酒廠安全生產(chǎn)激勵方案，各大企業(yè)安全生產(chǎn)正激勵的成功案例越多越好

員工由于嚴格按照設備的安全操作規(guī)程操作，但是相比那些沒有嚴格按照安全操作規(guī)程操作的員工來說產(chǎn)量有所下降，這個時候，對這個員工進行正激勵，例如表揚或獎勵，那么這個時候，就能引導更多的員工正確操作，這就是正激勵的成功案例之一

根據(jù)你單位安全生產(chǎn)月考核管理辦法或標準，就可以輕松制定出《安全生產(chǎn)季度激勵（獎罰）基金管理辦法。建議你：到《安全管理網(wǎng)》、《中國安全生產(chǎn)報網(wǎng)》等安全生產(chǎn)有關的網(wǎng)站，選取參考資料。

安全生產(chǎn)獎勵基金現(xiàn)在國家沒有明確規(guī)定個。安全投入提取規(guī)定了一個比例，高危行業(yè)有一個安全生產(chǎn)投入提取比例電力應該是1.5%。你的安全獎勵應該是安全投入的一部分。 獎金具體提取方法應根據(jù)你企業(yè)情況，我們一般是月季年來發(fā)放的安全生產(chǎn)30天獎勵工資5% 90天15% 1年60% 若出現(xiàn)事故就不予獎勵 重新開始計算 各企業(yè)經(jīng)營情況不一樣獎勵體制也不一樣，根據(jù)自己企業(yè)盈利狀況，領導重視程度可自行制定獎勵辦法，國家沒有具體規(guī)定。 具體安全費用提取可見《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》

下面提供一份關于礦業(yè)安全生產(chǎn)獎勵制度一份，希望能對你有些幫助。一、獎勵目的1、確保完成興業(yè)礦業(yè)及各所屬企業(yè)2012年度總體經(jīng)營目標。2、強化各企業(yè)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營成本。3、激勵管理人員、工程技術(shù)人員的主觀能動性、創(chuàng)造性，提高全體員工主人翁意識，增強管理和技術(shù)團隊的核心凝聚力。二、獎勵原則1、公司利益與企業(yè)員工利益相結(jié)合，價值增值，利益分配。2、注重工作質(zhì)量，合理拉開差距，公平、公正、科學、合理。三、獎勵辦法的制定1、各企業(yè)成立以執(zhí)行董事或總經(jīng)理為組長的獎勵方案考核小組，自行制定獎金分配方案和考核辦法，報公司生產(chǎn)技術(shù)部、企管部、人力資源部及審計部等部門審核。2、獎金分配方案的制定要充分考慮各級管理人員、工程技術(shù)人員和各工種的技術(shù)含量、難易程度、風險大小及工作條件優(yōu)劣等因素，向貢獻傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。3、各企業(yè)獎金分配方案要分解到月份，并明確獎勵方案考核小組責任，堅決杜絕弄虛作假等瀆職行為，總公司將不定期進行審計。四、獎勵方案說明1、各企業(yè)提取的季度獎勵指標須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部審核通過。2、各企業(yè)提取的季度獎勵指標含在季度績效工資考核指標之內(nèi)。3、一季度獎勵指標提取要充分考慮春節(jié)放假、復工證件辦理等影響生產(chǎn)的因素，一季度完不成的獎勵指標可調(diào)節(jié)到二季度完成，但不能調(diào)節(jié)至三、四季度。4、該獎勵方案自2012年開始試行，季度驗收考核后即計算獎勵結(jié)果，一季度獎勵結(jié)果在二季度兌現(xiàn)，其它季度獎勵結(jié)果當季兌現(xiàn)。5、該獎勵方案適用于各企業(yè)領導班子、管理人員、技術(shù)人員、行政后勤工作人員及選廠員工。五、獎勵標準1、出礦任務錫林、融冠、儲源三企業(yè)季度出礦任務超1噸獎勵2元，巨源、富生二企業(yè)：超1噸獎勵3元。2、掘進任務完成季度掘進計劃，超1米獎勵50元，重點工程超1米獎勵100元。3、選礦任務錫林、融冠、儲源三企業(yè)季度選礦任務超1噸獎勵3元，富生二企業(yè)季度選礦任務超1噸獎勵5元。4、成本費用錫林、融冠、儲源三企業(yè)采、選直接成本在下浮1%的基礎上，節(jié)余獎勵20%，巨源、富生二企業(yè)采、選直接成本在下浮2%的基礎上，節(jié)余獎勵20%。5、季度回收率提高部分多創(chuàng)造的價值按以下比例進行獎勵錫林、融冠、儲源6%；巨源、富生10%。6、入選品位錫林、融冠：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鐵品位每提高1%，獎勵2萬元。儲源：鉬品位每提高0.001%，獎勵3萬元。巨源、富生：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鉛品位每提高0.1%，獎勵2萬元。五、其它1、季度末對所屬企業(yè)進行獎勵核算時，經(jīng)過公司許可調(diào)整的任務指標以調(diào)整后的數(shù)據(jù)為準。2、除儲源礦業(yè)公司外其它企業(yè)考核兩種金屬。

為認真貫徹落實國務院和省、市政府關于“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作部署，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，切實做好我市2009年“安全生產(chǎn)年”活動各項工作?，F(xiàn)結(jié)合我市建筑業(yè)實際，特制定“安全生產(chǎn)年”活動實施方案?！　∫?、指導思想　　以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，全面加強安全生產(chǎn)基礎工作，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，大力提升安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建和諧西安創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?！　《⒒顒又黝}　　今年“安全生產(chǎn)年“活動的主題是：“嚴監(jiān)管、除隱患、降事故、保安全”?！　　皣辣O(jiān)管”就是依照國家有關法律法規(guī)，加強監(jiān)督檢查，促使各方責任主體單位認真落實各項安全措施，嚴厲處罰各類違法違規(guī)行為，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全?！　　俺[患”就是繼續(xù)深化隱患治理工作，加強安全知識的培訓和教育，提高各個崗位職工的安全意識；加強安全監(jiān)督管理，加大安全事故處理力度；加強危險源控制和施工機械管理，將事故隱患消滅在萌芽階段?！　　敖凳鹿省本褪且獜V泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，完善安全設施，消除安全設施隱患，加強管控力度，把定期開展檢查和日常巡查結(jié)合起來，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故?！　　氨０踩本褪前寻踩a(chǎn)工作規(guī)劃好、組織好、落實好。進一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率，加大監(jiān)督檢查力度；結(jié)合實際，細化方案，充實內(nèi)容，深入一線，組織落實；消除事故隱患，減少一般事故，杜絕重大事故。　　三、主要目標　　安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制在市上下達的年度考核指標范圍以內(nèi)，減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大安全生產(chǎn)事故，杜絕重大安全生產(chǎn)事故。通過這一活動，實現(xiàn)“四提高一好轉(zhuǎn)”，即各級領導安全責任意識明顯提高，行政執(zhí)法部門安全監(jiān)管水平明顯提高，從業(yè)人員安全防護知識明顯提高，全民安全生產(chǎn)基本常識普遍提高，努力實現(xiàn)全市建筑安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)?！　∷?、活動內(nèi)容　?。ㄒ唬┻M一步健全完善安全生產(chǎn)目標責任體系　　各建設行政主管部門要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。主要領導人和部門的正職負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負領導責任；其他負責人對其分管工作涉及的安全生產(chǎn)工作負管理責任。市建筑安委會各成員單位要認真履行職責，加大監(jiān)管力度，確保一方平安?！　「鞑块T、各企業(yè)的安全生產(chǎn)控制指標要層層分解，逐級簽訂責任書，要加強事故控制的監(jiān)測監(jiān)控，逐月分析，逐季通報。各區(qū)、縣如果連續(xù)三個月傷亡事故同比上升或沒有控制在事故控制指標進度之內(nèi)的，由主管領導到市建筑安委會說明情況?！　∫訌妼δ繕巳蝿胀瓿汕闆r的檢查考評，嚴格獎懲。安全生產(chǎn)目標任務沒有控制在進度之內(nèi)的或在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”制。　?。ǘ┻M一步嚴格安全監(jiān)管　　各區(qū)、縣建設行政主管部門要認真履行安全生產(chǎn)工作職責，嚴格安全監(jiān)管。一是切實加強源頭監(jiān)管。一定要嚴格安全生產(chǎn)條件，堅決將不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)淘汰出局。二是要嚴格行政執(zhí)法。要實行嚴格的行政執(zhí)法責任制。安全檢查要經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。按照誰檢查、誰負責的原則，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患一律下達整改通知書。逾期不整改的一律進入行政處罰程序，嚴厲打擊各種安全生產(chǎn)違法行為。三是要嚴格行政責任追究。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一律按“四不放過”原則依法嚴肅查處?！　橛欣麌栏癖O(jiān)管，各建設行政主管部門要切實加強監(jiān)督機構(gòu)建設，確保有人管、人會管、管得好?！　。ㄈ﹪栏裰卮笪ｋU源監(jiān)控　　各企業(yè)必須對重大危險源實施登記建檔，同時建立企業(yè)負責人、項目負責人兩位一體的監(jiān)控機制，定期查看重大危險源現(xiàn)場，查閱重大危險源監(jiān)控資料，發(fā)現(xiàn)險情應迅速啟動應急救援預案，為提高救援隊伍的救援能力和應對突發(fā)事故的能力，要求各區(qū)、縣建設行政主管部門今年至少組織一次應急救援演練，各項目也要舉行針對性強、小規(guī)模的應急救援演練?！　。ㄋ模V泛開展“我為安全獻一策”活動　　各生產(chǎn)單位要全員動員，對安全現(xiàn)場管理、安全技術(shù)改造、安全制度、事故隱患發(fā)現(xiàn)與整改機制、重大危險源監(jiān)控提出合理化建議，并分析歸納、認真總結(jié)。同時，要結(jié)合實際，積極開展“安全工地”、“安全班組”、“百日安全競賽”等活動，努力形成安全從我做起、安全從現(xiàn)在做起的濃厚氛圍。