茅臺(tái)與中石化怎么合作的，中石化廣東公司違規(guī)購(gòu)買(mǎi)天價(jià)酒一事中的兩個(gè)主角貴州茅臺(tái)和中石

成為就成為咯，好像沒(méi)得什么問(wèn)題咯。好像在訴說(shuō)一樣 ，毛的....

你好；推銷茅臺(tái)酒。中石化集團(tuán)與貴州茅臺(tái)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國(guó)15000多座中石化加油站里專供售賣(mài)茅臺(tái)酒。

具體內(nèi)容：八張是白酒金額為七十多萬(wàn)元， 肆張紅酒金額為三十一萬(wàn)多元。 為什么數(shù)字就通不過(guò)，灌個(gè)屁的水??！

易捷是中石化的非油品品牌。早在2008年起，中石化銷售有限公司便開(kāi)始涉足非油品領(lǐng)域，目前，已在全國(guó)加油站內(nèi)開(kāi)設(shè)易捷便利店1.8萬(wàn)家，汽車服務(wù)站500多座，國(guó)際知名品牌快餐店27座，成為便利店連鎖行業(yè)內(nèi)開(kāi)店最多的品牌。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉，新成立的貴州賴茅酒業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱“賴茅酒業(yè)”）由茅臺(tái)股份控股，中石化易捷銷售有限公司（簡(jiǎn)稱“易捷銷售”）是第二大股東。從茅臺(tái)酒經(jīng)銷商到賴茅酒業(yè)股東，中石化成為了貴州茅臺(tái)混合制改革的重要角色。所以，作為賴茅酒業(yè)的第二大股東，中石化銷售的茅臺(tái)酒肯定都是真的。

請(qǐng)客喝呀，現(xiàn)在的高檔宴請(qǐng)哪能沒(méi)有茅臺(tái)呢，現(xiàn)在一年幾千億的公款吃喝，買(mǎi)茅臺(tái)的不光是個(gè)中石化，那里都一樣，只是這個(gè)倒霉，估計(jì)得罪人被曝光了。

你好；推銷茅臺(tái)酒。中石化集團(tuán)與貴州茅臺(tái)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國(guó)15000多座中石化加油站里專供售賣(mài)茅臺(tái)酒。

搜一下：加油說(shuō)請(qǐng)加茅臺(tái)是什么意思?

個(gè)人喝的很少，一般都是企業(yè)和公司在買(mǎi)！

有錢(qián)人唄

非富即貴的人，反正不是普通的老百姓

喝酒點(diǎn)名喝茅臺(tái)，這種干部中央來(lái)。

中石化不是

公款吃喝的人

2011中秋給客戶送禮就送 【綠田園】八選一禮品卡。。全部搞定。。八種超值高端禮品，，包括品牌月餅，，正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹，，進(jìn)口水果禮盒，，，法國(guó)進(jìn)口紅酒，，希臘進(jìn)口橄欖油。。等等//另外，，綠田園根據(jù)中秋送禮的不同需求。。還推出了。。月餅券/卡，，陽(yáng)澄湖大閘蟹券/卡，，果蔬卡//。。儲(chǔ)值卡。。。等等。。可以給他們打電話詳細(xì)了解一下。?！揪G田園】的口碑在行業(yè)內(nèi)一直不錯(cuò)。。跟他們合作更放心！

中秋有禮送！歡迎新老客戶來(lái)領(lǐng)?。≈劣谑裁炊Y物，你自己衡量決定吧，可以送一個(gè)月餅，可以憑之前的小票領(lǐng)取等等。

現(xiàn)在過(guò)節(jié)送禮還是很講究面子的，如果要送得既有面子又有新意，我推薦你送一張雅韻禮卡，面值從200到1000元，有各種植物套餐可以選擇，每種套餐都有它的涵義所在，最能表示你對(duì)受禮人的關(guān)心與祝福。不像購(gòu)物券，是直接砸錢(qián)，也比你直接送食物強(qiáng)，至少人家知道你花了多少，哈哈，實(shí)在是不錯(cuò)的方法哦。到淘寶上搜，能找到的。

中秋是免不了要送禮的一個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)氣，給客戶 領(lǐng)導(dǎo) 家人 燕窩都是尊貴的禮品。不僅體現(xiàn)了您的對(duì)客戶的尊重，家庭的愛(ài)。中秋您還在送月餅嗎。來(lái)個(gè)和別人不同的禮品。讓您的客戶和領(lǐng)導(dǎo)另眼相看。也許您送的客戶家里已經(jīng)有一堆的月餅。那您的禮就白送了哦。來(lái)燕窩王看看吧，燕窩王和茅臺(tái)中石化都有打造聯(lián)營(yíng)店面，是一個(gè)國(guó)際品牌。歡迎團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠不斷地址；武漢武廣寫(xiě)字樓1916室，

你好，關(guān)于你這個(gè)問(wèn)題分兩個(gè)方面：一、產(chǎn)業(yè)合作方面 在產(chǎn)業(yè)合作方面，中石化易捷同步與12家業(yè)務(wù)伙伴簽署產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議，分別是大潤(rùn)發(fā)（厚樸投資團(tuán)）、復(fù)星、航美(金石投資團(tuán))、寶利德（佳興投資團(tuán)）、新奧能源、騰訊（人保騰訊麥?zhǔn)⑼顿Y團(tuán)）、海爾（海峽匯富投資團(tuán)）、匯源、中國(guó)雙維、順豐速運(yùn)、一號(hào)店以及卓瑪泉公司。二、引資方面 到今天為止有25家投資者1071億元認(rèn)購(gòu)后增資中國(guó)石化銷售公司29.99%股權(quán)，具體名單如下圖：希望我的回答能幫到你，望采納，謝謝！

中國(guó)石化混合制改革，最大的動(dòng)作就是銷售公司引入1071億元戰(zhàn)略投資，共計(jì)25家投資者認(rèn)購(gòu)，占29.99%股權(quán)。是近期僅次于阿里上市的大事件了。這事引起了一些思考： 1、2013年，中石化銷售公司取得了約250億元的凈利潤(rùn)，而資本市場(chǎng)給予了近10倍的估值，不可謂不高。即使這么高的估值，投資者也像打破頭一樣的踴躍參與?？磥?lái)好東西大家都認(rèn)啊. 2、對(duì)于中石化如此高的估值，我認(rèn)為，不能簡(jiǎn)單參照企業(yè)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流的好壞去，而是要參考企業(yè)的核心資產(chǎn)。而對(duì)中石化銷售公司定價(jià)的核心資產(chǎn)，就是對(duì)3萬(wàn)個(gè)加油站這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的估值首先，這張網(wǎng)絡(luò)是否有價(jià)值？答案是肯定的，應(yīng)該是有的。美國(guó)大約有14萬(wàn)個(gè)加油站，其中屬于5大巨頭的只有400多家，約4萬(wàn)家是巨頭的品牌加油站，即使考慮品牌合作加油站，也沒(méi)有任何一家巨頭有3萬(wàn)家以上，以及附著其上的2萬(wàn)多家便利店。但是，加油站的網(wǎng)絡(luò)為什么一直不值錢(qián)呢？因?yàn)?，壟斷?jīng)營(yíng)、體制機(jī)制造成加油站無(wú)法釋放出更多的活力。美國(guó)平均一個(gè)加油站的一天營(yíng)業(yè)收入將近6000-7000元左右，而我們的加油站僅有2000元。我們聽(tīng)多了加油站賣(mài)茅臺(tái)的故事。那么如何實(shí)現(xiàn)呢？需要改革加油站便利店管理機(jī)制、運(yùn)營(yíng)模式。不改革就不會(huì)有價(jià)值，就還是一張不能發(fā)揮粘性、無(wú)法實(shí)現(xiàn)收入的網(wǎng)。至于如何改革？看看中石化的招聘廣告吧。相信熟悉國(guó)有企業(yè)體制的人“你懂的”。這樣的一套網(wǎng)絡(luò)，能否創(chuàng)造效益，是否有價(jià)值呢？還是有的，那就是3萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的入口價(jià)值，試想一個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，騰訊依靠入股中石化，領(lǐng)先于阿里將自己的虛擬信用卡和支付服務(wù)鋪向中石化的加油業(yè)務(wù)，可以壟斷一個(gè)年收入達(dá)3萬(wàn)億元的潛在市場(chǎng)，這樣的入口價(jià)值，導(dǎo)致石化銷售網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于按其收益評(píng)估的結(jié)果。因此，不難看出，未來(lái)國(guó)企改革中的核心是資產(chǎn)重估而不是現(xiàn)金流的變化。 至于后面誰(shuí)會(huì)受益？我想，不是中石化旗下其他等待重估的資產(chǎn)，因?yàn)橹惺寰忠讯?，投資者只要買(mǎi)就好，最受益的應(yīng)該是中石油。道理是，全球最大的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)賣(mài)掉了，如騰訊這樣的產(chǎn)業(yè)投資者獲得了通向入口的優(yōu)先權(quán)利，那么他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就只剩下一個(gè)選擇，要與之抗衡就要說(shuō)服中石油接受對(duì)其銷售網(wǎng)絡(luò)的投資和改造，這樣中石油就擁有了更高的話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)權(quán)。聯(lián)想到城市燃?xì)庑袠I(yè)，在很大程度上城市燃?xì)庑袠I(yè)也有著自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，特別是在部分大城市，燃?xì)馄髽I(yè)擁有非常完善的銷售體系，如加氣站、售氣點(diǎn)5s店等，只不過(guò)這些都是分散的點(diǎn)，并沒(méi)有像中石化那樣形成一個(gè)規(guī)模，放在一個(gè)銷售體系內(nèi)運(yùn)營(yíng)而已。再者，部分跨區(qū)域的大型燃?xì)馄髽I(yè)在全國(guó)各地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，建設(shè)了大量的加氣站。而這些加氣站分布是高速公路、省道、國(guó)道等，自然形成了網(wǎng)絡(luò)。從中石化銷售公司股權(quán)多元化來(lái)說(shuō)，我們基本看清了未來(lái)混合所有制的方向。對(duì)于城市燃?xì)庑袠I(yè)來(lái)說(shuō)，可以借鑒其做法。首先，把涉及終端銷售、服務(wù)的這塊可以市場(chǎng)化的資產(chǎn)拿出來(lái)，組成一個(gè)產(chǎn)業(yè)包，甚至可以上市。其次，對(duì)這塊資產(chǎn)進(jìn)行重估，引入戰(zhàn)略投資者，當(dāng)然銷售服務(wù)這塊的內(nèi)容必須要包含你燃?xì)馄髽I(yè)的主要終端業(yè)務(wù)，如加氣站、售氣點(diǎn)、維修服務(wù)點(diǎn)以及換氣點(diǎn)等。最后，實(shí)行混合所有制后，采用市場(chǎng)化的方式引入優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮好各股東在不同方面的優(yōu)勢(shì)（電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、零售服務(wù)優(yōu)勢(shì)等）。應(yīng)該說(shuō)，城市燃?xì)庑袠I(yè)目前具備這樣的條件，同時(shí)，這也是作為傳統(tǒng)燃?xì)庑袠I(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、電商相結(jié)合發(fā)展的一條必由之路。希望對(duì)你有幫助，也希望你采納。