茅臺(tái)為什么換人,茅臺(tái)換董事長(zhǎng)有哪些影響

本文目錄一覽

1,茅臺(tái)換董事長(zhǎng)有哪些影響

面臨股價(jià)大跌,產(chǎn)品價(jià)格太高等一系列。如果無(wú)法及時(shí)解決,很有可能造成嚴(yán)重的后果。茅臺(tái)酒是中國(guó)的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一,同時(shí)是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖,已有800多年的歷史。貴州茅臺(tái)酒的風(fēng)格質(zhì)量特點(diǎn)是“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久”,其特殊的風(fēng)格來(lái)自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨(dú)特傳統(tǒng)釀造技藝,釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,受環(huán)境的影響,季節(jié)性生產(chǎn),端午踩曲、重陽(yáng)投料,保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。品質(zhì)特性:茅臺(tái)酒是中國(guó)大曲醬香型酒的鼻祖,它具有色清透明、醬香突出、醇香馥郁、幽雅細(xì)膩、入口柔綿、清冽甘爽、酒體醇厚豐滿、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久的特點(diǎn),人們把茅臺(tái)酒獨(dú)有的香味稱為“茅香”,是中國(guó)醬香型風(fēng)格的典型。茅臺(tái)酒液純凈透明、醇馥幽郁的特點(diǎn),是由醬香、窖底香、醇甜三大特殊風(fēng)味融合而成,現(xiàn)已知香氣組成成分多達(dá)300余種。茅臺(tái)酒香氣成分眾多,有人贊譽(yù)“風(fēng)味隔壁三家醉,雨后開瓶十里芳”。茅臺(tái)酒香而不艷,在釀制過(guò)程中從不加半點(diǎn)香料,香氣成分全是在反復(fù)發(fā)酵的過(guò)程中自然形成的。

茅臺(tái)換董事長(zhǎng)有哪些影響

2,茅臺(tái)集團(tuán)三年多來(lái)三次換帥背后的原因到底是什么

解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題近段時(shí)間以來(lái),網(wǎng)上關(guān)于茅臺(tái)集團(tuán)的討論在網(wǎng)上是越來(lái)越激烈,其中茅臺(tái)集團(tuán)三年多來(lái)三次換帥這一消息更是讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友朋友們感到非常的震驚。針對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)這樣的事情,不少網(wǎng)友朋友們就向我們咨詢到茅臺(tái)集團(tuán)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的變動(dòng)?是不是茅臺(tái)機(jī)場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)的非常多的問(wèn)題?面對(duì)廣大網(wǎng)友朋友們提出來(lái)的各種問(wèn)題,我們首先先需要充分了解一下茅臺(tái)集團(tuán)的基本信息?!懊┡_(tái)酒是中國(guó)的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一,同時(shí)是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖,已有800多年的歷史?!庇捎谑袌?chǎng)的不穩(wěn)定,茅臺(tái)集團(tuán)出現(xiàn)了非常多的銷售危機(jī),這種危機(jī)進(jìn)了一步導(dǎo)致了茅臺(tái)集團(tuán)整個(gè)管理層的管理危機(jī),面對(duì)這樣危機(jī)的一再出現(xiàn),茅臺(tái)集團(tuán)不得不進(jìn)行管理層人員的變動(dòng)。在這起是人事變動(dòng)之后,茅臺(tái)集團(tuán)已經(jīng)初步解決了一部分問(wèn)題。以下是我對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的一些個(gè)人思考。一:茅臺(tái)集團(tuán)出現(xiàn)的各種危機(jī)在過(guò)去幾年茅臺(tái)集團(tuán)遇到了各種問(wèn)題以及挑戰(zhàn),雖然貴州茅臺(tái)積極尋求危機(jī)的解決辦法,但是無(wú)法避免的出現(xiàn)了一定的銷量以及口碑問(wèn)題。茅臺(tái)集團(tuán)為了更好地解決這樣的問(wèn)題出現(xiàn)不得不采取較多的人事變動(dòng),因此我個(gè)人覺(jué)得茅臺(tái)集團(tuán)這樣的人事調(diào)動(dòng)變化是非常正常的。二:茅臺(tái)股價(jià)的下跌茅臺(tái)集團(tuán)在最近這段時(shí)間以來(lái)一直都出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的股票下跌現(xiàn)象,茅臺(tái)集團(tuán)為了更好地解決這樣的股票下跌不得不采取更加強(qiáng)硬的措施,其中最好的解決辦法就是更換管理層重要人員。

茅臺(tái)集團(tuán)三年多來(lái)三次換帥背后的原因到底是什么

3,山東濟(jì)南一男子稱自己帶去飯店的茅臺(tái)被人調(diào)包飯店人員對(duì)此有何回應(yīng)

截至11月23日,飯店方稱經(jīng)營(yíng)未受到影響,客流同往常一樣,未見(jiàn)有客人上門尋事。新聞中涉事的飯店位于山東省濟(jì)南市奧體中心附近,是一家比較大的飯店,飯店規(guī)模較大,外觀很華麗,看起來(lái)檔次還可以。感覺(jué)來(lái)此消費(fèi)的群體應(yīng)該多為商務(wù)宴請(qǐng),那么國(guó)產(chǎn)名酒茅臺(tái)必然會(huì)被請(qǐng)上宴席,這也就是給了涉事人員可乘之機(jī)。據(jù)涉案人馬某稱,他自從當(dāng)了該酒店服務(wù)后,屢見(jiàn)客人喝茅臺(tái),感到富人實(shí)在太有錢了,產(chǎn)生了趁機(jī)撈一筆的想法。于是他憑借之前的關(guān)系,找到另一涉案人劉某,從劉某處拿到假茅臺(tái),放到酒店的隱蔽點(diǎn)備用。在第一次換掉真茅臺(tái)得手后,他發(fā)現(xiàn)不但客人沒(méi)有發(fā)覺(jué),飯店方也沒(méi)有人發(fā)現(xiàn),這讓他放心大膽了起來(lái)。后來(lái)他屢次換掉客人的真茅臺(tái),截止到出事的時(shí)候,共計(jì)18瓶。馬某調(diào)換的真茅臺(tái)自己并沒(méi)有舍得喝掉,而是全部賣了出去,根據(jù)他的供述,他是以1300元每瓶賣出去的。那么回歸問(wèn)題本身,為什么調(diào)換那么多次,卻幾乎沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)自己喝了假茅臺(tái)呢?我想可能有以下原因:1、飯店本身聲譽(yù)較好,前來(lái)用餐的客人對(duì)這家酒家的服務(wù)質(zhì)量很放心,不相信服務(wù)員會(huì)做出這種事情。2、馬某等人的作假手段太高超了,換酒的時(shí)候做得確實(shí)毫無(wú)破綻,沒(méi)有引起懷疑。3、假茅臺(tái)做得太像真的了,讓顧客發(fā)現(xiàn)不了。 不過(guò)假的就是假的,最終還是被客人發(fā)現(xiàn)了,此事一經(jīng)報(bào)警迅速開展調(diào)查,馬某和其同伙王某被抓獲,在事實(shí)真相面前,他們也交代了自己的犯罪過(guò)程。那么這家飯店還值得消費(fèi)者信賴嗎?站在消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō), 我認(rèn)為飯店負(fù)責(zé)人有一定的責(zé)任。最起碼存在失職行為,沒(méi)有對(duì)自己店內(nèi)的員工做好管理,讓其侵害了客人的利益。所以如果是我常去的飯店,出了這樣的事情之后,我可能不會(huì)再想去了。

山東濟(jì)南一男子稱自己帶去飯店的茅臺(tái)被人調(diào)包飯店人員對(duì)此有何回應(yīng)

4,茅臺(tái)股東大會(huì)鬧翻了新掌門徹底取消股東買酒福利此舉背后有哪些原因

茅臺(tái)股東大會(huì)鬧翻了,新掌門丁雄軍徹底取消股東買酒福利,這也就意味著茅臺(tái)的股東再也不能夠通過(guò)參加股東大會(huì)這種形式購(gòu)買飛天系列茅臺(tái)酒和生肖系列茅臺(tái)酒。按照目前茅臺(tái)的境遇來(lái)說(shuō),盡管茅臺(tái)還是A股龍頭,但茅臺(tái)目前每年的產(chǎn)能是嚴(yán)重不足的,這也就直接導(dǎo)致了不少茅臺(tái)的掌門人都想要取消這一款福利,而丁雄軍則徹底將這一決策執(zhí)行到底。早在前不久被帶走的高衛(wèi)東被調(diào)查時(shí),當(dāng)時(shí)就有很多人了解到高衛(wèi)東時(shí)期就已經(jīng)不被允許直接購(gòu)買飛天茅臺(tái)和生肖系列茅臺(tái),而且高衛(wèi)東當(dāng)時(shí)還將飛天茅臺(tái)系列酒和一些其他普通系列酒品打包一起賣給股東,這打破了茅臺(tái)只單賣珍品酒的原則。在不少人看來(lái),這其實(shí)就已經(jīng)讓許多股東難以承受,但誰(shuí)知道丁雄軍一上任之后馬上就取消了股東的福利。總的來(lái)說(shuō),目前茅臺(tái)高端酒的產(chǎn)量是嚴(yán)重不足的,這也就導(dǎo)致了茅臺(tái)集團(tuán)只能夠委屈自己的股東承受這種現(xiàn)狀。一、茅臺(tái)股東大會(huì)鬧翻了,新掌門徹底取消股東買酒福利在茅臺(tái)最新的股東大會(huì)上,丁雄軍徹底取消了股東買飛天茅臺(tái)和生肖系列茅臺(tái)的福利,這樣許多股東都感到不滿。其實(shí)茅臺(tái)集團(tuán)想要執(zhí)行這一決策已經(jīng)有好幾年,只不過(guò)前幾年由于股東鬧得實(shí)在是太大,所以才一直遲而不決,直到丁雄軍上任,這才快刀斬亂麻,直接就把許多股東的這一項(xiàng)權(quán)利堵死。二、此舉背后或許只有一個(gè)原因:產(chǎn)能不足丁雄軍做出這么一個(gè)決定,其實(shí)是有理由的原因就在于目前茅臺(tái)的高端系列酒確實(shí)存在產(chǎn)能不足的狀況,按照目前茅臺(tái)酒的實(shí)際產(chǎn)能來(lái)說(shuō),他們生產(chǎn)高端系列酒每年的產(chǎn)能在2.6萬(wàn)噸左右,然而這距離市場(chǎng)需求竟然還有5000噸。在這種市場(chǎng)需求的逼迫之下,丁雄軍最后也只能做出這么一個(gè)無(wú)奈之舉,犧牲股東的權(quán)益來(lái)?yè)Q取公司更好的收益,這才是一個(gè)商業(yè)公司應(yīng)該做的抉擇,最后也是有益于股東的。

5,茅臺(tái)史上最年輕董事長(zhǎng)丁雄軍上任他到底有何背景

根據(jù)貴州省人民政府的相關(guān)頒布文件,推薦了丁雄軍為貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)人選,并且提出建議高衛(wèi)東不再擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。根據(jù)官方披露的信息,丁雄軍與高衛(wèi)東均是上個(gè)世紀(jì)70年代出生,且均曾擔(dān)任貴州省政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。茅臺(tái)三年換三帥中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司,是國(guó)家特大型國(guó)有企業(yè),總部位于貴州遵義市茅臺(tái)鎮(zhèn),平均海拔 423 米,占地約1.5萬(wàn)畝,其中茅臺(tái)酒地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)地域面積為15.03平方公里,員工3.6萬(wàn)余人。季克良、袁仁國(guó)、李保芳、高衛(wèi)東先后擔(dān)任過(guò)茅臺(tái)一把手。在2020年3月,李保芳卸任茅臺(tái)董事長(zhǎng)時(shí)曾提到,貴州省省委早就開始物色新茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)人選,不是現(xiàn)在才研究,已經(jīng)至少有一年的時(shí)間。當(dāng)時(shí),李保芳還提到,“就我個(gè)人而言,非常開心,也很輕松,我現(xiàn)在卸下了這份沉甸甸的擔(dān)子。這個(gè)擔(dān)子,說(shuō)實(shí)在的,就是八個(gè)字:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,不好干?!毙抡崎T是武大“70后”博士1991年—1995年期間,丁雄軍在武漢大學(xué)化學(xué)系高分子專業(yè)學(xué)習(xí),畢業(yè)后留校任化學(xué)系教師一年,其后五年在武漢大學(xué)高分子化學(xué)與物理專業(yè)攻讀碩士、博士研究生。在武漢大學(xué)潛心鉆研化學(xué)領(lǐng)域達(dá)十年之久。丁雄軍是博士型的高級(jí)人才,有主政一方的綜合管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),還有豐富的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和資歷。他說(shuō):“茅臺(tái)需要一個(gè)有拓展精神、能在行業(yè)大變革過(guò)程中積極進(jìn)取的掌門人。茅臺(tái)不僅是貴州省的茅臺(tái),也應(yīng)該成為中國(guó)的茅臺(tái)?!薄?0后”能源局局長(zhǎng)丁雄軍接棒丁雄軍在武漢大學(xué)畢業(yè)后,繼續(xù)攻讀碩士、博士研究生,隨后一直在貴州工作。先后被任職為貴陽(yáng)市小河區(qū)科技局副局長(zhǎng)、貴陽(yáng)市小河區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)、貴陽(yáng)市小河區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)、貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任、貴陽(yáng)市清鎮(zhèn)市副市長(zhǎng)、貴陽(yáng)市兩湖一庫(kù)管理局局長(zhǎng)、陽(yáng)市人民政府秘書長(zhǎng)、貴州省政府副秘書長(zhǎng)、畢節(jié)市副市長(zhǎng)、貴州省能源局局長(zhǎng)等。目前,丁雄軍已空降成為中國(guó)茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)。貴州茅臺(tái)作為酒業(yè)優(yōu)等生的“榜樣”,如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),調(diào)整發(fā)展中的短板,是交給新任董事長(zhǎng)丁雄軍的一份“必答卷”,如何管好價(jià)格、做好市場(chǎng),交出一份讓消費(fèi)者滿意,經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的答卷,就要看丁雄軍如何創(chuàng)新解題方法了。

推薦閱讀

熱文