茅臺王子酒銷售員待遇怎么樣，茅臺習酒營銷代表待遇如何

伊利液態(tài)奶事業(yè)部營銷代表基本工資剛進去2500左右，有銷售指標可靠，被解聘的人少

1800+提成

其實只要是做銷售在那行工資都不底的，前提是你進入銷售那個環(huán)節(jié)，銷售是通的

在不同的地方做為銷售這一行業(yè)都是待遇不同的，比如我們這最多也就一千多來塊

現(xiàn)在比較難做：一是酒駕查得緊，二是公款消費大幅下降?！　≡率杖牒茈y說，銷得多工資就高，銷得少就有可能只拿當?shù)刈畹凸べY。

按提成的生意好你推銷的多拿得就多

銷售崗位的薪資主要是由底薪加提成組成的。底薪只能保障你最基本的生活。想要拿高工資就只能靠提成。至于底薪十提成，也要看行業(yè)，不同的行業(yè)自然不同。

可以看看百度招聘里面的數(shù)據(jù)分析，還有一個看準網(wǎng)都可以看到平均薪資的，不過這樣的平臺都是根據(jù)公司發(fā)布的職位來計算的，實際薪資還是要去公司實地看看

好不好看個人，賺錢多些，就是得到處跑，比較累，不需要交錢

大的公司，大公司可以升職，以后不想干想跳槽更容易

不需要交錢

做銷售工資待遇是不錯的比一般在公司要高！工作時間靈活如果做開了！又舒服工資有高！

就是做銷售的，不知道你做的哪一行。反正我這個公司是不要錢的。銷售需要臉皮厚點的。只能吃基礎(chǔ)工資，不能怕客氣給自己不好的臉色看，如果做的不好

簡介：貴州茅臺酒股份有限公司是由中國貴州茅臺酒廠有限責任公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒（集團）有限公司等八家公司共同發(fā)起，并經(jīng)過貴州省人民政府黔府函字（1999）291號文件批準設(shè)立的股份有限公司，注冊資本為一億八千五百萬元。目前，貴州茅臺酒股份有限公司茅臺酒年生產(chǎn)量四萬噸；43°、38°、33°茅臺酒拓展了茅臺酒家族低度酒的發(fā)展空間；茅臺王子酒、茅臺迎賓酒滿足了中低檔消費者的需求；15年、30年、50年、80年陳年茅臺酒填補了我國極品酒、年份酒、陳年老窖的空白；在國內(nèi)獨創(chuàng)年代梯級式的產(chǎn)品開發(fā)模式。形成了低度、高中低檔、極品三大系列200多個規(guī)格品種，全方位躋身市場，從而占據(jù)了白酒市場制高點，稱雄于中國極品酒市場。法定代表人：李保芳成立日期：1999-11-20注冊資本：125619.78萬元人民幣所屬地區(qū)：貴州省統(tǒng)一社會信用代碼：9152000071430580XT經(jīng)營狀態(tài)：存續(xù)（在營、開業(yè)、在冊）所屬行業(yè)：制造業(yè)公司類型：其他股份有限公司(上市)人員規(guī)模：5000-9999人企業(yè)地址：貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)經(jīng)營范圍：法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當許可(審批)的,經(jīng)審批機關(guān)批準后憑許可(審批)文件經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定無需許可(審批)的,市場主體自主選擇經(jīng)營。(茅臺酒系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售;飲料、食品、包裝材料的生產(chǎn)、銷售;防偽技術(shù)開發(fā),信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研制、開發(fā);酒店經(jīng)營管理、住宿、餐飲、娛樂、洗浴及停車場管理服務(wù)。)

使　命 —— 釀造高品位的生活愿　景 —— 健康永遠　國酒永恒核心價值觀 —— 天貴人和　厚德致遠企業(yè)精神 —— 愛我茅臺　為國爭光核心競爭力 —— 工藝　環(huán)境　品牌　品質(zhì)　文化經(jīng)營理念 —— 穩(wěn)健經(jīng)營　持續(xù)成長　光大民族品牌質(zhì)量理念 —— 崇本守道　堅守工藝　貯足陳釀　不賣新酒營銷理念 —— 堅持八個營銷　追求和諧共贏服務(wù)理念 —— 行動換取心動　超值體現(xiàn)價值領(lǐng)導(dǎo)理念 —— 務(wù)本興業(yè)　正德樹人人才理念 —— 以才興企　人企共進

基本工資應(yīng)該不高，提成就要看推銷的比例了?！　【扑其N業(yè)務(wù)員工資提成方案:　　酒水業(yè)務(wù)員提成方案的制定，強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績?！　【扑畼I(yè)務(wù)員提成方案第一條 銷售任務(wù)　　業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員第一個月不設(shè)定銷售任務(wù)，第二個月按正式員工的50%計算任務(wù)額?！　【扑畼I(yè)務(wù)員提成方案第二條 提成計算辦法　　銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成　　凈銷售額=當月發(fā)貨金額-當月退貨金額　　酒水業(yè)務(wù)員提成方案第三條 提成設(shè)定　　1. 提成分費用提成與業(yè)務(wù)提成　　2. 費用提成設(shè)定為0.5-2%　　3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%　　4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)：任務(wù)部分費用提成1%，業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費用提成2%，業(yè)務(wù)提成4%　　5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額：沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪，費用提成實行分段制0.5-1%。0-20000元費用提成0.4%;20000-40000費用提成0.5%;40000-50000元費用提成1%?！　【扑畼I(yè)務(wù)員提成方案第四條 管理人員提成　　管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成　　酒水業(yè)務(wù)員提成方案第五條 激勵制度　　為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)四種銷售激勵方法：　　1、周銷售冠軍獎，每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍，給予XXX元現(xiàn)金獎勵(周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)的四分之一);　　2、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予XXX元獎勵;　　3、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予XXX元獎勵;　　4、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予XXX元獎勵;　　5、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;　　6、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎;　　7、各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除?！　【扑畼I(yè)務(wù)員提成方案第六條 提成發(fā)放　　1. 費用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放?！　?. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

不和適