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- 1，貴州茅臺足球隊(duì)是以前的哪個隊(duì)伍啊
- 2，以后會不會自己組建一支球隊(duì)去踢中乙
- 3，茅臺回應(yīng)應(yīng)聘者需體測具體是怎么說的
- 4，貴州人和國酒茅臺足球隊(duì)的介紹
1，貴州茅臺足球隊(duì)是以前的哪個隊(duì)伍啊
以前是陜西人和隊(duì)，2012年遷到貴陽，茅臺企業(yè)贊助，更名全稱為貴州人和國酒茅臺足球隊(duì)，也叫貴州茅臺隊(duì){0}
2，以后會不會自己組建一支球隊(duì)去踢中乙
有條件的話，會的！實(shí)不相瞞，這個問題我早就想過了。作為一個資深足球迷，資深到78年阿根廷世界杯，作為小學(xué)足球校隊(duì)的一員，集體觀看了中央電視臺的世界杯集錦。78年能擁有電視機(jī)并擁有看過世界杯經(jīng)歷的人，相信在社會上是不多的。至于82年以后央視直播的各屆世界杯，我屆屆從未缺席。在球藝上雖未有所成就，卻也混得了一個小馬拉多納的綽號，足球也因此成為了我生活中的一份子。進(jìn)入社會之后，我對足球的熱愛癡心不改。尤其是足球職業(yè)化大潮開始以來，更是對職業(yè)足球心馳神往。當(dāng)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后，自然而然一個念頭由然而起，弄支足球隊(duì)玩玩如何？感謝自己當(dāng)年的球友，時至今日依然能組隊(duì)活躍在業(yè)余足球比賽之中，也有朋友在省體委競技部門工作（非足球領(lǐng)域），對足球運(yùn)動的規(guī)律略知一二。我認(rèn)為，只要有科學(xué)合理的賽制，合適的主場，成熟的商務(wù)運(yùn)營模式，政府的大力支持，充足的足球后備力量，成立一支職業(yè)、半職業(yè)或業(yè)余球隊(duì)，從低級別業(yè)余聯(lián)賽打起，最終進(jìn)入乙級職業(yè)聯(lián)賽并非天方夜潭！首先要考慮的是賽制。有競爭力的聯(lián)賽應(yīng)該是主客場升降級聯(lián)賽。從市級、省級再到大區(qū)級，中國的高鐵、高速公路的快速發(fā)展為主客場賽制提供了良好的交通條件。建立起良好的準(zhǔn)入退出制度，轉(zhuǎn)會制度，青訓(xùn)培養(yǎng)制度，這些都是對球隊(duì)經(jīng)營最有力的保障。其次要有合適的場地。擁有自主產(chǎn)權(quán)的主場地，恐怕不太現(xiàn)實(shí)，社會體育場能解決這個問題。最有效方式是與所在區(qū)域高校聯(lián)手，租用高校體育場，同時以社會體育場為輔。畢竟社會體育場運(yùn)營成本過高，而高等院校的場地條件則相對較好，成本相對能夠控制。這也給大家提了個醒，如果成立球隊(duì)最好是跟高校聯(lián)合。最近各中超球隊(duì)為應(yīng)付明年新規(guī)成立女足，就大多是選擇跟高校合作，事實(shí)上也取得了雙贏的效果。再者要有符合國情的商業(yè)模式。從業(yè)余跨進(jìn)職業(yè)，要想走遠(yuǎn)，必須要有能實(shí)現(xiàn)成熟商務(wù)運(yùn)營的模式。門票收入也好，贊助也好，眾籌聯(lián)營也好，股份制也好，以學(xué)校、企業(yè)等主體為合作伙伴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營。最好能以實(shí)體進(jìn)入股權(quán)交易所，未來萬一出問題能及時交易變現(xiàn)，解決投資人后顧之憂。只有盈虧大致平衡，有錢的大搞，錢少的小搞，不成為投資人的包袱和負(fù)擔(dān)，才有機(jī)會實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。最后還要有充足的球員儲備。足球俱樂部核心競爭力是球員，如果當(dāng)?shù)赜袃?yōu)秀的青訓(xùn)，有大型企業(yè)或高校愿意容納部分業(yè)余、半職業(yè)球員以解決一部分球員的后顧之憂，相信會有更多優(yōu)秀的球員愿意加入到球隊(duì)中來。如果各方面成熟了，在體育管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，一步一個腳印，憑實(shí)力扎扎實(shí)實(shí)打上去，還真是一個美好的夢想。需要一群有專業(yè)能力，志同道合的人共同完成，來實(shí)現(xiàn)百年俱樂部的遠(yuǎn)大目標(biāo)?。?！{1}
3，茅臺回應(yīng)應(yīng)聘者需體測具體是怎么說的
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