白酒如何設置價格，我想把酒水價格表放在電腦桌面上怎么弄

如果是圖片，找到價格表這個圖片，設置為桌面背景就行了。如果是EXCEL之類的表格文件，截圖保存為圖片再設置為桌面背景壁紙

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有幾種方法：目標利潤：成本加成：行業(yè)習慣：競品的同檔次商品為你提供了較好的定價思路，你可以在渠道環(huán)節(jié)比競品高一些。其他

你好！不曉得你是哪里的，是城市還是城鎮(zhèn)還是村，是要做超市還是煙酒店，你要做哪個牌子？都是不一樣的。如有疑問，請追問。

這樣的問題 都應該是廠家派人去告訴你

沒看明白，反正我定價都是先算成本，然后根據(jù)成本和酒吧其他酒水價格，以及本地的市場價來定的

明白了,根據(jù)不同商品和市場比價去調整毛利潤率的大小值,從而得出售價..學習到了,謝謝答復

設定大概的毛利就可以了，80%或者自己定，根據(jù)酒水的成本來定價，不是很簡單嗎

場子規(guī)模不大,8張散桌,吧臺前10個位左右,清吧模式.只要個大致計算方向就可以了

這個你需要用個表，或者在同一表中留一部分區(qū)域來做數(shù)據(jù)庫給你個例子，用VLOOKUP函數(shù)如圖中，在B2處輸入 =VLOOKUP(A2,E$2:F$6,2,)下拉

首先你要建一個對應表，我打個比方在K2:L4的的區(qū)域，K列輸入酒類，L列輸入對應的價格。然后H3輸入=VLOOKUP(E2,$K$2:$L$4,2,0)

=if(E3="白酒"，50，if(E3="紅酒"，100，150))

以每個月的部分（相應比率）店面租金和工作人員工薪加上其他開支平攤到酒水上。再加上相應的希望凈利潤。就是酒水的價格了

給不給積分是你的事，反正能幫多少就幫你多少。 這里是帖不出來的了，你給個郵箱過來吧，我發(fā)給你。

那不一定，可以根據(jù)行業(yè)的價格做出適合自己的價格，不是誰說定多少就多少..

看是什么地方什么樣的KTV咯惠州這邊的是啤酒10元/瓶，飲料6元/瓶

中高端價格區(qū)間為380~580.1、（含稅價）出廠價120：酒水價格90，包裝30：(省級總經(jīng)銷商買入價=出廠價)；2、省級總經(jīng)銷商出貨價260~280。(可以提供20%市場支持or媒體廣告投入20~30%)(一批價)；3、商超入場價380~480.（根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況，可搭配50元的中華香煙或者相當?shù)拇黉N品或者促銷員提成20~50元）4、縣級經(jīng)銷商零售價380~480~580.（根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況，可搭配50元的中華香煙或者相當?shù)拇黉N品或者促銷員提成20~50元。酒樓服務員20~30元的開瓶費）5、商超零售價480~580.（價格標桿，給縣級經(jīng)銷商及省級名煙名酒店做的價格標桿）

超高端白酒的第一品牌；②經(jīng)銷商的實力③以散文的形式表現(xiàn)A品牌品質個性的8、嚴格執(zhí)行價格體系。價格的執(zhí)行情況直接影響市場的形象和品牌價值，尤其是

一般按照廠家的指導價就可以的，如果為了提高銷量可多做一些促銷活動。

你好！商超價格，是標桿價格，用于體現(xiàn)產(chǎn)品所要展現(xiàn)的形象價位。就是說，一款白酒，你希望它在市場展現(xiàn)出什么價位，就把這個價位設置成商超的價位。市場的實際售價應該是低于商超價格的。商超價格的設置主要是通過價格的設定樹立產(chǎn)品的檔次。希望對你有所幫助，望采納。

銷售管理人員在新產(chǎn)品上市或是開發(fā)新市場時，經(jīng)常會面臨著給產(chǎn)品制定價格的問題，由于出廠價一般是確定的，那么各級價格的制定就主要是指在渠道中的價格和利潤分配。 1. 產(chǎn)品價格是從出廠價開始，逐步升高，到達消費者時(零售價)最高； 2. 產(chǎn)品在渠道中轉移的過程存在著價格差，價差是產(chǎn)品流動的原動力； 3. 價格差是遞增的，通俗說就是一批的價格差（利潤）最低，二批高于一批，零售的利潤最高，這是和它們的利潤差呈反比的銷售量差異所決定的； 4. 由于出廠價相對固定，銷售部門的價格政策主要包括一批出價、二批出價、零售價格三種（假設渠道無三批），其中任何一個環(huán)節(jié)的價格變化，都會引起其他環(huán)節(jié)的價格及利潤的變化，所以渠道的利潤政策和價格政策具有同等的重要性。 那么影響價格及利潤變化的因素有哪些呢？ 具體分析如下： 一、 社會/自然環(huán)境 l 政府政策因素 在制定價格之前，一定要事先了解政府的相關政策的動態(tài)。比如最近國家宣布對達到歐洲3號排放標準的汽車減征消費稅，同時停止對歐洲2號的減征優(yōu)惠，因我國的稅收是價內稅，政策最終體現(xiàn)在零售價格上，如果汽車產(chǎn)品定價時未能及時掌握政策變化，那么不是價格變化頻繁，就是需要靠降低出廠價或者渠道環(huán)節(jié)的利潤來調整，給企業(yè)和客戶帶來不必要的損失； 另外，由于我國法制建設尚不健全，在一些區(qū)域地方保護還有存在，特別是針對煙、酒等高利稅產(chǎn)品更為普遍。銷售人員在制定批發(fā)、零售價格時一定要充分了解當?shù)氐奶厥庹撸匆缹ν鈦砥返念~外費用，也要知道對地產(chǎn)品的特別優(yōu)待，因為優(yōu)待最終也會轉換成價格優(yōu)勢的。 l 相臨區(qū)域 相臨區(qū)域的政策以及市場環(huán)境（包括竟品和本公司的產(chǎn)品）對本地市場常常會帶來波動和影響，也是事先需要考慮的問題。河南省是很多產(chǎn)品的價格盆地，臨近河南區(qū)域的價格控制一直很多消費品公司所關注的問題。 二、 分 銷 l 分銷模式 采用的分銷模式不同，公司的銷售運營成本也不一樣，那么相對的渠道內的經(jīng)銷商的利潤水平也有差異。一般說：采用高成本的密集分銷方式的產(chǎn)品，經(jīng)銷商的利潤會低于傳統(tǒng)銷售模式的經(jīng)銷商。 l 結款方式 如果上級客戶需要給它下級的客戶（包括批發(fā)、零售）提供信用支持，則定價時該層級的利潤率要高與其他層級。這是因為信用額度存在著一定的風險，以及資金是有時間價值的。 l 渠道的平均利潤水平/加價率 不同地區(qū)的客戶對產(chǎn)品的利潤率期待值是不同的，在一地適用的價格梯度在另一地區(qū)可能遭到客戶的強烈反對，對于新產(chǎn)品或新的銷售區(qū)域，保持客戶合理的利潤水平，以獲得客戶的支持是非常重要的。 加價率主要是指的針對高檔現(xiàn)場消費的客戶 三、 競爭環(huán)境 l 竟品價格 競爭品的價格無疑是我們制定價格的最重要的參考依據(jù)，這里不僅是零售價格還要包括一批、二批等渠道價格。一般來說，如果我們希望在某一環(huán)節(jié)獲得更多的支持，那么相應的利潤空間就適當?shù)南蜻@一環(huán)節(jié)傾斜。比如，新產(chǎn)品剛上市時，需要更多的客戶分銷時，就可以適當增加一批的利潤，以吸引客戶經(jīng)營興趣，而當產(chǎn)品進入穩(wěn)定銷售時期，則可以減少批發(fā)利潤，增加零售終端的利潤，以得到更多的陳列空間和機會，將銷售的重心向消費者轉移。 l 市場投入 市場投入大的產(chǎn)品，必然要有高的回報率?，F(xiàn)在很多廠家采用高開高走的策略，既高零售價格，高市場投入，高經(jīng)銷商利潤，但是，零售價格的虛高不僅損害了消費者的利益，而且也受整個市場競爭的制約，不一定可以維持很長時間，最終往往可能損害到生產(chǎn)廠商的自身利益。 如果公司的市場投入相對較大，可以適當?shù)臏p少經(jīng)銷環(huán)節(jié)的利潤空間（當然也可以不減），因為公司的高額投入，往往意味著客戶的銷售會相對輕松些。從長期看，市場投入形成的品牌資產(chǎn)是公司不宜用短期的銷售收入來彌補的，所以也不宜以虛高零售價格的形式來操作。 四、 消費者因素 l 需求/購買力 市場需求大的，或者預計銷量可以很快增長的產(chǎn)品，可以在經(jīng)銷環(huán)節(jié)的利潤制定時，設置短期的特別鋪市返利，待銷量穩(wěn)定后再逐步取消，這樣即可以保證在上市初期的客戶積極性，有可以避免公司無謂的支出。 購買力高的地區(qū)或產(chǎn)品零售價格可適當上浮。 l 品牌知名度 知名品牌或知名公司的產(chǎn)品在零售價格上一般會有溢價，而在經(jīng)銷商利潤上則又會少于其他品牌，普通品牌的產(chǎn)品則相反。經(jīng)銷商的銷量、營業(yè)額來源于知名產(chǎn)品，而利潤則來源于普通產(chǎn)品，消費者購買知名產(chǎn)品可以得到心理滿足，但額外支付了費用，公司創(chuàng)立品牌花費的巨額資金，逐漸通過溢價得到收回。綜上所述，在具體設計價格、利潤政策時，需要考慮的因素具有上述不同的類型，實際操作時，既要考慮全面，又不能被這些條件所限制，一個滿足所有參數(shù)的價格政策是不存在的，我們只能根據(jù)自己的目的和要求，制定對于達成我們目標最有效的價格政策。