廣州珠江啤酒有限公司優(yōu)勢,廣州珠江啤酒集團有限公司怎么樣

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1,珠江啤酒分銷模式的優(yōu)勢

更全面的發(fā)展客戶。珠江啤酒分銷模式可以讓啤酒在各個地方都展開銷售宣傳,可以更全面的發(fā)展客戶。分銷模式就是一種銷售模式。在西方經(jīng)濟學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠道的意思,即產(chǎn)品通過一定渠道銷售給消費者。亦即分銷是產(chǎn)品由生產(chǎn)地點向銷售地點運動的過程,產(chǎn)品必須通過某一種分銷方式才能到達(dá)消費者手中。根據(jù)著名的營銷大師菲利普·科特勒的定義,分銷渠道是指某種商品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中,取得這種商品或服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人。但是,它不包括供應(yīng)商、輔助商等。

珠江啤酒分銷模式的優(yōu)勢

2,廣州珠江啤酒集團有限公司怎么樣

簡介:廣州珠江啤酒集團有限公司于1985年建成投產(chǎn),是一家以啤酒業(yè)為主體、以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型現(xiàn)代化企業(yè),先后獲得全國“五一”勞動獎狀、全國文明單位、國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽。珠江啤酒集團納稅總額連續(xù)多年名列中國納稅500強、中國啤酒行業(yè)前三名。珠江啤酒是中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品和綠色食品。珠江啤酒集團生產(chǎn)規(guī)模達(dá)180萬噸,其中廣州總部以150萬噸的生產(chǎn)能力成為全球單廠最大的啤酒釀造中心之一;擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,率先在我國推出瓶裝珠江純生啤酒,20項技術(shù)填補了國內(nèi)空白。法定代表人:吳家威 成立時間:1987-09-01 注冊資本:18342萬人民幣 工商注冊號:440101000180429 企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(法人獨資) 公司地址:廣州市海珠區(qū)新港東路磨碟沙

廣州珠江啤酒集團有限公司怎么樣

3,珠江啤酒是那生產(chǎn)的

  1999年8月,廣州珠江啤酒集團有限公司(以下簡稱珠江啤酒)和Oracle正式簽約,實施國內(nèi)首個基于OPM的ERP項目;當(dāng)時,向來謹(jǐn)慎行事的領(lǐng)導(dǎo)層試圖將實施風(fēng)險降到最低?! ?002年11月26日,第1期投資1000萬元的16個模塊上線;  2004年4月1日,第2期投資200多萬的ERP系統(tǒng)升級優(yōu)化完成?! v時5年,珠江啤酒最終跨越了各方障礙,開始初嘗ERP所帶來經(jīng)濟效益的甜頭?! 〉?,順著這些光鮮表象延伸到背后,《IT時代周刊》記者了解到的是珠江啤酒作為第一個“吃螃蟹”者,在沒有行業(yè)借鑒經(jīng)驗的摸索道路上,所經(jīng)歷的咨詢顧問頻繁更迭,流程模塊難以整合的尷尬與苦惱,它對于后來者有如鏡鑒?! ≌l來拯救外憂內(nèi)患的啤酒大亨  1998年,華潤集團利用資本優(yōu)勢南征北戰(zhàn),青島啤酒依賴文化品牌攻城拔寨,燕京啤酒和哈爾濱啤酒加入“戰(zhàn)斗”,頓時啤酒行業(yè)“百團大戰(zhàn)”硝煙四起。  然而,此時的珠江啤酒在生產(chǎn)經(jīng)營上卻出現(xiàn)了3個“怪現(xiàn)象”:啤酒產(chǎn)銷量高速增長與經(jīng)濟效益嚴(yán)重下滑;投資規(guī)模擴大與投資回報率下降;企業(yè)規(guī)模不斷擴大與管理水平滯后。企業(yè)利潤從1997年的9000萬元銳減到1998年的3500萬元。  迫于外部和內(nèi)部的壓力,珠江啤酒首當(dāng)其沖要改變其管理模式,恰好處在萌動期的ERP觸動了公司敏感的“神經(jīng)”。  1999年初,珠江啤酒正式把ERP項目納入日常議題,隨后立項進入選型期。可是,選型重點不是軟件供應(yīng)商的實力,而是軟件供應(yīng)商能否把實施風(fēng)險降到最低?!  捌髽I(yè)管理軟件有離散制造型、流程制造型以及兩者混合型。珠江啤酒屬于流程制造型,選型主要基于這一點?!敝榻【菩畔⒅行母敝魅瘟盅喔嬖V《IT時代周刊》記者,“可是國內(nèi)沒有流程制造管理軟件,國際知名軟件商也只有一兩家。后來公司了解Oracle正好有流程制造行業(yè)的管理軟件,并有功能強大的數(shù)據(jù)庫軟件,最終選擇了Oracle?!薄 ?999年8月底,珠江啤酒和Oracle正式簽約,實施首個基于OPM(Oracle Process Manufacturing)模式的ERP,不過“吃螃蟹”總會有風(fēng)險?! ∈紫龋浖娘L(fēng)險?!盎贠PM的管理軟件是Oracle從另外一家公司收購的,集成性不強”,“2000年該軟件首次在中國推出,部分模塊漢化還未完成,與已有用戶的離散軟件相比,功能缺陷要多一些,實施風(fēng)險比離散型企業(yè)要大?!薄 ∑浯危绾瓮ㄟ^ERP解決包裝物管理的風(fēng)險?!鞍b物在啤酒生產(chǎn)的生產(chǎn)成本中占有不小比重,對整個利潤影響很大。由于瓶箱在銷售過程中可以借或按,而借或按的瓶箱又可以反復(fù)用于啤酒銷售過程。因此,瓶箱物流貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終,瓶箱的實物流程、權(quán)屬流程、資金流程和票據(jù)流程,要在系統(tǒng)中統(tǒng)一管理起來,單靠手工管理無法實現(xiàn)實物與賬物核對。這樣,包裝物的跟蹤和管理成為中國啤酒行業(yè)的難點?!薄 ∪欢?,國外啤酒廠商在出售成品時,酒水和包裝物一起出售,并沒有瓶箱的借或按。從國外引進的Oracle管理軟件便沒有包裝物管理模塊,為此包裝物管理模塊必須客戶化開發(fā)。而客戶化開發(fā)的模塊能否與標(biāo)準(zhǔn)模塊順利集成,客戶化開發(fā)所用時間能否按計劃進行,這種種不確定為后來的一系列變故埋下了伏筆?! ttp://www.yesky.com/Enterprise/218709359734030336/20050110/1898656.shtml

珠江啤酒是那生產(chǎn)的

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