1，南京海發(fā)酒業(yè)招聘文員的條件和待遇是怎么的
1200
2，如何招白酒經(jīng)銷商
招白酒經(jīng)銷商，找通路快建
3，南京那家專賣店最近招實(shí)習(xí)生
今天去逛湖南路，看到伯仙多格招導(dǎo)購(gòu)，18~25歲，初中到高中文化。
4，尋求南京酒水經(jīng)銷商資料
您的紅酒是什么品牌
我也是要做南京市場(chǎng)，做五糧液玉酒，要過(guò)來(lái)招商，對(duì)那邊卻不熟悉。有機(jī)會(huì)聯(lián)系聯(lián)系，1 5 90812 6203，
5，我是一個(gè)酒水總經(jīng)銷商想找同行的熟練酒水招商業(yè)務(wù)員帶帶我謝
我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）
首先你要穩(wěn)定一下自己的立場(chǎng)，你代理的品牌酒質(zhì)如何，價(jià)位能否讓當(dāng)?shù)囟探邮埽判械膬r(jià)位在附近是否有串貨可能，就算遠(yuǎn)途串貨，串過(guò)來(lái)的價(jià)格和你的相比相差多少。再者接著看你放行的政策是多少！最重要是業(yè)務(wù)市場(chǎng)有多廣！一般招商業(yè)務(wù)員談?wù)摰囊簿瓦@幾點(diǎn)！我也是做酒水的，常有業(yè)務(wù)員來(lái)和我洽談。主要是看利潤(rùn)有高，進(jìn)貨價(jià)位怎么樣！通常來(lái)說(shuō)，過(guò)百的酒要是新品種我是不會(huì)進(jìn)的！市場(chǎng)不好打不說(shuō)，賺的價(jià)格也不高！通常在3,50價(jià)位可以接受！再就是看產(chǎn)品政策如何了！
6，我是做酒水總代理的現(xiàn)在想擴(kuò)充市場(chǎng)需招聘業(yè)務(wù)員但是不知道業(yè)
如果做省級(jí)總代，需要拓展全省市場(chǎng)員工工資基本是2000元基本工資+出差補(bǔ)助+5%的銷售提成做終端的基本是1500+20%的利潤(rùn)提成其它根據(jù)實(shí)際情況靈活變動(dòng)。
當(dāng)然是越多越好
底薪加提成
業(yè)務(wù)員的工資 ， 一般是底薪加提成，現(xiàn)在沒(méi)有底薪的少了，我想做酒水業(yè)務(wù)不知道貴公司在 那 QQ673495308
你好！對(duì)，也就是底薪加提成，底薪一般1800-2500，提成銷售額的3%打字不易，采納哦！
7，怎樣給白酒銷售總監(jiān)擬定計(jì)劃書我是一個(gè)私企的白酒老板我招聘
我就有這方面的經(jīng)驗(yàn)，我想你弄反了，你應(yīng)讓你的總監(jiān)寫一份銷售計(jì)劃書給你，然后再判斷符不符合你自己的目標(biāo)。做老板的就只要定下三個(gè)指標(biāo)：銷售額，費(fèi)用率，利潤(rùn)率。然后銷售總監(jiān)會(huì)根據(jù)公司的目標(biāo)制定需要多少人，需要開展什么促銷活動(dòng)及次數(shù)，需要用多少費(fèi)用酒，多少?gòu)V告費(fèi)，多少進(jìn)店費(fèi)等。至于如何指定銷售額則要根據(jù)你企業(yè)的實(shí)際情況，一般是剛進(jìn)入市場(chǎng)則要看多少銷售額能支撐市場(chǎng)費(fèi)用；前三年可以要求按50%以上增長(zhǎng)；三年后一般維持在30%以上增長(zhǎng)，中檔白酒壽命通常都是5-7年。
你是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？ 銷售目標(biāo)額的制定是有一定規(guī)律的，一般情況下會(huì)根據(jù)多方面來(lái)考慮從，銷售淡旺季、客戶挖掘和維護(hù)、業(yè)務(wù)員日常的工作細(xì)節(jié)、企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)的發(fā)展方向決定著你這個(gè)銷售應(yīng)該如何去做，有的公司可能既做銷售又做生產(chǎn)，所以在工作上不能夠?qū)Ｒ挥眯?，如果你是專做銷售的話，我建議你使用一下金智銷售管理軟件。 一方面是它能夠明確的制定每一個(gè)銷售人員或者每一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的日常銷售任務(wù)和目標(biāo)，銷售人員通過(guò)軟件也能看到自己的銷售進(jìn)度情況。 另一方面是通過(guò)軟件的客戶視圖功能將一個(gè)客戶的搜有交流歷史，包括拜訪客戶，與客戶電話交流等等信息統(tǒng)一管理起來(lái)，為銷售人員知道每一個(gè)客戶的交往歷史做好數(shù)據(jù)支持。 祝你成功?。?/div>
第一章 摘要 一、公司簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)模式 第二章 產(chǎn)品和服務(wù) 一、市場(chǎng)定位 二、商業(yè)運(yùn)作中突出的利益點(diǎn) 三、產(chǎn)品特性 四、產(chǎn)品線的規(guī)劃與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)接 五、服務(wù) 第三章 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 一、市場(chǎng)環(huán)境 二、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 第四章 營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo) 一、銷售區(qū)域 二、市場(chǎng)運(yùn)作方式 三、渠道 四、銷售目標(biāo) 五、主要業(yè)務(wù)關(guān)系 第五章 促銷和市場(chǎng)滲透 一、主要促銷方式… 二、關(guān)系營(yíng)銷 三、口碑促銷 四、聯(lián)合促銷 第六章 公司管理團(tuán)隊(duì) 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 二、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 三、外部支持 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第八章 財(cái)務(wù)預(yù)算 一、銷售背景 二、銷售預(yù)算 三、成本預(yù)算 四、營(yíng)業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算 五、利潤(rùn)預(yù)算 第九章 融資計(jì)劃