茅臺(tái)的管理理念是什么，茅臺(tái)鎮(zhèn)上百年的白酒企業(yè)有哪些說(shuō)詳細(xì)一點(diǎn)謝謝

貴州茅臺(tái)酒廠沒(méi)說(shuō)了吧，賴茅也肯定是了，還有一個(gè)是生產(chǎn)茅臺(tái)鎮(zhèn)鎮(zhèn)酒的五星酒廠也是，因?yàn)槲壹矣杏H戚在那時(shí)上班哈哈哈

生產(chǎn)管理主要是：在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)然是在用少的資源完成任務(wù)！這就是主管生產(chǎn)的管理者需要做的事情！更多管理信息，推薦一個(gè)地方：lean.ren

紅川酒業(yè)的企業(yè)文化是：宗旨：做實(shí)實(shí)在在的人，釀實(shí)實(shí)在在的酒；目標(biāo)：加強(qiáng)員工的思想政治工作，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面改制，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，依靠科技進(jìn)步，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷品種，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年顯著增長(zhǎng)，成為全縣的利稅大戶。

精品篇華致酒行致力于中外名酒甄選和采購(gòu)工作，是茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖、水井坊、劍南春等國(guó)內(nèi)名酒的直接客戶；也是波爾多十大酒商的直接客戶，與瑪歌、白馬、柏圖斯、老佛爺貴腐酒等一級(jí)酒莊建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。預(yù)計(jì)到2015年將與全球90%的名酒廠商建立起長(zhǎng)期采購(gòu)關(guān)系。買名酒.買真酒.到華致-歡迎垂詢【華致酒行連鎖管理股份有限公司】

辦廠做產(chǎn)品，最主要的是產(chǎn)品質(zhì)量好，不要昧著良心賺錢，不要給社會(huì)和百姓帶來(lái)不必要的麻煩，噴涂廠更有注意環(huán)保，處理好噴涂過(guò)程產(chǎn)生的重污染廢水與工人的保護(hù)。工人的防護(hù)要做好，不要長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)過(guò)度工作（我想你要是全自動(dòng)機(jī)器人噴涂就不會(huì)有這樣的問(wèn)題，可能你今天不能達(dá)到真種實(shí)力，希望有一天你能有這樣的規(guī)模）。關(guān)于廠名和口號(hào)我想都是一種空話，不要搞得太深度和奧秘，我們是做實(shí)業(yè)的，不是廣告公司。希望你能理解和包涵。祝你辦廠成功。

金樽酒廠的理念是“釀每個(gè)人都喝得起喝得到的真醬酒”，曹大明創(chuàng)辦世襲醬香酒工藝傳承培訓(xùn)學(xué)校的初衷是“釀好仁懷的醬香，保護(hù)茅臺(tái)的輝煌”，金樽酒廠能夠攜手曹大明校長(zhǎng)，邀請(qǐng)他擔(dān)任釀造總工程師成為酒廠釀造工藝最嚴(yán)苛的把關(guān)人，不管對(duì)金樽酒廠、還是對(duì)曹大明，都可以說(shuō)是共同價(jià)值觀的高度吸引。

具體如下： 1.價(jià)格策略： 不能把結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高經(jīng)濟(jì)的落足點(diǎn)單純的放在提高酒價(jià)上，質(zhì)量才是茅臺(tái)的立足根本。針對(duì)中低檔酒應(yīng)該低價(jià)，這樣憑借很好的品牌效應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，這樣會(huì)為獲得豐厚的利潤(rùn)奠定基礎(chǔ)。 2.渠道策略： 用專賣店，加盟店，還有電子商務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上同步進(jìn)行渠道銷售。 3.產(chǎn)品策略： 在保證原有的酒品的高端基礎(chǔ)上，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新的酒的品種，完善自己的酒品分類，全面覆蓋高，中，低三檔次的酒類，滿足各種消費(fèi)者的需求。 4.促銷策略： 所謂“促銷”，不是真正的便宜的賣酒，而是給訂購(gòu)量大的消費(fèi)者多的優(yōu)惠。這樣不但可以讓消費(fèi)者更容易多的購(gòu)買產(chǎn)品，又讓消費(fèi)者在保證酒的質(zhì)量的同時(shí)得到更多的優(yōu)惠。這樣更易于讓消費(fèi)者接受。 以上這些營(yíng)銷的方式均適合在國(guó)內(nèi)和國(guó)外做茅臺(tái)酒的銷售，不過(guò)在國(guó)外，茅臺(tái)酒的銷售其實(shí)應(yīng)該更容易。具體是為什么？其實(shí)最主要的就是在國(guó)外茅臺(tái)酒的低價(jià)！

在我們中國(guó)有很多的物品甚至是物品門類都不是地地道道的商品，只能算是產(chǎn)品。　　名煙名酒就是這樣的東西之一，因?yàn)樗鼈儾皇且云胀ǖ南M(fèi)為目的（買的人不用，用的人不買），也不能用普通的貨幣來(lái)購(gòu)買（大多數(shù)是使用購(gòu)物卡或者是直接的使用支票），又不是以普通的消費(fèi)場(chǎng)所為主流的渠道（大多數(shù)是以特供體系以及可以直接使用購(gòu)物卡與支票的特種場(chǎng)所譬如大型的超市等為主）。加之以專賣與壟斷的形式來(lái)生產(chǎn)，這樣的“產(chǎn)品”并不服從于價(jià)值規(guī)律與市場(chǎng)規(guī)律。面對(duì)這些“產(chǎn)品”在各個(gè)環(huán)節(jié)上所賺取的并不是利潤(rùn)，而是物流相關(guān)的費(fèi)用。為此在這些領(lǐng)域里并不存在經(jīng)營(yíng)理念，只存在管理理念也包括了公關(guān)理念。還可以這樣來(lái)說(shuō)即便是我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域里投進(jìn)上億資金，如果不掌握大型的超市又沒(méi)有穩(wěn)定的“團(tuán)購(gòu)”渠道....你就只能算是一個(gè)專業(yè)的物流以及倉(cāng)儲(chǔ)公司。你賺到的費(fèi)用只能是憑借“蘭海戰(zhàn)略”使用守株待兔或者是釣魚(yú)而來(lái)。即便是你拿到了大區(qū)的代理，可還是個(gè)物流公司；對(duì)于特殊的產(chǎn)品而言，物流環(huán)節(jié)只是個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一?；蛘哒f(shuō)是一道工序吧...總而言之名煙名酒以及公路橋梁....其與房屋以及T恤等等是不一樣的，前者是產(chǎn)品后者才是商品__ 普通大眾可以使用普通的貨幣來(lái)正常的消費(fèi)；完全沒(méi)有普通的消費(fèi)者會(huì)天天的抽云煙喝茅臺(tái)...使用這些完全不受價(jià)值規(guī)律調(diào)控的東西他們都會(huì)心痛得蛋痛。面對(duì)商品則常規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)規(guī)律才能起作用，MBA的相關(guān)知識(shí)才可以用；面對(duì)產(chǎn)品我們可能是使用著MPA的知識(shí)。以上我說(shuō)的都是真話...上述的東西你只需要公關(guān)能力而不需要經(jīng)營(yíng)理念。不要說(shuō)你可以下上一千個(gè)魚(yú)桿建一千個(gè)煙攤兒來(lái)釣魚(yú)吧。呵呵....所以說(shuō)要重開(kāi)孫冶方研究，哪怕是重開(kāi)孫冶方批判^_^媽親娜達(dá)瓦利士　明天之經(jīng)濟(jì)的曙光皆賴于此矣.

1、開(kāi)在寫(xiě)字樓、大型商場(chǎng)、機(jī)關(guān)、大型中高檔社區(qū)附近；2、經(jīng)營(yíng)人脈，做好團(tuán)購(gòu)。