啤酒生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查方案,求珠江啤酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

1,求珠江啤酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

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2,啤酒的市場(chǎng)調(diào)查

雪花2.5元
青島啤酒\純生\3.5!
金星,500ml 11 du 3元
我們這是哈爾濱啤酒 我家在東北 650ML 9度 3塊

啤酒的市場(chǎng)調(diào)查

3,朝日啤酒的市場(chǎng)調(diào)查

朝日啤酒開發(fā)的序幕開始于1986年,生產(chǎn)商大膽假設(shè)判斷啤酒美味的標(biāo)準(zhǔn)是隨著時(shí)代的變遷而改變的,顧客不是外行,是能夠分辨啤酒味道的。在市場(chǎng)上開始了大規(guī)模的多達(dá)5000人的調(diào)查,請(qǐng)顧客品嘗啤酒了解顧客感覺的啤酒味道??偨Y(jié)出下一個(gè)時(shí)代人們追求啤酒的味道,結(jié)果是推翻了啤酒美味在于‘啤酒的美味’這一結(jié)論,于是‘醇香且可口’這一啤酒新味道的概念就此誕生了。1986年2月推出了朝日新生啤酒,成長(zhǎng)率比上一年增加了113%,超越了同行。經(jīng)過反復(fù)的摸索終于把舒波樂啤酒成功地推向了市場(chǎng)。

朝日啤酒的市場(chǎng)調(diào)查

4,啤酒市場(chǎng)調(diào)研怎么寫

首先你要列出你需要做市場(chǎng)調(diào)研解決那些問題。再考慮這些問題用哪些方法解決。哪些問題是必須解決的,那些問題沒必要。在考慮成本與你必須解決的問題是否成正比。值做,不值不做完后依據(jù)這些問題做方案,做問卷。問卷出來 找?guī)讉€(gè)人試問一下,問卷是否可行,問卷中反饋的內(nèi)容是否解決你預(yù)設(shè)的問題。OK 開始執(zhí)行調(diào)研??刂瀑|(zhì)量很關(guān)鍵。對(duì)反饋回來的數(shù)據(jù) 錄入 整理 分析寫報(bào)告搞定 在網(wǎng)上做推廣。。首先你要去定你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰。。他們上網(wǎng)的習(xí)慣是什么?針對(duì)他們的習(xí)慣選擇網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣,你可以找代理公司幫你搞。。 也可以找媒體直接談
要看當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平 產(chǎn)品要面對(duì)的顧客群 看看同等質(zhì)量產(chǎn)品定價(jià) 做一下問卷調(diào)查

5,如何關(guān)于啤酒的調(diào)查報(bào)告

這是寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的步驟,希望可以幫到你。 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告-市場(chǎng)分析報(bào)告-行業(yè)分析報(bào)告-行業(yè)研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告 這種“應(yīng)差式”的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告跟普通意義上的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告有所不同,可以寫的簡(jiǎn)單些,有些數(shù)據(jù)或狀況不必需要非常準(zhǔn)確。但是大致的格式還是相同的,我隨便列幾項(xiàng),你總結(jié)一下就行了。 0、調(diào)查過程:時(shí)間,地點(diǎn),方式 1、用戶情況:多少用戶,規(guī)模,用量,分布,采購方式, 2、自己產(chǎn)品的銷售情況:多少終端銷售地點(diǎn),分布,銷量,經(jīng)銷方式, 3、競(jìng)爭(zhēng)情況:競(jìng)爭(zhēng)品牌,銷售情況,營(yíng)銷方式,可以逐一列舉 4、市場(chǎng)分析:從各角度(通路、營(yíng)銷、品牌建設(shè)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)等)分析市場(chǎng) 5、改進(jìn)建議:提出現(xiàn)實(shí)的改進(jìn)方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)計(jì)劃目標(biāo)。
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6,啤酒區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷方案怎么寫

全國性品牌、省區(qū)域性品牌、市縣區(qū)域三種類型的品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上的不同主要表現(xiàn)在營(yíng)銷管理理論的基本原理。奧古特品牌營(yíng)銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu),在品牌同質(zhì)異構(gòu)與品牌異質(zhì)同構(gòu)理論指導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)派精英團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)信品牌的創(chuàng)建,塑造,管理,維護(hù)和提升是建立在優(yōu)秀文化基礎(chǔ)之上的精神產(chǎn)物。奧古特始終屏棄狼性文化意識(shí)的侵蝕、抵御狼性野蠻的泛濫!在亞太區(qū)咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典范。當(dāng)然是集團(tuán)企業(yè)的首選機(jī)構(gòu)。奧古特永遠(yuǎn)站在客戶企業(yè)的立場(chǎng)上,立足中國國情和中國市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,深刻了解行業(yè)宏觀政策,緊密與一線行業(yè)周刊與行業(yè)協(xié)會(huì)合作,深入對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)行深度研究,從而更加精準(zhǔn)了解和把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),在為客戶實(shí)際制定戰(zhàn)略和策略需求時(shí)而量身打造,奧古特品牌營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷整合、終端管控的全案咨詢服務(wù)。奧古特為眾多企業(yè)提供了一流的顧問咨詢服務(wù),并贏得了對(duì)方良好的口碑,主要注重咨詢方案的整體性,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境讓企業(yè)擁有可操作性、可執(zhí)行性,幫助客戶進(jìn)行開拓市場(chǎng),在制定全案策劃時(shí)我們始終遵循以下原則:1、戰(zhàn)略至上原則:策劃最講究的是戰(zhàn)略,在確定好戰(zhàn)略方向之前,任何戰(zhàn)術(shù)都沒有所謂的好與壞之分,奧古特會(huì)將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),結(jié)合公司多年的實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)完美結(jié)合在一起,使客戶企業(yè)獲得所期望的要求。2、思想開放原則:大膽設(shè)想,小心求證。我們對(duì)行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握,結(jié)合數(shù)據(jù)變封閉性思維為開放性思維,了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用,從橫向到縱向、從線性到復(fù)合性的思維會(huì)多角度思考問題。3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則:面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象,策劃需要多方面的支持,求取最佳切入點(diǎn),多線專家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問題的最佳切入點(diǎn),以保證項(xiàng)目策劃總體成功。除此之外,在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時(shí),也關(guān)注和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方針,不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對(duì)二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢(shì)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際情況,會(huì)從多角度來對(duì)比分析來支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位,協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營(yíng)運(yùn)的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。
市場(chǎng)營(yíng)銷方案要根據(jù)你的銷售產(chǎn)品和針對(duì)的客戶寫的,你可以先寫促銷方案,促銷時(shí)間,促銷地址,促銷主題,促銷費(fèi)用,促銷的效果。
渠道策略: 一,針對(duì)性推銷。面對(duì)酒吧,夜宵城,ktv,零售店。 二,規(guī)范性營(yíng)銷。路面大型廣告牌收視率更優(yōu)于昂貴的電視廣告。 09年推進(jìn)計(jì)劃: 九年,酒年,這是一個(gè)好年份,建議在這個(gè)主題上做點(diǎn)文章。

7,啤酒調(diào)查方案設(shè)計(jì)

直遞酒類專刊策劃方案 前言:新年漸近,各種酒類營(yíng)銷活動(dòng)已初露端倪,為促進(jìn)直遞雜志更好的發(fā)展,準(zhǔn)備舉辦一期酒的專刊,來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 市場(chǎng)分析:(1)當(dāng)前酒類營(yíng)銷形式,狀況,啤酒,白酒,紅酒的有關(guān)信息。 (2)當(dāng)前蘭州營(yíng)銷,咨詢類雜志分析 目標(biāo)受眾定位:將這期直遞??ㄎ辉诰粕躺?,但在傳播上可以使接受面更廣一些,下面將會(huì)闡述。 直遞目標(biāo):通過這期酒類專刊的策劃,提升直遞的品牌含量,使其在細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。 產(chǎn)品分析:(1)機(jī)會(huì)與威脅:外部環(huán)境狀況適宜此類咨詢性雜志的發(fā)展,但前期直遞的發(fā)展思路已使其美譽(yù)度下降。 (2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):直遞作為一個(gè)速遞雜志,具有快捷便利的效應(yīng),時(shí)效性好,而且是免費(fèi)配送,直遞又具有雜志的可信性,針對(duì)性,知識(shí)性等特點(diǎn)。但直遞現(xiàn)在并不具備品牌優(yōu)勢(shì),還是缺乏權(quán)威,號(hào)召性。 產(chǎn)品思維創(chuàng)新建議:(1)雜志組合上:直遞要有自己的CI形象手冊(cè),宣揚(yáng)自己的經(jīng)營(yíng)理念等,在配送時(shí)應(yīng)把CI形象手冊(cè)與直遞相結(jié)合,這樣給人一種品牌心理,提升其形象價(jià)值,可信度就大大提高。 (2)雜志封面外化品牌:在這期酒類???,封面只有一個(gè)“酒”字,“酒”字采用揮灑的書法,給人飄逸之感,背景采用天地之景,給人酒(醉)里看乾坤之感,既吸引廣大酒眾又吸引酒商的注意力。 (3)雜志內(nèi)容上:直遞不是一般的廣告雜粹,而是以潛在的廣告形式出現(xiàn),軟性訴求,宣揚(yáng)酒的文化,內(nèi)涵和對(duì)酒的感受性文章。并且在酒文章結(jié)尾,還開辟了趣味小櫥窗,比如介紹該酒的來歷,神奇故事,傳說等。在直遞雜志中附上消費(fèi)者調(diào)查表,表明消費(fèi)者對(duì)直遞的認(rèn)肯度,使酒商更好的信服。這當(dāng)然是要建立在調(diào)查效果比較好的情況下進(jìn)行的。 (4)品牌聚焦,感動(dòng)營(yíng)銷:要使直遞品牌概念化,價(jià)值多樣化。以口號(hào)“我的就是你的”強(qiáng)調(diào)自己的資源奉獻(xiàn),全心全意為客戶服務(wù),拉近與客戶距離,為以后直遞品牌的很好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 營(yíng)銷建議:(1)新年漸近,直遞雜志可以與酒家商量將雜志分有婚慶酒,壽酒,聚會(huì)酒等專欄,并與前面的趣味小櫥窗結(jié)合,集中力量,加強(qiáng)攻勢(shì)。 (2)與酒家聯(lián)合開發(fā)禮盒。直遞在其上面掛名,以“直遞的伙伴”形式出現(xiàn)。資源互相利用,還可與酒家舉辦“品酒論酒”活動(dòng),廠家要拿出拳頭產(chǎn)品,直遞要幫助廠家吸引報(bào)紙,雜志,電視等的報(bào)道,提高直遞的形象價(jià)值。 (3)渠道獨(dú)特性:直遞與郵局合作,利用郵局的品牌優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)健全優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)配送一些渠道,將雜志送往酒店,酒吧,飯店等,供人觀摩,幫助酒家傳播性,提升知名度。這樣也能更好的吸引酒商的注意力。 (4)其他資源的利用:廣告商函、代理明信片、戶外廣告牌,商業(yè)信函等。直遞要與酒商巧妙配合在雜志內(nèi)附上明信片或抽獎(jiǎng)卡(填寫寄回大禮免費(fèi)送);還可以附車費(fèi)報(bào)銷單,只要是拿著報(bào)銷單去零售點(diǎn)購買的均可報(bào)銷限額的出租車費(fèi)用。如用電話咨詢,電話費(fèi)也可報(bào)銷,并送小禮品(明信片或紀(jì)念郵票)利用DM優(yōu)勢(shì)自主靈活,在支援人員推銷活動(dòng)上,在拍賣活動(dòng)、展示活動(dòng)的邀請(qǐng)上都具有獨(dú)特功能 費(fèi)用預(yù)算:雜志成本 營(yíng)銷成本等 案例

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