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據(jù)我 了解沒有

在種子酒廠綜合樓樓上叫盛世祥和商貿(mào)公司這個公司的老總叫蔣剛手機(jī)我忘了，找到了會給你補(bǔ)充回答的

文王貢酒

不是什么酒是中國馳名商標(biāo) “金種子”就是中國馳名商標(biāo)

對酒這類快速消費品你了解多少？做銷售多長時間了？ 帶過團(tuán)隊嗎？ 怎樣打造一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊？公司為什么要錄用你？你有什么優(yōu)勢？如果錄用了你你打算怎樣做？ 基本上就這些內(nèi)容還是自己寫比較有感覺一點畢竟你更了解你自己而且千篇一律的簡歷 大家都能看的出來最后希望你能成功！

你面試哪個區(qū)域，是什么職位？大概就是問你人生的價值觀，阿里巴巴有自己的企業(yè)價值觀，所以對你的價值觀審核很重要，你可以能力不強(qiáng)，你可以沒有太多經(jīng)驗，但人品要好，要老實說話，有一說一，不要隱瞞，表現(xiàn)出公平開放，愿意分享，很踏實 就可以了！

不知道你具體求職的是什么崗位，具體的東西沒有辦法去給你答案，但是阿里巴巴面試不論什么崗位都有對價值觀認(rèn)同的考核，至少這個你要通過，客戶第一、團(tuán)隊合作、擁抱變化、激情、敬業(yè)、誠信，這些都可能會轉(zhuǎn)化成問題來考核，尤其是誠信是阿里招聘中經(jīng)?？己说模阅阍诨卮鸬臅r候要實事求是，有就是有、沒有就是沒有、是什么就是什么，別夸大、別掩飾，否則你即使通過了面試，后期核實（在阿里是真的會核實的）作假的話還是要被開！

理論與實踐相結(jié)合，重點是白酒專業(yè)知識，還要會喝酒，能喝酒，打開銷路的最好方法就是讓顧客免費品嘗

我的經(jīng)驗是銷售工作除了要有良好的態(tài)度、勤奮、了解自己的產(chǎn)品等，想要自己更加出色，我認(rèn)為有兩點很重要： 一、做好轉(zhuǎn)介紹，真正的銷售高手都會很擅長于發(fā)揮轉(zhuǎn)介紹的力量，達(dá)到事半功倍的效果。想讓客戶給你轉(zhuǎn)介紹新客戶，你就必須對老客戶做好服務(wù)。當(dāng)老客戶給你介紹新客戶時，對新客戶要第一時間跟進(jìn)和服務(wù)好，如果新客戶得到你良好的服務(wù)，就會在老客戶面前夸獎你，對老客戶來說也是臉上有光的事情，老客戶會更加樂意介紹更多的新客戶給你。 二、就是和非老板一類人談業(yè)務(wù)時一定要記得在恰當(dāng)時談一下“辛苦費”（也就是回扣）問題，這也是成敗的關(guān)鍵，當(dāng)然要用委婉的語氣，讓客戶心領(lǐng)神會，客戶不直接要回扣的可以通過其他途徑答謝，所有客戶都是有需求的，關(guān)鍵是怎么樣發(fā)現(xiàn)。只要客戶認(rèn)可你的媒體，那么提一下辛苦費很多時候是成敗的關(guān)鍵。

第一條：在酒吧營銷總監(jiān)外出公干或休假期間，代理酒吧營銷部日常事務(wù)/>　　第二條：完成酒吧營銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會經(jīng)營銷售指標(biāo)/>　　第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系，拉攏客源，向酒吧營銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競爭對手酒吧場所的最新動向資料；/>　　第四條：隨時向酒吧營銷總監(jiān)提供商務(wù)客戶及團(tuán)隊的消費報告；/>　第五條：對酒吧經(jīng)營銷售代表實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對其營銷工作進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo)；/>　　第六條：協(xié)助總監(jiān)評核部門員工的工作表現(xiàn)、態(tài)度及業(yè)績；/>　　第七條：時時刻刻把握社會經(jīng)濟(jì)狀況，為有效進(jìn)行酒吧營業(yè)推廣提供指導(dǎo)；/>　　第八條：協(xié)助總監(jiān)組織、策劃和實施特別的酒吧銷售推廣活動；/>　　第九條：每周末提交一份本周營銷探訪報告及下周營銷探訪計劃，呈總監(jiān)閱批；/>　　第十條：認(rèn)真完成酒吧營銷總監(jiān)交辦的其他工作

我是江蘇這邊的，酒吧的營銷經(jīng)理就是拉一些朋友過來消費然后定自己的臺，在消費里面拿提成，最好的是身邊的朋友是有錢人或者是經(jīng)常玩酒吧的，當(dāng)然也可以就是接一些散客，散客就是那些在進(jìn)這家酒吧前不認(rèn)識任何人，那你這個接待人員就要讓他開心，然后留號碼讓他下次來玩定你的臺，從而成為朋友，如果你要去做酒吧營銷的話建議你先做個酒吧服務(wù)員或者是吧仔，先了解一下，看看自己的人緣怎么樣能不能跟陌生人聊得來，我的人生格言是不打沒把握的仗最后建議做酒吧的話最好是去那些連鎖酒吧像菲比，百度，蘇荷等等

無論是領(lǐng)導(dǎo)與下屬，還是老板與工人，在一起工作就是一個團(tuán)隊，要想一整個團(tuán)隊得以取勝，就必須大家同心協(xié)力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，雖然不可能什么都能起到帶頭作用，但是，身為一個領(lǐng)導(dǎo)必須把你的想法和做法以及要求告訴你的下屬，大家共同商量解決。雖然許多事情不可能意見一致，但是你把工作要求提出來了，他若做不好，想必他也有自知之明。就算扣他工資他也心服口服，不過做任何事情都會有消極和積極的一面，與其扣工資制人，不如獎福利誘人。其實只要通過激勵法將營銷量推上去了，所謂的獎勵還不是羊毛出在羊身上？小小獎勵，工作人情兩不誤，何樂而不為？