白酒為什么這么難上市呢，勁酒公司為什么不上股票市場

只有符合上市條件的股份制公司，經(jīng)過申請，證監(jiān)會批準，才能上市流通。

很難上，不是誰想上就上

一是公司法人及懂事成員的意愿問題，二是申報證監(jiān)會及審批是否能IPO問題。

1、酒價普漲今年以來，白酒行業(yè)曾迎來一波漲價潮，以五糧液、瀘州老窖、洋河股份等為代表的白酒企業(yè)，紛紛采取停貨、提價等手段，推高其中高端產(chǎn)品的市場價格。2、“國酒茅臺”商標停用6月12日，貴州茅臺黨委書記、董事長李保芳表示：“國酒茅臺”商標將于6月30日前停用，目前公司已聘請咨詢公司策劃新的產(chǎn)品宣傳方案。隨后包括全國的專賣店系統(tǒng)等將“國酒”字樣去除。3、白酒消費稅政策落地12月3日，財政部發(fā)布了《中華人民共和國消費稅法》，延續(xù)了消費稅基本制度框架，保持了現(xiàn)行稅制框架和稅負水平總體不變。根據(jù)《征求意見稿》顯示，征稅標準仍然以此前2006年制定的為準，白酒生產(chǎn)環(huán)節(jié)征稅的政策，稅率為20%加0.5元/500克。然而，此前市場較為關心的白酒稅率移至消費端，卻并未落實在征求意見稿內。4、白酒新增生產(chǎn)線將不再受限今年4月發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》，在刪掉前述2011年新增的啤酒、酒精等生產(chǎn)線基礎上，酒精生產(chǎn)線和白酒生產(chǎn)線繼續(xù)列為限制類目錄，但對白酒生產(chǎn)線提出“白酒優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)除外”。這對整個白酒產(chǎn)業(yè)都將是重大利好。

獲得質檢部門的許可后 注冊商標 ，就可以用自己的品牌上市賣了；

1. 自釀的酒在原糧、添加劑方面沒得說，是健康的，但由于自釀的酒不經(jīng)過除雜及提純，所以也不建議經(jīng)常喝，偶爾喝點還是可以的；2. 如果酒曲不好或者酒曲里含有較多雜菌，自釀酒也可能危害健康呢；3. 經(jīng)常喝酒會一定程度上傷害肝臟的，所以還是建議少喝。不明白繼續(xù)問我哈，希望采納，謝謝~~~

中國勁酒不上市是因為，有實力的私企一般不需要上市融資，宗慶后以前說過自己有幾百億的現(xiàn)金，這幾百億也沒有什么地方可以用，所以說只能把這幾百億都存進銀行，這幾百億也可以產(chǎn)生特別多的利息，那又何必要上市呢？所以勁酒一直沒有上市，其實除了勁酒還還有很多知名企業(yè)沒有上市，比如老干媽等。一、勁牌有限公司的社會責任：勁牌始終認為，企業(yè)除了向消費者提供優(yōu)質產(chǎn)品，積極向國家納稅外，還必須積極履行社會責任。優(yōu)質產(chǎn)品是企業(yè)對消費者的關懷和承諾。依法納稅是企業(yè)對國家應盡的義務，而社會公益事業(yè)是企業(yè)對社會應有的回報，更能體現(xiàn)一個企業(yè)的存在價值。“創(chuàng)造更大的社會財富意味著承擔更大的社會責任”是勁牌公司的價值，而勁牌公司堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，其實就是不斷回報社會、謀求共同富裕的和諧之路。二、中國勁酒中國金九是以幕阜山泉釀造的小曲香型白酒為基礎，選用道地藥材，采用最新升級的數(shù)字化提取技術制成。它含有皂苷、黃酮、活性多糖等多種功能因子，以及人體所需的氨基酸、有機酸、微量元素等多種營養(yǎng)成分，具有抗疲勞、免疫調節(jié)等保健功能。選擇金九意味著選擇健康的飲酒方式和生活理念。綜上所述，一旦勁酒上市，勁酒的市值肯定會超過千億，而這個時候，酒類特別是優(yōu)質酒類非常稀少。而且，現(xiàn)在茅臺的價值極高，已經(jīng)超過了幾萬億元。說實話，如果勁酒上市，其估值基本會超過1000億元。如果是這樣的話，吳少勛的個人價值可以達到千億。但是吳少勛的卻依然選擇不上市，其格局也是很大了。

7月份做白酒上市是比較有挑戰(zhàn)的，有挑戰(zhàn)，也不是不能做?？茨?的零售價是比較便宜的，那么主力市場就很簡單，不是以大中城市為主，應該以縣級以下的市場為主。高檔的走二級城市為主，低檔的走農村市場為主，具體比例根據(jù)你的產(chǎn)品的定價來確定。 城市中，就一些大眾消費的場所，酒樓，大排檔，等地為主。 我沒有研究你的產(chǎn)品策略，不能給出具體的市場方案，但可以給你出幾個方向，希望能幫到你： 7月的天氣炎熱，要推廣白酒不容易，可以先以農村市場為住，尤其是最近結婚，擺酒席多的城鎮(zhèn)為突破口。 多想一想找與農村有相關的東西。當然，白酒的品質還是要保證的，才可以幫你良好的推廣起來！你可以放些具體的數(shù)據(jù)上來，我們大家都才可以幫到你的，就這么點信息，真的很難出什么方案！

不會

沒有太大影響，最主要的是糧食漲價，酒的價格當然也要漲了

這個問題我門都在考慮. 要是糧食漲那酒水也 就必漲.這叫水漲船高. 我看這個問題不是太大的.只要消費者能夠承受這個價格那就 好辦了.

影響很大，老百姓賺不到錢自然喝酒就少了，有的連溫飽都解決不了，更別說喝酒了

明年的事情有誰知道呀，總之一句話，船到橋頭自然直了。

那要看你在哪方面考慮了 經(jīng)營方面，你不用過分擔心，因為酒水的價格與出廠和終端價是密不可分 生產(chǎn)方面，考慮的是市場需求問題，酒水現(xiàn)在各種場合聚會都已經(jīng)成為必需品，價格的高低不會影響酒水的銷量，也許是滯銷一段時間或較長一段時間 相對于而言，現(xiàn)在酒水在明年上市后市場的前景怎么樣，都已經(jīng)不是廠家所擔心的問題，而是原材料（糧食`酒花`麥牙）提供商要想方設法提高點價格把原材料送到酒廠

想把一個新酒做開，有很多方式； 第一、必須衡量好這酒的價格，最終零售價格最多值多少錢，自己的利潤空間和給二批、飯店的利潤是多少。 第二、建立個銷售網(wǎng)絡； 第三、促銷手段，這是關鍵，其實，很多都是羊毛出在羊身上。自己讓出總利潤的20%。 第四、完善業(yè)務員跟蹤。

你可以向當?shù)氐呐l(fā)商發(fā)請?zhí)? 請他們去用餐 然后將你的產(chǎn)品贈送給他們品嘗 如果口感好的話他們自然就會大量的和你定貨

需要你的所在位置，同行業(yè)的市場信息，還有你產(chǎn)品的資料

走終端小飯店鋪貨搞活動做廣告

做促銷 打廣告

= =質量 質量好就的酒就行了么?那我也去做白酒了!白酒的主要是市場是在過年期間想法讓人們把他當送禮的東西(但是要在過年的前6個月鋪市場.要讓老百姓知道你著酒)"黑土地"酒也就那意思了.但是往盒里放打火機.著才出的名.(著招已經(jīng)不好用了)起主要還是 "二批" 把利潤給二批他們就會自然的賣你酒畢竟二批過完的貨就直接到老百姓的手里了 他們那一環(huán)節(jié)很重要

你好！根據(jù)你的信息給出如下建議：首先“消費者不太接受”這是正常的情況（并且還處于不確定情況），所有新品上市都有一個接受了解階段，你想一開始就大批人來買你的產(chǎn)品是不可能的，那么在這樣的情況下你可以嘗試在一個地區(qū)或終端進行推廣銷售，制造一個引爆點（要有一定的策劃能力），先讓小部分的人認同接受然后逐漸擴散！ 其次“本地酒占據(jù)了一大半市場”說明該地區(qū)已經(jīng)形成了比較傳統(tǒng)的飲用習慣，對外來、后來的同類產(chǎn)品不容易形成轉移。同時也說明了該地區(qū)主體消費群體屬于中低檔層次的消費水平并已形成習慣，如此一來要在短時間內改變市場結構幾乎是不可能的了，因此參照第一條所述采用局部滲透逐步擴散的方式！ 再次“價格怎么制定”先說說本土品牌的價格體系，通過返點的不同來區(qū)分不同的銷售終端，說明廠商、分銷商之間已經(jīng)有較高的信任度，分銷商確信銷售這些產(chǎn)品能夠給他們帶來利潤。你的產(chǎn)品初期很難能和他們達到這樣的合作模式，即使勉強達到了，后期會因為銷量造成返點低下。分銷商業(yè)一看利益少了對你的產(chǎn)品也就不是那么熱心了。如此惡性循環(huán)后果不堪設想。價格體系的制定圍繞兩個因素“商家利益”“你的利益”并且你應該更側重于商家的利益，前期少賺點沒關系，日后起量了你調整政策商家亦不會輕易放棄你的產(chǎn)品。 最后，做產(chǎn)品的時候，要去了解消費的基本情況（消費層次、消費場所、消費目的等等），單方面去研究分銷商作用并不是那么大，站在消費者的角度上來看問題有針對性的拓展起得的效益是你意想不到的！ 一般酒類終端有如下幾種：KA、名煙酒、酒吧、KTV、餐館、KB、KC，根據(jù)產(chǎn)品的價格用途選擇終端進行拓展。祝你好運！

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風險的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風險?。∪魏纹放瓢l(fā)展都離不開“三個時期、四個過程”，三個時期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個過程是指新產(chǎn)品進入新市場消費者認識的過程：了解、熟悉、認同、忠誠。代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對于新進入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經(jīng)驗和健全的銷售網(wǎng)絡。我們建議代理商入市場時，首先是進入餐飲終端，不可否認餐飲終端做好了能讓業(yè)務迅速擴張，其后再進入賣場終端：商場超市是一個區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動”。超市走不動這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調動好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達到以點帶面的效應，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個渠道：政府機關團體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產(chǎn)品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統(tǒng)的守株待兔經(jīng)營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當然，只要我們做好扎實的基礎工作，相信你經(jīng)營的產(chǎn)品本身就是名牌中的白酒名牌。