酒業(yè)公司總經(jīng)理的義務(wù)，總經(jīng)理的權(quán)利和義務(wù)是什么

是企業(yè)的法人啊，承擔(dān)法律責(zé)任啊，

一切為人民服務(wù)

你要為你的企業(yè)，公司，負(fù)責(zé)的

一、 帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司董事會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)意見。二、 全面負(fù)責(zé)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)，對(duì)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定公司外貿(mào)團(tuán)隊(duì)月、季度及年銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃，并督促執(zhí)行。三、 全面負(fù)責(zé)公司外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的管理，分階段逐步實(shí)施外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的流程化管理，目標(biāo)管理以及績(jī)效管理。四、 負(fù)責(zé)公司外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的搭建，包括下屬人員招聘，工作職責(zé)制定，薪酬方案、培訓(xùn)及激勵(lì)計(jì)劃的制定和實(shí)施，人員的績(jī)效考核以及日常管理。五、 負(fù)責(zé)建立公司的電子商務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建公司的企業(yè)網(wǎng)站，建立公司的企業(yè)郵局，搭建電子化銷售平臺(tái)，實(shí)施無(wú)紙化辦公，招聘并培養(yǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的管理人員。六、 負(fù)責(zé)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的流程制定，實(shí)現(xiàn)公司的流程化管理。

總經(jīng)理職責(zé)1、制定公司年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計(jì)劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、檢查、和落實(shí)。 3、根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。 6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

酒吧經(jīng)理職務(wù)說明 酒吧經(jīng)理職務(wù)說明 對(duì)老板負(fù)責(zé)，管理酒吧（無(wú)論是臺(tái)前還是臺(tái)后）的日常經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)政策，并履行以下職責(zé)：采購(gòu)各種烈性酒、葡萄酒和啤酒；招聘及培訓(xùn)新員工；監(jiān)督和激勵(lì)全體員工；行使管理職能；維持高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。 職責(zé) (1)根據(jù)公司政策，履行公司委派的各項(xiàng)職責(zé)，并定期如實(shí)地向老板做簡(jiǎn)要匯報(bào)。 (z）對(duì)各種商品進(jìn)行研究之后再采購(gòu)，以滿足顧客的各種需求，完成即定的銷售目標(biāo)。 (3)負(fù)責(zé)以下各方面的成本控制：應(yīng)付職工工資總額、食品、酒水及后勤供給，并以最小的成本換得最優(yōu)的質(zhì)量。 (4)協(xié)調(diào)酒吧的各種服務(wù)功能。 (5)監(jiān)督并激勵(lì)員工。 (6)定期檢查酒吧和休息室的衛(wèi)生，以及各種設(shè)備的功能是否正常。 (7)在生意的高峰期對(duì)酒吧和休息室進(jìn)行檢查，以保證顧客得到滿意的服務(wù)。 (8）如果需要，協(xié)助各方面的工作并處理顧客投訴。 (9）為酒吧和休息室的員工安排工作進(jìn)度，以保證員工在即定的工資范圍內(nèi)提供最高質(zhì)量的服務(wù)。 （10）負(fù)責(zé)招聘及解聘員工，檢查考勤卡，評(píng)估員工表現(xiàn)，進(jìn)行員工培。 （11）負(fù)責(zé)酒吧的安全體系。 （12）負(fù)責(zé)酒吧各區(qū)域的衛(wèi)生。 (13）經(jīng)老板同意后，負(fù)責(zé)安排娛樂節(jié)目。 (14）負(fù)責(zé)酒吧的盤存，計(jì)算銷售成本。 （15）通過合理地定價(jià)，有效地宜傳及促銷，提高酒吧食物和酒水的銷量。

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要善于溝通~會(huì)管理酒店內(nèi)大小事物~~對(duì)下屬關(guān)心,照顧~~

具體職責(zé)如下：　　職責(zé)一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作任務(wù)1．組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后組織、監(jiān)督實(shí)施3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施4．負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施考核重點(diǎn)：中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況職責(zé)二：組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作工作任務(wù)1．根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)2．授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)3．負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況職責(zé)三：監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)2．通過聽取工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果3．針對(duì)工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況職責(zé)四：資源管理工作任務(wù)1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源2．負(fù)責(zé)審批投資管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策3．負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況 職責(zé)五：管理經(jīng)營(yíng)層管理人員工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作2．根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì) 3．開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力考核重點(diǎn)：高層干部的考核結(jié)果職責(zé)職責(zé)六：對(duì)外關(guān)系管理工作任務(wù)1．建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系2．出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)3．處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問題考核重點(diǎn)：企業(yè)對(duì)外關(guān)系狀況，客戶滿意度職責(zé)七：企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)1．組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整2．貫徹實(shí)施企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況