茅臺(tái)國(guó)際酒店工資待遇怎么樣,一般去酒店打寒假工包吃包住工資如何住的地方是宿舍還是單

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1,一般去酒店打寒假工包吃包住工資如何住的地方是宿舍還是單

如果有時(shí)間可以去體驗(yàn)一下大多數(shù)住的都是集體宿舍,我以前在國(guó)際酒店任職時(shí),招聘的大多是本地的學(xué)生做暑期工,你也可以去鍛煉一下

一般去酒店打寒假工包吃包住工資如何住的地方是宿舍還是單

2,貴州茅臺(tái)員工人均年薪31萬(wàn)你覺(jué)得這個(gè)薪資水平怎么樣

貴州茅臺(tái)員工人均年薪31萬(wàn),我覺(jué)得這個(gè)薪資水平已經(jīng)很高了,是很多普通人工資的幾倍,這份待遇也是比較的好,應(yīng)該值得珍惜這份工作。一、高收入水平 現(xiàn)在很多人月薪只能拿到幾千塊錢(qián),更有甚者只能達(dá)到當(dāng)?shù)氐淖畹退?,茅臺(tái)員工的這份收入肯定算高收入者了。年薪31萬(wàn),平均月薪工資都是兩萬(wàn)多,這樣比較多的工資了,也是很多人都達(dá)不到的待遇。二、普通人無(wú)法想象的收入 作為普通人來(lái)說(shuō),自己的工資與茅臺(tái)員工的工資相對(duì)比起來(lái)完全的沒(méi)有可比性,別人一個(gè)月的收入是自己一年的收入。很多時(shí)候貧富差距就是體現(xiàn)在這方面,有錢(qián)的人特別有錢(qián),但是沒(méi)有錢(qián)的人如何的努力都會(huì)比較的貧窮,這是無(wú)法改變的事實(shí)。大多數(shù)人而言,自己的環(huán)境就決定了收入,能夠獲得茅臺(tái)員工收入這樣的水平是比較奢侈的事情,自己根本不要去想象,畢竟自己永遠(yuǎn)都達(dá)不到別人招聘的標(biāo)準(zhǔn)。三、超越很多行業(yè)工資 要知道茅臺(tái)員工的工資待遇是很多行業(yè)中比較好的,即使是程序員的工資很多都達(dá)不到這個(gè)水平,要人覺(jué)得在茅臺(tái)上班就是一種享受。對(duì)于自己而言,自己是一個(gè)比較普通的人,過(guò)著普通的生活,拿著普通的工資,看到茅臺(tái)員工的年薪確實(shí)讓人羨慕了,這需要自己奮斗好多年才擁有的工資。 人本來(lái)就不是絕對(duì)等平等,別人能夠享受高薪,這是別人的能力和機(jī)遇。自己不論如何的羨慕都是強(qiáng)求不來(lái)的。但是,我相信自己只要足夠的努力,一樣的可以改變自己的生活,只要有追求就不會(huì)遙遠(yuǎn)。

貴州茅臺(tái)員工人均年薪31萬(wàn)你覺(jué)得這個(gè)薪資水平怎么樣

3,茅臺(tái)國(guó)際大酒店幾號(hào)發(fā)工資

《勞動(dòng)法》規(guī)定,工資按月發(fā)放。當(dāng)月發(fā)放上月的工資是可以的,但是跨月就違法;如果公司拖欠工資,勞動(dòng)者可以到勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴,由勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)責(zé)令用人單位限期發(fā)放工資,逾期不支付的,還要加付賠償金。 《勞動(dòng)法》第五十條:工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。 《工資支付暫行規(guī)定》第七條:工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。 《勞動(dòng)合同法》第八十五條:用人單位有下列情形之一的,由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)支付其差額部分;逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金: ?。ㄒ唬┪窗凑談趧?dòng)合同的約定或者國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的; ?。ǘ┑陀诋?dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的; ?。ㄈ┌才偶影嗖恢Ц都影噘M(fèi)的;(四)解除或者終止勞動(dòng)合同,未依照本法規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/div>

茅臺(tái)國(guó)際大酒店幾號(hào)發(fā)工資

4,酒店工作工資怎么樣

不同崗位工資不同,餐廳有提成有客人消費(fèi),銷售有提成,不同城市不同星的酒店待遇不同,大酒店好一些,福利也好,接觸的 人也有品質(zhì)一些
如果是普通的酒店,前臺(tái)工資也就2000元左右,主要還是要看酒店的效益,效益好的獎(jiǎng)金會(huì)比較多。
具體要看你在那個(gè)城市工作,你在這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),你的崗位職責(zé)。你可以到這個(gè)網(wǎng)站查詢大概的工資情況:http://www.jobui.com。

5,貴州茅臺(tái)員工人均薪酬31萬(wàn)這一薪資在業(yè)內(nèi)屬于什么水平

序言:貴州茅臺(tái)人員的薪資平均在31萬(wàn)元,這一個(gè)薪資在業(yè)內(nèi)屬于中上等水平。平均的薪資酬勞高達(dá)31萬(wàn)元,可想而知在貴州茅臺(tái)企業(yè)里邊工作的工資還是非常的高。但是如果按照企業(yè)底層的人相對(duì)比,就會(huì)覺(jué)得企業(yè)底層的人員工資卻非常的低,一般在貴州平均工資月薪能拿到3000~4000元就已經(jīng)很不錯(cuò)了。何況是在貴州茅臺(tái)企業(yè)進(jìn)行工作,雖然說(shuō)人均的薪資酬勞高達(dá)31萬(wàn)元,但是真正底層的人員根本就不可能年薪能拿到31萬(wàn),這只不過(guò)是高層的人員和底層的人員在一起的工資相加得到的平均值。貴州茅臺(tái)員工人均薪酬31萬(wàn)對(duì)于當(dāng)代年輕人在選擇工作的時(shí)候,第1個(gè)要素也都是奔著工資高一點(diǎn)去的。在聽(tīng)說(shuō)貴州茅臺(tái)的工作人員人均薪酬能夠高達(dá)31萬(wàn)元,大多數(shù)人都會(huì)想要去到這樣的企業(yè)工作。但其實(shí)在貴州茅臺(tái)酒工作如果沒(méi)有一定的年限或者是沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn),也不可能遭受到這樣企業(yè)的認(rèn)可。雖然說(shuō)人均薪酬31萬(wàn),只不過(guò)是公司的高管人員工資一定非常的高,可能年薪都能夠高達(dá)過(guò)百萬(wàn),而對(duì)于底層的人員年薪只能達(dá)到3~5萬(wàn)塊錢(qián)。31萬(wàn)元的薪資水平如果按年薪31萬(wàn)的薪資進(jìn)行對(duì)比,也會(huì)覺(jué)得年薪31萬(wàn)元還是能夠接受的。因?yàn)橛幸恍└吖茉谄髽I(yè)當(dāng)中,一年的付出可能也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這31萬(wàn)元的薪資能力和工資是成正比的。如果員工有一定的能力,在工作中能夠綻放出自己的優(yōu)勢(shì)就一定會(huì)收獲到企業(yè)的認(rèn)可。底層的平均工資生活在底層的工資一般就是最低的,同時(shí)工作也是最辛苦的,主要是因?yàn)闆](méi)有文化或者是由于工作經(jīng)驗(yàn)不足。所以生活在底層,慢慢的從底層能夠熬出頭,升級(jí)到高層也是需要一定年限的,畢竟沒(méi)走過(guò)的一段路都是有一定收獲的。

6,學(xué)生做寒假工兼職服務(wù)員是大酒店好還是小餐廳好

大酒店,工資高有保障,小餐廳工資太低了
兼職快遞員好,像京東到家送一單6元,送多小由你自選,自由自在,想送就送,但要手機(jī)和銀行卡里存300元壓金。
大酒店工資高,小餐廳不嚴(yán)格再看看別人怎么說(shuō)的。
大酒店正規(guī)但不喜歡用短期工,小飯店沒(méi)保障,建議去肯德基或者麥當(dāng)勞之類的快餐店去。
小餐廳好些,管理沒(méi)那么嚴(yán)格

7,茅臺(tái) 工資

許世友將軍的秘書(shū)有一篇回憶文章這樣說(shuō)道:許世友把每月發(fā)放的工資交給他,首先購(gòu)買自己需要喝的茅臺(tái)酒(工資的一半),公務(wù)用酒和私用是分開(kāi)。作者感慨當(dāng)時(shí)一瓶茅臺(tái)酒的價(jià)格是8元人民幣,他的工資可以維持自己的喝酒,如果像現(xiàn)在這樣的價(jià)格,他是喝不起的。許世友當(dāng)時(shí)的工資是400元人民幣左右,每月一半的工資用來(lái)買酒自己喝,現(xiàn)在的茅臺(tái)酒價(jià)格是800元一瓶,就是他的工作再上漲(大軍區(qū)正職,工資最高10000元就可以封頂),也會(huì)像作者感慨的那樣,他自己也喝不起了。 就是說(shuō)茅臺(tái)酒的價(jià)格在30年的時(shí)間內(nèi)上漲100倍。如果這個(gè)價(jià)格是合理的,按照這個(gè)倍率就可以計(jì)算你、我的收入是否與物價(jià)的上漲同步了。 假定一個(gè)家庭30年前的收入是50元可以比較好的生活的話,要跟上時(shí)代的前進(jìn),你的家庭現(xiàn)在的收入要達(dá)到5000元。如果你的家庭收入沒(méi)有這個(gè)水平,至少可以說(shuō),你沒(méi)有和時(shí)代同步前進(jìn),你的生活水平“被”提高了。 可能有人說(shuō),茅臺(tái)酒是高檔消費(fèi)品,不是一般老百姓的消費(fèi),那么我舉一個(gè)香煙的例子來(lái)說(shuō)明工資與物價(jià)的關(guān)系。 在我的家鄉(xiāng),30年前一般工薪家庭招待用煙是0.2元一包的香煙,具體牌子我就不說(shuō)了,否則有做廣告的嫌疑?,F(xiàn)在的工薪家庭招待用煙是10元錢(qián)一包的。就是說(shuō)普通居民的香煙消費(fèi)在30年中價(jià)格上漲了50倍。 30年前你的家庭收入是50元人民幣,現(xiàn)在至少要2500元。如果你維持這個(gè)增長(zhǎng)速率,則你的家庭經(jīng)濟(jì)狀況僅僅和時(shí)代同步前進(jìn)。 我再說(shuō)一個(gè)反面的數(shù)據(jù),你就可以知道工資與物價(jià)的關(guān)系了。 30年前,面粉的價(jià)格是0.179元一斤加一斤糧票,如果一斤糧票的價(jià)格折合0.1元人民幣,則一斤面粉的價(jià)格為0.279元人民幣?,F(xiàn)在呢?1.5元就可以買到很好的面粉,就是說(shuō)面粉的價(jià)格上漲了5.376倍,這個(gè)上漲的速率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期中國(guó)物價(jià)的上漲速率,這個(gè)就可以充分說(shuō)明生產(chǎn)小麥(和其他農(nóng)作物)的農(nóng)民貧窮依舊。 大肉的價(jià)格在30年前是0.79元一斤,現(xiàn)在是8.5元左右,同期上漲了11.33倍,也可以揭示生產(chǎn)大肉的農(nóng)民依然沒(méi)有富裕的原因。 綜合分析后,我的判斷是:你的家庭收入如果在這30年中沒(méi)有上漲50倍,則你的家庭基本上沒(méi)有跟上時(shí)代的前進(jìn),你依然是社會(huì)前進(jìn)的被遺忘者;而如果你的家庭現(xiàn)在的收入高于30年前的50倍,你享受了改革的成果;如果你的家庭收入上漲了100倍,和茅臺(tái)酒的價(jià)格同步了,你引領(lǐng)了改革的前進(jìn);當(dāng)然現(xiàn)在富豪們的收入上漲是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)據(jù)的。 有人會(huì)說(shuō)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的物價(jià)指數(shù)可以說(shuō)明30年來(lái)物價(jià)的上漲情況,我認(rèn)為不妥,一個(gè)簡(jiǎn)單的例子就可以說(shuō)明國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)分析能力:2009年中國(guó)的房?jī)r(jià)上漲1.5%;最新的國(guó)土資源部的數(shù)據(jù)是25.5%,而這個(gè)數(shù)據(jù)和老百姓的感受相同。

8,我國(guó)哪些酒店福利待遇比較好比較高

區(qū)域、星級(jí)、業(yè)主投資方的不同普遍不一。一般來(lái)說(shuō)發(fā)達(dá)城市北京、上海、杭州、廣州比較高,海南也是旅游勝地,但是整體工資都偏低。其次不一定五星級(jí)的就比四星級(jí)酒店的工資好,待遇好。這取決于業(yè)主投資方是否有錢(qián)是否摳門(mén),另外國(guó)際品牌管理的酒店可能口號(hào)響,客戶反饋好,服務(wù)好,管理好,那么客戶生意多了,待遇也會(huì)相對(duì)較好。酒店待遇最好的之前幾年是國(guó)際性品牌酒店,但是現(xiàn)在待遇工資也開(kāi)始下滑;反而現(xiàn)在是國(guó)企的比較好,因?yàn)樗臉I(yè)主投資方就是國(guó)企,有政府撐腰,生意好,待遇好。
一般連鎖性的五星級(jí)酒店工資待遇方面會(huì)比較好,也比較高;如上海希爾頓酒店、上海浦東香格里拉酒店、杭州國(guó)大雷迪森廣場(chǎng)酒店 等等
保險(xiǎn):養(yǎng)老失業(yè)+醫(yī)療工傷+大病吃住,淡季時(shí)可以補(bǔ)休。假期:8-12天年假(假期內(nèi)發(fā)70%工資)。法定節(jié)假日3倍日薪。應(yīng)發(fā)工資:?jiǎn)T工840,領(lǐng)班1260大家好,我這里是五星標(biāo)準(zhǔn)酒店:除高職外,普通員工不管住,管工作時(shí)間內(nèi)一正一副兩餐其他,婚假13天,主管1650工作時(shí)間:?jiǎn)T工每月8天休,每天8小時(shí)工作制:超時(shí)工作可累計(jì),產(chǎn)假1年。加班:免費(fèi)洗浴、員工娛樂(lè)室其他酒店如何?

9,酒店的薪水真的很低嗎

我覺(jué)得還好,在酒店有酒店的好處,像我曾經(jīng)做過(guò)酒店,嘗試過(guò)旅行社,但最后還是選擇酒店,喜歡酒店的環(huán)境,工資不是最重要的,我覺(jué)得在酒店更有發(fā)展前途
服務(wù)員的工資差不多,不過(guò)還過(guò)得去吧,至少包吃包吃的但作為管理人員,除了固定的工資就要看個(gè)人的能力啦憑能力拿工資```````````````
我認(rèn)為酒店業(yè)的工資相對(duì)來(lái)說(shuō)不算是最低,而且也不象樓主所說(shuō)越來(lái)越低,其實(shí)酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵的問(wèn)題是大家要想辦法提高自己,我接觸的一些在國(guó)際聯(lián)號(hào)酒店集團(tuán)做管理層的朋友,薪資和其它福利待遇都很不錯(cuò)的,當(dāng)然,工作累,壓力大是每個(gè)人都會(huì)面臨的。一分耕耘,一分收獲,所以不要埋怨自己工資低,從另外一個(gè)角度考慮,你給公司能帶來(lái)什么?
為什么沒(méi)人回復(fù)了? 低就是低, 難怪酒店難以吸引人才, 甚至有的人進(jìn)了酒店才有中上當(dāng)受騙的感覺(jué). 比別人付出了更多, 卻得到了更少, 請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)能平衡? 有機(jī)會(huì)誰(shuí)能不跳槽?
總體來(lái)講,不如前些年,有些地方的薪水確實(shí)較低。一方面是酒店招不來(lái)人,另外一方面是員工薪水低。

10,急這個(gè)酒店給我的待遇怎么樣啊

干工作看的不是眼前利益,看的是前途,如果有發(fā)展的空間,可以嘗試去做。尤其接待工作最能鍛煉你的能力,比如:為人處事,氣質(zhì)等等。
可以啊,剛畢業(yè)重要的不是待遇,而是學(xué)習(xí),以后都會(huì)更好的,難道不是么?
待遇不錯(cuò)的,去試試吧,前臺(tái)工作還可以的。就是要有抗壓能力,做好被客人指著鼻子罵的心理準(zhǔn)備,呵呵,被罵幾次你就知道怎么處理了,對(duì)自己也是一個(gè)很好的鍛煉,別錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),有了經(jīng)驗(yàn)再找別的工作才更有勝率,抓住每一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),將來(lái)在你新的求職表上填上的時(shí)候你會(huì)為自己驕傲的,還有。1樓的哥們(姐們)真逗,不用理會(huì)他,學(xué)酒店旅游管理這方面的出來(lái)都要從基層做起,再辛苦也值得,年輕人不要怕辛苦哦,也要放得下身價(jià),我剛實(shí)習(xí)做的可是樓層服務(wù)員,現(xiàn)在我在做行政辦文秘,只要相信自己,認(rèn)真對(duì)人,認(rèn)真對(duì)事,你就一定會(huì)成功的~
剛畢業(yè)的學(xué)生多考慮的是工作經(jīng)驗(yàn)而不是待遇,特別是做酒店的,你做久了很多新酒店高薪挖人的,現(xiàn)在你主要看的是抓緊時(shí)間多學(xué)東西,特別是前臺(tái)和客房及收銀相關(guān)的知識(shí),錢(qián)會(huì)有的,職位也會(huì)有的!
你可以到這去看看,全是龍崗的,我不知道你要什么樣的,你自已去選吧,希望對(duì)你有所幫助! http://search.51job.com/list/0308%252c0400,0406,4800,11,8,99,%2b,1,1.html?lang=c&stype=2&postchannel=0000&workyear=99&cotype=99&degreefrom=99&jobterm=01&lonlat=0%2c0&radius=-1&ord_field=0&list_type=1&fromtype=17

11,酒店管理的平均薪資是多少

職位要求::行政辦公室主任:1名,薪資面議,酒店五年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 開(kāi)元名都大酒店是5星的!我在里邊做了10個(gè)月!里邊的管理是分為8個(gè)!保安
全國(guó)基本水平維持在1500至2500左右(基本工資) 酒店行業(yè)工資管理方案為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系,提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針,現(xiàn)制定出本酒店工資管理辦法如下:基本原則:即根據(jù)不同崗位,不同職務(wù),不同工種的差別和技能的高低及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)確定工資級(jí)別.酒店對(duì)員工工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn),以工作績(jī)效體現(xiàn)工資差別,即根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降.各級(jí)員工享受相應(yīng)級(jí)別的工資,對(duì)成績(jī)突出,有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門(mén)推薦,人力資源部考核, 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資.工資構(gòu)成:月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補(bǔ)貼+績(jī)效工資崗位工資:是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),崗位職責(zé)所設(shè)置,是員工的一項(xiàng)基本收入保障.崗位工資=工資總額×60%考核工資: 根據(jù)酒店整體效益,部門(mén)績(jī)效所設(shè)置,與員工的月度績(jī)效,日常獎(jiǎng)懲掛鉤,發(fā)放額隨各部門(mén)每月的績(jī)效考核情況,人員崗位編制情況上下浮動(dòng).考核工資=工資總額×40%相關(guān)補(bǔ)貼:夜班津貼:根據(jù)部門(mén)排班情況,凡正常排班情況下在24:00以后下班的夜班人員(含實(shí)習(xí)生),享受每天2元的夜班津貼.店齡補(bǔ)貼:自入職起每滿一年,每月補(bǔ)貼 20元,并依次類推.英語(yǔ)補(bǔ)貼:凡經(jīng)省市級(jí)旅游局考核認(rèn)證,通過(guò)英語(yǔ)等級(jí)考核合格且取得相應(yīng)級(jí)別證書(shū)者,按相應(yīng)的英語(yǔ)等級(jí),當(dāng)年每月享受英語(yǔ)補(bǔ)貼 ——a級(jí):10元,b級(jí):8元,c級(jí):5元.如再參加第二次考核不及格者則取消.技術(shù)補(bǔ)貼:酒店將對(duì)持有有關(guān)技術(shù)證(經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)鑒定認(rèn)可的)且得到酒店認(rèn)可其技術(shù) (經(jīng)酒店考核)的技術(shù)工種(如工程人員,廚師等)增加相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼.由部門(mén)每年對(duì)試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)考核,并按照考核情況按比例評(píng)定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)報(bào)人力資源部.酒店根據(jù)其技術(shù)等級(jí)當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼——a級(jí):80元,b級(jí):50元,c級(jí):30元.(技術(shù)等級(jí)每年考核一次,按每年技術(shù)等級(jí)考核情況發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼)醫(yī)療補(bǔ)貼:酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補(bǔ)貼.交通補(bǔ)貼:酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補(bǔ)貼,單站往返的補(bǔ)貼50元,中轉(zhuǎn)一站以上的補(bǔ)貼80元

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