青島啤酒最新管理層，燕京啤酒集團(tuán)和青島啤酒的上級(jí)主管部門(mén)是哪個(gè)

主管企業(yè)的當(dāng)然是工商局 在中國(guó)食品協(xié)會(huì)酒類(lèi)分會(huì)中這些企業(yè)的頭頭一般是做個(gè)常務(wù)委員的虛銜

1、月薪5000的在青島啤酒應(yīng)該是老業(yè)務(wù)員，不會(huì)是新業(yè)務(wù)員。他21最能成老業(yè)務(wù)員？ 2、青島是個(gè)典型的低工資高消費(fèi)城市。年薪10萬(wàn)以上的不多。 3、青島啤酒年薪30萬(wàn)的至少是分公司經(jīng)理，或者業(yè)績(jī)相當(dāng)好的大區(qū)經(jīng)理。 4、青島啤酒內(nèi)部關(guān)系負(fù)責(zé)，任何一個(gè)高管都 * 絕* 對(duì)* 不* 可* 能* 為了一個(gè)21歲的年輕人去冒險(xiǎn)挑釁其他管理人員，那樣會(huì)死的很慘。即是這個(gè)年輕人是他的親兒子。 5、中國(guó)迫切需要建立嚴(yán)格有效吹牛納稅體系?。。? 6、防偷防騙、人人有責(zé)！

肯定是客源和經(jīng)濟(jì)方面喔. 但是還有一點(diǎn)..最重要的! 邇貌似走錯(cuò)區(qū)域了。這里是談足球的.Football! OK?

錢(qián) o(∩_∩)o...哈哈

要去有關(guān)部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)

首先的有錢(qián)啊 呵呵 開(kāi)玩笑的 你的有個(gè)負(fù)責(zé)任的管理者 還得有個(gè)很大的地方 能容納車(chē)友們的熱烈討論 得從外面賽車(chē)回來(lái)后 大家一起喝點(diǎn)冰啤酒看看賽車(chē)電視... 哇塞！ 真舒服?。∥叶枷肴チ?最好在報(bào)紙上發(fā)表一下 首先把名聲打出去！最好開(kāi)業(yè)前二十人給個(gè)vip金卡的贈(zèng)送活動(dòng) 讓他們拉人入伙 這樣你就又省事啦！

通常建立網(wǎng)站的方式有三種： 一、是完全自己建，這要求公司有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)門(mén)的設(shè)備，同時(shí)公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)量很大。這種方式投資極大，適合像Yahoo、IBM等國(guó)際大公司。 二、是自己租主機(jī)和線路來(lái)建立網(wǎng)站，這種方式投資比較大，也需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 三、是采用虛擬主機(jī)技術(shù)建立網(wǎng)站。這種方式建立的網(wǎng)站與上面兩種方式建立的網(wǎng)站沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，而投資很小，因此很受企業(yè)歡迎。在美國(guó)90%以上的企業(yè)采用虛擬主機(jī)的方式建立網(wǎng)站，在我國(guó)像中化總公司、青島海爾、青島啤酒、江西富源集團(tuán)、江西贛南制藥廠等這樣的大企業(yè)的網(wǎng)站也是采用這種方式建立的。

那叫網(wǎng)頁(yè)制作！用記事本就可以了……

做網(wǎng)站實(shí)際有三種難度等級(jí)的 第一種是用建站系統(tǒng)，需要會(huì)做網(wǎng)頁(yè)和處理圖片就可以了，高級(jí)的甚至頁(yè)面都可以自動(dòng)完成管理和布局 第二種是用高自動(dòng)化的編程工具 比如用dreamweaver的自動(dòng)代碼生成 或者某些代碼自動(dòng)生成工具，可以實(shí)現(xiàn)功能比較簡(jiǎn)單的網(wǎng)站;或者找個(gè)現(xiàn)成的網(wǎng)站改造，因?yàn)榇蟛糠种饕囊呀?jīng)做完了，所以主要就是修修補(bǔ)補(bǔ)，改一改就可以了 ，只需要對(duì)程序比較初級(jí)的水平就可以了 第三種真正需要懂程序，自己來(lái)寫(xiě)網(wǎng)站，自己寫(xiě)也可以有用預(yù)制件方式的，就像蓋房子給我們預(yù)先提供好的套裝的門(mén)窗等，這些預(yù)制件成為組件，組件成龍配套具有很完備功能的叫框架，有很多現(xiàn)成的組件和框架可以讓你事半功倍，而且這些組件多是實(shí)際的網(wǎng)站在使用中的 在百度上找的，上來(lái)問(wèn)還不如直接去百度找，暈~

flash photoshop dreamweavaer

一般家用的封口機(jī)，不需要大型的，食品封口機(jī)可選擇簡(jiǎn)易型封口機(jī)，食品封口機(jī)可全國(guó)內(nèi)進(jìn)行參考選擇，不要局限于一個(gè)地方，一個(gè)牌子，青島艾訊食品封口機(jī)。

【圖】河北：食品小作坊將實(shí)行負(fù)面清單制度 不得生產(chǎn)加工速凍食品和飲料時(shí)間：2016-03-30 18:21:04來(lái)源：新華網(wǎng) 原標(biāo)題：河北：食品小作坊將實(shí)行負(fù)面清單制度 不得生產(chǎn)加工速凍食品和飲料 新華社石家莊3月30日電（記者齊雷杰、鞏志宏）今年7月起，河北將對(duì)食品小作坊、小餐飲、小攤點(diǎn)實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)面清單制度，并實(shí)行信用檔案管理、“黑名單”制度等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。 29日，《河北省食品小作坊小餐飲小攤點(diǎn)管理?xiàng)l例》經(jīng)河北省十二屆人大常委會(huì)第二十次會(huì)議表決通過(guò)，自今年7月1日起施行。 當(dāng)前，河北食品小作坊、小餐飲、小攤點(diǎn)數(shù)量多、分布廣、業(yè)態(tài)復(fù)雜，一些突出問(wèn)題亟待解決：從業(yè)人員守法意識(shí)淡薄，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件簡(jiǎn)陋，衛(wèi)生條件堪憂(yōu)；不合格、無(wú)包裝、超范圍使用添加劑等情況時(shí)有發(fā)生；小攤點(diǎn)亂擺亂放，影響交通和市容。 對(duì)此，條例明確規(guī)定了區(qū)域規(guī)劃、日常監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽樣檢驗(yàn)、信用檔案管理等措施，全方位、多手段對(duì)食品小作坊、小餐飲和小攤點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。 鑒于食品小作坊、小餐飲、小攤點(diǎn)生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸條件有限，部分高風(fēng)險(xiǎn)食品衛(wèi)生條件無(wú)法保障，條例規(guī)定小作坊等實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)面清單制度。 其中，小作坊不得生產(chǎn)加工乳制品、速凍食品、酒類(lèi)（白酒、啤酒、葡萄酒及果酒等）、罐頭、飲料、保健食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、嬰幼兒配方食品、嬰幼兒輔助食品、果凍、食品添加劑等產(chǎn)品；小餐飲不得經(jīng)營(yíng)裱花蛋糕、生食水產(chǎn)品等；小攤點(diǎn)不得銷(xiāo)售散裝白酒、食品添加劑、保健食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、嬰幼兒配方食品、嬰幼兒輔助食品等法律、法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)食品。 針對(duì)當(dāng)前學(xué)校周邊小攤點(diǎn)嚴(yán)重困擾學(xué)生健康、影響道路交通等問(wèn)題，條例規(guī)定，中小學(xué)校、幼兒園門(mén)口100米范圍內(nèi)禁止小攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

不久前，筆者看了一篇報(bào)道，講的是某外資企業(yè)代表團(tuán)到青島啤酒廠考察，在參觀一車(chē)間時(shí)看到墻角立放著一個(gè)梯子，旁邊寫(xiě)有一提示“請(qǐng)注意安全”，想必是為了防止梯子意外倒地時(shí)傷人吧。此時(shí)，外方代表駐足凝視后建議中方將提示改為“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫放?！? 試想，同一個(gè)目的兩種不一樣提示達(dá)到的效果是不一樣，“請(qǐng)注意安全”只是讓你謹(jǐn)慎注意，不要讓梯子倒地時(shí)傷害你，沒(méi)有講到具體防范的方法。而“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫放”是對(duì)不安全隱患提出了具體防范方法和措施。同樣是提示，前者仍有意外發(fā)生的可能，而后者講到了具體的細(xì)節(jié)和措施，按照提示要求去做，那么意外就不可能發(fā)生。 現(xiàn)在，幾乎所有企業(yè)都在天天講安全、天天抓安全，但仍有事故發(fā)生。其中不免有“請(qǐng)注意安全”等方面籠統(tǒng)的大道理講得較多，但在工作中具體的細(xì)節(jié)，如“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫放”上講得卻較少。由于這個(gè)原因，即便大家在工作中有安全意識(shí)，但還是缺乏安全工作的方法和具體實(shí)施步驟；另一方面也是因安全工作不到位、措施不落實(shí)引起的，表現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任工作中層層消弱，安全生產(chǎn)措施的管理流程中到員工時(shí)步步衰減，致使 “可控、在控、能控”成為口號(hào)。 安全是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)永恒主題，企業(yè)隨時(shí)要把安全工作落實(shí)到每一環(huán)節(jié)。具體的講，首先，各級(jí)管理人員經(jīng)常性地深入基層，深入一線，指導(dǎo)基層員工理解制度，幫助答疑解惑，提供到位服務(wù)，使員工對(duì)“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫放”比立著放更安全達(dá)到共識(shí)。在通過(guò)查看一線的實(shí)際情況后，也能驗(yàn)證出管理制度和辦法是否科學(xué)，“提示”是否有效，為今后不斷提高管理針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性提供依據(jù)，避免工作中的空洞和盲目性。 其次，加大對(duì)各工作現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查，看看到底還有多少“梯子”立在“墻腳”？舉一反三，扎實(shí)開(kāi)展好各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，特別是要把反習(xí)慣性違章作為安全監(jiān)督檢查的重中之重，嚴(yán)懲違章指揮和違章作業(yè)行為，要現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)法”，也要現(xiàn)場(chǎng)“正法”，講安規(guī)、講制度，更要講措施和細(xì)節(jié)。 其三，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，提高的員工安全意識(shí)。員工安全意識(shí)的高低直接關(guān)系到員工在安全工作中的主動(dòng)性、積極性和有效性，決定著檢修工藝、運(yùn)行維護(hù)水平的安全程度；對(duì)生產(chǎn)人員基本技能、基本操作、危險(xiǎn)因素辨識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高處理事故的能力，從理解“梯子”橫著放比立著放安全，到在實(shí)際工作中無(wú)須提示主動(dòng)將“梯子”橫放，真正把“要我安全”到“我要安全”成為所有管理者和員工的自覺(jué)行動(dòng)。

好吧，我把題目給你....很多.... 會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè)論文題目如下： 淺談佛山零售業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 對(duì)非貨幣性交易的幾點(diǎn)探討 對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考 從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制 淺析增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響 論關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化的認(rèn)識(shí)與治理 EPR在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用 淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問(wèn)題 論計(jì)算機(jī)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息舞弊 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響 論內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范 會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的實(shí)證研究 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)踐與思考 對(duì)我國(guó)電算化審計(jì)發(fā)展的思考 試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 稅務(wù)籌劃有關(guān)問(wèn)題探討 淺析我國(guó)增值稅的運(yùn)行問(wèn)題和解決方法——建立雙向運(yùn)行機(jī)制，向消費(fèi)型增值稅轉(zhuǎn)變 論如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督 金融衍生工具下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新 我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策 中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化普及中存在的問(wèn)題與對(duì)策 對(duì)我國(guó)企業(yè)偷逃增值稅現(xiàn)象的思考 長(zhǎng)虹四十億應(yīng)收賬款背后凸顯的問(wèn)題—淺議應(yīng)收賬款的管理 淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問(wèn)題 論企業(yè)多元化戰(zhàn)略 注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問(wèn)題研究—議CPA誠(chéng)信危機(jī) 中外個(gè)人所得稅的比較與啟示 從中國(guó)家電業(yè)的現(xiàn)狀談我國(guó)家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 關(guān)于“知識(shí)資本化”的人力資源會(huì)計(jì)思考——解深圳華為技術(shù)公司的發(fā)展之謎 我國(guó)公司治理的缺陷——以銀廣廈為例 我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范 淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題與規(guī)范 非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策 論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略 企業(yè)資金短缺的成因及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問(wèn)題探討 淺談中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任 內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的影響 關(guān)于企業(yè)成本管理問(wèn)題的思考 中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策 公司治理與內(nèi)部控制 淺談企業(yè)所得稅改革 淺談個(gè)人所得稅的改革——實(shí)行家庭課稅模式和合理的扣除標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于廣東省中小型注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問(wèn)題的思考 “人力資源會(huì)計(jì)”之我見(jiàn) 會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考 中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探析 從安然公司看關(guān)聯(lián)交易 上市公司關(guān)聯(lián)交易分析 上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策 淺談企業(yè)內(nèi)部控制 淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題與措施研究 試論本量利分析法的局限性 企業(yè)并購(gòu)、整合理論在青島啤酒的實(shí)踐 EVA薪酬激勵(lì)模式在我國(guó)電信行業(yè)中的應(yīng)用探討 對(duì)我國(guó)政府內(nèi)部控制有關(guān)問(wèn)題的思考 淺論我國(guó)MBO股權(quán)的定價(jià)問(wèn)題與對(duì)策 從委托代理理論看國(guó)有企業(yè)改革 佛山會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀與發(fā)展 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的探討 非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策 利用現(xiàn)金流量表探究上市公司的盈利質(zhì)量 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究 試論企業(yè)并購(gòu)的文化整合 對(duì)作業(yè)成本法的再思考 淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制 論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架構(gòu)建 揭開(kāi)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的“秘密面紗”——上市公 司財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾手段、動(dòng)機(jī)以及防范體系的建立 淺析個(gè)人所得稅存在問(wèn)題及治理對(duì)策 淺談衍生金融工具對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響 對(duì)我國(guó)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的思考和探索 淺談衡量企業(yè)價(jià)值的方法和因素 我國(guó)中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀與對(duì)策研究 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的主要手段及其識(shí)別與防范 企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略淺析企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 佛山市資產(chǎn)減值準(zhǔn)備政策執(zhí)行情況分析 推行人力資源會(huì)計(jì)的可行性分析 應(yīng)用稅收公平理論分析我國(guó)涉外稅收的不平等現(xiàn)象 淺談股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)支付的相關(guān)會(huì)計(jì)處理 關(guān)聯(lián)方交易發(fā)展新趨勢(shì) 對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)及其在我國(guó)推行的可行性 淺議企業(yè)所得稅改革的迫切性和可行性 淺談我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真原因及治理對(duì)策 加快我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展對(duì)策的探討 肯德基的價(jià)值鏈管理 稅務(wù)代理，路在何方——完善我國(guó)稅務(wù)代理問(wèn)題的思考 偷稅行為的博弈模型與多重博弈模型分析 試論廣東省稅務(wù)代理業(yè)的發(fā)展 淺議注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè) 淺談注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì) 淺議企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)效益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 會(huì)計(jì)委派制有關(guān)問(wèn)題探討 企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和賒銷(xiāo)政策研究 電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)探析 并構(gòu)與重組——企業(yè)迅速提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑 我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理模式研究 人力資源會(huì)計(jì)及其管理運(yùn)用 關(guān)于企業(yè)人力資源招聘成本的思考 我國(guó)法務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)及人才培養(yǎng) 中小企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)與完善 會(huì)計(jì)政策在納稅籌劃中的運(yùn)用 關(guān)于兼并重組的問(wèn)題分析 關(guān)于佛山陶瓷行業(yè)在反傾銷(xiāo)問(wèn)題的思考 人力資源管理要以人為本——透析“萬(wàn)家樂(lè)”敗局 從個(gè)性心理的角度分析會(huì)計(jì)信息失真及其對(duì)策 淺析中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的建立 經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)避稅的方法對(duì)策研究 對(duì)我國(guó)個(gè)人所得稅制的思考 品牌國(guó)際化——中國(guó)建陶行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路 物流——電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵 基層管理人員培訓(xùn)案例分析——以佛山TF公司為例 新時(shí)期新方式——淺談博客營(yíng)銷(xiāo) 信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施 淺議關(guān)聯(lián)方及其交易審計(jì) 從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本 試論現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)——淺談在小規(guī)模企業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法 淺談農(nóng)村稅費(fèi)改革 《我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度若干問(wèn)題的探討》 淺談審計(jì)證據(jù)及其證明力 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量研究 上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析 企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃 對(duì)我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究 試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用 對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問(wèn)題的探討 責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于鋼鐵行業(yè)的分析 試論網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊 論作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用 成本管理模式在人力資源管理中的應(yīng)用 關(guān)于制造企業(yè)物流成本控制 未來(lái)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì) 財(cái)務(wù)分析的完善及其指標(biāo)的改進(jìn) 債務(wù)重組準(zhǔn)則的變遷及原因 優(yōu)化控制企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本 公司控制權(quán)市場(chǎng)及法律機(jī)制淺析 略析衍生金融工具對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響 對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問(wèn)題的探討 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性 淺談我國(guó)電算化審計(jì)中存在的問(wèn)題及對(duì)策 淺談人民幣的升值與國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展關(guān)系 對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制的探討 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析 我國(guó)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策 淺論無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估 關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)稅制改革的思考 加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益——恒美電熱器具有限公司成本管理的實(shí)證研究 注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任：理論與證據(jù) 農(nóng)村土地征用賠償問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析——基于順德的實(shí)地調(diào)查 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：成因與控制 論人力資源會(huì)計(jì)——同濟(jì)環(huán)境工程公司的案例研究 人力資源會(huì)計(jì)在中國(guó)的可行性分析 二十一世紀(jì)會(huì)計(jì)新領(lǐng)域——法務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架問(wèn)題探討 對(duì)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的思考 投資會(huì)計(jì)制度變遷研究 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷 無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷及經(jīng)濟(jì)影響 論上市公司內(nèi)部控制信息披露問(wèn)題 我國(guó)電算化審計(jì)及對(duì)策分析 論債務(wù)重組準(zhǔn)則 股票期權(quán)激勵(lì)制度的會(huì)計(jì)處理 戰(zhàn)略存貨管理 中國(guó)上市公司資產(chǎn)重組實(shí)證研究 緊扣企業(yè)核心能力，推行企業(yè)多元化戰(zhàn)略 淺析人力資源會(huì)計(jì) 論中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任 外購(gòu)商譽(yù)會(huì)計(jì)論 我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究 我國(guó)稅務(wù)籌劃若干問(wèn)題探討 淺談審計(jì)的獨(dú)立性及影響其的幾個(gè)因素 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)芻議 希望采納

內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系, 影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，20世紀(jì)50年代后，人們對(duì)企業(yè)失敗的原因分析、認(rèn)識(shí)開(kāi)始趨于一致：企業(yè)失敗的主要根源在于內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)而非外部風(fēng)險(xiǎn)。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，唯有控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，我國(guó)的企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。如何防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全實(shí)時(shí)、有效的內(nèi)部控制體系是關(guān)鍵。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性和危害性，防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織工作的重要組成部分。而內(nèi)部控制作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段，而日益受到研究和重視。本文從企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)用于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)部控制系統(tǒng)存在的問(wèn)題中作了具體分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。筆者認(rèn)為欲加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，必先從完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度入手。 本文通過(guò)對(duì)“中航油”事件的分析引出我國(guó)企業(yè)各種內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，內(nèi)部控制在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的重要性，以構(gòu)建如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度框架為依托，針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提出相應(yīng)的建議。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范