元和酒業(yè)董事長，溫克忠到底出什么事了

溫克忠先后拿出2億余元用于發(fā)展公益事業(yè)，得到社會廣泛稱贊。溫克忠是孝義市金巖電力煤化工有限公司董事長。遵循著“成己為人，成人達己” 的企業(yè)文化理念，他在不斷發(fā)展企業(yè)的同時，一直傾心于社會公益事業(yè)。最近出事,是因為媒體懷疑其資產(chǎn)虛報,在胡潤財富排行榜的名次有水分.按說,他是不會弄虛作假的.

好。1、北京外交人員綜合服務(wù)公司元和酒從1992年改名以來，廠家通過不斷的兼并重組，取得了穩(wěn)健長足的發(fā)展，元和酒是其旗下一款53度高品質(zhì)醬香型白酒，作為外交使用酒，因此又稱元和酒。2、元和酒醇香濃郁，清洌甘爽，回味悠長，飲后尤香”的獨特風(fēng)格。

廈門駿豪投資有限公司董事長、著名企業(yè)家...是挺牛的一個人總部設(shè)在廈門的跨國投資企業(yè),旗下投資包括房地產(chǎn)開發(fā),商業(yè)開發(fā),國際觀光飯店,連鎖餐飲,礦業(yè),醫(yī)院,墓地陵園開發(fā),資訊軟體研發(fā),休閑娛樂事業(yè)等等,多方位的發(fā)展在全中國各地建立指標(biāo)性的地位。曾捐獻扶貧助學(xué)金43萬元給漳浦縣,讓20名貧困生獲資助的一個牛人

貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)元和酒廠成立于1992年，至今企業(yè)占地面積57余畝，擁有釀酒廠3家，窖池110個，員工100余人，是仁懷市具有一定規(guī)模和實力的白酒專業(yè)釀造銷售企業(yè)。酒廠一直致力于醬香基酒的釀造，現(xiàn)年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)醬香2000噸，為多家知名酒企提供醬香原酒。

連文喜，榮喜水產(chǎn)集團有限公司董事長。作為一位善于用發(fā)展眼光捕捉商機的經(jīng)營者，2009年，面對金融危機的沖擊，連文喜視挑戰(zhàn)為機遇，逆流而上，創(chuàng)造出眾多亮點。投資5000萬元，在榮喜港碼頭建設(shè)總?cè)萘繛?6000立方的山東半島船用4#燃料油加工基地，銷售額高達10多億元；總投資約4億元，與連文喜山東省淄博生建機械廠合作建設(shè)榮川港口機械制造有限公司，工程完工后，將實現(xiàn)年銷售收入4.5億元，利稅4500萬元，可安排800人就業(yè)；總投資16億多元開展榮喜港擴建工程及榮喜養(yǎng)殖場擴建海帶精加工設(shè)施和車間，榮喜集團的這些項目的建設(shè)夯實了企業(yè)飛躍式、可持續(xù)發(fā)展的基石。2009年，榮喜水產(chǎn)集團實現(xiàn)銷售收入18億元，利潤2億元，利稅2.2億元。10年的時間，榮喜水產(chǎn)集團從僅有幾人的小廠已成長為總資產(chǎn)26億元，集漁工商貿(mào)旅游休閑于一體的國家級大型企業(yè)集團。 榮喜集團董事長連文喜愿與各位有志之士真誠合作、資源共享，共創(chuàng)美好明天！

元和酒是外交用酒。元和酒廠自從1992年改名以來，廠家通過不斷的兼并重組，取得了穩(wěn)健長足的發(fā)展，元和酒是其旗下一款53度高品質(zhì)醬香型白酒，作為外交使用酒，因此又稱元和酒。州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)元和酒廠坐落于風(fēng)光秀麗的貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)元和酒廠坐落于風(fēng)光秀麗的赤水河畔，地處茅臺鎮(zhèn)下游，距茅臺酒廠2.5公里，屬茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)7.5平方公里范圍。元和酒廠始創(chuàng)于清康熙年間，恢復(fù)于1992年，企業(yè)用地面積260余畝，擁有生產(chǎn)車間二十多棟，窖池300余口，員工300多人，年產(chǎn)高品質(zhì)醬香酒兩千多噸，是仁懷市茅臺鎮(zhèn)用傳統(tǒng)建筑和復(fù)原傳統(tǒng)釀酒工藝的企業(yè)。

　　西安西瑪電機有限公司 董事長 楊允成　　西安西瑪企業(yè)集團位于西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，以電機產(chǎn)品生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其中核心公司1個，下屬14個公司，經(jīng)營范圍涉及電機研發(fā)制造、電機修理、文化、商貿(mào)、運輸、物流、房地產(chǎn)開發(fā)、模具制造、物業(yè)管理等諸多領(lǐng)域?！　『诵墓疚靼参鳜旊姍C（集團）有限公司的前身是西安電機廠，具有五十多年專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓、交直流電機的歷史，是中國電機工業(yè)的主要支柱廠家之一，在電機行業(yè)中有較高的影響和知名度?！　　笆濉逼陂g，企業(yè)全面實施“大生產(chǎn)、大銷售、大發(fā)展”戰(zhàn)略，深化改革，創(chuàng)新理念，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。2005年，完成銷售收入13億元，為2000年的10倍；完成工業(yè)總產(chǎn)值9.5億元，為2000年的6.3倍?！　?005年，以楊允成同志為總裁的集團公司高層管理團隊銳意創(chuàng)新，以西安西瑪電機(集團)有限公司為核心企業(yè)，以加快企業(yè)發(fā)展為主線，以追求利潤最大化為目標(biāo)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)實施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，先后通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心GE/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，低壓產(chǎn)品國家強制3C產(chǎn)品認(rèn)證，Y系列、Y2系列交流和Z2、Z4、Z系列直流低壓電機獲得出口歐盟CE認(rèn)證。與此同時，公司在經(jīng)開區(qū)建設(shè)的西瑪工業(yè)園項目進展迅速，為企業(yè)下一步跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1994年，何劍鋒在順德創(chuàng)辦現(xiàn)代實業(yè)公司，做小家電OEM(原始設(shè)備制造商，即通常所說的“貼牌生產(chǎn)”)，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。2002年，將現(xiàn)代實業(yè)公司改號“盈峰集團”，已發(fā)展成為擁有5個實業(yè)公司、2個經(jīng)貿(mào)公司的大型綜合性企業(yè)集團，形成了涵蓋風(fēng)扇、電暖器、電飯煲、電磁爐、洗碗機、電熱水器、消毒柜七大成品產(chǎn)品22個系列近120多個型號的產(chǎn)品覆蓋，公司規(guī)模也從最初幾十人壯大到5000多人，年經(jīng)營收入就已超過13億元。2007年，在浙江上風(fēng)實業(yè)股份有限公司的董事會選舉中，何劍鋒當(dāng)選為董事長。據(jù)上風(fēng)高科的公告，何劍鋒執(zhí)掌的廣東盈峰集團有限公司以1.35億元正式受讓美的集團、上風(fēng)集團所持有的上風(fēng)高科25.2%的一般法人股。2007年3月，成立深圳市合贏投資管理有限公司，接著又從美的電器(9.20,-0.06,-0.65%)收購了易方達基金管理有限公司25%股權(quán)，而盈峰集團也通過網(wǎng)絡(luò)招聘等方式招攬投資業(yè)務(wù)人才。2008年9月，何劍鋒掌控的盈峰集團發(fā)布公告稱，根據(jù)公司戰(zhàn)略需要正式更名為“廣東盈峰投資控股集團有限公司”，宣e68a84e8a2ade79fa5e9819331333361303036告了廣東盈峰從實業(yè)公司向投資公司的徹底轉(zhuǎn)型。同年年中，何享健次表示，集團從來不是家族企業(yè)，不用擔(dān)心接班人問題。兒子不愿回歸，將來出路可能就是依靠職業(yè)經(jīng)理人的管理下健康運營。

今年45歲的史秀春是寧波吉祥塑膠有限公司董事長。該公司擁有員工350余人，年生產(chǎn)銷售額在6000萬元以上。1997年，高中畢業(yè)的農(nóng)家女子史秀春舉債8萬元，與人合伙創(chuàng)建了象山縣三象膠塑廠，專業(yè)生產(chǎn)塑料橡膠產(chǎn)品。但由于產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，僅僅一年，三象膠塑廠就發(fā)生了嚴(yán)重虧損，直至停業(yè)、清盤。1999年6月，史秀春又籌措到資金，象山縣三象膠塑廠重起爐灶。那段時間，她常常每天工作12小時以上。在她的努力下，三象膠塑廠當(dāng)年的銷售額就達到了80萬元。2004年，史秀春進行了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，三象膠塑廠也發(fā)展成為寧波吉祥塑膠有限公司。公司成立當(dāng)年就成功開發(fā)了10個橡膠新產(chǎn)品，由原來的單一產(chǎn)品發(fā)展到成套產(chǎn)品，產(chǎn)值也由原來的80萬元發(fā)展到現(xiàn)在的1000多萬元。一個偶然的機會，她得到了金華開發(fā)新工業(yè)園區(qū)的消息，于是，她投資600萬元，在金華創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——金華市山象塑膠有限公司。2005年，史秀春又在蘭溪投資了100萬元，成立了寧波吉祥塑膠有限公司分廠。如今這兩個開在異鄉(xiāng)的公司從各個環(huán)節(jié)都做到了自產(chǎn)自銷，為產(chǎn)品多元一體化打下了堅實的基礎(chǔ)。史秀春成功后沒有忘記回報社會。2006年，史秀春捐資100萬元，為大徐鎮(zhèn)建立了計生關(guān)愛基金，在四川抗震救災(zāi)活動中捐款50多萬元，并與四川籍大學(xué)生結(jié)成助學(xué)對子。史秀春說，她在最艱難的日子里之所以沒有垮掉，全在于對自己、家人及朋友的一份責(zé)任心?，F(xiàn)在她更要努力，因為她還得為廠里的300多名員工負(fù)責(zé)?！耙院蟮穆愤€長，我沒有懶惰的理由。”史秀春說。（見習(xí)

象山的史秀春對網(wǎng)友太陌生了,建議你找相關(guān)人士為好...

哦啊

彭小峰的跌落：從400億身家到被申請破產(chǎn)0 賽維LKD，成了彭小峰最大的一個冒險，也就是這個險，讓他成功地躋身中國首富圈，最終也讓他跌落枝頭。 從新能源首富到被申請破產(chǎn)有多遠？答案可能是七年。7年前，賽維LDK董事長彭小峰以400億身家成為中國能源行業(yè)的首富時，32歲的他大概沒有想到，7年后，他會被人起訴，要求申請個人破產(chǎn)。 3月31日，一家名為Apollo Investment Asia Limited的公司（簡稱“阿波羅”），正試圖通過法律程序，申請法院裁定賽維LDK創(chuàng)始人彭小峰個人破產(chǎn)。 事情要追溯到2011年初，賽維LDK已經(jīng)遭遇現(xiàn)金流枯竭，于是引入阿波羅等三家機構(gòu)投資者，欲推動旗下子公司賽維硅料在香港上市，在三家投資者入股時，彭小峰同意了個人連帶擔(dān)保，擔(dān)保內(nèi)容為個人資產(chǎn)，若賽維硅料上市，則皆大歡喜。 這一上市項目也幾乎接近成功，但到年末時風(fēng)云突變，由于硅料價格的急速下跌，不能保證盈利預(yù)期，賽維多晶硅最終未能完成在香港的IPO。賽維不僅沒能從香港市場獲得融資，彭小峰還須對對賭協(xié)議負(fù)責(zé)。 這場對賭協(xié)議里隱隱約約折射出彭小峰冒險的心態(tài)，或許他在此前的多次成功已經(jīng)告訴他，冒險是成功的必經(jīng)之路。沒有冒險，哪會有超過預(yù)期的收益呢。 不安分的血液 1997年，22歲的彭小峰辭去穩(wěn)定工作，帶著2萬元轉(zhuǎn)戰(zhàn)到蘇州，他在當(dāng)?shù)仄h的地方租了房子，干起了國際貿(mào)易，在香港注冊了流星實業(yè)有限公司，跳過香港中間代理商環(huán)節(jié)，把貨物直接銷往國外。摸爬滾打走下來，賺到了第一桶金。 他不滿足于此，兩年后，彭小峰快速進入實業(yè)，創(chuàng)辦了一家個人勞保用品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)伸縮性極強的化纖手套，并將之取名為“魔術(shù)手套”，最初賣幾十元一副，后來生產(chǎn)范圍擴大到服裝、鞋、眼鏡、反光背心等。到2004年時，用了7年時間，他完成了從2萬元到億元的資金原始積累。此時，彭小峰才不到三十歲，冒險后的成功讓這位年輕人野心變得更加宏大。 接下來，彭小峰要冒一個更大的險，也就是這個險，讓他成功地躋身中國首富圈，但最終也讓他跌落枝頭。 2003年前后，彭小峰去歐洲參加商業(yè)會議，發(fā)現(xiàn)關(guān)于新能源的討論越來越熱。他找來很多雜志，風(fēng)能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾發(fā)電等一一研究。將自己的新目標(biāo)鎖定在了光伏上面。一次機緣巧合，他見到了新余市前市委書記汪德和，在與后者“密談”30分鐘后，他最終下定決心在江西新余展開他的太陽能項目。 應(yīng)該說，在“冒險王”的光伏夢里，從來沒有缺少過新余市政府這個推手。 汪德和極為重視彭小峰的投資項目，當(dāng)時新余市以財政作擔(dān)保，向江西省國際投資信托公司融資1.2億元。江西省財政支持3000萬元，新余市再從城市經(jīng)營節(jié)余中拿出5000萬元，汪德和湊足2億元資金交到彭小峰手中。 賽維最初有意走尚德的路線，向電池和組件方向發(fā)展，甚至買了設(shè)備。但外聘的首席運營官佟興雪則建議將電池組件生產(chǎn)線全部停止，設(shè)備退掉，全力向硅片方向發(fā)展。佟幫助彭小峰分析硅片生產(chǎn)的瓶頸，計算投資規(guī)模，從產(chǎn)業(yè)角度和策略角度梳理，彭小峰之后又做了大量調(diào)研，最終進入“藍?！薄? 彼時，整個光伏行業(yè)都已進入了快車道，他們必須搭上這一班車。 2005年，賽維豪賭一把，買下了GT-SOLAR近70%的產(chǎn)品，這是有效樹立行業(yè)壁壘的方法， GT是全球惟一能提供光伏產(chǎn)業(yè)全套生產(chǎn)設(shè)備的公司，設(shè)備有較長的交貨期。別人想拷貝賽維時，可能要一年后才能拿到生產(chǎn)設(shè)備。等他們做到賽維現(xiàn)在的規(guī)模，賽維又往前走了一大步了。 曾經(jīng)一度風(fēng)傳所有的風(fēng)險投資都往江西新余跑，去看一個正在籌建的叫賽維的公司。因為它的成長快得嚇人。風(fēng)險資本要是錯失了這一樁項目，那就太后悔了。 2006年，賽維多晶硅片的產(chǎn)能達到200兆瓦，當(dāng)時國內(nèi)同行的規(guī)模大多停留在幾十兆瓦。2007年，目標(biāo)400兆瓦。2009年，目標(biāo)1600兆瓦。賽維在光伏路上一路狂奔。到2011年時，僅賽維一家企業(yè)，即上繳稅收13.6億元，成為新余市財政貢獻第一大戶，同時，賽維創(chuàng)造了20000多個工作崗位。 下墜的人生軌跡 賽維迅速成長，在短短兩年多時間即登陸美國紐交所，彭小峰則以“400億”身家成為中國能源行業(yè)的首富。當(dāng)然，新余市也收回了2億元本金加上利息，更收獲了巨額利稅。 美好的日子沒能延續(xù)，2011年開始，全球光伏市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、需求降低，導(dǎo)致貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)價格壓力，最終光伏組件市場價格的大幅降價而告終，多晶硅這一原料的現(xiàn)貨價格也大幅下挫。這導(dǎo)致賽維財務(wù)表現(xiàn)極度惡化。 賽維2011年三季報顯示，其負(fù)債173億人民幣，負(fù)債率高達227%，為全行業(yè)之首。2012年4月8日，賽維員工數(shù)目最多的新余硅片廠開始裁員， 2012年11月22日，彭小峰被免去江西賽維董事長和總經(jīng)理職務(wù)，由佟興雪接任。至此，彭小峰的“賽維奇跡”已近終結(jié)。 彭小峰似乎也看破了光伏行業(yè)的紅塵，逐漸淡出賽維。但他仍然不想早早結(jié)束人生的賭局，這一次，他將目光轉(zhuǎn)向了很有想象空間的互聯(lián)網(wǎng)電商，在電商領(lǐng)域，他試圖再造“賽維神話”。 2013年9月1日，他投資的C2B電商網(wǎng)站——非凡定美正式上線。彭小峰自稱這是“全球第一個以C2B為商業(yè)模式的國際化會員制線上線下綜合服務(wù)電子商城”，他為非凡定美貼上了“個性化定制、預(yù)售、團購”的時髦標(biāo)簽，并稱有紅杉資本等“國際頂級資本注資”。 據(jù)說，2012年底彭小峰經(jīng)人介紹發(fā)現(xiàn)電商將是一個爆發(fā)性的產(chǎn)業(yè)。2013年3月，彭小峰的電商公司開始籌備，7月中旬注冊成立公司，9月1日非凡定美就正式上線，顯示了彭小峰進入陌生行業(yè)閃電般的速度。 資本包裝——大干快上——上市融資——全面擴張，這正是彭小峰在賽維走的“四部曲”。如今，他把這種精神搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。 彭小峰對非凡定美充滿信心，并制定了野心勃勃的發(fā)展計劃。他在公司成立大會上披露，非凡定美2013年-2015年為創(chuàng)業(yè)階段，會員規(guī)模要從200萬人增長到1000萬人，銷售收入從20億元人民幣增長到200億元人民幣；2016-2021年為發(fā)展階段，會員規(guī)模由5000萬人增長到4億，銷售收入由2000億元人民幣增長到4000億美元。 而時隔半年，打開非凡定美網(wǎng)站，仍處于“荒涼”狀態(tài)，首頁布局凌亂，掛在首頁的商品基本處于下架狀態(tài)，撥打400客服電話無人接聽，點擊在線客服提示從2014年4月1日起暫停服務(wù)。在一些有關(guān)非凡定美的報道下方，有不少網(wǎng)友留言稱其拖欠供應(yīng)商資金、非凡定美員工工資。種種跡象預(yù)示著彭小峰的電商夢即將破碎。 如今，再翻看彭小峰的微博，評論者多是討債者，遭遇眾多員工圍攻后，彭小峰已不敢再發(fā)微博。人生浮沉，“冒險王”的冒險旅程是否還能繼續(xù)呢