白酒如何推廣和開發(fā)市場,白酒怎樣開發(fā)市場

1,白酒怎樣開發(fā)市場

首先白酒質(zhì)量后,其次你們服務(wù)好
大面積鋪貨
我可以給你策劃一下,不過要知道你的公司的大小,承擔(dān)能力的大小,一般是代理我們的酒這里的策劃部才給策劃的,你的詳細(xì)信息給我一個 13573167709
現(xiàn)在只要是新產(chǎn)品要想站住市場,都必須要有個適合的推廣方案。你如果是區(qū)域市場那要看你廠家宏觀上怎么計劃,這樣區(qū)域市場才知道怎么去配合,但中高檔產(chǎn)品市場上一般都是從餐廳抓走·超市的工作,如專柜陳列·堆碼展示等來打開市場局面。但這樣的辦法就是競爭激烈,因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是走的這樣的路線,所以市場費(fèi)用大

白酒怎樣開發(fā)市場

2,低端白酒怎樣做市場

低端白酒主要是區(qū)域性品牌,我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的利潤空間有限,主要的驅(qū)動力是品牌力。低端酒的消費(fèi)特點(diǎn):1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力有限,對價格敏感。3、利潤空間有限,主要依靠品牌、推廣驅(qū)動。總的來說低端白酒與飲料類似,建議:1、策略上實(shí)施實(shí)行農(nóng)村市場深挖,強(qiáng)調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個小區(qū)域(單個鄉(xiāng)鎮(zhèn))擠壓式增長、大范圍內(nèi)(一個市或?。﹨R量式增長2、組織上實(shí)施廠家主導(dǎo)的1+N模式(由于利潤薄,經(jīng)銷商積極性不強(qiáng)),即廠家組建自己的隊伍,業(yè)務(wù)員地招,實(shí)行終端直控,經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)配送。3、宣傳上實(shí)施小成本、大動作的方法,即使用成本低廉的海報、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)消費(fèi)人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大,基本無帶動效果,主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。
代理低端白酒該怎么開拓市場?在(趕)(酒)(會)看來可以總結(jié)以下幾點(diǎn):  第一點(diǎn),前期調(diào)查。前期調(diào)查對于白酒代理開發(fā)市場是一個打好基礎(chǔ)的過程,是了解市場的過程。因而需要,先了解好自己的品牌定位,是高端?中端?還是低端?定位是決定方向的重要起點(diǎn),因?yàn)槎ㄎ徊煌?,決定的渠道和營銷方式也會有差別。  第二點(diǎn),營銷策略。定位低端的白酒,它的消費(fèi)最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個鋪貨渠道入手,批發(fā)市場的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個街邊小商店的資源,如果把他們打動了,一定是事半功幾十倍啦?! 〉谌c(diǎn),廠商有無相應(yīng)市場運(yùn)作支持,如活動策劃,優(yōu)惠支持等。  第四點(diǎn),低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā),質(zhì)量好的話,口碑就傳出去了。

低端白酒怎樣做市場

3,白酒的市場開發(fā)與渠道

你好!根據(jù)你的信息給出如下建議: 首先“消費(fèi)者不太接受”這是正常的情況(并且還處于不確定情況),所有新品上市都有一個接受了解階段,你想一開始就大批人來買你的產(chǎn)品是不可能的,那么在這樣的情況下你可以嘗試在一個地區(qū)或終端進(jìn)行推廣銷售,制造一個引爆點(diǎn)(要有一定的策劃能力),先讓小部分的人認(rèn)同接受然后逐漸擴(kuò)散! 其次“本地酒占據(jù)了一大半市場”說明該地區(qū)已經(jīng)形成了比較傳統(tǒng)的飲用習(xí)慣,對外來、后來的同類產(chǎn)品不容易形成轉(zhuǎn)移。同時也說明了該地區(qū)主體消費(fèi)群體屬于中低檔層次的消費(fèi)水平并已形成習(xí)慣,如此一來要在短時間內(nèi)改變市場結(jié)構(gòu)幾乎是不可能的了,因此參照第一條所述采用局部滲透逐步擴(kuò)散的方式! 再次“價格怎么制定”先說說本土品牌的價格體系,通過返點(diǎn)的不同來區(qū)分不同的銷售終端,說明廠商、分銷商之間已經(jīng)有較高的信任度,分銷商確信銷售這些產(chǎn)品能夠給他們帶來利潤。你的產(chǎn)品初期很難能和他們達(dá)到這樣的合作模式,即使勉強(qiáng)達(dá)到了,后期會因?yàn)殇N量造成返點(diǎn)低下。分銷商業(yè)一看利益少了對你的產(chǎn)品也就不是那么熱心了。如此惡性循環(huán)后果不堪設(shè)想。價格體系的制定圍繞兩個因素“商家利益”“你的利益”并且你應(yīng)該更側(cè)重于商家的利益,前期少賺點(diǎn)沒關(guān)系,日后起量了你調(diào)整政策商家亦不會輕易放棄你的產(chǎn)品。 最后,做產(chǎn)品的時候,要去了解消費(fèi)的基本情況(消費(fèi)層次、消費(fèi)場所、消費(fèi)目的等等),單方面去研究分銷商作用并不是那么大,站在消費(fèi)者的角度上來看問題有針對性的拓展起得的效益是你意想不到的! 一般酒類終端有如下幾種:KA、名煙酒、酒吧、KTV、餐館、KB、KC,根據(jù)產(chǎn)品的價格用途選擇終端進(jìn)行拓展。 祝你好運(yùn)!
聯(lián)絡(luò)感情,讓二批商給你加大力度推,中間涉及的利益關(guān)系和輕重你自己把握。 零店也是這樣,零店在介紹給消費(fèi)者這一塊一定要注意,很多時候稍微一推,因?yàn)槭敲鎸K端了,讓終端消費(fèi)成為習(xí)慣的時候,量就容易上了

白酒的市場開發(fā)與渠道

熱文