酒廠生產(chǎn)合理化建議,濱河酒廠包裝車間的提案怎么寫

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1,濱河酒廠包裝車間的提案怎么寫

包裝車間一般來(lái)說(shuō),一是包裝材料的應(yīng)用再就是包裝的效率。
我有
關(guān)于提案的問(wèn)題,要看你要需要做什么樣的提案,需要解決什么樣的問(wèn)題。根據(jù)這個(gè)問(wèn)題來(lái)開(kāi)展一種提議的方案。可以參考一下或者借鑒一下同行。

濱河酒廠包裝車間的提案怎么寫

2,酒廠制曲車間怎樣提高員工素質(zhì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決怎么寫

摘要 寫合理化建議1、深入實(shí)際情況,對(duì)于不合理的或者生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決不了的事,需要公司解決綜合考慮的事情。2、管理方面存在漏洞,沒(méi)有責(zé)任到人,需要公司在運(yùn)行過(guò)程提供一些資源,做到所有事情有人管,明確規(guī)定。3、記錄有人看,定期看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)性。 咨詢記錄 · 回答于2021-05-18 酒廠制曲車間怎樣提高員工素質(zhì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決怎么寫 您好,我正在幫您查詢相關(guān)資料和案例,整理完馬上回復(fù)您。 寫合理化建議1、深入實(shí)際情況,對(duì)于不合理的或者生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決不了的事,需要公司解決綜合考慮的事情。2、管理方面存在漏洞,沒(méi)有責(zé)任到人,需要公司在運(yùn)行過(guò)程提供一些資源,做到所有事情有人管,明確規(guī)定。3、記錄有人看,定期看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)性。 酒廠制曲車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),和設(shè)備怎么寫 設(shè)備清掃怎么寫 這個(gè)需要根據(jù)您自身的工作情況來(lái)寫。

酒廠制曲車間怎樣提高員工素質(zhì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決怎么寫

3,白酒廠車間降低破損率提高產(chǎn)量的方案

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。如果采用托盤包裝,那么從制瓶廠到酒廠、到車間,整個(gè)裝卸、運(yùn)輸幾乎都沒(méi)有破損,也基本上沒(méi)有碰撞造成的潛在“破損因素”。只要洗瓶人員按照正常的工藝規(guī)定操作,破損幾乎為零。如果包裝箱設(shè)計(jì)合理,裝箱、入庫(kù)、裝卸人員正常操作,成品的破損也很少很少。

白酒廠車間降低破損率提高產(chǎn)量的方案

4,生產(chǎn)車間合理化建議怎么寫

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答  1、各個(gè)部門的溝通要流暢,保持高度的和諧。 建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個(gè)目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實(shí),特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決,那時(shí)不僅事倍功半,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。 2、一切要以事實(shí)說(shuō)話。 建議改進(jìn)的方法:在我們的工作過(guò)程中,一切要以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥,不僅要進(jìn)行全面地了解,還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。3、提高工作效率。建議改進(jìn)的方法:有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件,好多事情是可以歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程,避免重復(fù)。比如我們對(duì)一些代理商的政策,我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了,財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策,弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊,我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門,別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字,不僅代理商的積極性受到打擊,我們也跟著倒霉,代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任,我們對(duì)公司的一些爭(zhēng)將不再積極了。這是很危險(xiǎn)的,建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類情況再次發(fā)生。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司拓寬合理化建議工作的內(nèi)容和形式,采取多種措施,加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度,將今年合理化建議節(jié)創(chuàng)1000萬(wàn)元的目標(biāo)調(diào)整為2000萬(wàn)元,推進(jìn)該項(xiàng)工作廣泛深入開(kāi)展。廣大員工充分利用企業(yè)搭建的施展個(gè)人聰明才智的平臺(tái),立足崗位、立足持續(xù)改善,積極提交、實(shí)施合理化建議,促進(jìn)企業(yè)效益與效率的提升,為努力實(shí)現(xiàn)全年合理化建議節(jié)創(chuàng)2000萬(wàn)元目標(biāo)努力。銀光集團(tuán)進(jìn)一步健全完善合理化建議工作機(jī)制,制定考核細(xì)則,每月考核各分子公司及集團(tuán)機(jī)關(guān)合理化建議評(píng)審率、反饋率、實(shí)施率,將節(jié)創(chuàng)價(jià)值完成率納入年度考核,并將考核結(jié)果在部(處)級(jí)管理人員崗位績(jī)效中予以體現(xiàn)。企業(yè)將按照員工參與率不低于80%、采納率不低于50%、實(shí)施率不低于60%的目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)、持續(xù)推行金點(diǎn)子評(píng)選,編輯《合理化建議匯編》、開(kāi)展合理化建議成果發(fā)布活動(dòng)等形式,激發(fā)全員參與合理化建議的積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化合理化建議的實(shí)施以及后評(píng)價(jià)工作,定期制定實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)跟蹤督導(dǎo),確保實(shí)施的合理化建議收到實(shí)效,推動(dòng)合理化建議向現(xiàn)實(shí)成果的轉(zhuǎn)化。1—2月份,銀光集團(tuán)員工提交合理化建議近8400條,實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值81萬(wàn)余元。各分子公司及集團(tuán)機(jī)關(guān)將合理化建議工作與精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理相結(jié)合,與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,與技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合,與深化班組建設(shè)相結(jié)合,與提升員工素質(zhì)相結(jié)合,使合理化建議工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。健全和完善合理化建議的工作機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制及推進(jìn)機(jī)制,規(guī)范合理化建議的收集、評(píng)審、公示、實(shí)施、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等環(huán)節(jié),明確相關(guān)部門及單位的職責(zé),做到閉環(huán)管理。定期召開(kāi)合理化建議工作專題會(huì),及時(shí)總結(jié)、分析存在問(wèn)題,商討解決辦法,推進(jìn)合理化建議工作廣泛深入開(kāi)展。加強(qiáng)員工價(jià)值流分析、TPM、魚刺圖等精益管理工具培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,提高合理化建議的質(zhì)量。 更多2條 

5,生產(chǎn)車間合理化建議

地板磚爛粉塵多合理化建議
車間管理一般涵蓋以下內(nèi)容:1、生產(chǎn)指標(biāo)完成(產(chǎn)量、質(zhì)量、成本)2、安全生產(chǎn)管理(勞動(dòng)保護(hù)佩戴、安全生產(chǎn)操作等)3、文明生產(chǎn)管理(環(huán)境衛(wèi)生治理)4、規(guī)章制度執(zhí)行(勞動(dòng)紀(jì)律、考核分配、三規(guī)一制)5、設(shè)備管理(日常維護(hù)保養(yǎng)、大中期檢修計(jì)劃制定等)6、員工培訓(xùn)(新員工培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等)7、改革創(chuàng)新(合理化建議、修舊利廢、工藝流程改造等)8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng))9、完善各類制度、制定應(yīng)急措施,要分工明確責(zé)任到人

6,酒廠怎么治理污染

酒精污水主要來(lái)自蒸餾發(fā)酵成熟醪后排出的酒精糟,生產(chǎn)設(shè)備的洗滌水、沖洗水,以及蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾工藝的冷卻水等。酒精污水是高濃度、高溫度、高懸浮物的有機(jī)污水,處理技術(shù)起步較早,發(fā)展較快?! 【茝S污水處理采用“兼氧—好氧—高效氣浮”工藝處理,具體工藝流程如下:  車間污水→→集水井→調(diào)節(jié)池(兼氧池)→好氧生化池→高效氣浮→清水排放或回用?! ∥勰唷勰喑亍勰嗝撍幚?。  工藝流程說(shuō)明: ?、佘囬g污水經(jīng)機(jī)械格柵,攔截污水中的雜質(zhì)?! 、谡{(diào)節(jié)池采用周邊進(jìn)水形成,并配有充氣管,對(duì)車間來(lái)水的濃度、色度、水溫、pH等有勻質(zhì)作用,并穩(wěn)定水質(zhì)利于后道處理?! 、奂嫜醭?此池可與調(diào)節(jié)池組合設(shè)計(jì)),池中放有兼氧性填料,靠兼氧微生物的作用使大分子有機(jī)物酸化水解成小分子有機(jī)物,便于好氧微生物進(jìn)一步分解?! 、芎醚跎?,池中放有半軟性、彈性填料做微生物截體,填料比表面積大,切割充氣作用好,利于好氧微生物的新陳代謝。通過(guò)好氧微生物和菌膠團(tuán)的分解作用,可使BOD5去除率達(dá)95%,可使CODcr去除率達(dá)80%以上?! 、萆蟮奈鬯俳?jīng)自動(dòng)控制加藥聚凝,高效加藥浮上,使固液分離,從而使絕大部分疏水性CODcr降解,出水得以凈化?! ?yīng)用生物酶酯化技術(shù)處理  為了降低環(huán)境污染,提高資源綜合利用率,利用現(xiàn)代高新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)節(jié)約、減污和增效,不斷提高資源利用水平,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,我們計(jì)劃利用現(xiàn)代生物工程技術(shù),從釀酒生產(chǎn)的大曲和酒醅中分離出一種微生物。酒廠污水處理它能利用黃水、酒糟等物質(zhì)中的有益成分,產(chǎn)出濃香型大曲酒的主體香及輔助香味物質(zhì)——以己酸乙酯為主體香的復(fù)合酯化液。用其生產(chǎn)高酯調(diào)味酒,可提高洋河大曲的主體香,既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,又能實(shí)現(xiàn)污水的達(dá)標(biāo)排放。  要得到更高質(zhì)量的黃水調(diào)味液,可將活性炭處理后的濾液置于專用設(shè)備中,加熱回流2h—3h,經(jīng)蒸餾,分段收集蒸餾液,分別進(jìn)行色譜檢測(cè)和感官評(píng)品,擇優(yōu)者作“調(diào)味品”用。這些“調(diào)味品”用于新型白酒勾調(diào),可賦予酒“糟香”和“發(fā)酵味”。本課題正是想從黃水中提取具發(fā)酵風(fēng)味的乳酸、己酸等有機(jī)酸,用于新型白酒的調(diào)配,去除新型白酒的“浮香”?! 【茝S污水處理工藝中生化過(guò)程可降解大部分親水性的BOD和部分親水性的COD,物化過(guò)程則主要降解疏水性的COD和部分BOD。二者相輔相成,有機(jī)結(jié)合達(dá)到理想的處理效果,甚至可供回用。酒廠污水處理 ,請(qǐng)使用地埋式污水處理設(shè)備,氣浮機(jī)等

7,生產(chǎn)車間合理化建議

合理化建議分為:技術(shù)類、安全類、管理類。你可以依據(jù)自身工作情況去填寫。全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。 5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外) 。6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。7、細(xì)化生產(chǎn)流程,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購(gòu)和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。
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合理化建議,只生產(chǎn)當(dāng)中的不合理地方,但是無(wú)論提什么建議。都要要加上改善意見(jiàn),否則你提的建議對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么意義。
車間管理一般涵蓋以下內(nèi)容:1、生產(chǎn)指標(biāo)完成(產(chǎn)量、質(zhì)量、成本)2、安全生產(chǎn)管理(勞動(dòng)保護(hù)佩戴、安全生產(chǎn)操作等)3、文明生產(chǎn)管理(環(huán)境衛(wèi)生治理)4、規(guī)章制度執(zhí)行(勞動(dòng)紀(jì)律、考核分配、三規(guī)一制)5、設(shè)備管理(日常維護(hù)保養(yǎng)、大中期檢修計(jì)劃制定等)6、員工培訓(xùn)(新員工培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等)7、改革創(chuàng)新(合理化建議、修舊利廢、工藝流程改造等)8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng))9、完善各類制度、制定應(yīng)急措施,要分工明確責(zé)任到人

8,酒廠管理制度

1)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。(2)組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。(3)貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督專款專用。(4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。(5)定期召開(kāi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。(6)把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。(7)負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。(五)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全職責(zé)(1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。(2)審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。(3)按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,不留隱患。(4)審查廠內(nèi)安全獎(jiǎng)懲款項(xiàng)各項(xiàng)的出處,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方法規(guī)。(5)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。(六)、辦公室主任安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織職工勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)。(2)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進(jìn)行身體檢查,健全職工健康檔案。(3)參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。(七)、車間主任安全職責(zé)對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:(1)保證國(guó)家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。(計(jì)、布、檢、定、評(píng))(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。(3)組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動(dòng),及時(shí)采納工人提出的正確意見(jiàn)。(4)組織全車間員工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。(5)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。(7)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(八)、庫(kù)管員安全職責(zé)(1)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。(2)貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理細(xì)則》。(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)崗位員工進(jìn)行防火宣傳教育,普及消防知識(shí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作。(5)儲(chǔ)存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。(6)負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報(bào)工作。(7)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進(jìn)意見(jiàn),督促及時(shí)解決。(九)、供銷科長(zhǎng)安全職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格把握采購(gòu)產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。(2)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(4)負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。(5)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。(十)、質(zhì)檢科長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護(hù)健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。(3)會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善職工的勞動(dòng)條件。(十一)、會(huì)計(jì)安全職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。(2)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。(3)審查單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。(十二)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。(2)組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。(3)負(fù)責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。(4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護(hù)器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。(7)發(fā)動(dòng)群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。(十三)、安全員安全職責(zé)(1)安全員負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。(5)排好本廠的日常安全活動(dòng),組織事故預(yù)案演練。(6)參加廠擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查。(7)檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。(8)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。(9)負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理。(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因?yàn)橐婪ü芾矶炎约航o管死了。其實(shí)勞動(dòng)法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過(guò)是企業(yè)由于種種原因而不會(huì)利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,gogle下“298勞動(dòng)合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設(shè)計(jì)的,幾乎不用你修改,拿來(lái)就能用。

9,跪求酒廠安全生產(chǎn)管理制度

http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1單位安全生產(chǎn)職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。 三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn),取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。 五、按規(guī)定組織員工開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 六、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施論證或評(píng)價(jià)。項(xiàng)目投產(chǎn)前,依照規(guī)定對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,投入生產(chǎn)和使用。 七、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并按制度規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn)的,如期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)要好記錄,并由有關(guān)人員簽字。 九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險(xiǎn)源時(shí),應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。 十、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。 十二、按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證合理使用。 十三、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。 十四、建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即(1小時(shí)內(nèi))如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。 一、崗位安全職責(zé) (一)、廠長(zhǎng)安全職責(zé) (1)廠長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 (2)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。 (3)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受群眾監(jiān)督。 (4)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決重大隱患。 (5)在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定,應(yīng)負(fù)責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。 (6)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 (二)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全職責(zé) (1)協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開(kāi)展工作。 (2)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。 (3)協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。 (4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。 (5)組織車間和有關(guān)部門定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長(zhǎng)提出報(bào)告;在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。 (6)發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。 (7)具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。 (三)、技術(shù)設(shè)備科長(zhǎng)安全職責(zé) (1)對(duì)全廠的設(shè)備、建(構(gòu))筑物的良好和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃,對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。 (3)保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對(duì)待,加強(qiáng)管理與維修。 (4)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (5)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (6)負(fù)責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (7)定期主持召開(kāi)有關(guān)部門會(huì)議,研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。 (8)在采用新技術(shù)、新工藝時(shí),同時(shí)研究和采取防護(hù)措施;設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施;新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。 (9)重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸,督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。 (10)主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門實(shí)施。 (11)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
(四)、經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全職責(zé) (1)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。 (2)組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。 (3)貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督??顚S?。 (4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。 (5)定期召開(kāi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。 (6)把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。 (7)負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。 (五)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全職責(zé) (1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。 (2)審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。 (3)按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,不留隱患。 (4)審查廠內(nèi)安全獎(jiǎng)懲款項(xiàng)各項(xiàng)的出處,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方法規(guī)。 (5)負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (六)、辦公室主任安全職責(zé) (1)負(fù)責(zé)組織職工勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)。 (2)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進(jìn)行身體檢查,健全職工健康檔案。 (3)參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。 (4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。 (5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 (七)、車間主任安全職責(zé) 對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是: (1)保證國(guó)家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。(計(jì)、布、檢、定、評(píng)) (2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 (3)組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動(dòng),及時(shí)采納工人提出的正確意見(jiàn)。 (4)組織全車間員工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。 (5)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。 (7)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (八)、庫(kù)管員安全職責(zé) (1)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。 (2)貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理細(xì)則》。 (3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)崗位員工進(jìn)行防火宣傳教育,普及消防知識(shí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作。 (5)儲(chǔ)存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。 (6)負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報(bào)工作。 (7)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進(jìn)意見(jiàn),督促及時(shí)解決。 (九)、供銷科長(zhǎng)安全職責(zé) (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格把握采購(gòu)產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。 (2)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。 (3)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。 (4)負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。 (5)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。 (十)、質(zhì)檢科長(zhǎng)崗位職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護(hù)健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。 (2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 (3)會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善職工的勞動(dòng)條件。 (十一)、會(huì)計(jì)安全職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到專款專用,并監(jiān)督執(zhí)行,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。 (2)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。 (3)審查單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。 (十二)、班組長(zhǎng)安全職責(zé) (1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。 (2)組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 (3)負(fù)責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。 (4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。 (5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護(hù)器材。 (6)搞好“安全月”、“消防日”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。 (7)發(fā)動(dòng)群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。 (十三)、安全員安全職責(zé) (1)安全員負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 (3)負(fù)責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。 (5)排好本廠的日常安全活動(dòng),組織事故預(yù)案演練。 (6)參加廠擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查。 (7)檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。 (8)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。 (9)負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理。 (10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 頁(yè)
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