加盟商招商策略，加盟招商政策簡(jiǎn)潔點(diǎn)怎么寫(xiě)呢

加盟條件，加盟費(fèi)用，加盟程序，給加盟商的支持等，這幾個(gè)方面寫(xiě)出來(lái)就可以了！

招商加盟網(wǎng)看看，是一個(gè)招商加盟的信息平臺(tái)，你在網(wǎng)站投放廣告，客戶就會(huì)看見(jiàn)你的招商信息

招商加盟是給一些愛(ài)好創(chuàng)業(yè)的朋友提供了一條道，通過(guò)這條路創(chuàng)業(yè)者可以成功實(shí)現(xiàn)財(cái)富。招商是為了招攬商戶，加盟是創(chuàng)業(yè)者投資某產(chǎn)品的途徑，可以在某種程度上減少成本，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售的快速運(yùn)營(yíng)。同時(shí)可以減少?gòu)V告費(fèi)用的開(kāi)支，做好產(chǎn)品本身的一些必要的營(yíng)銷，可以輕松實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

只要項(xiàng)目好招商還是好做的畢竟找事業(yè)的人很多。只要您選擇對(duì)了招商渠道發(fā)展起來(lái)很快的。當(dāng)然這一切都得是您的項(xiàng)目是好的。

你好，只要你項(xiàng)目市場(chǎng)定位是對(duì)的，盈利模式是清晰的，你操作可以成功！項(xiàng)目可以復(fù)制！克??！那么就很好招商！加盟者的投入和產(chǎn)出必須成正比！雙方都賺錢，這樣就很好！ 我是中國(guó)商網(wǎng)渠道中心王新，可以互相交流，結(jié)實(shí)良師益友！希望對(duì)你有所幫助，望采納。

民間有高手，只是高手很忙……不輕易出手關(guān)于給力又有吸引力的招商政策給你些方向性建議吧：1、參考一下同類產(chǎn)品的招商政策。2、總結(jié)你家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，以及經(jīng)營(yíng)策略，渠道拓展開(kāi)發(fā)方式。3、早期給出更多的政策支持，盡早形成優(yōu)秀案例，可以補(bǔ)充道招商政策里面。4、多分析潛在加盟商的心理期望，需求，與你能提供的政策形成最合理的平衡點(diǎn)。5、詳細(xì)的政策撰寫(xiě)，要有條理，講清楚產(chǎn)品以及項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，能提供的公司支持，也要綜合考慮潛在加盟商的經(jīng)營(yíng)策略，可能遇到的問(wèn)題，獲取成功的方式。6、具體撰寫(xiě)還需要你自己來(lái)，因?yàn)槟阕钍煜ぷ约旱漠a(chǎn)品和項(xiàng)目，最了解所在行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，最合適的加盟目標(biāo)人群。希望上面對(duì)你有幫助，另外推薦一篇很優(yōu)秀文檔，對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)有強(qiáng)的指導(dǎo)意義：渠道開(kāi)發(fā)建設(shè)的方法及管理思路_百度文庫(kù) http://wenku.baidu.com/view/abe89c0602020740be1e9bd7.html

華帝櫥柜蠻不錯(cuò)的，我們家裝修的時(shí)候也選的華帝櫥柜，買的是世家系列的。華帝櫥柜是中國(guó)櫥柜十大品牌，款式非常多，質(zhì)量也不錯(cuò)，材質(zhì)也非常環(huán)保。家里裝修三年多了，櫥柜看起來(lái)還跟新的一樣。華帝櫥柜性價(jià)比高，推薦購(gòu)買。

一定要策劃好，產(chǎn)品質(zhì)量要有保證，是不是有市場(chǎng)呀？

首先你不能騙人其次就是你做好一切準(zhǔn)備工作再有就是宣傳

第一是完善企劃招商書(shū)。服裝企業(yè)的企劃招商書(shū)是企業(yè)開(kāi)展服裝招商的有力依據(jù)，你去做一件事，不可能想怎么做就能怎么做的，只有實(shí)踐調(diào)查才是做好一項(xiàng)工作最好的參照依據(jù)據(jù)。想要做好這一點(diǎn)，企業(yè)一定要制定調(diào)研計(jì)劃，進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)環(huán)境分析，明確目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)情況做好分析記錄，還要完善自己的品牌文化及它能夠體現(xiàn)的價(jià)值，這些都是做好服裝招商加盟的必要前提。第二是制訂合理的代理價(jià)格和制約機(jī)制。合理的代理費(fèi)用及品牌的價(jià)格，是贏得市場(chǎng)的先機(jī)條件。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)定位來(lái)制定價(jià)格，價(jià)格是“4p”理論之一，也是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)的利器之一。但是在新品上市時(shí)，很多企業(yè)會(huì)忽視這一點(diǎn)，認(rèn)為價(jià)格是他們同意制定的，不會(huì)有問(wèn)題，但是受市場(chǎng)的影響，品牌的價(jià)格體系往往會(huì)變得比預(yù)期要復(fù)雜很多，甚至?xí)蔀閷?dǎo)致企業(yè)“死亡”的“破壞者”。所以對(duì)出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、回扣、返利、運(yùn)費(fèi)、促銷費(fèi)、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)員費(fèi)用等要做好詳細(xì)的制定。合理的價(jià)格體系對(duì)代理商而言，也會(huì)起到很大的作用，企業(yè)要時(shí)時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出合理的調(diào)整，避免代理客戶流失。特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)第三是規(guī)范合作代理制的服務(wù)。完善的服務(wù)體系是維系企業(yè)與客戶之間良好關(guān)系的保障，一定要明白服裝招商加盟整個(gè)流程中企業(yè)應(yīng)該為代理商提供哪些服務(wù)，詳細(xì)的服務(wù)制度能夠確保代理商對(duì)品牌的把握度，進(jìn)而管理好終端市場(chǎng)。如加盟手冊(cè)、店鋪如何管理、店員培訓(xùn)計(jì)劃、促銷活動(dòng)如何進(jìn)行等等，都應(yīng)該是服裝企業(yè)應(yīng)該規(guī)范的，無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有規(guī)范化的服務(wù)管理體系，終端市場(chǎng)發(fā)展就會(huì)處于混亂狀態(tài)，也會(huì)影響到今后的招商工作。

招商對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)上攻城掠地的重要性已經(jīng)不言而欲了，但面對(duì)激烈的經(jīng)銷商爭(zhēng)奪戰(zhàn)，大部分發(fā)展中企業(yè)出現(xiàn)了很多困惑和迷茫，為什么派出了那么多的招商人員，發(fā)布了大量的招商廣告，而最終的結(jié)果卻是無(wú)功而返、打了水漂呢？回顧我們周圍的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的老總都在為招商的事情頭疼上火，都在感嘆為什么經(jīng)銷商就那么難招呢，更糟糕的是好容易發(fā)展的經(jīng)銷商很容易就移情別戀投入其他企業(yè)的懷抱，其實(shí)，招商不成功最根本的原因往往是企業(yè)自身造成的，企業(yè)在招商過(guò)程中很容易出現(xiàn)以下問(wèn)題：　　1、招商之前沒(méi)有制訂完善的招商計(jì)劃；　　2、招商缺乏明確的招商策略；　　3、缺乏清晰的經(jīng)銷商定位；　　4、沒(méi)有制訂有吸引力的招商政策；　　5、盲目的招商媒體的選擇；　　6、對(duì)招商過(guò)程中經(jīng)銷商的反饋意見(jiàn)缺乏整理和分析；　　7、對(duì)潛在有意向的經(jīng)銷商缺乏及時(shí)的跟進(jìn)；　　8、對(duì)新設(shè)立的經(jīng)銷商缺乏管理和維護(hù)?！　∑髽I(yè)招商如同帥哥與美女的戀愛(ài)史，；與經(jīng)銷商的合作如同成就了一對(duì)美滿的婚姻；而經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的背叛肯定有第三者插足?，F(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況是許多競(jìng)爭(zhēng)品牌在追求同一個(gè)美女，所以就需要企業(yè)充分施展自己的魅力了，需要下點(diǎn)真功夫?qū)γ琅览p爛打追到手，只要領(lǐng)取了結(jié)婚證（經(jīng)銷合同），就算是成就了一段美好的姻緣了。但是企業(yè)與經(jīng)銷商結(jié)婚之后，還需要對(duì)婚姻認(rèn)真經(jīng)營(yíng)，否則，一不小心就會(huì)造成第三者插足，經(jīng)銷商移情別戀被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)給挖過(guò)去了。情人的戀愛(ài)、結(jié)婚、對(duì)美滿婚姻的經(jīng)營(yíng)給企業(yè)的招商提供了解決之道?！　?、企業(yè)現(xiàn)狀分析：　　2、渠道狀況調(diào)查分析：　　在招商之前，企業(yè)要對(duì)行業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)銷渠道進(jìn)行調(diào)查，了解現(xiàn)有渠道的經(jīng)銷商分布情況、經(jīng)銷商類型，了解經(jīng)銷商需求，了解經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況等，特別是在調(diào)查過(guò)程中要了解一下經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況，以及經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)。渠道狀況調(diào)查是招商過(guò)程中最關(guān)鍵的一步，為經(jīng)銷商定位和制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的招商政策打下良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)有中小企業(yè)招商不成功的主要原因就是沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的行業(yè)渠道狀況調(diào)查而進(jìn)行盲目的招商?！　?、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略：　　4、明確招商策略　　5、制訂招商政策　　招商政策的制訂必須要結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策去制訂，要有自己獨(dú)特的招商政策優(yōu)勢(shì)或者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)經(jīng)銷商沒(méi)有提供的條款，前期針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查在這里就發(fā)揮作用了。比如承諾獨(dú)家經(jīng)銷，優(yōu)惠的的促銷政策，優(yōu)惠的價(jià)格政策、提供廣告支持，安排長(zhǎng)駐業(yè)務(wù)人員協(xié)助經(jīng)銷商市場(chǎng)推廣等?，F(xiàn)在的經(jīng)銷商都很現(xiàn)實(shí)了，不是只看你的外表（企業(yè)規(guī)模），還要了解我能得到哪些實(shí)惠有用的嫁妝。　　6、招商準(zhǔn)備：　　在與美女（經(jīng)銷商）約會(huì)之前，企業(yè)需要精心打扮進(jìn)行一下準(zhǔn)備工作了，比如印刷招商計(jì)劃書(shū)，準(zhǔn)備企業(yè)的宣傳資料，完善招商政策，招聘招商人員等?！　?、制訂明確的招商計(jì)劃：　　準(zhǔn)備充分了，企業(yè)就要考慮制訂一份詳細(xì)的招商計(jì)劃了，比如，人員招商區(qū)域的劃分，樣板市場(chǎng)的招商時(shí)間安排，招商進(jìn)程規(guī)劃等?！　?、招商培訓(xùn)　　招商開(kāi)始之前，首先要對(duì)招商人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，比如：商務(wù)禮儀、招商前的準(zhǔn)備（名片服裝等）、拜訪經(jīng)銷商要帶什么資料，如何找經(jīng)銷商，找什么樣的經(jīng)銷商，如何與經(jīng)銷商談判溝通，如何簽定經(jīng)銷合同，如何辦理貨款，如果遇到經(jīng)銷商的刁難該如何應(yīng)對(duì)，經(jīng)銷商的拜訪技巧，在招商中針對(duì)經(jīng)銷商的信息疑問(wèn)和意見(jiàn)如何反饋等?，F(xiàn)在許多中小企業(yè)在沒(méi)有對(duì)招商人員進(jìn)行培訓(xùn)的情況下就放了出去，結(jié)果一遇到經(jīng)銷商說(shuō)我已經(jīng)有代理品牌了你的價(jià)格太高了等就不知道如何應(yīng)對(duì)了，與經(jīng)銷商的約會(huì)切記要不打無(wú)把握之仗，在招商戰(zhàn)前必須從心理和技巧等各方面準(zhǔn)備充分了。招商培訓(xùn)最實(shí)用的方式就是進(jìn)行招商情景演練，練好了兵，練好了技術(shù)，出去才不會(huì)掉鏈子。　　9、招商手段　　目前企業(yè)常用的招商手段是人員招商、廣告招商和招商會(huì)。針對(duì)招商手段企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況整合運(yùn)用，比如有實(shí)力的企業(yè)可以在配合招商廣告的基礎(chǔ)上召開(kāi)招商大會(huì)，現(xiàn)在許多大企業(yè)都鎖定在豪華的酒店有的甚至把招商現(xiàn)場(chǎng)搬到了人民大會(huì)堂，這就是企業(yè)實(shí)力的展現(xiàn)?！　?0、招商信息反饋、總結(jié)　　在招商過(guò)程中沒(méi)有一帆風(fēng)順的，會(huì)面臨著經(jīng)銷商提出的這樣的那樣的問(wèn)題和意見(jiàn)，作為招商人員，一定要及時(shí)的對(duì)經(jīng)銷商信息反饋進(jìn)行整理，然后上報(bào)給上級(jí)，可能有的經(jīng)銷商提出的問(wèn)題是談判要優(yōu)惠的借口，但是也可能經(jīng)銷商提出的意見(jiàn)是企業(yè)在招商過(guò)程中沒(méi)有考慮完善的，企業(yè)的營(yíng)銷決策層應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待經(jīng)銷商的信息反饋，經(jīng)銷商為什么提出這樣的意見(jiàn)，經(jīng)銷商不合作的理由是什么，企業(yè)要及時(shí)的針對(duì)自己的招商政策或者策略進(jìn)行調(diào)整，以順應(yīng)經(jīng)銷商爭(zhēng)奪戰(zhàn)的要求。招商也需要總結(jié)和完善，通過(guò)慢慢的招商實(shí)踐，企業(yè)就積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn)。建議中小企業(yè)在招商中先進(jìn)行樣板市場(chǎng)招商測(cè)試，不要一開(kāi)始就盲目的大面積展開(kāi)，在樣板市場(chǎng)總結(jié)了招商經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行其他市場(chǎng)招商突破?！　?1、經(jīng)銷商的維護(hù)與管理　　在企業(yè)與經(jīng)銷商領(lǐng)取了結(jié)婚證書(shū)之后，許多企業(yè)就聽(tīng)之任之，讓經(jīng)銷商隨波逐流自由發(fā)展了，結(jié)果經(jīng)銷商雖然設(shè)了，可銷售毫無(wú)進(jìn)展，甚至過(guò)了一段時(shí)間到經(jīng)銷商處一看，竟然出現(xiàn)第三者插足了，經(jīng)銷商已經(jīng)移情別戀主推競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌了，所以，在設(shè)立了經(jīng)銷商之后，就要積極的跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)結(jié)婚前對(duì)經(jīng)銷商的承諾，并盡快落實(shí)，結(jié)婚成家了，就該好好考慮如何賺錢養(yǎng)家了啊。

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一、招商策劃是招商過(guò)程的第一步，那想要進(jìn)行招商策劃首先就需要確立一個(gè)明確的目標(biāo)，包括通過(guò)這次招商策劃要達(dá)成什么目的？這樣才能圍繞目標(biāo)進(jìn)行后期的一切工作，包括圍繞定下的目標(biāo)收集各類資料，制定各類的方案，最后再檢查目標(biāo)是不是能實(shí)現(xiàn)？二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息，收集信息對(duì)于招商的工作來(lái)說(shuō)起著很大的作用，換個(gè)角度來(lái)看，招商的過(guò)程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過(guò)程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，反之如果沒(méi)有進(jìn)行信息收集，也沒(méi)有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時(shí)首先要在注重信息的針對(duì)性的同時(shí)，也不要注意信息的廣泛性，有時(shí)候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時(shí)不要忘記更新方式方法；最后信息收集很重要，但是對(duì)于收集到的信息也要及時(shí)加工處理，因?yàn)闊o(wú)論什么信息都是有時(shí)效性的，要知道過(guò)時(shí)的信息一分不值。三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果，因此招商方案是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)；在進(jìn)行招商策劃方案制定時(shí)要注意：一、方案的可行性，也就說(shuō)方案一定要切合實(shí)際，制定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，不能不顧實(shí)際憑空想象；二、可選擇性就是要同時(shí)制定各類方案，因?yàn)榉桨钢贫ㄅc實(shí)施之間會(huì)有時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間里可能由于政策、市場(chǎng)或者某種因素的變化致使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變，因此如果同時(shí)制定多種方案，就能不會(huì)出現(xiàn)招商活動(dòng)無(wú)法實(shí)施的狀態(tài)。四、招商方案制定完成之后就要面臨實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法，不能隨意變更，因?yàn)?，能夠確定實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行可靠的方案，在整個(gè)招商活動(dòng)期內(nèi)，盡可能的組織更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。五、方案實(shí)施之后并不表示招商活動(dòng)的結(jié)束，想要更圓滿的完成整個(gè)策劃工作，還有一個(gè)非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴(kuò)大招商的結(jié)果，反之有可能會(huì)前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動(dòng)收集他方對(duì)于整個(gè)招商方案的意見(jiàn)，這樣對(duì)于以后類似的招商活動(dòng)能有所借鑒；二、對(duì)于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，對(duì)于有意向的加盟商要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快簽約；三、已經(jīng)簽約的項(xiàng)目加快立項(xiàng)報(bào)批，促使外資盡快到賬；四、對(duì)于跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過(guò)程系統(tǒng)并且繁瑣，對(duì)于沒(méi)有招商經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)可能將會(huì)面臨很大的困難，因?yàn)樵谡猩袒顒?dòng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不可避免的變數(shù)，這就需要專業(yè)的人員從中調(diào)和并及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整，因此很多都選擇了簽刻品牌進(jìn)行技術(shù)支持，并取得很好的成效，獲得一眾好評(píng)。此外，您可以通過(guò)專業(yè)的加盟平臺(tái)進(jìn)行招商推廣，中國(guó)加盟網(wǎng)于2004年正式上線，歷時(shí)15年沉淀，已成為覆蓋18個(gè)垂直招商門戶行業(yè)、服務(wù)11000多家品牌企業(yè)的國(guó)內(nèi)加盟投資服務(wù)平臺(tái)。中國(guó)加盟網(wǎng)渠道架構(gòu)完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者信任，已幫助1.2萬(wàn)+企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)投資者、116萬(wàn)人成功開(kāi)店，保守促成投資額累積達(dá)4060億。每日訪問(wèn)IP約21萬(wàn)，穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。2020年，我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命，通過(guò)“廣告服務(wù)、線索服務(wù)、心智營(yíng)銷、征信服務(wù)、展會(huì)服務(wù)”等五大專業(yè)服務(wù)，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。

第一招商策劃案一定要有明確的目標(biāo)和要求，這樣才能保證招商策劃方案能夠達(dá)到預(yù)期的效果，如果沒(méi)有目標(biāo)，那無(wú)論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業(yè)要參加招商引資洽談會(huì)，首先我們就需要為這次洽談會(huì)做出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，預(yù)計(jì)引進(jìn)資產(chǎn)多少，簽訂意向多少項(xiàng)，這樣有了目標(biāo)，大家就可以圍繞目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，這樣整個(gè)洽談會(huì)就不會(huì)漫無(wú)目的，得過(guò)且過(guò)的進(jìn)行，所以進(jìn)行目標(biāo)定位時(shí)招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進(jìn)行大量的收集資料，從一定程度商來(lái)說(shuō)，招商就是一個(gè)收集信息、尋找合作伙伴的過(guò)程，接觸的信息多，信息面較廣，就會(huì)獲得更多的招商機(jī)會(huì)，反之，消息閉塞，想要招商可以說(shuō)是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實(shí)可行，預(yù)訂的目標(biāo)要都能夠?qū)崿F(xiàn)；而可選擇性，就是要制定多種方案，因?yàn)樵僭囋囘^(guò)程中，可能會(huì)有很多不可控的因素導(dǎo)致招商策劃受到影響，因此招商方案沒(méi)有辦法實(shí)施，如果已經(jīng)準(zhǔn)備了備選方案，那便可及時(shí)補(bǔ)救，一直處在主動(dòng)的位置。第四招商方案實(shí)施，招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的論證、篩選，是一個(gè)切實(shí)可行的方案，所以在方案實(shí)施的過(guò)程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時(shí)要注意信息及各項(xiàng)資料的收集和整理，以此確保招商方案實(shí)施過(guò)程中收獲更大。第五招商方案實(shí)施結(jié)束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好，能鞏固擴(kuò)大招商加盟的結(jié)果，達(dá)到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對(duì)整個(gè)招商方案的意見(jiàn)；對(duì)于收集到的信息以及招商過(guò)程的情況進(jìn)行歸納匯總；對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目盡早開(kāi)展。

線上和線下統(tǒng)一來(lái)運(yùn)作，詳情細(xì)產(chǎn)