華致酒業(yè)有什么優(yōu)勢,酒仙網(wǎng)與華致酒行哪個好

1,酒仙網(wǎng)與華致酒行哪個好

酒仙網(wǎng):從B2C到B2B,以及微商的探索通過多年布局,作為酒仙網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊的B2C模式已經(jīng)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先位置,因此,為了有效開拓市場規(guī)模,發(fā)掘巨大的線下酒類流通市場,2016年,酒仙網(wǎng)開始在B2B版塊持續(xù)發(fā)力。2018年交易額(GMV)突破45億元,線下酒仙網(wǎng)國際名酒城簽約超過500家。華致酒行:大數(shù)據(jù)B2B、終端門店與線上B2C,“三管齊下”1月29日,華致酒行(300755)在深圳證券交易所上市,正式登陸創(chuàng)業(yè)板,成為中國酒類流通領(lǐng)域的首家上市企業(yè)。據(jù)創(chuàng)始人吳向東的公開發(fā)聲:未來華致酒行將立足中國、放眼全球,采取高效化、規(guī)?;膽?zhàn)略,做一家擁有渠道高效率的、擁有品牌溢價能力的優(yōu)質(zhì)酒水運(yùn)營商和服務(wù)商。在競爭激烈的酒類流通渠道市場,華致酒行憑什么會取得如此成績呢?這得益于華致酒行在內(nèi)外環(huán)境中建立的綜合優(yōu)勢。

酒仙網(wǎng)與華致酒行哪個好

2,開一家華致酒行怎么樣

行業(yè)主要上市企業(yè):目前國內(nèi)酒類流通行業(yè)的上市公司主要有名品世家(835961)、銀基集團(tuán)(HK.00886)、華致酒行(300755)、壹玖壹玖(830993.OC)本文核心數(shù)據(jù):中國酒類流通行業(yè)龍頭企業(yè)全方位對比、華致酒行代理產(chǎn)品類型、華致酒行電商銷售收入及占比情況、華致酒行營收區(qū)域分布1、中國酒類流通行業(yè)龍頭企業(yè)全方位對比近年來,我國酒企紛紛加大直供渠道的建設(shè),推進(jìn)渠道往扁平化方向發(fā)展。酒類經(jīng)銷商面對挑戰(zhàn),紛紛探索新的銷售模式,經(jīng)銷商線上線下相融合的新零售銷售模式興起。目前名品世家、華致酒行、壹玖壹玖是我國酒類流通行業(yè)的龍頭企業(yè),2020年三家公司酒類流通業(yè)務(wù)收入分別為9.49億元、48.78億元和38.15億元。2、華致酒行:酒類流通業(yè)務(wù)的布局歷程2008年華致酒行成立,同年第一家華致酒行在湖南開業(yè);2007年華致酒行開始涉足進(jìn)口酒業(yè)務(wù);2013年手機(jī)移動端“掌上華致”APP上線;2019年華致酒行在深圳證券交易所掛牌上市。3、華致酒行:酒類流通業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營現(xiàn)狀——酒類流通業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局:代理國內(nèi)外知名酒類品牌華致酒行是國內(nèi)領(lǐng)先的精品酒水營銷和服務(wù)商之一,以“精品、保真、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心理念,依托多年構(gòu)建的遍布全國的酒類流通全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)體系,以及與上游酒類生產(chǎn)企業(yè)長期的合作關(guān)系,開發(fā)及遴選契合市場需求的產(chǎn)品,持續(xù)為客戶和廣大消費(fèi)者提供白酒、葡萄酒、進(jìn)口烈性酒等國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)酒類產(chǎn)品和多元化的服務(wù)從代理品牌來看,國內(nèi)品牌主要為茅臺,五糧液;國外品牌包括羅曼尼康帝、拉菲奔富、軒尼詩、藍(lán)帶馬爹利等?!祁惲魍I(yè)務(wù)渠道布局:線上線下同步發(fā)展從渠道端看,華致酒行的銷售渠道主要分為線下和線上兩部分:1)線下:品牌門店包括華致連鎖酒行和華致酒庫,以及酒品零售網(wǎng)點(diǎn)、KA賣場、團(tuán)購客戶、電子商務(wù)等。2)線上:線上入口主要包括華致優(yōu)選APP、華致名酒庫APP和微信小程序,華致酒庫微信號以及京東官方旗艦店等電商平臺。目前,線下渠道仍然是華致酒行的主要銷售渠道,但電商銷售額占比逐年提升。2020年華致酒行電商銷售收入4.01億元,占收入比重的8.11%?!祁惲魍I(yè)務(wù)區(qū)域布局:華東為主要優(yōu)勢區(qū)域從地區(qū)分布看,截止2020年,華致酒行已經(jīng)覆蓋了全國31個省(直轄市、自治區(qū)),擁有華致酒行、華致名酒庫連鎖門店 2000 余家,優(yōu)質(zhì)零售終端10500余家,并與茅臺、五糧液等上游酒類生產(chǎn)龍頭企業(yè)形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。華致酒行的終端銷售渠道主要分布在華東、華中、華北、華南四大地區(qū),2020 年四個地區(qū)總營業(yè)收入36.43億元,占總營收73.72%;其中華東地區(qū)占大頭,營業(yè)收入16.71億元,占總營收的33.81%。4、華致酒行:酒類流通業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,華致酒行通過穩(wěn)步推進(jìn)華致連鎖門店全國布局,提升連鎖門店數(shù)量和質(zhì)量。業(yè)績逆勢增長,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.41億元,同比增長32.20%。其中,酒類流通業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入48.78億元,占總收入比重的98.72%。其中,白酒為華致酒行的主要收入來源,2020年公司白酒銷售收入42.96億元,占營業(yè)收入比重的89.76%。在毛利率方面,2018-2020年華致酒行酒類流通業(yè)務(wù)毛利率呈下降趨勢。2020年華致酒行酒類流通業(yè)務(wù)毛利率為18.78%。5、華致酒行:酒類流通業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃華致酒行將以保真體系和嚴(yán)苛管理筑牢品牌信用基石,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的黏性,緊抓機(jī)遇拓展全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),做好上至國內(nèi)外知名酒企的深度合作,下至終端網(wǎng)點(diǎn)和消費(fèi)者的精細(xì)化服務(wù)。同時,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極發(fā)展電商平臺華致優(yōu)選,實(shí)現(xiàn)對用戶消費(fèi)全場景需求下的個性化、精準(zhǔn)化、快捷化響應(yīng)。以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國酒類流通行業(yè)商業(yè)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

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3,珍酒香港上市利好華致酒行嗎

利好呀,都上市了華致酒行就能開始賣珍酒啦在白酒板塊的帶動下,華致酒行的股價在不到三個月的時間內(nèi),由21.49元上漲到31.15元,上漲了47%,漲幅巨大。股價的大幅上漲并沒有消除華致酒行背后的隱憂,其長期發(fā)展前景令人擔(dān)憂:1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)欠佳根據(jù)華致酒行(300755)發(fā)布的2022年三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,華致酒行前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74.80億元,同比增長25.26%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.54億元,同比減少39.14%。說明公司增收不增利。其中,2022年第三季度,華致酒行實(shí)現(xiàn)營收為21.05億元,同比增長僅4.32%;凈利潤3269.69萬元,同比下降84.76%。說明公司收入增長乏力,利潤大幅度下降。從華致酒行的運(yùn)營成本和營銷費(fèi)用可以看出,華致酒行的運(yùn)營成本偏高。2022年前三季度,華致酒行的營業(yè)總成本70.65億元,對比2021年前三季度的52.62億元,同比增加34.3%。而在營銷費(fèi)用方面,則由去年同期的4.27億元增至4.82億元,增幅為12.9%。毛利率從去年前三季度的26.8%,下滑至16.3%,下降幅度達(dá)39.2%。說明行業(yè)競爭激烈,競爭力在下降。更讓人擔(dān)憂的是,公司的經(jīng)營現(xiàn)金流狀況很差,2018年至2022年三季度,四年一期的凈利潤為19.7億元,而同期的經(jīng)營凈現(xiàn)金流入額為負(fù),-0.6億元。說明公司的盈利質(zhì)量差。2、“賣點(diǎn)”優(yōu)勢削弱酒品保真是華致酒行的核心經(jīng)營理念,也是其打造的優(yōu)勢“賣點(diǎn)”。但隨著市場監(jiān)管加強(qiáng)和違法成本的提高,流通中的假酒也越來越少,這個優(yōu)勢“賣點(diǎn)”也并不像過去那么突出了。而且,隨著華致酒行加大對華致酒庫業(yè)務(wù)的拓展,對加盟商的約束力也在弱化,如何做到在允許加盟商和零售網(wǎng)點(diǎn)自行采購的同時,又能保證采購商品的品質(zhì)?假如管理不慎,會導(dǎo)致華致酒行的核心“賣點(diǎn)”遭遇嚴(yán)重沖擊。3、行業(yè)門檻低華致酒庫相當(dāng)于降低了門檻的華致酒行,規(guī)模更小,啟動資金要求降低;且允許銷售其他供貨商的產(chǎn)品,這也加大了產(chǎn)品質(zhì)量管理的難度;雖然加盟商自主權(quán)增大了,不收取保證金,但對加盟商的約束力在變?nèi)酢娜A致酒行加盟商數(shù)量的大幅減少和華致酒庫加盟商數(shù)量的激增可以看出,華致酒庫銷售渠道的擴(kuò)張是以降低準(zhǔn)入門檻和犧牲管理力度換來的。而大量的地方小型連鎖店和街邊小店都是其競爭對手,競爭門檻不升反降。4、同質(zhì)化嚴(yán)重華致酒行在傳統(tǒng)電商以及直播等新型電商崛起的時代,讓茅臺和消費(fèi)者都厭倦了華致酒行“二道販子”的角色,“以消費(fèi)者為中心”也越來越被茅臺所認(rèn)可,過去華致酒行的經(jīng)銷模式逐漸已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展。茅臺如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)分銷渠道多元化,在天貓、京東等眾多電商平臺開展合作,甚至自己還搞出一個官方營銷的“i茅臺”APP??梢娒┡_對華致酒行的依賴越來越低。除了自身開展線上營銷平臺之外,茅臺還逐步消減經(jīng)銷商,數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年,茅臺國內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量從2987個降至2046個,縮減了近千個,消減的近千個經(jīng)銷商的利潤則多被茅臺自己拿走。而華致酒行在天貓和京東等平臺競爭之外,像壹玖壹玖、酒仙網(wǎng)、酒便利等O2O酒類垂直電商平臺也都迅速崛起,借助傳統(tǒng)營銷渠道,以及新型的互聯(lián)網(wǎng)線上渠道,這些品牌也更具競爭力,都在不斷蠶食華致酒行有限的市場。除此之外,還要和茅臺自身的平臺競爭,原本的強(qiáng)大優(yōu)勢一下蕩然無存,消費(fèi)者可以貨比三家且都能買到真茅臺,肯定會選擇價格最低的一家,這或是造成華致酒行凈利潤下滑的又一大根源。新零售時代的來臨是不可阻擋的大趨勢,給華致酒行帶來的沖擊,也將是十分致命的。失去了茅臺近乎“壟斷性”的優(yōu)勢,華致酒行失去了市場定價權(quán),再想獲取高利潤已經(jīng)幾乎不可能。在白酒市場銷量總體下滑,線上渠道又打不開的局面下,未來華致酒行或?qū)⒗^續(xù)陷入增收不增利的怪圈之中。5、行業(yè)銷量萎縮在銷量上,2017年白酒銷量從1121萬千升,而2021年則下降到740.73萬千升,下滑幅度超過1/3。而葡萄酒、黃酒等酒類產(chǎn)品都有不同程度的下降。雖然酒類產(chǎn)品的銷售單價在提高,但得利的是少數(shù)品牌白酒,行業(yè)大部分利潤被知名品牌釀酒公司拿走。也就是說,消費(fèi)升級帶來的紅利與華致酒行關(guān)聯(lián)度不大。綜上所述,華致酒行近期的股價表現(xiàn)與公司的實(shí)際經(jīng)營情況發(fā)生了背離。股價的大幅上漲是建立在公司未來過于樂觀的預(yù)期下,而公司的不利影響因素并沒有反應(yīng)在股價中。這需要引起投資者的高度重視!

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