如何讓顧客接受白酒,你好陳老師我在山東代理了一款新型白酒但是不知道怎么樣讓

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1,你好陳老師我在山東代理了一款新型白酒但是不知道怎么樣讓

打響品牌,打出知名度

你好陳老師我在山東代理了一款新型白酒但是不知道怎么樣讓

2,怎么才能讓客人接受我推薦的酒

首先讓客戶了解你的產(chǎn)品是名牌廠家生產(chǎn)的,這樣可以消除客戶對假酒的顧慮。 再者多收集一些同類產(chǎn)品的信息,讓客戶知道你的產(chǎn)品在同行業(yè)中的優(yōu)勢,(注意!是優(yōu)勢,而不是劣勢)這樣能讓你的客戶產(chǎn)生興趣。 然后針對客戶的質(zhì)量來制訂優(yōu)惠政策,(包括返利,促銷,價(jià)格,支持等)讓客戶感到物有所值,從而達(dá)成交易。 最后實(shí)施跟進(jìn)步驟,如時(shí)間拜訪,舊貨調(diào)換等售后服務(wù),這樣可以免除客戶的后顧之憂,從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)固定客戶之選。

怎么才能讓客人接受我推薦的酒

3,如何提高白酒銷售話術(shù)

提高白酒銷售技巧和話術(shù)需要注意以下幾點(diǎn):1、說話要有技巧白酒銷售業(yè)務(wù)員從事推銷,每天都是與人打交道,贊美性話語應(yīng)多說,但也要注意適量,否則,讓人有種虛偽造作、缺乏真誠之感。2、要學(xué)會聆聽“聆聽”仔細(xì)聆聽客戶說話的意思。其次,要學(xué)會適當(dāng)?shù)脑儐?。詢問的時(shí)機(jī)很重要,白酒銷售業(yè)務(wù)員聆聽的過程中,不能一言不發(fā),當(dāng)你沒聽懂客戶的意思時(shí),或者不能準(zhǔn)確的把握客戶的意圖,你可以通過適當(dāng)?shù)陌l(fā)問,客戶便會條件反射性的回答你的問題。這樣,你才能聽的更明白。最后,要能夠揣摩出客戶的意思。當(dāng)一番交流結(jié)束后白酒銷售業(yè)務(wù)員聽也聽了,問也問了,倘若還沒徹底弄清楚客戶的意思,那就白搭了。因此,聆聽的過程就是一個(gè)不斷揣摩客戶心理的過程,通過揣摩客戶的意圖,不斷調(diào)整自己的應(yīng)對思路,從而能夠準(zhǔn)確有效的與客戶進(jìn)行交流。3、杜絕主觀性的議題白酒銷售業(yè)務(wù)員絕對不要再聊天的過程中與客戶發(fā)生爭論,而要學(xué)會認(rèn)同客戶的觀點(diǎn),以彰顯客戶的睿智,這才是技巧。4、少用專業(yè)性術(shù)語有的白酒銷售業(yè)務(wù)員面對客戶時(shí),為了表現(xiàn)自己很專業(yè),經(jīng)常用專業(yè)性的術(shù)語和客戶介紹,讓客戶聽了都感到壓力很大??蛻羧鐗嬋胛謇镌旗F中,似乎在黑暗里摸索,對方反感心態(tài)由此產(chǎn)生,拒絕是順理成章的了貨比三家",惟有知已知彼、熟知市場狀況,才能讓客戶心服口服地接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員,任何的欺騙和夸大其辭的謊言是銷售的天敵,它會致使你的事業(yè)無法長久。6、禁用攻擊性話語攻擊競爭對手,甚至有的人把對方說得一錢不值,致使整個(gè)行業(yè)形象在人心目中不理想。一些白酒銷售業(yè)務(wù)員在說出這些攻擊性話題時(shí),缺乏理性思考,卻不知,無論是對人、對事、對物的攻擊詞句,都會造成準(zhǔn)客戶的反感,因?yàn)槟阏f的時(shí)候是站在一個(gè)角度看問題,不見得每一個(gè)人都人是與你站在同一個(gè)角度,白酒銷售業(yè)務(wù)員表現(xiàn)得太過于主觀,反而會適得其反,對你的銷售也只能是有害無益。切記:不要攻擊、貶低你的競爭對手,即使白酒銷售業(yè)務(wù)員不贊同,也要通過宣揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和談判的技巧誘導(dǎo)客戶自己來做出判斷。7、避談隱私問題與客戶打交道,主要是要把握對方的需求,而不是大談特談隱私問題,這也是白酒銷售業(yè)務(wù)員常犯的一個(gè)錯誤。8、少問質(zhì)疑性話題從銷售心理學(xué)來講,一直質(zhì)疑客戶的理解力,客戶會產(chǎn)生不滿感,這種方式往往讓客戶感覺得不到起碼的尊重,逆反心理也會順之產(chǎn)生,可以說是銷售中的一大忌。
白酒銷售技巧要學(xué)習(xí)很多相關(guān)的專業(yè)知識和理論,朋友推薦我“ 千萬財(cái)富之獨(dú)家絕密教程 ”,里面的銷售技巧很多很實(shí)用,對我?guī)椭艽?,我還推薦給我的同事,他們都說很實(shí)用,業(yè)績也不斷提高挺管用的 百度下“ 千萬財(cái)富之獨(dú)家絕密教程 ”,你就會看到了

如何提高白酒銷售話術(shù)

4,我是在酒店促銷白酒的怎樣才能在酒店得到老板的支持請知道的朋

餐飲行業(yè)我也接觸過。你不用說非得得到老板的支持。這些小事情應(yīng)該找經(jīng)理就解決了。你接觸最多的應(yīng)該是經(jīng)理。直接對你支持的也應(yīng)該是經(jīng)理。你最主要的目的是推銷你的酒。和老板沒有直接的關(guān)系。
寫完才發(fā)現(xiàn)寫的東西不少,不過沒一點(diǎn)復(fù)制粘貼的內(nèi)容,全是手打,雖然有些東西文不對題但僅希望對樓主有所幫助,畢竟都是做酒的。先說明下,這個(gè)問題明顯是不適合回答的,讓人無從說起。所有的策劃命題都需要背景資料的,你給的資料太少了,不能針對具體問題具體分析了。另,不知道樓主是不是認(rèn)可此劃分,中國的高中低端劃分:低端:20元以下中低端:20元——100元中端:100元——300元中高端:300元——500元高端:500元——1000元尖端:1000元以上按此劃分,樓主的高端酒就是那么幾個(gè)廣告品牌中的吧。說下高端白酒簡單的通用操作吧。展柜:作為酒店餓裝修部分,在包房設(shè)置展柜,一定要高雅氣派。經(jīng)理(或服務(wù)員):每瓶酒80-150不等的一次促銷費(fèi)用。財(cái)務(wù)、庫管等:適量二次促銷費(fèi)用。促銷品:鋼筆(當(dāng)然是好的)、洗車卡(汽車保養(yǎng)類)、門票(公開課、洗浴、休閑會所等)、化妝品(起碼是歐泊萊以上級別),一般采用累計(jì)制。促銷期:一般與店內(nèi)合作,做長期促銷,不單獨(dú)短時(shí)間促銷。促銷員:不上明促銷員(原因:高端酒店排斥促銷員,影響店內(nèi)形象。而影響自己品牌形象),用暗促銷員(即,穿酒店衣服,經(jīng)銷商的養(yǎng)的人),或者直接做經(jīng)理和服務(wù)員的客情。一般來說,經(jīng)理的效果要好些,因?yàn)楦叨它c(diǎn)經(jīng)理的人脈很強(qiáng),很多客人都是看著經(jīng)理吃飯的。如果不是我理解的高端酒的話,上面說的就不太實(shí)用了。酒這東西在酒店就是靠客情,至少要有不低于競品的促銷力度,更重要的是做到“日久生情”。如果業(yè)務(wù)員不能做到這四個(gè)字,那說什么都沒有用。日久生情條件:1、每個(gè)業(yè)務(wù)員管理不得超過5家店,同時(shí)開發(fā)不得超過2家店。2、業(yè)務(wù)員要認(rèn)識至少50%的酒店服務(wù)員。知道姓名、聯(lián)系方式(包括電話、qq)、瓶蓋費(fèi)對付方式(店內(nèi)現(xiàn)金、店外現(xiàn)金、銀行卡、手機(jī)卡、qq幣等)3、服務(wù)員要知道業(yè)務(wù)員的姓名,并能接受業(yè)務(wù)員,說兩句家常~4、店內(nèi)各層次接受業(yè)務(wù)員,老板、老板娘充分認(rèn)識到業(yè)務(wù)員的存在對酒店的價(jià)值----創(chuàng)造利潤,經(jīng)理、領(lǐng)班、吧臺、服務(wù)員、可以把業(yè)務(wù)員當(dāng)自己的店內(nèi)員工用,庫管、保安、傳菜可以把業(yè)務(wù)員當(dāng)哥們處。最后要說下,能做到這樣的業(yè)務(wù)員不多,不過也不少,很多業(yè)務(wù)員是有能力但是沒遇到好領(lǐng)導(dǎo)好方法,如果有這樣的業(yè)務(wù)員一定要留住。薪水嘛,一般來說能創(chuàng)造出每月不低于10萬的銷售額,那按10%的提成也是年薪十萬。稱呼嘛,其實(shí)無所謂,叫不叫業(yè)務(wù)經(jīng)理就看這人喜歡不喜歡被這么叫了,做業(yè)務(wù)的一旦膨脹就很難再跑基層了,所以呢,叫了經(jīng)理更麻煩,也就意味著他在膨脹,一定要控制好。

5,我有個(gè)問題要請教大家如何做好一款白酒假如我是一個(gè)代理商應(yīng)如

最主要就服務(wù)員肯給你你推銷,你先查一下和你同等價(jià)格的酒開瓶費(fèi)是多少?然后你在定你的產(chǎn)品的開瓶費(fèi),只要鼓勵服務(wù)員就能買好。
做事情,有常法而無定法。有常法,便于模仿,可操作性強(qiáng);無定法,保證不拘泥,便于發(fā)揮,形成風(fēng)格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式:一步法則:差異性我們知道一個(gè)沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場競爭力的,捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競爭對手相比有沒有什么差別,消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競爭,消費(fèi)者很盲目,如果你的產(chǎn)品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說的差異性是包含營銷各個(gè)方面的,如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是兒童。又比如名字,娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字,它們具備三個(gè)要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想,讓人產(chǎn)生嘗試心理,這是一個(gè)賣感覺的時(shí)代,它們不火誰火呢?至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個(gè)好名是一門學(xué)問,將來有機(jī)會我們再交流。  二步法則:絕對與眾不同  我剛才講到差異性,如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性,但如果放到整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場中來看,別人早就使用,嚴(yán)格來說你的差異性不是好的差異性,實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競爭,要想使自己在競爭中領(lǐng)先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出?! ∪椒▌t:相關(guān)性  如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對與眾不同,還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受,要做到產(chǎn)品暢銷你還要問自己一下,你產(chǎn)品絕對與眾的差異性對消費(fèi)者來說是否相關(guān)、是否感興趣,是否能夠滿足消費(fèi)者的需求,如果不是,這個(gè)絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對消費(fèi)者來說,最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位,而主需求怎么判斷,那要通過市場調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對市場調(diào)查不太重視,往往對消費(fèi)者的需求主次不分,有的將所有的需求當(dāng)成主需求,有的將一些無關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求,這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么,這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性,分清消費(fèi)者的主需求。四步法則:奇異性   沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級錯誤,如兒童冰箱,不符合中國國情,中國沒有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏,廠家注定會失敗,又如會唱歌的冰箱,對消費(fèi)者來說冰箱會不會唱歌并不重要,如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業(yè)的音響設(shè)備;還有的企常常把一些專利、大獎當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳,也不管消費(fèi)者是不是最需要的;有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的,在許多國家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下,他們還把國家免檢四個(gè)大字作為奇異性進(jìn)行訴求,我們曾經(jīng)做過一個(gè)市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中,有可能免檢意味著生產(chǎn)過程失去監(jiān)督,質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn),從中獲得大利,如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”?! ∥宀椒▌t:利益性  不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場吸引力的,如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來利益、好處、快樂,避免麻煩和痛苦,消費(fèi)者的需求不能被滿足,那么這個(gè)產(chǎn)品就沒有競爭力,將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益,那么你的產(chǎn)品就能做活,就會持續(xù)不斷的發(fā)展,可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求,所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個(gè)圈”冰激凌,滿足了人性追求好奇、娛樂的心理,所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時(shí)能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求,那么你一定會成功。  六步法則:承諾性  如果你的產(chǎn)品有絕對與眾不同的差異性,而且是消費(fèi)者很想需要的,那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會做出一個(gè)鄭重的符合實(shí)際的承諾,解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù),一旦出現(xiàn)問題,你就給他們做出一個(gè)承諾,解除他們的后顧之憂,只有這樣你的產(chǎn)品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產(chǎn)品實(shí)行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作,保險(xiǎn)公司對其產(chǎn)品進(jìn)行承保,這些都是承諾,問一下自己有沒有令人信服的承諾。  如果你的承諾不符合實(shí)際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸的粉身碎骨。“歐典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。  七步法則:建品牌
市場自如隨即應(yīng)變唄。主要看消費(fèi)者。

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