1,如何寫白酒生產(chǎn)班組年終總結(jié)
總結(jié)主要包括工作成績、生產(chǎn)上面的不足、合理化建議。工作業(yè)績:出酒率、質(zhì)量、人員穩(wěn)定性、技術(shù)改進方面、設備運行情況、成本控制方面。生產(chǎn)不足:哪些地方今年沒有做好,今后應該如何改進。合理化建議:考慮出酒質(zhì)量、出酒率、原輔料控制、工具改進等等。
你好!1、寫明今年的主要工作內(nèi)容、工作量,如工作天數(shù)、投糧、出酒,出酒率2、寫明今年工作的改進之處,克服了哪些困難,由此降低了勞動強度,提高了多少出酒率,提高了多少優(yōu)質(zhì)率3、寫出工作中的不足之處,計劃明年如何改善僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
1、寫明今年的主要工作內(nèi)容、工作量,如工作天數(shù)、投糧、出酒,出酒率2、寫明今年工作的改進之處,克服了哪些困難,由此降低了勞動強度,提高了多少出酒率,提高了多少優(yōu)質(zhì)率3、寫出工作中的不足之處,計劃明年如何改善
2,跪求白酒生產(chǎn)車間年度工作總結(jié) 急 急 急1
一般推薦參考:年終總結(jié) http://wenku.baidu.com/view/ee9ccb6a561252d380eb6e70.html關(guān)于工作總結(jié),因企業(yè)性質(zhì)、目標等的不同,存在較大差異,個人覺得,工作總結(jié)包括至少包括以下方面比較好:1、工作總結(jié):如生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、財務等指標方面進行總結(jié),以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。2、重點課題報告:幾個重點課題是什么,結(jié)果怎么樣等。3、展望:簡要列舉幾個來年重要舉措及其目的等。4、收尾(略)另外,我想長篇累牘是沒人愿意看的,如1所述,結(jié)合數(shù)據(jù)、圖表說明,其可讀性更高,也更有說服力,也比較美觀。以上個人見解,請參考。
http://www.fanwen123.com/gongz/ 我剛又看了下這個網(wǎng)址,有點變動,一進去就是工作總結(jié)的頁面,你找找適合你行業(yè)的,因為各個行業(yè)工作總結(jié)有差距,你自己找找吧
3,化工廠車間主任年終總結(jié)
1. 本年生產(chǎn)產(chǎn)品種類、數(shù)量、品質(zhì)等級,產(chǎn)值。任務合同完成率。2. 車間設備開工率,設備完好率,原材料利用率,員工出勤率。3. 安全生產(chǎn)情況,事故處理情況。排污與環(huán)保措施情況4. 存在問題,原因分析,改進措施方案。需要廠級什么支持。5. 俺個人認為不必要大講政治思想教育等問題,以免沖淡主題??闪艚o車間書記做文章。6. 應該全面總結(jié),不要報喜不報優(yōu)。成績不夸大,問題不輕描淡寫。責任分清不推脫。
原發(fā)布者:徐曉sky個人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導: 大家好,我叫徐曉剛,現(xiàn)任甲醇分廠合成車間副主任,32歲,大專學歷,來到陜西黑貓焦化股份責任有限公司已經(jīng)有6年時間了,在這幾年工作的時間里,通過自己的不懈努力,積極奮斗與學習在工作上取得了一定的成果,但也發(fā)現(xiàn)了諸多不足?,F(xiàn)將這幾年工作總結(jié)如下:一、工作簡歷:2005.9.3進入陜西黑貓焦化責任有限公司,進入陜西石油化工學校進行學習培訓,在學習期間,以優(yōu)異的學習成績和認真的辦事態(tài)度被分配擔任班干部,又在榆林市天然氣化工有限公司為期三個月的實習期被分到調(diào)度崗位,進行全廠工藝的學習,并以優(yōu)異的成績結(jié)束了學習過程。2006.7.25----2010.9月進入黑貓甲醇項目部進行現(xiàn)場工作,從事調(diào)度職務,負責全廠的工藝生產(chǎn)及其生產(chǎn)負荷的平衡。工作(開車)初期,經(jīng)驗不足,把學習的理論與現(xiàn)場的實際生產(chǎn)很難聯(lián)系起來,工作處處顯得力不從心,這就激發(fā)了我的學習(經(jīng)驗)興趣,不懂的就找領(lǐng)導、同事、老的工人師傅進行咨詢探討,有時間時到現(xiàn)場進行實地學習,通過一年多的開停車與學習,對甲醇分廠的各種工藝,都有了很好的認知,再后來的工作中,能夠很好的平衡好生產(chǎn)負荷,科學合理的分配好水、電、氣、汽等出色地完成本班生產(chǎn)任務,在大橫班進行的產(chǎn)量評比中多次以最高的產(chǎn)量穩(wěn)居榜首,就是以這種不怕困難、不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在2009年度工作中被評為工作先進個人。2010.9至今在甲醇分廠合成車間擔任副主任一職。隨著工作內(nèi)容的變化,許多新的問
1. 本年生產(chǎn)產(chǎn)品種類、數(shù)量、品質(zhì)等級,產(chǎn)值。任務合同完成率。2. 車間設備開工率,設備完好率,原材料利用率,員工出勤率。3. 安全生產(chǎn)情況,事故處理情況。排污與環(huán)保措施情況4. 存在問題,原因分析,改進措施方案。需要廠級什么支持。5. 俺個人認為不必要大講政治思想教育等問題,以免沖淡主題。可留給車間書記做文章。6. 應該全面總結(jié),不要報喜不報優(yōu)。成績不夸大,問題不輕描淡寫。責任分清不推脫。