，如果是管理不善，執(zhí)行力度不夠?qū)е碌囊?guī)章制度形同虛設(shè)，那就要從管理層找原因，是管理著能力不足還是由于員工多為關(guān)系戶親屬之類的，導(dǎo)致不好管理，那么就要大刀闊斧地進(jìn)行人事調(diào)動。企業(yè)最終目的是盈利，而不是慈善機(jī)構(gòu)，所以一定要任人唯賢！ 由于不知道你公司的具體情況，只能泛泛而談，大致分析幾種可能的情況，如果不符合你公司的情況可以再描述仔細(xì)一點(diǎn)我?guī)湍惴治?，給你提出一個(gè)管理方案，我就是做咨詢策劃的！ 希望你的公司能夠走出困境，業(yè)績越來越好！ 支持,,,,

本人認(rèn)為:你和你的下級有什么不對的地方.,.樓主所說的哪個(gè)只是很表面的東東.管理工作不是說你哪樣就可以把工作搞好的.,.上下級的管理,和你的做事方法都有可能和你的員工有誤解啊!所以說樓主現(xiàn)在最重要的是成立你的核心隊(duì)伍!現(xiàn)從管理層管理起,,一級一級的管下去,,我相信這可能會好的,,,一個(gè)公司要想做大做強(qiáng),,,沒有問題是不可能的事情!樓主你剛才所說的太小了,,,所以我只是表面的說說而已!謝謝!