酒廠安全生產(chǎn)改善提案，生產(chǎn)車間改善提案誰會寫幫幫忙

車間現(xiàn)場安全改善提案一、目的：規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。二、范圍：公司生產(chǎn)車間三、內(nèi)容：1質(zhì)量管理1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)

談車間隱患，需要到現(xiàn)場查看，做好了是沒有隱患的。一般車間隱患存在于防火防盜、用電線路防水、防潮，蒸汽管道、水管道，排污管道的防護(hù)，場地的防滑，安全通道的指引以及通道的暢通，消防設(shè)施的有效性。人員休息室吸煙、用電制度標(biāo)準(zhǔn)。所有用電安裝漏電保護(hù)。

健康嗎，現(xiàn)在酒的制造工藝跟古代完全不同，現(xiàn)在酒為了方便更為了成本都沒有用純糧釀造，好的酒比如茅臺等或許用了糧食釀造但是還是加入了酒精，因?yàn)槿绻麤]有加入酒精那么白酒就需要放置很長的時(shí)間，很多企業(yè)根本等不起那么長時(shí)間

1、防止疲勞作業(yè)帶來2113的安全生產(chǎn)隱患 現(xiàn)狀：目前公司改革步伐豪邁，各個(gè)工作崗位上的工作任務(wù)趨于飽和，在這樣的情況下要將人員精神面貌作為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，嚴(yán)防因?yàn)榭紤]不周，安全意識松懈造成的安全隱患。 建議：由工5261會牽頭對各工種（含公司各個(gè)崗位）崗位承載能力進(jìn)行調(diào)研，對可能因疲勞作業(yè)誘發(fā)安全問題的崗位進(jìn)行合理分析，并提出整改意。著重對經(jīng)常需要4102借調(diào)人員進(jìn)行協(xié)助作業(yè)的崗位進(jìn)行分析，并與人資部商量人員的適當(dāng)補(bǔ)充。 預(yù)期成果：避免了人員因疲勞作業(yè)造成的安全隱患，各個(gè)崗位的工作分配合1653理，工作效率和工作質(zhì)量得到提升。 2、增強(qiáng)班組凝聚力，創(chuàng)建安全生產(chǎn)和諧團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)狀：現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大，且班組缺乏活動經(jīng)費(fèi)，出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn)，回家大家聯(lián)系較專少的現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)凝聚力呈下降趨勢。屬建議:工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家，增加班組內(nèi)部凝聚力。