海南有生產(chǎn)許可證的酒廠，海南椰島酒廠地址

很多80后、90后都玩過“超級馬里奧”，里面馬里奧有三次生命的設定，即便如此，很多人也是跌跌撞撞試過好多次才過關。另一個童年游戲“魂斗羅”有兩個版本：一個同馬里奧一樣，也是只有3條生命，這個版本到現(xiàn)在我都沒通關過；另一個版本有30條生命，簡直就是開掛，很多人通關都很隨意。為什么游戲設置的生命越多，就越容易通關呢？因為每一個游戲關卡都危機四伏，有時會被烏龜殼碰到，有時會被炮彈擊中。生命越多，你就有越多機會反省自己，從倒地的那一關爬起，繼續(xù)沖鋒。而生命越少，就意味著越可能從第一關重新開始，這是很多人都不想面對的。職場跟游戲一個道理，都需要不斷升級打怪和闖關，時常自省才有可能順利過關。自省是一個人最重要的導師很多職場人工作時遇到問題，喜歡找大咖，找專家，這確實是一種很好的學習方式。但是，大咖專家們不是經(jīng)常有時間，而且因為并不了解你，給不了具體的建議，更何況可能還需要你付出一些代價。但有一種老師，對你24小時隨時待命，而且很了解你，關鍵是免費，那就是你的自省。日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫所提出的“經(jīng)營者的六項精進”中第三項就是“要每天反省”。可見自省的重要性。我的同事李主編剛進公司時，從來不干他認為沒有價值的細節(jié)工作。所以，他經(jīng)常在小事上犯錯，也就是大家經(jīng)常說的自身能力還可以，但總是眼高手低。為此，他也付出了代價。有一次，他負責第二天公眾號文章的安排及推送，到第二天發(fā)送時候才發(fā)現(xiàn)有篇文章沒給授權。公眾號推送不得不延遲了一個小時，而他作為主編首當其沖，被公司罰了500元。后來，他再次在小事上出岔子。他把外部合作老師的一篇原創(chuàng)文章安排給一個新編輯，但是沒有持續(xù)跟蹤，那位新編輯由于不熟悉業(yè)務，忘記標原創(chuàng)標識，直接導致這篇文章沒有經(jīng)過老師授權就被大肆轉載。那位老師特別生氣，差點跟我們?nèi)∠献?。李主編也差點被公司辭退。經(jīng)過這件事之后，我們發(fā)現(xiàn)他在工作時不僅開始越來越注重細節(jié)，而且結合自己勤于思考的特點，總能創(chuàng)造出一些新的價值點。比如，把原來被動接廣告，變成主動寫廣告，他親自上陣，拉來了很多廣告客戶，并自己動手寫文案，為公司創(chuàng)造了數(shù)百萬的收入。當年他也被評為公司“最具價值員工”。在年會上，他給我們分享經(jīng)驗：工作中難免遇到各種問題，也會經(jīng)常受委屈，你要做的不是抱怨而是自省。自省是我們最好的老師，多反省自己，找出自己的不足，你的再次崛起就會更有力度。這句話我一直記在心里。今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴也曾提到，創(chuàng)業(yè)，最重要的導師就是自省。實際上，每個職場人都是創(chuàng)業(yè)者，都是通過所在公司搭建的平臺上創(chuàng)造自己的事業(yè)。所以，這句話同樣適合職場人：職場提升，最重要的導師就是自省。越是高手，越懂得自省時常自省，找出問題并加以糾正，是職場高手的共同特質。蘋果手機的締造者喬布斯的經(jīng)歷并不是一帆風順：但就是這短暫且不順利的一生，他改變了世界，被譽為“世界上最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理”。在一次跟斯坦福大學畢業(yè)生交流的時候，喬布斯說出了他的秘訣：每天早上，我會對著鏡子問如果今天是我生命中的最后一天，你會不會完成你今天想做的事情呢？當答案連續(xù)很多次被給予“不是”的時候，我知道自己需要改變某些事情了。正是這種每天的自省，讓喬布斯讓自己并不順利的人生綻放出獨特的光彩，并照亮了整個世界。很多人說，不是自己不愿意自省，而是沒有時間。每天從早忙到晚，下班回家還要照顧家人，哪有時間去搞什么自??？平庸的人總是毫無目的的忙碌，優(yōu)秀的人卻會不時停下來審視自己。很多人都知道美團創(chuàng)始人王興是從校內(nèi)網(wǎng)起家的，但校內(nèi)網(wǎng)并不是他第一次創(chuàng)業(yè)。他的第一個創(chuàng)業(yè)項目叫“多多友”，是一個社交網(wǎng)站。因為在那個時間，王興非常堅定社交網(wǎng)絡有巨大的機會?！岸喽嘤选痹趧傞_始還是有一些用戶，他們的團隊也處于蜜月期，對未來充滿幻想。但時間一久，老用戶慢慢減少，新用戶也增長停滯，“多多友”長期處于沒有起色。雖然創(chuàng)業(yè)階段特別忙，王興每天都會抽出一段時間反復看數(shù)據(jù)、找問題，自省整個工作流程。終于，他和團隊找到了導致目前困境的兩個關鍵問題：1.目標用戶沒有細分；2.不會做推廣。恰好此時，王興團隊發(fā)現(xiàn)遠在大洋彼岸的Facebook正是一個很好的社交平臺范本。隨后他和團隊在“多多友”的基礎上進行改版，正式成立校內(nèi)網(wǎng)。雖然最后校內(nèi)網(wǎng)被收購，但王興自省的習慣一直保持到現(xiàn)在。他說：面對挫折，不要掉進抱怨的泥潭里，一切都從自身找原因，然后迅速去摸索新的方向。從校內(nèi)網(wǎng)到飯否網(wǎng)再到現(xiàn)在的美團，自省幫助王興一次又一次捕捉到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的大浪花。如何養(yǎng)成自省的習慣？記錄是最好的方法之一。暢銷書《好好學習》的作者成甲從9年前開始堅持每天花2小時寫反思日記，記錄自己的情緒和思考過程，這種方法讓他收獲了巨大價值?！爸挥邪阉伎歼^程，甚至身體反應和當時發(fā)生的事情結合起來記錄，再回過頭來看的時候，才會有更多的啟發(fā)和觸動?！庇涗?，其實就幫我們梳理每次自省的內(nèi)容和邏輯，可以按照“5W1H”方法進行，比如：在這里，需要注意的是，自省的目的不僅是緩解自我情緒，更是解決問題和實現(xiàn)能力的躍遷。所以，最終一定要在雙方都能接受的范圍內(nèi)找到解決問題的方法，這個過程其實就是提升能力的過程。另外，多讀一些別人的“失敗”，對個人的自省也特別有幫助。因為人的認知是有邊界的，在你的認知范圍內(nèi)這件事可能沒有錯，但是放在更大的環(huán)境中你才會發(fā)現(xiàn)自己是多么無知。就像一些剛入職場的新人，很多職場規(guī)則都不在他們的認知范圍之內(nèi)，通過自我學習或者前輩甚至上司的提醒才會知道哪些事可以做，哪些事不能做。道理是類似的，別人的失敗教訓，就像雨夜路邊的街燈，當它亮的時候，你才會知道，噢，原來前面有個水坑。怪不得馬云爸爸會說，所有的失敗都是最佳的營養(yǎng)。努力不難，難的是努力的同時也不忘自?。蛔允∫膊浑y，難的是一直對自己坦誠相待。懂得自省的人，最后都成了職場贏家。

幾個就不最低了，主要生產(chǎn)酒是虎牌

不是很多，就2，3個，主要生產(chǎn)虎牌

根據(jù)《食品生產(chǎn)許可管理辦法》的規(guī)定，預包裝食品（包括酒類）都需要在產(chǎn)品標簽上標識食品生產(chǎn)許可證編號，否則屬于標簽不合格。如果酒廠沒有食品生產(chǎn)許可證則屬于無證生產(chǎn)，是違法行為，違反《食品安全法》第122條，是要受到食藥監(jiān)部門的查處的。

發(fā)揮我的聰明才智想下 應該是 你銷售的產(chǎn)品什么證書都有，但抽檢還是出問題了，怎么辦對吧，這個你直接找廠家就好辦了

貌似問題沒問完？

給廠家打電話再看看別人怎么說的。

安全生產(chǎn)許可證條例 第三條 國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責中央管理的非煤礦礦山企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。 　　省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責前款規(guī)定以外的非煤礦礦山企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導和監(jiān)督。 　　國家煤礦安全監(jiān)察機構負責中央管理的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。 　　在省、自治區(qū)、直轄市設立的煤礦安全監(jiān)察機構負責前款規(guī)定以外的其他煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國家煤礦安全監(jiān)察機構的指導和監(jiān)督。 　　第四條 國務院建設主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。 　　省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門負責前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務院建設主管部門的指導和監(jiān)督。 　　第五條 國務院國防科技工業(yè)主管部門負責民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

沒有