原秦池酒廠廠長(zhǎng),臨朐秦池酒廠在哪條路上

本文目錄一覽

1,臨朐秦池酒廠在哪條路上

地址:山東省臨朐縣城秦池路10號(hào)

{0}

2,窮小子接手倒閉酒廠發(fā)明18元的酒賣到百億他是誰(shuí)

在中國(guó)幾千的文化中,酒文化是必不可少的。從古至今,酒一直都是中國(guó)人餐桌上不可或缺的元素之一,隨著人們消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于酒的需求方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,人們從過(guò)去注重酒的味道逐漸轉(zhuǎn)變成注重酒的功效,為此一些保健酒品牌應(yīng)運(yùn)而生。這也大大豐富了酒類市場(chǎng),也帶動(dòng)了酒業(yè)的發(fā)展。在中國(guó)的白酒市場(chǎng)中,龍頭企業(yè)當(dāng)屬茅臺(tái)五糧液這兩個(gè)品牌。不過(guò)在保健酒行業(yè)中,有一個(gè)品牌連茅臺(tái)和五糧液都不敢輕敵,這個(gè)品牌每瓶酒的價(jià)格只有18元,和那些每瓶?jī)r(jià)格幾百甚至上千的名酒比起來(lái)確實(shí)微不足道,但就是這樣的價(jià)格卻每年賣出了100億的銷量,這個(gè)保健酒就是勁酒。勁酒早在30年前就已經(jīng)出現(xiàn)在市場(chǎng)中,不過(guò)和很多年銷量過(guò)百億就上市的企業(yè)不同,勁酒雖然每年銷量不俗卻一直沒(méi)有上市,因?yàn)槔习逭f(shuō)以企業(yè)的目前實(shí)力來(lái)看根本沒(méi)有必要將其引入外來(lái)資本。勁酒的老板就是現(xiàn)任中國(guó)保健酒理事長(zhǎng)的吳少勛,當(dāng)年在他的帶領(lǐng)下,硬是把一個(gè)即將破產(chǎn)的小酒廠打造成了保健酒行業(yè)的龍頭企業(yè)。吳少勛年輕時(shí)是個(gè)窮小子,但是人窮志不窮,他從一個(gè)紡紗工做起,一步一個(gè)腳印成為了這家紡紗廠的廠長(zhǎng)。他的出色能力受到了領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),于是便決定派他去救活一家因負(fù)債累累而倒閉的酒廠。吳少勛此時(shí)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上各類酒品牌不計(jì)其數(shù),這家酒廠正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)失敗才倒閉的。但細(xì)心的吳少勛也發(fā)現(xiàn),酒品牌雖然多,但是卻沒(méi)有一家能夠獨(dú)樹(shù)一幟,千篇一律生產(chǎn)的都是一種產(chǎn)品。吳少勛認(rèn)為企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展,必須要做出一些改變,于是他獨(dú)辟蹊徑讓團(tuán)隊(duì)在普通白酒中加入一些中藥成分,成功研制出一款保健酒,吳少勛給這款保健酒產(chǎn)品就取名叫做勁酒,也正是這款新產(chǎn)品讓這家即將倒閉的酒廠重新獲得了生機(jī)。事實(shí)證明,吳少勛的改變是正確的,勁酒來(lái)到市場(chǎng)中很快就得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,每天的訂單量不斷增加,吳少勛也不斷加大生產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,只用了幾個(gè)月的時(shí)間,吳少勛不僅幫助酒廠還清了債務(wù),還剩余了大量的資金。吳少勛為了讓酒廠發(fā)展得更好,他把一部分利潤(rùn)拿出來(lái)打廣告,那句“勁酒雖好,可不要貪杯呦”的廣告語(yǔ)至今仍然讓人記憶猶新。通過(guò)積極的改革加上廣告的加持,吳少勛的財(cái)富也逐漸增多起來(lái),成為了勁酒公司的大股東之一。此時(shí)吳少勛又進(jìn)行了更加精細(xì)的改革,之前勁酒的瓶裝型號(hào)只有一種,為了滿足不同消費(fèi)者對(duì)勁酒的不同需求,他將勁酒的瓶裝型號(hào)改成了大中小三種類型,這樣一來(lái)就讓消費(fèi)者有了更多的選擇,使得銷量進(jìn)一步提升。目前勁酒的發(fā)展態(tài)勢(shì)仍然非常強(qiáng)勢(shì),其主要原因就是吳少勛前期對(duì)于保健酒市場(chǎng)的精準(zhǔn)預(yù)判,以及對(duì)當(dāng)下酒市場(chǎng)環(huán)境與時(shí)俱進(jìn)的改革,才讓勁酒一直在保健酒行業(yè)中處于不敗之地,讓茅臺(tái)和五糧液都為之震撼。不過(guò)一個(gè)企業(yè)發(fā)展好了,難免會(huì)招引很多是非,讓很多眼紅的人別有用心。目前保健酒市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多假冒和山寨的產(chǎn)品,影響著勁酒品牌的聲譽(yù),給勁酒的發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),希望勁酒能夠在加強(qiáng)打擊假酒力度的同時(shí),也能把握好自身品牌的專注度與精準(zhǔn)度,這樣才能長(zhǎng)期立足于保健酒市場(chǎng)。

{1}

3,中國(guó)有幾個(gè)秦池酒廠

有一個(gè)秦池酒廠。山東秦池集團(tuán)核心企業(yè)山東秦池酒業(yè)有限公司擁有白酒生產(chǎn)線15條,主要產(chǎn)品為糧食原酒、秦池系列白酒、系列保健酒。山東秦池集團(tuán)山東秦池酒廠擁有3.5萬(wàn)噸的酒精生產(chǎn)能力,6000噸蛋白飼料生產(chǎn)線1條,其主要產(chǎn)品為食用乙醇、蛋白飼料、沼氣及沼氣發(fā)電等。山東秦池集團(tuán)山東秦池酒業(yè)有限公司生產(chǎn)的山清水華酒、經(jīng)典秦池酒、酒店專供酒、百年秦池酒、百年春酒、生命動(dòng)力素酒等產(chǎn)品,系采用秦池泉水和當(dāng)?shù)厮a(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料,配以現(xiàn)代化工藝手段釀造而成,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,“秦池”牌商標(biāo)連續(xù)被評(píng)為 “山東省著名商標(biāo)”;山東秦池酒業(yè)有限公司多次被評(píng)為“濰坊市五星級(jí)消費(fèi)者滿意單位”。山東秦池集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,培育了“振奮、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密、進(jìn)取”的企業(yè)精神和“立足點(diǎn)滴、釀造真誠(chéng)”的企業(yè)核心理念,不斷向“以酒為主、多元發(fā)展”的企業(yè)。

{2}

4,秦池酒業(yè)是屬于什么企業(yè)

秦池酒業(yè)是屬于國(guó)有企業(yè)的股份化有限公司。

5,王卓勝是哪里人

秦池酒廠的前身是1940年成立的山東臨朐縣酒廠,新中國(guó)成立后一直是小型國(guó)有企業(yè)。80年代至90年代初,秦池酒廠年產(chǎn)量?jī)H保持在萬(wàn)噸左右,一直經(jīng)營(yíng)不善,連年虧損,處于倒閉的邊緣。 1992年,王卓勝臨危受命,接任秦池酒廠廠長(zhǎng)。 1993年,王卓勝一方面抓好成品酒質(zhì)量,另一方面親自北上,在沈陽(yáng)市場(chǎng),通過(guò)一系列廣告、公關(guān)戰(zhàn)略成功地樹(shù)立了秦池酒的知名度和市場(chǎng)形象,當(dāng)年秦池酒成為沈陽(yáng)市場(chǎng)頭號(hào)熱銷酒,王卓勝大獲全勝,同時(shí)也對(duì)酒廠的未來(lái)增添了更多的信心。 1994年,王卓勝乘勝追擊,成功打開(kāi)整個(gè)東北市場(chǎng)的局面,在東北三省,秦池酒的良好質(zhì)量、品牌形象和公關(guān)、廣告給人們留下了深刻的印象,在大區(qū)域內(nèi),秦池首獲成功。 1995年,秦池向全國(guó)推廣成功經(jīng)驗(yàn),先后進(jìn)軍西北、中原、華南市場(chǎng),大獲全勝,銷售業(yè)績(jī)連續(xù)3年翻番。同年底秦池集團(tuán)成立。 1995年,秦池的發(fā)展可以說(shuō)上了一個(gè)臺(tái)階。但是秦池發(fā)展的基礎(chǔ)仍是脆弱的,它依靠的只是暫時(shí)人為因素帶來(lái)的市場(chǎng)成功。與其他大廠相比,秦池酒一沒(méi)有全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量美譽(yù)度,二沒(méi)有可以與老廠相比美的品牌及其形象,應(yīng)該看到,秦池的成功只是暫時(shí)的成功,她的基礎(chǔ)還很不穩(wěn)固。與此同時(shí),雖然秦池成立了集團(tuán)公司,但是工廠設(shè)備,造酒工藝并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性、大的改變,所以秦池在未來(lái)的發(fā)展上一方面需要抓好市場(chǎng),確保銷路,另一方面還急需擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。 秦池選擇了一條充滿風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又滿懷希望的渠道:爭(zhēng)奪1996年CCTV標(biāo)王。 1995年,秦池酒產(chǎn)量9600噸,實(shí)際銷售9140噸,當(dāng)年銷售收人1.8億元,利稅為3千萬(wàn),而據(jù)測(cè)算,1996年標(biāo)王額在6000萬(wàn)元以上,也就是說(shuō),如果秦池最終中標(biāo),那么1996年秦池必須保證當(dāng)年產(chǎn)、銷量要達(dá)到2萬(wàn)噸,銷售收入必須突破3.6億元,否則,等待秦池的將是巨額虧損。在這種重要決策關(guān)頭,王卓勝和秦池人沒(méi)有退縮,毅然走上了這條驚險(xiǎn)的陽(yáng)光大道。 1995年11月8日,秦池以 6666萬(wàn)元的最高價(jià)擊敗眾多對(duì)手,勇奪CCTV標(biāo)工。 成為CCTV標(biāo)王,為秦池帶來(lái)了巨大的影響和聲譽(yù)。經(jīng)新聞界的一再炒作,秦池在全國(guó)一夜之間由無(wú)名小輩變成公眾明星,產(chǎn)品知名度,企業(yè)知名度大大提高,使秦池在白酒如林的中國(guó)市場(chǎng)成為名牌。在此基礎(chǔ)上,全國(guó)各地商家紛紛找上門(mén)來(lái),在很短的時(shí)間建立起布滿全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。在有利條件下,秦池的價(jià)格,物流資金等有了更大的回旋空間,單產(chǎn)利潤(rùn)也提高了,秦池迅速形成了全國(guó)市場(chǎng)的宏大格局。 秦池在1996年度廣告投入巨大,經(jīng)營(yíng)上的業(yè)績(jī)充分體現(xiàn)了標(biāo)王的巨大宣傳作用。同時(shí)我們用企業(yè)管理的冷靜眼光來(lái)看待秦池的96CCTV標(biāo)王;1996年預(yù)期銷量并沒(méi)有超過(guò)酒廠的生產(chǎn)能力,秦池酒是在原配套生產(chǎn)線,原生產(chǎn)程序,工藝和原有熟練工人的操作下生產(chǎn)出來(lái)的,酒的質(zhì)量公眾是感到比較放心的。另一方面,秦池雖然在廣告上的絕對(duì)投人要大一些,但秦池已通過(guò)典型的秦池模式造就了廣闊市場(chǎng),通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品銷量降低了單位產(chǎn)品的廣告費(fèi)用,產(chǎn)品成本不升反降,再加上品牌效應(yīng)對(duì)價(jià)格的影響,利潤(rùn)率自然提高了。 由以上分析,96CCTV標(biāo)王給秦池帶來(lái)的是一系列競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì):品牌優(yōu)勢(shì)、形象優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)率優(yōu)勢(shì)。1996年秦池不需再像以前那樣需要自己去爭(zhēng)取,而是別人找上門(mén)來(lái),秦池沒(méi)有什么理由不走向成功。這一年秦池銷售額比1995年增長(zhǎng)500%以上,利稅增長(zhǎng)600%。秦池完成了從一個(gè)地方酒廠到一個(gè)全國(guó)知名企業(yè)的大轉(zhuǎn)變。 1996年,秦池取得了決定性的絕對(duì)成功,但是,是否可以認(rèn)為秦池以后的市場(chǎng)狀況會(huì)一直這樣持續(xù)下去呢?是否可以肯定秦池已在中國(guó)白酒市場(chǎng)新一輪的竟?fàn)幹姓挤€(wěn)了腳跟呢? 讓我們?cè)賮?lái)看看秦池經(jīng)營(yíng)模式的循環(huán)圈,秦池經(jīng)營(yíng)模式能形成良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是投人的大量廣告、宣傳能否轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的巨大市場(chǎng)需求,這是降低單位產(chǎn)品廣告成本、贏得利潤(rùn)的關(guān)鍵。一旦這一環(huán)節(jié)發(fā)生中斷,投入的大量廣告沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的效果,秦池將面臨滅頂之災(zāi)。而秦池雖然在1996年廣告鋪天蓋地,品牌知名度直線上竄,但與其他名酒,大廠相比秦池酒缺少穩(wěn)固的市場(chǎng)美譽(yù)度。也就是說(shuō):一旦秦池不做廣告,可以肯定的是銷售業(yè)績(jī)會(huì)直線下跌。而不會(huì)像“五糧液”、“杜康”等歷史名酒一樣雖長(zhǎng)期不做廣告但市場(chǎng)依然穩(wěn)定,可以說(shuō):秦池的市場(chǎng)業(yè)績(jī)是廣告炒作出來(lái)的,不具備長(zhǎng)期的市場(chǎng)導(dǎo)向功能。清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),認(rèn)識(shí)到秦池酒1996年的風(fēng)光只是暫時(shí)的彩色肥皂泡,眾多企管人員就不必再為秦池的衰落而扼腕嘆息。 認(rèn)識(shí)到秦池的繁榮只是泡沫繁榮并不是肯定秦池將要面臨必然的衰亡,筆者只是肯定1996年的秦池是本身發(fā)展在一段區(qū)域時(shí)間內(nèi)的最高點(diǎn),如果把握得好,秦池將會(huì)從頂峰適度回落,但仍會(huì)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。1996年底,秦池最突出的矛盾已不是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力的不足,而是秦池酒的生產(chǎn)能力的不足,即面臨著改進(jìn)生產(chǎn)工藝,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高秦池酒內(nèi)在質(zhì)量的迫切問(wèn)題,這時(shí)的秦池集團(tuán),本應(yīng)在1997年標(biāo)王爭(zhēng)奪中激流勇退,將經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)回轉(zhuǎn),利用1996年的資金積累,真正在提高秦池酒的競(jìng)爭(zhēng)力方面下功夫,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,擴(kuò)大或增加生產(chǎn)線,培訓(xùn)熟練技術(shù)工人等,同時(shí)在中央電視臺(tái)保持適度廣告以維持市場(chǎng)。但是出于短期的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)思維,出于維持秦池酒虛幻地位的虛榮心理,秦池進(jìn)行了爭(zhēng)奪97CCTV標(biāo)王的豪賭,其結(jié)果必然是自掘墳?zāi)梗约喊炎约核蜕蠝缤龅牡缆?。如果?dāng)時(shí)秦池的決策層和主管領(lǐng)導(dǎo)有更敏銳的經(jīng)濟(jì)頭腦,真正為秦池的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而深思熟慮,今日中國(guó)的白酒業(yè)將多一個(gè)響亮的名牌。 1996年11月8日,秦池集團(tuán)以3.2億元的天價(jià)衛(wèi)冕標(biāo)王。與首奪標(biāo)王的反應(yīng)截然不同的是輿論界對(duì)秦池更多的是質(zhì)疑,要消化掉3.2億元的廣告成本,秦池必須在1997年完成15億元的銷售額,產(chǎn)、銷量必須在6.5萬(wàn)噸以上。秦池準(zhǔn)備如何消化巨額廣告成本?秦池到底有多大的生產(chǎn)能力?廣告費(fèi)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上?消費(fèi)先知先覺(jué)者和理論界都充滿了疑問(wèn)。 1997年初某報(bào)編發(fā)了一組三篇通訊,披露了秦池的實(shí)際生產(chǎn)能力以及收購(gòu)川酒進(jìn)行勾兌的事實(shí)。這組報(bào)道被廣為轉(zhuǎn)載,引起了輿論界與消費(fèi)者的極大關(guān)注。由于秦池沒(méi)有采取及時(shí)的公關(guān)措施,過(guò)分依賴于廣告效應(yīng),因此,在新聞媒體的一片批評(píng)聲中,消費(fèi)者迅速表示出對(duì)秦池的不信任。秦池的市場(chǎng)形勢(shì)開(kāi)始全面惡化。 1997年,盡管秦池的廣告仍舊鋪天蓋地,但銷售收入比上年銳減了3億元,實(shí)現(xiàn)利稅下降了6000萬(wàn)元。1998年回月~4月,秦池酒廠的銷售額比 1997年同期下降了5,000萬(wàn)元。1996年底和1997年初加大馬力生產(chǎn)的白酒積壓了200車皮,1997年全年只賣出一半,全廠叨多條生產(chǎn)線現(xiàn)在也只開(kāi)了4、5條,全年虧損已成定局.曾經(jīng)輝煌一時(shí)的秦池模式成為轉(zhuǎn)瞬即逝的泡沫。

6,山東秦池凱普特干紅葡萄酒

山東秦池集團(tuán)屬下的葡萄酒廠出產(chǎn)的葡萄酒,號(hào)稱是意大利釀造,實(shí)際上是山東臨朐縣的秦池酒廠造出來(lái)的。更不用說(shuō)名氣了,連張?jiān)?/a>長(zhǎng)城都不如,盡管張?jiān)iL(zhǎng)城這些國(guó)產(chǎn)葡萄酒都很差勁。。好喝就不用說(shuō)了吧,沒(méi)喝過(guò)的人都覺(jué)得是一個(gè)味道,懂行的都不屑于嘗國(guó)內(nèi)干紅的,國(guó)內(nèi)干紅一般都是用來(lái)襯托進(jìn)口葡萄酒如何優(yōu)秀的。至于功效嘛,葡萄酒的功效大致相同。但實(shí)在不敢恭維這種酒能有什么功效下面參考資料給你的是秦池集團(tuán)的網(wǎng)頁(yè),可以看到生產(chǎn)糧食酒的車間,一幫光膀子穿拖鞋的大老爺們用鐵锨翻糧食。唉變醋了,能喝也不好喝了。

7,終其一生我們的人生充滿了各種選擇修行2

【導(dǎo)讀】我一直認(rèn)為,人,生來(lái)本沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有選擇。除了不能選擇的,我們都可以選擇,選擇的方向決定了你的命運(yùn),怎么理解呢?一起看看。從我們生下來(lái)的那一天起,除了我們的父母不能選擇,因?yàn)槟窃谖覀兩聛?lái)之前就已經(jīng)存在的。之外,所有的一切都可以選擇,選擇一個(gè)好的幼兒園、小學(xué)、漂亮的小學(xué)同桌、初中、高中、選擇好的大學(xué)、選擇好的工作、選擇好的電視機(jī)、電腦、臺(tái)燈、音響、選擇不同牌子的化妝品、汽車;終其一生,我們的人生充滿了各種選擇,被選擇,也要做好自己的本質(zhì)工作。 姬長(zhǎng)孔是誰(shuí)?退伍軍人出身,原秦池集團(tuán)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)。1995年11月8日,姬長(zhǎng)孔代表秦池酒在第二屆標(biāo)王競(jìng)標(biāo)會(huì)上以6666萬(wàn)元搶摘“王冠”。1996年11月8日,秦池又以3.212118億元天價(jià)衛(wèi)冕“標(biāo)王”成功。但姬長(zhǎng)孔“每天開(kāi)進(jìn)央視一輛桑塔納,開(kāi)出一輛豪華奧迪”的夢(mèng)想并沒(méi)有隨之變成現(xiàn)實(shí)。由于沒(méi)有及時(shí)將經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化為發(fā)展后勁,“勾兌事件”在1997年初遭媒體曝光后,對(duì)危機(jī)攻關(guān)的乏力使得秦池銷售一落千丈。一代標(biāo)王從此一蹶不振,最終從傳媒的視野中消失。 姬長(zhǎng)孔的事跡在中國(guó)酒業(yè)歷史上,堪稱奇跡! 姬長(zhǎng)孔在臨朐當(dāng)?shù)厮愕蒙鲜且粋€(gè)人才。6 年前轉(zhuǎn)業(yè)到地方后,他擔(dān)任臨朐縣食品公司經(jīng)理,半年后食品公司扭虧為盈,不久被調(diào)任縣飲食服務(wù)公司經(jīng)理,又半年,再次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。然后,他又接到去縣里最大的虧損戶秦池酒廠擔(dān)任經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)的任命。這是一次不能被拒絕的選擇,而這次,也改變了姬長(zhǎng)孔,改變了“秦池”的命運(yùn)。軍人出身的姬長(zhǎng)孔仍保持著對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從的職業(yè)傳統(tǒng),在這個(gè)意義上,他大概還不是一個(gè)真正的現(xiàn)代企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人。 1990年3月,山東省濰坊市臨朐縣秦池酒廠注冊(cè)成立,作為一個(gè)不景氣的小酒廠,面臨著倒閉的結(jié)局。 1993年,正營(yíng)級(jí)退伍軍人姬長(zhǎng)孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨朐縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房,一地的大瓦缸,廠里的雜草長(zhǎng)得有一人多高,全廠 500 多個(gè)工人有一半想往外走。 1994年,姬長(zhǎng)孔來(lái)到吉林,本以為能借助當(dāng)?shù)嘏笥训牧α拷鉀Q白酒銷售問(wèn)題,誰(shuí)知“在家靠父母, 出門(mén)靠朋友"式的市場(chǎng)推廣其實(shí)走不了多遠(yuǎn),市場(chǎng)的決勝還有待于市場(chǎng)化的手段和智慧。于是,他迅速移師沈陽(yáng),從頭再來(lái)。而這次,他卻隨身帶來(lái)了一張人人都熟悉的紙片:50 萬(wàn)元現(xiàn)金承兌支票。這是秦池最后的家當(dāng)。 姬長(zhǎng)孔敢闖敢拼,這次他選擇的是,廣泛密集地投放廣告,轟炸式廣告讓姬長(zhǎng)孔在東北、華北地區(qū)實(shí)施滾動(dòng)式銷售,年銷售額突破一億元。 1994年11月18日,梅地亞中心標(biāo)王事件,人們普遍以為標(biāo)王之爭(zhēng)將在當(dāng)時(shí)廣告曝光的兩家企業(yè)——山東的孔府家酒和廣東的太陽(yáng) 神之間展開(kāi)。然而,標(biāo)底甫開(kāi),卻令人大跌眼鏡,此前還默默無(wú)聞、與孔府家酒同處一個(gè)省、同飲 泗河水的孔府宴酒一舉奪魁,其加冕標(biāo)王的代價(jià)是創(chuàng)紀(jì)錄的 3079 萬(wàn)元??赘缇啤爻兀? 1995年11月18日,那是一個(gè)無(wú)眠之夜。命運(yùn)正在把一家剛剛走上興旺之路的企業(yè)推向光耀的頂峰——從此以 后,它將被透視得通體透明,它將經(jīng)受無(wú)法想象的拷問(wèn)和逼視。秦池和姬長(zhǎng)孔幾乎沒(méi)有時(shí)間來(lái)考慮 一下未來(lái)的結(jié)果,一種從未有過(guò)的激情沖擊著這位山東大漢和年輕企業(yè)的軀體。 他以6666萬(wàn)元的代價(jià)獲得中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播后5秒黃金廣告,成為第二屆標(biāo)王。這次選擇,讓秦池的年銷售額提升了5倍之多,并被并為中國(guó)明星企業(yè)! 1996年的梅地亞中心,嘗到了甜頭的姬長(zhǎng)孔徹底將秦池推向了巔峰,但同時(shí),這次選擇,又使秦池徹底走向了毀滅! 1996年11月8日,中央電視臺(tái)的"標(biāo)王大會(huì)"準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。在當(dāng)天的招待宴會(huì)上,姬長(zhǎng)孔被安排在主座,旁邊作陪的是笑容可掬的中央電視臺(tái)廣告中心主任譚希松。很顯然,她是梅地亞中心真正的贏家。 中央電視臺(tái)第一年廣告競(jìng)標(biāo)有 93 家企業(yè)與會(huì),第二年有 134 家,第三年來(lái)了 198 家,而標(biāo)王的價(jià)格在 3 年間也漲了將近 9 倍。 席間,在譚希松的極富煽情的發(fā)言中,秦池被作為典例一再地引用。 姬長(zhǎng)孔也很懂得投桃報(bào)李,他接下去說(shuō)出的一席話至今還在江湖上流傳:1995 年,我們每天向中央電視臺(tái)開(kāi)進(jìn)一輛桑塔納,開(kāi)出的是一輛豪華奧迪。今年,我們每天要開(kāi)進(jìn)一輛豪華奔馳,爭(zhēng)取開(kāi)出一輛加長(zhǎng)林肯。 姬長(zhǎng)孔的發(fā)言,如酵母般地在梅地亞中心傳染,讓每一個(gè)與會(huì)的英雄豪杰都嗅到了一絲興奮的血腥。 隨后的競(jìng)標(biāo),從一開(kāi)始就如脫韁之馬讓人無(wú)從駕馭: 報(bào)價(jià)在先的廣東愛(ài)多 VCD—口氣喊出 8200 萬(wàn)元,超出去年秦池 1000 多萬(wàn)元。這家只有兩周歲的企業(yè)第一次在梅地亞中心亮相,就超越了前人的標(biāo)桿,在此時(shí)它已經(jīng)顯露出"標(biāo)王繼承人"的霸者之氣,日后它將演繹一出比秦池更為悲烈的大劇,并最終走上一條宿命般的不歸之路。隨后,生產(chǎn)空調(diào)器的江蘇春蘭報(bào)出 1.6888 億元,全場(chǎng)頓時(shí)歡聲雷動(dòng)。然而,僅僅過(guò)了幾分鐘,廣東樂(lè)百氏以 1.9978 億元一沖而出。 很多人都以為,今年的 11 月 8 日將屬于廣東的小老虎了。然而,遲遲出場(chǎng)的山東好漢卻讓所有的人從極度的興奮轉(zhuǎn)入了極大的愕然。樂(lè)百氏之后,一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的山東白酒金貴酒廠就如同一年前的秦池一樣企圖一鳴驚人,一聲喊出 2.0099 億元——中國(guó)廣告報(bào)價(jià)自茲首度突破 2 億元。 接下來(lái),又一家從未聞名的山東齊民思酒廠更上一層樓,開(kāi)出 2.1999999999 億元的"天王級(jí)"報(bào)價(jià)。 這時(shí),終于輪到秦池了。當(dāng)主持人念到"秦池酒廠"的時(shí)候,已如沸水般狂騰的全場(chǎng)頓時(shí)變得鴉雀無(wú)聲。人們似乎預(yù)感到將有奇跡發(fā)生,誰(shuí)也說(shuō)不清此刻的心情:期待,忌妒,憎恨,渴望……猛 然,主持人聲嘶力竭地叫道:"秦池酒,投標(biāo)金額為 3.212118 億元!" 這一刻,姬長(zhǎng)孔肯定終生難忘。秦池和他的事業(yè)在此時(shí)達(dá)到了前所未有的巔峰,且不管其中飄浮著怎樣的疑云或荒誕,畢竟那個(gè)梅地亞中心的 11 月 8 日是屬于秦池的。 可是,也是在這一刻有人預(yù)感到了不祥。猶如節(jié)日一道迷人的沖天焰火,在陡然而起的萬(wàn)丈光芒之后,不可避免的是驟然墜地的永恒消逝。 姬長(zhǎng)孔這次的選擇,徹底摧毀了秦池,他忽略了中國(guó)當(dāng)時(shí)乃至現(xiàn)在最強(qiáng)大的一種力量——那就是媒體! 中國(guó)各大媒體潛入秦池,探訪秦池如何生產(chǎn)如此龐大的酒業(yè)! 年前,就在秦池蟬聯(lián)中央電視臺(tái)標(biāo)王的同時(shí),北京《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的 4 位記者便開(kāi)始了對(duì)秦池的一次暗訪調(diào)查。一個(gè)縣級(jí)小酒廠,怎么能生產(chǎn)出 15 億元銷售額的白酒呢?記者們的調(diào)查從這個(gè)疑問(wèn)開(kāi)始。而根據(jù)有關(guān)線索的提供,他們趕赴的調(diào)查地點(diǎn)竟不是山東臨朐,而是遠(yuǎn)在千里之外的四川。 在邛崍縣,記者找到當(dāng)?shù)匾患医?春泉"的白酒廠。據(jù)稱,秦池的散酒主要是由這家企業(yè)在當(dāng)?shù)厥召?gòu)后提供的。收購(gòu)了大量的散酒,再加上本廠的原酒、酒精,勾兌成低度酒,然后以"秦池古酒"、"秦池特曲"等品牌銷往全國(guó)市場(chǎng)。 接下來(lái) 關(guān)于"川酒入魯" 關(guān)于"白酒勾兌" 關(guān)于秦池的生產(chǎn)能力問(wèn)題 一系列問(wèn)題集體爆發(fā),而秦池的公關(guān)力量卻如此渺小。 當(dāng)年度,秦池完成的銷售額不是預(yù)期的 15 億元,而是 6.5 元,再一年,更下滑到 3 億元。 從此一蹶不振,最終從傳媒的視野中消失了。 姬長(zhǎng)孔步步為營(yíng),每次做出的選擇都對(duì)秦池的發(fā)展產(chǎn)生了重大意義,最后的選擇卻錯(cuò)誤了,給秦池致命的打擊。根據(jù)《大敗局》記載的內(nèi)容,姬長(zhǎng)孔的失敗在于 1,輕視了媒體的力量 2,秦池患上了"炒作依賴征" 3,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí) 2000 年 7 月,已有相當(dāng)一段時(shí)間不在媒體露面并幾乎將被遺忘的秦池再度成為一個(gè)不大不小的新聞焦點(diǎn),只是此次的聚焦只可用凄涼來(lái)形容。 【孫少閑談】 每每讀到秦池的失敗,都為姬長(zhǎng)孔感到心痛,他作為老一輩的企業(yè)家,每次做選擇的決心都為秦池帶來(lái)了巨大的收益,可最后還是“一失足成千古恨”,僅僅一次錯(cuò)誤,卻帶來(lái)了如此悲慘結(jié)局,這不單單是一名企業(yè)家的失敗,更是眾多家庭的失業(yè)!做企業(yè),旨在造福家庭,造福社會(huì)。愿共勉! 你,有過(guò)讓你后悔的選擇嗎?

8,98年的秦池凱普特干紅葡萄酒還能喝嗎

山東秦池集團(tuán)屬下的葡萄酒廠出產(chǎn)的葡萄酒,號(hào)稱是意大利釀造,實(shí)際上是山東臨朐縣的秦池酒廠造出來(lái)的。更不用說(shuō)名氣了,連張?jiān)iL(zhǎng)城都不如,盡管張?jiān)iL(zhǎng)城這些國(guó)產(chǎn)葡萄酒都很差勁。。好喝就不用說(shuō)了吧,沒(méi)喝過(guò)的人都覺(jué)得是一個(gè)味道,懂行的都不屑于嘗國(guó)內(nèi)干紅的,國(guó)內(nèi)干紅一般都是用來(lái)襯托進(jìn)口葡萄酒如何優(yōu)秀的。至于功效嘛,葡萄酒的功效大致相同。但實(shí)在不敢恭維這種酒能有什么功效下面參考資料給你的是秦池集團(tuán)的網(wǎng)頁(yè),可以看到生產(chǎn)糧食酒的車間,一幫光膀子穿拖鞋的大老爺們用鐵锨翻糧食。唉變醋了,能喝也不好喝了。

9,秦池酒廠該怎樣發(fā)展下去

秦池酒廠讓人印象深刻的還是96、97連續(xù)兩年奪得央視標(biāo)王廣告。 該怎樣發(fā)展壯大,幾點(diǎn)意見(jiàn): 一:扎扎實(shí)實(shí)做好管理,必需要補(bǔ)充新鮮的血液。引入有魄力、敢于進(jìn)行大刀闊斧的進(jìn)行改革的優(yōu)秀管理者。并且認(rèn)真研究做好市場(chǎng)定位,再爭(zhēng)取融資。 二:做好上面這些就可以開(kāi)始抓銷售。上世紀(jì)摻假酒的事情仍然讓人記憶猶新,可以做透明化生產(chǎn)。生產(chǎn)全過(guò)程都透明化,隨時(shí)接受廣大消費(fèi)者和媒體的參觀(當(dāng)然這需要勇氣,更需要精益求精的生產(chǎn)管理。這個(gè)可以多做做文章,然后搞一些相關(guān)活動(dòng)。 應(yīng)該用低檔適合大眾口味的產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng),然后中高檔產(chǎn)品跟進(jìn)賺取利潤(rùn)!比如牛欄山酒業(yè)就是很明顯的例子!

10,如何解決秦池酒廠當(dāng)年的問(wèn)題

僅僅從財(cái)務(wù)角度來(lái)解決時(shí)不夠的。我認(rèn)為首先是要嚴(yán)把質(zhì)量觀,酒的質(zhì)量是秦池持續(xù)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展的前提。財(cái)務(wù)方面,1。首先是要結(jié)合秦池自身的情況和當(dāng)時(shí)的宏觀環(huán)境,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,中期計(jì)劃,短期計(jì)劃。制定戰(zhàn)略目標(biāo)和具體目標(biāo)。2。在企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的廣告投資前,需要考慮融資問(wèn)題,那么多的廣告資金從和而來(lái),同時(shí)考慮在投入那么多的廣告費(fèi)之后必然影響企業(yè)的貨幣資金,大量資金流出會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,影響企業(yè)償債能力等。3。企業(yè)還應(yīng)該做全面預(yù)算,包括生產(chǎn)預(yù)算,投資預(yù)算,費(fèi)用預(yù)算。廣告費(fèi)的流出是否符合企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算。4,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益分析,投入那么多廣告費(fèi)能夠給我?guī)?lái)更多的收入利潤(rùn)嗎5,預(yù)測(cè)投資后生產(chǎn)能力是否能夠滿足增長(zhǎng)需求,設(shè)計(jì)到生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,生產(chǎn)技術(shù)的更新改造6,訂單增多后,管理能力是否能夠達(dá)到那么大規(guī)模的企業(yè)的需要。就這么多還想寫(xiě)點(diǎn)的可是沒(méi)分,就回答其他問(wèn)題去了哈。。搜一下:如何解決秦池酒廠當(dāng)年的問(wèn)題

11,山東秦池酒業(yè)值得相信嗎

山東秦池集團(tuán)由山東秦池酒廠、山東秦池酒業(yè)有限公司和秦池生物工程有限公司等企業(yè)組建而成,集團(tuán)位于秦池泉畔,東鎮(zhèn)沂山腳下,其主要產(chǎn)品為白酒、葡萄酒、保健酒、生物乙醇、蛋白飼料等。 核心企業(yè)山東秦池酒業(yè)有限公司擁有白酒生產(chǎn)線15條,主要產(chǎn)品為糧食原酒、秦池系列白酒、系列保健酒。 山東秦池酒廠擁有3.5萬(wàn)噸的酒精生產(chǎn)能力,6000噸蛋白飼料生產(chǎn)線1條,其主要產(chǎn)品為食用乙醇、蛋白飼料、沼氣及沼氣發(fā)電等。 山東秦池酒業(yè)有限公司生產(chǎn)的山清水華酒、經(jīng)典秦池酒、酒店專供酒、百年秦池酒、百年春酒、生命動(dòng)力素酒等產(chǎn)品,系采用秦池泉水和當(dāng)?shù)厮a(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料,配以現(xiàn)代化工藝手段釀造而成,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,“秦池”牌商標(biāo)連續(xù)被評(píng)為 “山東省著名商標(biāo)”;山東秦池酒業(yè)有限公司多次被評(píng)為“濰坊市五星級(jí)消費(fèi)者滿意單位”。 集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,培育了“振奮、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密、進(jìn)取”的企業(yè)精神和“立足點(diǎn)滴、釀造真誠(chéng)”的企業(yè)核心理念,不斷向“以酒為主、多元發(fā)展”的企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)很多年前喝過(guò),酒很好。不過(guò)現(xiàn)在,在山東青島即墨地區(qū)買不到了。

推薦閱讀

熱文