連鎖加盟方案，連鎖加盟店策劃方案怎么寫就是具體的大綱

環(huán)境分析，競爭者分析，SWOT分析，營銷目標，市場細分，營銷組合策略，行動方案 ....

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一、招商策劃是招商過程的第一步，那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標，包括通過這次招商策劃要達成什么目的？這樣才能圍繞目標進行后期的一切工作，包括圍繞定下的目標收集各類資料，制定各類的方案，最后再檢查目標是不是能實現(xiàn)？二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息，收集信息對于招商的工作來說起著很大的作用，換個角度來看，招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機會，反之如果沒有進行信息收集，也沒有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時，也不要注意信息的廣泛性，有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯(lián)網(wǎng)時代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時不要忘記更新方式方法；最后信息收集很重要，但是對于收集到的信息也要及時加工處理，因為無論什么信息都是有時效性的，要知道過時的信息一分不值。三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果，因此招商方案是非常重要的一個環(huán)節(jié)；在進行招商策劃方案制定時要注意：一、方案的可行性，也就說方案一定要切合實際，制定的目標能夠實現(xiàn)，不能不顧實際憑空想象；二、可選擇性就是要同時制定各類方案，因為方案制定與實施之間會有時間差，在這個時間里可能由于政策、市場或者某種因素的變化致使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，因此如果同時制定多種方案，就能不會出現(xiàn)招商活動無法實施的狀態(tài)。四、招商方案制定完成之后就要面臨實施，在實施的過程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法，不能隨意變更，因為，能夠確定實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過嚴格篩選和充分論證的，是可行可靠的方案，在整個招商活動期內，盡可能的組織更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。五、方案實施之后并不表示招商活動的結束，想要更圓滿的完成整個策劃工作，還有一個非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴大招商的結果，反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動收集他方對于整個招商方案的意見，這樣對于以后類似的招商活動能有所借鑒；二、對于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，對于有意向的加盟商要創(chuàng)造條件盡快簽約；三、已經(jīng)簽約的項目加快立項報批，促使外資盡快到賬；四、對于跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過程系統(tǒng)并且繁瑣，對于沒有招商經(jīng)驗的企業(yè)來說可能將會面臨很大的困難，因為在招商活動過程中會出現(xiàn)不可避免的變數(shù)，這就需要專業(yè)的人員從中調和并及時進行策略調整，因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持，并取得很好的成效，獲得一眾好評。此外，您可以通過專業(yè)的加盟平臺進行招商推廣，中國加盟網(wǎng)于2004年正式上線，歷時15年沉淀，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業(yè)、服務11000多家品牌企業(yè)的國內加盟投資服務平臺。中國加盟網(wǎng)渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創(chuàng)業(yè)者信任，已幫助1.2萬+企業(yè)找到優(yōu)質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。2020年，我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命，通過“廣告服務、線索服務、心智營銷、征信服務、展會服務”等五大專業(yè)服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。

第一招商策劃案一定要有明確的目標和要求，這樣才能保證招商策劃方案能夠達到預期的效果，如果沒有目標，那無論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業(yè)要參加招商引資洽談會，首先我們就需要為這次洽談會做出一個切實可行的目標，預計引進資產多少，簽訂意向多少項，這樣有了目標，大家就可以圍繞目標來開展工作，這樣整個洽談會就不會漫無目的，得過且過的進行，所以進行目標定位時招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進行大量的收集資料，從一定程度商來說，招商就是一個收集信息、尋找合作伙伴的過程，接觸的信息多，信息面較廣，就會獲得更多的招商機會，反之，消息閉塞，想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優(yōu)劣直接關系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實可行，預訂的目標要都能夠實現(xiàn)；而可選擇性，就是要制定多種方案，因為再試試過程中，可能會有很多不可控的因素導致招商策劃受到影響，因此招商方案沒有辦法實施，如果已經(jīng)準備了備選方案，那便可及時補救，一直處在主動的位置。第四招商方案實施，招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過了嚴格的論證、篩選，是一個切實可行的方案，所以在方案實施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時要注意信息及各項資料的收集和整理，以此確保招商方案實施過程中收獲更大。第五招商方案實施結束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好，能鞏固擴大招商加盟的結果，達到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對整個招商方案的意見；對于收集到的信息以及招商過程的情況進行歸納匯總；對于已經(jīng)簽約的項目盡早開展。

線上和線下統(tǒng)一來運作，詳情細產