1,編制固定資產(chǎn)預算這一固定資產(chǎn)內(nèi)部控制要求是與下列內(nèi)部控制的哪
C、控制程序,預算是為了控制支出,所以說是控制程序.
C、控制程序
2,就大中型企業(yè)而言固定資產(chǎn)應建立哪些內(nèi)部控制制度
1. 固定資產(chǎn)投資項目的決策 2. 資產(chǎn)購置3. 資產(chǎn)處置4. 資產(chǎn)實物臺賬管理和報廢5. 固定資產(chǎn)盤點
固定資產(chǎn)管理制度 http://baike.baidu.com/view/540797.html?wtp=tt
3,固定資產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部控制應當設置哪些不相容崗位勿懂者請勿亂回
固定資產(chǎn)業(yè)務不相容崗位至少包括:
(一)固定資產(chǎn)投資預算的編制與審批。
(二)固定資產(chǎn)投資預算的審批與執(zhí)行。
(三)固定資產(chǎn)采購、驗收與款項支付。
(四)固定資產(chǎn)投保的申請與審批。
(五)固定資產(chǎn)處置的審批與執(zhí)行。
(六)固定資產(chǎn)取得與處置業(yè)務的執(zhí)行與相關會計記錄。
4,固定資產(chǎn)內(nèi)部控制包括哪些具體內(nèi)容你認為最重要的是什么
1.建立固定資產(chǎn)預算制度;
2.建立授權批準制度;
3.建立賬簿記錄制度;
4.建立職責分工制度;
5.建立資本性支出和收益性支出的區(qū)分制度;
6.建立固定資產(chǎn)處置制度;
7.建立固定資產(chǎn)的定期盤點制度;
8.建立固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)制度。
來自《審計原理與實務》
你媳婦
5,固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制測試實質(zhì)性程序
1.內(nèi)部控制測試
(1)了解和描述該循環(huán)的內(nèi)部控制 收集和審閱與該循環(huán)有關的資料、文件。結合實地觀察并采用適當?shù)姆椒右悦枋觥? ?。?)驗證固定資產(chǎn)的新增手續(xù) 驗證固定資產(chǎn)的各種手續(xù)是否齊全.審批文件上授權簽章是否符合制度規(guī)定的級別。核對明細賬記錄與有關部門提供清單是否一致;固定資產(chǎn)取得成本是否與預算相符.有無重大差異。 (3)驗證固定資產(chǎn)退廢手續(xù) 索取固定資產(chǎn)報廢、出售、對外投資、調(diào)出等文件,檢查這些文件上的各種審批手續(xù)是否齊全,同時抽查固定資產(chǎn)利用記錄.確定報廢、出售、調(diào)出以及對外投資的適當性。 (4)抽驗固定資產(chǎn)驗收報告 索取固定資產(chǎn)驗收報告,驗證其驗收部門是否確屬獨立的部門,驗收報告填寫的內(nèi)容是否全面,必要時抽實物加以核對。 ?。?)檢查固定資產(chǎn)賬、卡的設置情況 檢查固定資產(chǎn)管理部門、使用部門有無明細賬和卡片。是否一物一卡.隨時登記增減變動并定期與財會部門的賬簿記錄相核對。 ?。?)評價固定資產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部控制
6,固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度基本內(nèi)容是什么
(一)組織規(guī)劃控制。1.不相容職務的分離。應當加以分離的職務通常有:授權進行某項經(jīng)濟業(yè)務的職務要分離;執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務的職務與審核該項業(yè)務的職務要分離;執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務的職務與記錄該項業(yè)務的職務要分離;保管某項財產(chǎn)的職務與記錄該項財產(chǎn)的職務要分離等等。2.組織機構的相互控制。一個單位組織機構的設置和職責分工應體現(xiàn)相互控制的要求。具體要求是:各組織機構的職責權限必須得到授權,并保證在授權范圍內(nèi)的職權不受外界干預;每類經(jīng)濟業(yè)務在運行中必須經(jīng)過不同的部門并保證在有關部門進行相互檢查;在對每項經(jīng)濟業(yè)務的檢查中,檢查者不應從屬于被檢查者,以保證被檢查出的問題得以迅速解決?! 。ǘ┦跈嗯鷾士刂?。授權批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務時,必須經(jīng)過授權批準才能進行,否則就無權審批。首先,要明確一般授權與特定授權的界限和責任;其次,要明確每類經(jīng)濟業(yè)務的授權批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權后所處理的經(jīng)濟業(yè)務的工作質(zhì)量?! 。ㄈ╊A算控制。預算控制是內(nèi)部控制的一個重要方面,包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。對單位各項經(jīng)濟業(yè)務編制詳細的預算和計劃,并通過授權,由有關部門對預算或計劃的執(zhí)行情況進行控制,其基本要求是:第一,所編制預算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標,并明確責任;第二,預算在執(zhí)行中,應當允許經(jīng)過授權批準對預算進行調(diào)整,以便預算更加切合實際;第三,應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況?! 。ㄋ模嵨镔Y產(chǎn)控制。第一,限制接近,以嚴格控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全。第二,定期進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如賬實不符,應查明原因,及時處理。除上述外,實物資產(chǎn)控制從廣義上說,還包括對實物資產(chǎn)的采購、保管、發(fā)貨及銷售全過程進行控制。 ?。ㄎ澹┏杀究刂啤,F(xiàn)代成本控制可分為“粗放型”和“集約型”兩種。粗放型成本控制,是指在生產(chǎn)技術、產(chǎn)品工藝不變的情況下,單純依靠減少耗用材料,合理下料來降低成本的控制法;集約型成本控制,是指依靠提高技術水平來改善生產(chǎn)技術、產(chǎn)品工藝,從而降低成本的控制法。這兩種方法結合起來,就是現(xiàn)代成本控制。 ?。徲嬁刂?。審計控制主要是內(nèi)部審計,內(nèi)部審計是對會計的控制和再監(jiān)督。對會計資料進行內(nèi)部審計,既是內(nèi)部控制的一個組成部分,又是內(nèi)部控制的一種特殊形式。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否遵循資源的利用、是否合理有效、以及單位的目標是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是內(nèi)部控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。
7,固定資產(chǎn)內(nèi)部控制會存在什么缺陷
首先了解固定資產(chǎn)相關的內(nèi)部控制,如果沒有按照內(nèi)部控制制度規(guī)定的做,那么就是具體到企業(yè)層面的內(nèi)部控制缺陷,下面摘錄固定資產(chǎn)相關內(nèi)部控制內(nèi)容,內(nèi)容有點多,但是固定資產(chǎn)本來就是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。建議你先從大標題把握,然后對自己感興趣的內(nèi)容有針對性閱讀。
(一)固定資產(chǎn)的預算制度
預算制度是固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中最重要的部分。通常,大中型企業(yè)應編制旨在預測與控制固定資產(chǎn)增減和合理運用資金的年度預算;小規(guī)模企業(yè)即使沒有正規(guī)的預算,對固定資產(chǎn)的購建也要事先加以計劃。注冊會計師應注意檢查固定資產(chǎn)的取得與處置是否依據(jù)預算,對實際支出與預算之間的差異以及未列入預算的特殊事項,檢查其是否履行特別的審批手續(xù)。如果固定資產(chǎn)增減均能處于良好的經(jīng)批準的預算內(nèi)部之下,注冊會計師即可減少針對固定資產(chǎn)增加、減少實施的實質(zhì)性程序的樣本量。
(二)授權批準制度
完善的授權批準制度包括:企業(yè)的資本性支出預算只有經(jīng)過董事會等高層管理機構批準方可生效;所有固定資產(chǎn)的取得和處置均需經(jīng)企業(yè)管理當局的書面認可。注冊會計師不僅要檢查授權批準制度本身是否完善,還要關注授權批準制度是否得到切實執(zhí)行。
(三)帳簿記錄制度
除固定資產(chǎn)總賬外,被審計單位還需設置固定資產(chǎn)明細分類賬和固定資產(chǎn)登記卡、按固定資產(chǎn)類別、使用部門和每項固定資產(chǎn)進行明細分類核算。固定資產(chǎn)增減變化均有原始憑證。一套設置完善的固定資產(chǎn)進行明細分類帳和登記卡。將為注冊會計師分析固定資產(chǎn)的取得和處置、復核折舊費用和修理支出的列支帶來幫助。
(四)職責分工制度
對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、處簧等,均應明確劃分責任。由專門部門和專人負責。明確的職責分工制度,有利于防止舞弊,降低注冊會計師的審計風險。
(五)資本性支出和收益性支出的區(qū)分制度
企業(yè)應制定區(qū)分資本性支出和收益性支出的書面標準。通常需明確資本性支出的范圍和最低金額,凡不屈于資本性支出的范圍、金額低于下限的任何支出,均應列作費用并抵減當期收益。
(六)同定資產(chǎn)的處置制度
同定資產(chǎn)的處置。包括投資轉(zhuǎn)出、報廢、出售等,均要有一定的申請報批程序。
(七)固定資產(chǎn)的定期盤點制度
對固定資產(chǎn)的定期盤點,是驗證賬面各項固定資產(chǎn)是否真實存在、了解固定資產(chǎn)放置地點和使用狀況以及發(fā)現(xiàn)是否存在未入賬固定資產(chǎn)的必要手段。注冊會計師應了解和評價企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度,并應注意查詢盤盈、盤虧固定資產(chǎn)的處理情況。
(八)固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)制度
固定資產(chǎn)應有嚴密的維護保養(yǎng)制度,以防止其因各種自然和人為的因素而遭受損失,并應建立日常維護和定期檢修制度,以延長其使用壽命。
嚴格地講,固定資產(chǎn)的保險不屬于企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制范圍,但它對企業(yè)非常重要。因此。注冊會計師在檢查、評價企業(yè)的內(nèi)部控制時,應當了解企業(yè)對 固定資產(chǎn)的保險情況。作為與固定資產(chǎn)密切相關的一個組成項目,在建工程項目有其特殊性。根據(jù)財政部于2003年10月發(fā)布的一《內(nèi)部會計控制規(guī)范——工程項日(試行)》,在建工程的內(nèi)部控制包括以下內(nèi)容:
1.崗位分工與授權批準:
(1)單位應當建立工程項目業(yè)務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責、權限,:確保辦理工程項目業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。工程項目業(yè)務不相容崗位一般包括:項目建議、可行性研究與項目決策;概預算編制與審核;項目實施與價款支付;竣工決算與竣工審計。
(2)單位應當對工程項目相關業(yè)務建立嚴格的授權批準制度;明確審批人的授權批準方式、權限、程序、責任及相關控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人的職責范圍和工作要求。審批人應當根據(jù)工程項目相關業(yè)務授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內(nèi)進行審批,不得超越審批權限。經(jīng)辦人應當在職責范圍內(nèi),按照審批人的批準意見辦理工程項目業(yè)務。對于審批人超越授權范圍審批的工程項目業(yè)務,經(jīng)辦人有權拒絕辦理,并及時向?qū)徟氲纳霞壥跈嗖块T報告。
(3)單位應當制定工程項目業(yè)務流程,明確項目決策、概預算編制,、價款支付、竣工決算等環(huán)節(jié)的控制要求,并設毀相應的記錄或憑證。
相關的一個組成項目,在建工程項目有其特殊性。根據(jù)財政部于2003年10月發(fā)布的一《內(nèi)部會計控制規(guī)范——工程項日(試行)》,在建工程的內(nèi)部控制包括以下內(nèi)容:
1.崗位分工與授權批準:
(1)單位應當建立工程項目業(yè)務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責、權限,:確保辦理工程項目業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。工程項目業(yè)務不相容崗位一般包括:項目建議、可行性研究與項目決策;概預算編制與審核;項目實施與價款支付;竣工決算與竣工審計。
(2)單位應當對工程項目相關業(yè)務建立嚴格的授權批準制度;明確審批人的授權批準方式、權限、程序、責任及相關控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人的職責范圍和工作要求。審批人應當根據(jù)工程項目相關業(yè)務授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內(nèi)進行審批,不得超越審批權限。經(jīng)辦人應當在職責范圍內(nèi),按照審批人的批準意見辦理工程項目業(yè)務。對于審批人超越授權范圍審批的工程項目業(yè)務,經(jīng)辦人有權拒絕辦理,并及時向?qū)徟氲纳霞壥跈嗖块T報告。
(3)單位應當制定工程項目業(yè)務流程,明確項目決策、概預算編制,、價款支付、竣工決算等環(huán)節(jié)的控制要求,并設毀相應的記錄或憑證。如實記載各環(huán)節(jié)業(yè)務的開展情況,確保工程項目全過程得到有效控制。
2.項目決策控制。單位應當建立工程項日決策環(huán)=仃的控制制度,對項目建議書和可行性研究報告的編制、項目決策程序等做出明確規(guī)定,確保項目決策科學、合理。
3.概預算控制。單位應當建立工程項目概預算環(huán)節(jié)的控制制度,對概預算的編制、審核等做出明確規(guī)定,確保概預算編制科學、合理。
4.價款支付控制。啦位應當建立丁程進度價款支付環(huán)節(jié)的控制制度,對價款支付的條件、方式以及會計核算程序做出明確規(guī)定,確保價款支付及時、正確。
5.竣工決算控制。單位應當建立竣工決算環(huán)節(jié)的控制制度 對竣工清理、竣工決算、竣工審計、竣工驗收等做出明確規(guī)定,確??⒐Q算真實、完整、及時。
6監(jiān)督檢查。單似應當建立對工程項目內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查制度明確監(jiān)督機構或人員的職責權限定期或不定期地進行檢查:內(nèi)容主要包括:
(1)工程項目業(yè)務相獎崗位及人員的設置情況。重點檢杏是否存在不相容職務混崗的現(xiàn)象。
(2) 工程項目業(yè)務授權批準制度的執(zhí)行情況。重點檢查重要業(yè)務的授權批準手續(xù)是否健全,是否存在越權審批行為。
(3) 工程項目決策責任制的建立及執(zhí)行情況。重點檢查責任制度是否健全,獎懲措施楚否落實到位:
(4) 概預算控制制度的執(zhí)行情況。重點檢查概預算編制的依據(jù)是否真實、是否按規(guī)定對概預算進行審核。
(5)各類款項支付制度的執(zhí)行情況。重點檢查工程款、材料設備款及其他費用的支付是否符合相關法規(guī)、制度和合同的要求。
(6)竣工決算制度的執(zhí)行情況。重點檢查是否按規(guī)定辦理竣工決算、實施決算審計。