最早的茅臺(tái)酒是什么品牌，歐博達(dá)紅酒發(fā)展歷程怎么樣

歐博達(dá)最早是給長城，威龍，茅臺(tái)這些大牌酒企做代加工的酒廠，后面發(fā)展壯大了，2012年開始走品牌之路，先后注冊了歐博達(dá)，歐瑪，歐焰，歐藝，大漠，臻選等品牌商標(biāo)，最近兩年又趕上了互聯(lián)網(wǎng)營銷風(fēng)口，積極布局線上線下營銷，品牌發(fā)展勢能強(qiáng)勁，值得期待。

這個(gè)品牌的酒香氣比較濃郁，層次感豐富，適合愛喝紅酒的人士，但不適合喜歡兌雪碧喝的人群，因?yàn)榭赡軙?huì)感覺比較苦澀。真正喜歡喝紅酒的人可以嘗試下，品質(zhì)確實(shí)不錯(cuò)

我知道賴茅是茅臺(tái)酒的系列品牌之一，是在2014年的時(shí)候，正式被法院判定歸屬于茅臺(tái)股份的，之后賴茅就發(fā)展得挺好的，推出了以賴茅傳承系列為代表的各種醬香酒產(chǎn)品。 想了解更多可以百度一下

云南名酒有:昆明：玫瑰酒（牌子老了些有點(diǎn)難找)。大理：梅子酒（雕梅酒）。 香格里拉：馬奶酒 。麗江：有兩種有特色的酒，一種叫呼而換（低度），一種叫狼翻鍋（高度）。云南：云南，簡稱云（滇），省會(huì)昆明，位于中國西南的邊陲，是人類文明重要發(fā)祥地之一。生活在距今170萬年前的云南元謀人，是截至2013年為止發(fā)現(xiàn)的中國和亞洲最早人類。

昆明：玫瑰酒（牌子老了些有點(diǎn)難找） 老白甘 小咪渣 楊林肥酒大理：梅子酒（雕梅酒） 木瓜酒 香格里拉：馬奶酒 麗江：有兩種有特色的酒，一種叫呼而換（低度），一種叫狼翻鍋（高度）

云南名酒-------香格里拉紅酒 (香格里拉欲進(jìn)中國紅酒前五名, 成立于2000年的云南香格里拉酒業(yè)股份有限公司)

云南名酒———楊林肥酒

茅臺(tái)有著神秘悠遠(yuǎn)的歷史。建國以來，無數(shù)次重要大活動(dòng)，茅臺(tái)酒都被當(dāng)作國禮，贈(zèng)送給外國領(lǐng)導(dǎo)人。自古而今，向往茅臺(tái)、贊美茅臺(tái)的文人墨客不計(jì)其數(shù)。毫不夸張地說，茅臺(tái)酒的每一個(gè)細(xì)小的“側(cè)面”都有著豐富的人文歷史故事，有著深厚的文化積淀與人文價(jià)值。猶如中國發(fā) [茅臺(tái)酒標(biāo)志]茅臺(tái)酒標(biāo)志給世界的一張飄香的名片，具象的茅臺(tái)酒和抽象的“人文”，在以醉人的芳香讓世界了解自己的同時(shí)，也將中華酒文化的魅力和韻味淋漓盡致地展示給了世界，讓其了解了中國、中國文化。 茅臺(tái)所產(chǎn)的酒質(zhì)量特別好，從古至今早有定論。 漢高祖劉邦飲過枸醬酒后贊不絕口。漢武帝劉徹飲之盛贊“甘美之”。曾寫下“楊柳春風(fēng)一杯酒，江湖夜雨十年燈”佳詞名句的北宋大詩人黃庭堅(jiān)，飲之則嘆曰“殊可飲”。太平天國名將石達(dá)開七經(jīng)仁懷，暢飲茅臺(tái)酒之后更是寫下“萬頃明珠一甕收，君王到此也低頭，赤虺托起擎天柱，飲盡長江水倒流”的千古名句。翼王雖然兵敗大渡河，但他詩中隱喻赤虺托起的“擎天柱”，是否使人隱隱感悟到赤水河畔的茅臺(tái)百年之后將會(huì)成為中國的“國酒”？ 茅臺(tái)酒是世界三大名酒之一，是我國大曲醬香型酒的鼻祖，是釀造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麥之魂，采天地之靈氣，捕捉特殊環(huán)境里不可替代的微生物發(fā)酵、揉合、升華而聳起的酒文化豐碑。茅臺(tái)酒源遠(yuǎn)流長，據(jù)史載，早在公元前135年，古屬地茅臺(tái)鎮(zhèn)就釀出了使?jié)h武帝“甘美之”的枸醬酒，盛名于世。

茅臺(tái)鎮(zhèn)地處貴州仁懷市，古時(shí)濮僚部落居住地，曾因馬桑樹滿山遍野，得名馬桑灣，后來濮人發(fā)現(xiàn)一股泉水，砌井方便行人飲水，深得人心，后用四方井代替了馬桑灣。后來濮人后代祭祀祖先的土臺(tái)上長滿茅草，他們在茅草臺(tái)上祭祀祖先以示對祖先開荒破草表示崇敬，慣稱茅臺(tái)，元朝之后才正式定名茅臺(tái)村。

中國一種名酒的品牌，產(chǎn)于貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)。

貴州茅臺(tái)酒獨(dú)產(chǎn)于中國的貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)，是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾酒之一，是大曲醬香型白酒的鼻祖。它與電器行業(yè)的海爾、化妝品行業(yè)的貝雅詩頓、乳制品行業(yè)的蒙牛、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的阿里巴巴都是中國最成功的本土企業(yè)！是中國悠久歷史創(chuàng)造的偉大奇跡，是中國悠久歷史的見證。然而國酒茅臺(tái)面對2010年百年大旱，可能遭遇無水造酒的尷尬。茅臺(tái)酒出產(chǎn)于貴州仁懷市赤水河畔茅臺(tái)鎮(zhèn)，群山環(huán)峙，形勢險(xiǎn)要，是川黔水陸交通的咽喉要地。赤水河水質(zhì)純潔清甜，含有少量礦物質(zhì)，正好釀酒。 茅臺(tái)酒因產(chǎn)于黔北赤水河畔的茅臺(tái)鎮(zhèn)而得名。

目前市場上打著賴茅的產(chǎn)品多少都和賴家有點(diǎn)牽連，看賴茅是否正宗,最終還是要看賴茅酒的配方專利屬于哪個(gè)廠家以及賴茅商標(biāo)誰曾經(jīng)合法使用過。清末年間，賴氏先輩始建酒坊于茅臺(tái)村。釀制出馳名中外之“賴茅”酒，此為品牌之源。上世紀(jì)80年代初（1983年），賴代嫡傳賴世倫先生歸聚古人，重建酒坊，當(dāng)時(shí)酒廠名稱為“中國貴州茅臺(tái)恒香酒廠”（后又成立貴州回歸賴酒有限公司）并開始生產(chǎn)“賴茅”商標(biāo)酒。作為最早使用“賴茅”商標(biāo)的企業(yè)，酒廠于1984年依據(jù)國家商標(biāo)法規(guī)定申請“賴茅”商標(biāo)并獲得當(dāng)?shù)毓ど叹峙鷾?zhǔn)。經(jīng)過4年的審核程序，1988年創(chuàng)始人賴世倫先生申請之“賴茅”商標(biāo)在國家商標(biāo)總局通過初審，進(jìn)入公告程序。后因貴州茅臺(tái)酒廠提出異議，國家工商總局最終以“有近似商標(biāo)”為由，駁回申請的“賴茅”商標(biāo)。1990年國家總局授予貴州茅臺(tái)酒廠“賴茅”商標(biāo)，據(jù)此可以認(rèn)定，在1990年前合法使用“賴茅”商標(biāo)的企業(yè)僅有貴州茅臺(tái)恒香酒廠一家。自此以后，“賴茅”商標(biāo)實(shí)際持有人“貴州茅臺(tái)酒廠”一直未生產(chǎn)過“賴茅”商標(biāo)酒，而根據(jù)相關(guān)規(guī)定，商標(biāo)持有人三年內(nèi)不使用該商標(biāo)必需再次申注，因此“賴茅”二字被眾多酒廠當(dāng)作通用詞來使用，其中廠商及產(chǎn)品魚龍混雜。良莠不齊，造成了目前賴茅酒市場極度混亂的局面。而賴世倫先生于1988年申請并獲得了“賴”及后來的“賴府”等商標(biāo)，延用至今。用賴氏古方釀制“賴府”牌優(yōu)質(zhì)醬酒，以區(qū)別于其它帶有“賴”標(biāo)的產(chǎn)品。保證了了解這些情況的消費(fèi)者的權(quán)益，喝上真正賴氏古方釀制的優(yōu)質(zhì)醬酒。關(guān)于專利：賴世倫先生及獨(dú)子賴鼎先生嚴(yán)守家族傳統(tǒng)工藝，精心釀制了大量優(yōu)質(zhì)賴茅酒，在市場上獲得了很高的評價(jià)。1986年賴世倫先生以其家族傳統(tǒng)工藝申請了一項(xiàng)發(fā)明專利：“復(fù)窖法生產(chǎn)賴茅酒的新工藝”（專利號：86 1 02779.5）歷經(jīng)4年，經(jīng)中國專利局反復(fù)取樣、抽檢得出賴酒的“正丁醇和乳酸乙酯含量明顯高于出口茅臺(tái)酒（即飛天茅臺(tái)）”并因這一檢驗(yàn)結(jié)果，終獲國家發(fā)明專利，于1990年獲時(shí)任國家專利局高盧麟局長批示的專利證書。后因貴州茅臺(tái)酒廠對該項(xiàng)專利提出異議，現(xiàn)已被取消。鑒于此，有理由相信賴世倫先生及其子賴鼎先生是賴氏先祖釀酒古方的唯一繼承人。在國際上，對于年份酒是是有嚴(yán)格的限制的，法律規(guī)定：自酒蒸餾之日起，在橡木桶中儲(chǔ)存2年半以上的可以叫VO、VS，儲(chǔ)存4年半以上的叫VSOP，儲(chǔ)存6年半以上的叫XO。例如人頭馬公司的路易十三，酒齡都在40年以上。同時(shí)，國外也允許不同儲(chǔ)存年份的酒可以相互混合。在國內(nèi)，上世紀(jì)90年代茅臺(tái)集團(tuán)最早推出“年份酒”制度并在2004年推出15年、30年、50年、80年年份酒產(chǎn)品。“年份酒”是在醬香型酒“酒與酒”勾兌工藝基礎(chǔ)上衍生出來的。即把不同年代儲(chǔ)存的老酒按一定比例和存放有3-4年的酒體相勾兌，生產(chǎn)出成品酒。這樣一來，用此方法生產(chǎn)出的醬酒其質(zhì)量的優(yōu)劣就取決于基酒和起關(guān)鍵作用的勾兌的老酒！賴府酒最高質(zhì)量級別的年份酒只是30年（廠齡30年），這正是賴府遵循和茅臺(tái)酒廠同樣的質(zhì)量要求做的，同樣的例子也出現(xiàn)在五糧液集團(tuán)新推出的“永福醬酒”上，其產(chǎn)品就沒有像其濃香酒一樣打年份酒概念，這樣一種誠信的態(tài)度也是賴府所推崇的！

茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒很多 正宗賴茅酒就是飛天茅臺(tái)

世界三大古酒是黃酒、啤酒、葡萄酒。1、黃酒黃酒是世界上最古老的酒類之一，酵母曲種質(zhì)量決定酒質(zhì)。源于中國，且唯中國有之。約在三千多年前，商周時(shí)代，中國人獨(dú)創(chuàng)酒曲復(fù)式發(fā)酵法，開始大量釀制黃酒。2、啤酒啤酒于二十世紀(jì)初傳入中國，屬外來酒種。啤酒以大麥芽﹑酒花﹑水為主要原料，經(jīng)酵母發(fā)酵作用釀制而成的飽含二氧化碳的低酒精度酒。3、葡萄酒古代的波斯是古文明發(fā)源地之一，多數(shù)歷史學(xué)家都認(rèn)為波斯可能是世界上最早釀造葡萄酒的國家。隨著古代的戰(zhàn)爭和商業(yè)活動(dòng)，葡萄酒釀造的方法傳遍了以色列、敘利亞、小亞細(xì)亞阿拉伯國家。葡萄酒飲酒規(guī)則在上葡萄酒時(shí)，如有多種葡萄酒，哪種酒先上，哪種酒后上，有幾條國際通用規(guī)則：先上白葡萄酒，后上紅葡萄酒；先上新酒，后上陳酒；先上淡酒，后上醇酒；先上干酒，后上甜酒。不同的葡萄酒飲用方法不同。味美思又叫開胃葡萄酒，餐前喝上一杯，可引起唾液和胃液的分泌，增進(jìn)食欲。干葡萄酒又叫佐餐葡萄酒，顧名思義，是邊吃邊喝的葡萄酒。甜葡萄酒又叫待散葡萄酒，在宴會(huì)結(jié)束之前喝。而在宴會(huì)高潮的時(shí)候，開一瓶香檳酒，單單清脆響亮的啟瓶聲，就可增加宴會(huì)的熱烈氣氛和酒興。白蘭地是一種高雅莊重的蒸餾酒。宴會(huì)桌上擺上白蘭地，可突出和顯示宴會(huì)的隆重。白蘭地在餐前、餐中、餐后（國外多在餐后飲用）都可飲用。茶水和白蘭地中又都含有一定數(shù)量的單寧，兩者混合飲用，既能直接把烈性酒轉(zhuǎn)化為低度飲料，又能保持白蘭地的色、香、味。

黃酒是世界上最古老的酒類之一，源于中國，且唯中國有之，與啤酒、葡萄酒并稱世界三大古酒，

黃酒,啤酒,葡萄酒為世界三大古酒,http://www.baidu.com/s?tn=baidu&ie=gb2312&bs=%B8%A3%BD%A8%BB%F0%B3%B5%CA%B1%BF%CC%B1%ED&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%CA%C0%BD%E7%C8%FD%B4%F3%B9%C5%BE%C6%CA%C7&ct=0

黃酒是中國最古老的酒,與法國的葡萄酒、德國的啤酒并稱世界三大古老酒種。

世界三大古酒是黃酒、啤酒、葡萄酒：黃酒是世界古老的酒類之一，來源于中國，與啤酒、葡萄酒并稱為是世界三大古酒。在三千多年前，商周時(shí)期，中國人獨(dú)創(chuàng)酒曲復(fù)式發(fā)酵法，開始大量釀制黃酒。啤酒是人類古老的酒精飲料，是水和茶之后世界上消耗量排名前三的飲料。啤酒在二十世紀(jì)初傳入中國，屬外來酒種。啤酒是根據(jù)英語Beer譯成中文“啤”，稱其為“啤酒”，沿用至今。古代的波斯是古文明發(fā)源地之一。很多歷史學(xué)家都認(rèn)為波斯可能是世界上釀造葡萄酒比較早的國家。白酒知識：在中國白酒中大部份分醬香型、濃香型、清香型，還有兼香型等等，其它在市場沒有多少份額。濃香型在中國占有份額在70%左右，但洋河品牌主要推出洋河藍(lán)色經(jīng)典系列是中國綿柔口感第一品牌，全國認(rèn)可度很高，銷量全國品牌2010年第三，而且與中國八大名酒之一的雙溝已經(jīng)合并成立了蘇酒集團(tuán)，實(shí)力更為強(qiáng)大。在眾多白酒中，在釀造53度酒水全國茅臺(tái)最好，42度是今世緣全國最好。今世緣前身是江蘇白酒代表三溝一河中的高溝，他們打造今世緣是中國婚慶第一用酒----今世有緣、相伴永遠(yuǎn)。

眼鏡行業(yè)還流傳著這么一句話：出廠價(jià)20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情。在出廠價(jià)到實(shí)際零售價(jià)之間，眼鏡行業(yè)將近100倍的利潤差距，看起來比茅臺(tái)還令人咂舌。一支鏡架，兩片玻璃，一副看似不起眼的“小眼鏡”，到底憑什么如此暴利！是誰在瓜分眼鏡利潤一款高端眼鏡在到達(dá)消費(fèi)者手上之前，主要需要流經(jīng)三個(gè)環(huán)節(jié)：第一，源頭工廠；第二，品牌方；第三，零售商。溫州眼鏡外貿(mào)廠的老板曾舉例子說，一款知名大牌的墨鏡，他們工廠的成本價(jià)是20到50元，市場零售價(jià)則在2000至5000元左右。100倍的溢價(jià)，在三個(gè)環(huán)節(jié)是如何通過層層加價(jià)實(shí)現(xiàn)的？工廠表示，他們直供品牌，毛利率只有15%到30%，也就是說，市面價(jià)2000元一副的眼鏡，成本20元，工廠只賺3塊錢。淘寶買眼鏡真香中國的近視患者差不多有6億人，幾乎占到了中國總?cè)丝诘?0%，中國青少年的近視率更是位居世界第一。在購買眼鏡的方式上，家長們依然會(huì)帶孩子去線下眼鏡店，但是年輕人早就對上網(wǎng)買眼鏡頗具心得。 總結(jié)了2折甚至1折買眼鏡的必殺技：1、去公立醫(yī)院驗(yàn)度數(shù)，拿到度數(shù)、散光、瞳距等數(shù)據(jù)；2、去線下眼鏡店假裝要買，試一試好不好看，找到適合的款式，拿到眼鏡的品牌型號；3、直接上天貓?zhí)詫毸蜒坨R，找店鋪，然后把數(shù)據(jù)交給客服。如此一番操作下來，一款相當(dāng)中意，線下眼鏡店要賣2000元的眼鏡，最后200-400元即可到手。大批網(wǎng)友驚呼“真香”。

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答最好帶上自己的舊眼鏡，可以作為新鏡子的參考，配鏡去的時(shí)候最好上午去，因?yàn)樯衔缛私?jīng)過一夜的休息，消除了眼部疲勞，這時(shí)在經(jīng)驗(yàn)光師驗(yàn)光，得出的數(shù)據(jù)，比較正確，如果下午，眼睛經(jīng)過一上午的工作和學(xué)習(xí)，眼睛會(huì)出現(xiàn)疲勞，這時(shí)在驗(yàn)光準(zhǔn)確度不是太高

配眼鏡需要一個(gè)小時(shí)左右，如果眼睛出現(xiàn)了近視的現(xiàn)象，或者是老年人患上了老花眼，為了避免視力下降加重，都需要及時(shí)的佩戴眼鏡。如需配眼鏡推薦選擇北京美爾目潤視眼科醫(yī)院。點(diǎn)擊測試我適不適合近視手術(shù)配眼鏡要注意的情況如下：1、配鏡前的驗(yàn)光驗(yàn)光不僅僅是確定眼鏡的度數(shù)，還可以了解到配鏡者眼睛的一些其他數(shù)據(jù)，比如瞳距、散光，眼底病變等。驗(yàn)光對于每一個(gè)配鏡者來說都非常重要，特別是青少年，因?yàn)橛醚鄱嗲庾兓^快，所以必須在每一次配鏡前驗(yàn)光。2、注意選擇適合自己的鏡片在配鏡的時(shí)候，配鏡人員一般都會(huì)介紹一個(gè)數(shù)值——折射率，有1.56、1.67等。那很多人認(rèn)為自己度數(shù)高，鏡片會(huì)很厚眼鏡太重，就會(huì)選擇折射率高的眼鏡，但是一般不需要折射率高的眼鏡片。想要了解更多關(guān)于配眼鏡的相關(guān)信息，推薦咨詢北京美爾目潤視眼科醫(yī)院。北京美爾目潤視眼科醫(yī)院是美爾目醫(yī)療集團(tuán)旗下醫(yī)院之一，是北京市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部教學(xué)基地，是一家大型的專業(yè)眼科醫(yī)院。醫(yī)院集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體，擁有國際先進(jìn)診療設(shè)備，為患者提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

按照我們店的一個(gè)配眼鏡流程的話，平均時(shí)間是在1個(gè)小時(shí)左右，為什么會(huì)這個(gè)時(shí)間，下面給你說一下：1. 驗(yàn)光：因?yàn)榕溲坨R就是為了眼鏡好，所以我們在驗(yàn)光這一關(guān)把控的非常嚴(yán)，會(huì)做到將最精準(zhǔn)的度數(shù)驗(yàn)光出來，通常驗(yàn)一次光都會(huì)在15-30分鐘左右，如果特殊情況還會(huì)再驗(yàn)一次。另外如果大家配眼鏡驗(yàn)光師只用了幾分鐘就驗(yàn)好光，那我覺得你可以換一家或者選擇醫(yī)院驗(yàn)光了。2. 量瞳距瞳距就不細(xì)說了，這個(gè)很快，就是量個(gè)距離而已，不過為了精準(zhǔn)，也是會(huì)反復(fù)量幾次。3. 選眼鏡架這個(gè)就占用了平均20-30分鐘左右的時(shí)間，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人選擇眼鏡架肯定都是精挑細(xì)選，有時(shí)候，款式多的時(shí)候，時(shí)間會(huì)更久，不過大多還是在20-30分鐘左右的時(shí)間。4. 打磨鏡片這個(gè)時(shí)間相對較少，正常差不多是在20分鐘左右，不過有些定制鏡片的話，這種可能耗費(fèi)的時(shí)間久比較多了。

配眼鏡如果快的話，半個(gè)小時(shí)就能搞定。　　配眼鏡分為以下幾個(gè)流程：　　1、驗(yàn)光?！　◎?yàn)光一般是要確定眼鏡的度數(shù)，快的話也就5分鐘?！　?、選眼鏡架?！　⊙坨R架有很多種，可以慢慢選?！　?、打磨鏡片?！　〈蚰ョR片的時(shí)間耗費(fèi)的會(huì)比較少，可能有20分鐘。　　4、量眼距?！　×亢醚劬嗪?，配眼鏡的師傅就會(huì)將鏡片安裝在選好的眼鏡架中，然后稍加固定和調(diào)整?！　∽詈笤僭嚧鳎瑵M意之后就可以戴著新眼鏡了?！　‘?dāng)然如果眼鏡店人多可能配眼鏡的時(shí)間要更久。

《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》內(nèi)容概要：會(huì)計(jì)女生蘇妮應(yīng)聘到廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)，新手上任，面臨一大堆問題：怎樣建賬？怎樣記第一筆分錄？怎樣辦理納稅？怎樣應(yīng)對職場困惑？我們年輕的主人公是否能夠成功地跨出會(huì)計(jì)職業(yè)生涯第一步？高級會(huì)計(jì)師的媽媽又能給她怎樣的幫助？讓我們打開本書，跟著蘇妮一起，通過真實(shí)的“現(xiàn)場操作”，在生動(dòng)的故事中，立體地學(xué)習(xí)、體驗(yàn)服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)的全過程，從懵懂的職場萊鳥變成自信的會(huì)計(jì)……《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》讀后感，來自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：看了你的文章受益匪淺，這讓我少走了不知多少彎路。說起來慚愧，我做了七年的出納，一直沒做會(huì)計(jì)，關(guān)鍵是沒人帶。老會(huì)計(jì)不想教，怕?lián)屃怂娘埻?。一直對我心存戒備，家里也沒有親朋好友是做會(huì)計(jì)的，可能是我天資不夠，所以一直停在這兒了?？戳四愕奈恼?，我感覺自己以前不懂的地方一下子茅塞頓開，我如果早能看到你的文章就好了，有點(diǎn)相見恨晚的感覺……在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)的讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：雖然我上了四年大學(xué)，但是還是對會(huì)計(jì)不精通，您寫的這本書，使我愛上會(huì)計(jì)。對會(huì)計(jì)從入門到感到其實(shí)會(huì)計(jì)也就是這樣，一點(diǎn)不難！所以我特別感謝您陽光，還有陽光媽媽，這都是應(yīng)該的！問題還是有，又發(fā)到郵箱里了，希望能回復(fù)！提前謝謝！ 讀了您的書，特別是跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)，（當(dāng)然在廣告公司學(xué)會(huì)計(jì)我還沒看完。也許是第一本印象最深。）使我抑不住的一次又一次的感動(dòng)。真是羨慕你有一個(gè)快樂、幸福的家庭，有這么好的媽媽，這么般配的男朋友。更謝謝您把這么好的，有學(xué)問的媽媽與我們共享。（這么好的媽媽不共享真是有點(diǎn)資源浪費(fèi)！哈）讀了您的書，我有點(diǎn)勇氣去應(yīng)聘做會(huì)計(jì)了。蠢蠢欲動(dòng)但底氣不足。所以遲遲為動(dòng)。如果我現(xiàn)在到了一個(gè)賣電子產(chǎn)品的小企業(yè)，做他的會(huì)計(jì)，我該注意些什么，讀了您的書，我心里有點(diǎn)蠢蠢欲動(dòng)的想應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位。咨詢一下高職媽媽，提前謝謝。我現(xiàn)在考出會(huì)計(jì)證來了，我需要做什么準(zhǔn)備嗎？（我從來沒干過會(huì)計(jì)?。┪椰F(xiàn)在真想一口氣把你的第三本書讀完，我瀏覽了一下，太有意思了。讓我迫不及待的要讀完，當(dāng)然為了我的會(huì)計(jì)知識，我正在復(fù)習(xí)跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)呢。也就是三本書都在輪著轉(zhuǎn)。如果能把書中的知識應(yīng)用到工作中，使工作暢通無……

近一年多來一直在研究成本管控專題，因此對能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過來仔細(xì)的閱讀，吸取精華?！敦?cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》成本專輯里介紹蘋果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個(gè)案例，是反復(fù)閱讀了一個(gè)多月的。不揣冒昧有一些自己的觀點(diǎn)，與各位共同探討。什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控？無疑是面臨激烈市場競爭，自己的防護(hù)河不是那么寬廣的企業(yè)，可以說這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命，對與這種以成本管控為核心的企業(yè)來說，是需要全力以赴的；而對與奢侈品、壟斷品企業(yè)來說，成本管控的地位是弱化的，如茅臺(tái)，不管什么樣的營銷體系，都不能影響其供不應(yīng)求的局面，成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護(hù)等。從這個(gè)角度看，談蘋果的成本管控，個(gè)人覺得有一定的參考意義，但是并不代表主流的思想，可借鑒的意義不大；如家和亞馬遜則是切合主題的，比亞迪處于兩者之間。從什么樣的角度來觀察成本管控？從個(gè)人的工作實(shí)踐來看，內(nèi)部對成本管控的視角是最有價(jià)值的，需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑，而從外部觀察，不管有意無意都會(huì)選擇適合自己主題的途徑，會(huì)進(jìn)行有意的信息篩選。比如說，內(nèi)部會(huì)考慮市場競爭環(huán)境、競爭對手策略、自身的優(yōu)劣勢等，進(jìn)行逐步的嘗試，在有效基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)大范圍，并及時(shí)的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是真實(shí)的途徑；在外部呢，則是可以簡單的概括為，選擇了什么樣的途徑，取得了什么樣的效果，一筆帶過。以通俗的例子來說，劉翔取得了冠軍，價(jià)值點(diǎn)在于通過如何的努力、如何的嘗試、如何的改進(jìn)而取得，并非是簡單說七步上欄就取得冠軍了。從四篇文章的比較來看，個(gè)人認(rèn)為如家案例是最務(wù)實(shí)的，所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴，我住過很多酒店很容易對比出確實(shí)如家在用心，美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對比，來提煉出其核心價(jià)值所在；蘋果是最紙上談兵的；亞馬遜則是最具智慧的，電商都是微利行業(yè)了，要生存下來就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用；比亞迪則是有點(diǎn)不靠譜的，閱讀過很多比亞迪的傳記作品，確實(shí)可以總結(jié)出很多成功要素來，這篇總感覺缺乏一根主線條貫穿過來，自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么，比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么，汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo)，如果是前者那如何針對性的管控成本，如果是后者，行業(yè)做法是什么，比亞迪獨(dú)特做法是什么，如果兩者結(jié)合，如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。成本管控是在一定緝旦光稈叱飛癸時(shí)含江情景下的選擇，所呈現(xiàn)出來的是結(jié)果，所以個(gè)人認(rèn)為對前者的理解重于對后者的了解，知其然知其所以然。比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落，目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈，這是在什么環(huán)境下有效？市場發(fā)生什么樣的變換則失效？比亞迪需要什么樣的資源來保障有效性？等等諸多需要考慮的因素，相當(dāng)于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理的過程。成本管控這個(gè)主題是相當(dāng)難寫的，因?yàn)樾枰紤]不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營周期、相對地位等，才能夠有針對性的實(shí)施，掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的，更別說外部人士，以及經(jīng)過多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。以上，算是對自己現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的總結(jié)和再思考，坦言之處，皆為學(xué)問研究探討，請各位予以批評指正。