白酒戰(zhàn)友情多少錢，汾酒戰(zhàn)友情深三十年陳釀多少錢一瓶

500

48度的210 52度230

只能說感情價值和收藏價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)價值！如果是我，多少錢都不會都不會賣，更何況也值不了多少錢，如果是九十六年前的酒還差不多！

期待看到有用的回答！

當(dāng)前由于各種原因，茅臺酒零售價大跌，這影響了老酒的收藏價值，真的2004年53度飛天茅臺酒目前單瓶市值在2300元左右

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

你好，如果有請酒席就必須包彩禮，這個按自己的經(jīng)濟(jì)情況看，生活好就多給點，經(jīng)濟(jì)不好，少給點沒事的，3 5百的都可以。你戰(zhàn)友會了解的，最主要是心意，人到捧個場，沒有規(guī)定的數(shù)量，還要看你們的交情，

你好！有錢多送,沒錢少送,一般1千元如有疑問，請追問。

1.天若有情天亦老，吃塊蛋糕好不好？ 2.春風(fēng)又綠江南岸，紅燒牛肉加倆蛋。 3.花自飄零水自流，宵夜哪能沒有酒。 4.江山如此多嬌，老板加倆肥腰。 5.桃花潭水深千尺，中午弄個火鍋吃。 6.君問歸期未有期，來份吮指原味雞。 7.少小離家老大回，剩下只有烤魚尾。 8.沉舟側(cè)畔千帆過，不如冬天一火鍋。 9.日照香爐生紫煙，老板來個甜甜圈。 10.無邊落木蕭蕭下，不要香菜少放辣。 11.問君能有幾多愁，腸粉沒有放醬油。 12.夜闌臥聽風(fēng)吹雨，想吃包子和烤魚。 13.此曲只應(yīng)天上有，一碟花生二兩酒。 14.床前明月光，來對雞翅膀！ 15.暮然回首，烤個大肘！ 16.多情自古傷離別，再來一串海帶結(jié)。 17.舉頭望明月，低頭剝螃蟹！ 18.問君能有幾多愁，牛肉面里沒放油！ 19.人生若只如初見，哪怕來碗陽春面。 20.為伊消得人憔悴，半夜薯片特別脆。 21.錦瑟無端五十弦，半只烤鴨多少錢？ 22.小荷才露尖尖角，十支烤串還不飽！ 23.葡萄美酒夜光杯，還有倆菜催一催。 24.問君能有幾多愁，扁豆?fàn)F面少擱油。 25.人生得意須盡歡，螺螄粉里加點酸。 26.停車坐愛楓林晚，拿起手機(jī)點盒飯。 27.兩岸猿聲啼不住，架上一只烤乳豬。 28.朝辭白帝彩云間，四處轉(zhuǎn)悠找海鮮。 29.人有悲歡離合，肉有咸甜肥瘦。 30.折戟沉沙鐵未銷，兩籠蟹黃灌湯包。 31.夜來幽夢忽還鄉(xiāng)，出門喝碗甜豆?jié){。 32.天蒼蒼野茫茫，今晚怒吃小肥羊。 33.君問歸期未有期，非常想吃油燜雞。 34.飛流直下三千尺，辣雞腿堡加桶翅。 35.大雨落幽燕，慢火微煎。秦皇島外打魚船，十分鐘后翻一面。知向誰邊，多糖少放鹽。魏武揮鞭，炸至金黃掂一掂。蕭瑟秋風(fēng)今又是，自己做飯。 36.勸君更盡一杯酒，雞爪包子配豬肘；一樹梨花壓海棠，奶茶湯圓和香腸。若得鹵肉燉土豆，與爾同消萬古愁

時光總是太短暫,留下了我的眷戀,刻下了你的自信和恬然; 歲月總是太漫漫,印記劃過我的臉,彩虹架過你的天; 生活總要講情緣,友誼閃過我的視線,又閃過你的顧盼。 春寒料峭,一池水,一輪月,一句祝愿,一份期盼...

　　1、畢業(yè)了，我們揮手告別的時候，請接受我深情的祝福：愿你前途無限，幸?？到。　　?、宿舍里的嬉戲，奠定我們的情誼；球場的追逐，見證我們的成長；同窗的時光，讓我們彼此珍惜；回首過去總是充滿歡樂，雖然明天就要各奔東西了，但空間永遠(yuǎn)隔不斷我們的情誼，愿歡樂永遠(yuǎn)陪伴你！祝前程似錦！　　3、月光的溫柔，比不上同學(xué)的溫馨；星星的閃耀，比不上朋友的點綴；夜空的美妙，比不上同窗的珍貴。即將畢業(yè)說再見，愿你夜夜都有好夢，天天快樂都能相隨，時時把我都來想起！　　4、友誼是一首無字的詩歌，是炎炎夏日里拂過窗前的一陣微風(fēng)，是在音樂響起，手牽手一起舞動美好的年華，畢業(yè)來臨之際，愿友誼永駐?！　?、同一個校園，記錄了同樣的青春，同一個年級，記載了同樣的情深，同一個班級，記下了同樣的友誼，要畢業(yè)了，唯有愿你好運連連，工作順利，鴻圖大展，前程似錦。　　6、那些一起上課的早晨，一起練口語的黃昏，一起發(fā)傳單的尷尬，一起吃泡面的深夜，一起復(fù)習(xí)的忙碌，一起逛街的周末。那些美的時光如一顆顆珍珠，串成我們美好的同窗情誼。畢業(yè)了，祝你開創(chuàng)自己的事業(yè)，闖出自己的一片天地！　　7、我們是親密的同窗，我們曾經(jīng)共同開懷悲傷，畢業(yè)時節(jié)，生活已鋪開金色的路，人生正正搖著歡迎的花束。勇敢的去吧，朋友！前方，已吹響出征的海螺；彩霞，正在將鮮紅的大旗飛舞。只要勇敢拼搏，幸福就在前方！　　8、今天，我們是“親密學(xué)友”；明天，我們將是“合作戰(zhàn)友”。離開了校園的“溫柔鄉(xiāng)”，愿我們在“人生的戰(zhàn)場”，開創(chuàng)事業(yè)的壯麗，勝利的輝煌?！　?、同窗三年甜蜜生活，是“一串糖葫蘆”，那迷人的甜和酸，讓人久久回味。畢業(yè)了，分身不分心，祝福你學(xué)友，一切順心如意，特別是愛情要甜蜜蜜哦！　　10、一句問候，一世牽掛，一個心愿，一切順利，一份真誠，一生情深，畢業(yè)來臨，唯有祝福，順心順意，鴻圖大展，前程似錦，送句叮囑，常常聯(lián)系。

要成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)推銷員，就要掌握好房地產(chǎn)的專業(yè)知識；保持高昂的士氣和極具親和力的精神面貌；能站在顧客的角度考慮問題，與顧客交朋友；掌握消費者的購房心理，注意好談判中的細(xì)節(jié)；克服掉常見的不良銷售習(xí)慣，讓客戶喜歡，從而讓客戶喜歡公司，喜歡上推銷的產(chǎn)品。具體方面如下： 一，怎樣成為優(yōu)秀的售樓員？1、首先具有房地產(chǎn)的專業(yè)知識，并不斷的追求與補(bǔ)充。2、要有親切、誠懇的態(tài)度，有進(jìn)退有序的禮儀。3、口齒要流利，口語要清楚，速度要適中而抑揚頓挫，要講普通話（標(biāo)準(zhǔn)的），地方方言不是不能講，但要看情況。4、要有整潔的儀表，面帶微笑（美麗的微笑是成功的鑰匙）。只要你的笑是真誠的、發(fā)自內(nèi)心的，客戶就一定會喜歡。笑本身就可以拉近彼此之間的距離，能夠讓客戶對你“抗拒”的心理減輕。5、要有耐力、耐心、要能“磨”客戶，棄而不舍。6、平時要注意收集相關(guān)知識（法律、房地產(chǎn)知識）。7、針對不同的客戶運用不同的說辭。8、主動、積極、勤奮、保持高昂的士氣（業(yè)務(wù)人員的氣勢是最重要的）。9、盡量以顧客的角度考慮，讓他感到你在幫他買樓房，而不是為公司在賣樓房。因為買房子是人生的一件大事，你如果不讓他感到是站在他的角度上，就會產(chǎn)生對立，不是一味的強(qiáng)調(diào)推銷，有時候要有分寸和火候，完全憑經(jīng)驗和感覺。 10、對市場情況，競爭者的資料以及愿購買動機(jī)，留心研究。 專業(yè)銷售贏家的基本做法：永遠(yuǎn)記住一句話，你真正的老板是客戶，你在給客戶打工，這個觀點必須要清楚。你知道你在為客戶打工，怎樣打工你就清楚，腦子里要有這觀點“客戶永遠(yuǎn)是至上的”。專業(yè)贏家基本做法：首先讓客戶認(rèn)同你這個人，從而接受你的產(chǎn)品。

要表現(xiàn)的有親和力，還有就是看你的眼力和口才了。

售人員的七項核心技能 一：專業(yè)知識 作為銷售人員應(yīng)該注意以下幾個方面的產(chǎn)品特征：價格、結(jié)構(gòu)、配套（學(xué)校、酒店、銀行、商場、醫(yī)院、幼兒園、運動場、公園、酒吧、老年人活動中心）、物管的水平、建筑質(zhì)量、建筑風(fēng)格、交通條件、城市規(guī)劃、樓盤的規(guī)模、朝向、外觀、付款的方式、停車位、環(huán)境保護(hù)的情況、發(fā)展商的品牌效應(yīng)、產(chǎn)權(quán)歸屬、建筑年代等因素。 二：客戶利益 既定的房屋產(chǎn)品都有其固有的特征，如何將這些特征中的優(yōu)點適時的、準(zhǔn)確的、甚至夸張的傳遞給客戶，以此來給客戶留下深刻的印象。做到“急客戶之所急，想客戶之所想”的程度。 準(zhǔn)確理解客戶需求，然后針對性的介紹產(chǎn)品的相關(guān)優(yōu)點和特點（例如針對一些老年人居住的房屋應(yīng)該選擇樓層相對較低的1—3層的房屋以強(qiáng)調(diào)其方便性）理解客戶需求的方法便是交流，從交流的過程中（言談舉止）一方面可獲取客戶的真正需求，另一方面應(yīng)注重贏得客戶的信任，建立一種可靠的、可信任的、可信賴的客戶關(guān)系。 確保既定房屋能給客戶帶來他所真正需要的利益的是一種銷售技巧，也是贏得客戶信任的一種有效方法。 三：顧問形象 銷售人員與客戶交談的過程中，應(yīng)迅速而準(zhǔn)確的讓客戶感覺到自己豐富的理論知識和相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗，贏得信賴，促使客戶產(chǎn)生購買欲望、產(chǎn)生購買的行為，甚至成為我們的忠實客戶（口碑、影響、持續(xù)一段時間的合作）。 在客戶的心中形成一種顧問的形象，讓客戶感知我們在房地產(chǎn)理論知識、家居環(huán)境、價格預(yù)期、市場發(fā)展的展望、行業(yè)的整體運做情況等各個方面形成一種全面的知識體系，以追求一種“顧問”的形象，以確定客戶的信心，增加其信任感。 四：行業(yè)權(quán)威 無論潛在客戶的素質(zhì)、層次在什么水平上，都容易受到行業(yè)權(quán)威的影響。如果一個銷售人員具備了行業(yè)權(quán)威的稱號，那么這個銷售人員在影響客戶購買決策方面就容易的多。這也是西方國家在許多行業(yè)通常會授予優(yōu)秀銷售人員的稱號的原因。中原顧問公司“高級物業(yè)顧問”的授予就是給客戶一種信任和信心的增援，因為往往是許多客戶對房屋的相關(guān)知識比較缺乏，但這些人都具有很大程度上的購買決策權(quán)。所以，這種高級物業(yè)顧問、經(jīng)紀(jì)人等資格的認(rèn)證是非常必要的，而作為銷售人員必須樹立這方面的意識，不斷在工作過程中完善和提高自我。 五、溝通技巧 通是銷售核心技能的過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。 通最重要的不是察言觀色，也不是善變的口才，而是學(xué)會傾聽。比傾聽更加重要的是，在溝通的過程中對人的贊揚。贊揚是銷售溝通的一個非常重要的指標(biāo)和技巧。 其實贊揚他人的本領(lǐng)一般人都會，但缺乏的是如何系統(tǒng)地運用在銷售過程中，運用在與客戶溝通的過程中。六、客戶關(guān)系 一般而言，維系與客戶的關(guān)系對我們以銷售為主的企業(yè)而言非常重要。維持與客戶的良好關(guān)系可以不斷提升客戶的忠實誠度。這里的客戶應(yīng)該包括三個層次的客戶：一、客戶的親朋好友，二、客戶周圍的同事，三、客戶的商業(yè)合作者，或者說客戶業(yè)務(wù)上的上游和下游客戶。 像這樣涉及資金量大的產(chǎn)品，任何一個消費者都不可能單獨決策。通?？蛻魰埥桃呀?jīng)買過房的人，然后再咨詢家庭成員的意見。如果我們只是簡單的將全部的銷售技巧都用在客戶本人的身上，實際上是忽略了客戶身邊的決策建議人。對客戶來講，客戶更愿意聽取他們的意見，而不是銷售人員的意見。因此，如果成功地讓決策者周圍的人替我們的“房屋”說話的話，那我們的簽約率就會大大提升了。 七、壓力推銷 所有專業(yè)銷售技能的理論的發(fā)展是建立在對人性的透徹了解之上的，所有人最擔(dān)心的事情是被拒絕，所有人最需要的是被接受。為有效管理他人，我們必須學(xué)會從能夠保護(hù)或者強(qiáng)化其自尊的方式行事。任何人都喜歡討論對他們自己非常重要的事情，人們只能聽到和聽從他們理解的話，人們喜歡和信任與他們自己一樣的人，人們常常會按照一些并不顯而易見的理由行事，哪怕是高素質(zhì)的人，也可能而且經(jīng)常心胸狹隘。人們都希望別人能夠更多地承認(rèn)自己的社會價值…… 這樣，我們就要學(xué)會從客戶的心理狀態(tài)去分析客戶，對癥下藥，以不變應(yīng)萬變。 如按職業(yè)： 老師（八中的）、工程師、酒店管理人員 住這樣的房子絕對體現(xiàn)您的高貴氣質(zhì)和脫俗的品位、追求等

1、[用心學(xué)習(xí)] 從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應(yīng)致力于個人及事業(yè)的發(fā)展，因為生活只會隨著自我改變而改變，唯有不斷地學(xué)習(xí)，才能穩(wěn)固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員，首先必須學(xué)習(xí)的是如何保持一種積極向上的心態(tài)。2、[培養(yǎng)你的親和力] 所謂親和力，就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質(zhì)是直接面對面地與客戶打交道，怎么才能更好地與客戶溝通，讓客戶認(rèn)可你，必須通過規(guī)范你的言行舉止來實現(xiàn)。 在售樓的過程中，語言是溝通的橋梁。對銷售人員而言，語言應(yīng)該是一門應(yīng)酬與交往的藝術(shù)，不僅要注意表情、態(tài)度、用詞，還要講究方式和方法，遵守語言禮儀，是順利達(dá)到交往效果的“潤滑劑”。 在人際交往中，約有80%以上的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達(dá)的。行為舉止是一種不說話的“語言”，包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態(tài)都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養(yǎng)水平、受教育程度和可信任程度。在人際關(guān)系中，它是塑造良好個人形象的起點，更重要的是他在體現(xiàn)個人形象的同時，也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。 語言的禮儀不是天生就會說，優(yōu)美的舉止也不是天生就有的，這些都是通過長期正規(guī)訓(xùn)練出來的。只要通過每天自己抽5分鐘來練習(xí)，自然而然地養(yǎng)成良好的儀容儀表、舉止姿態(tài)習(xí)慣，自然地使用禮貌用語，和自然的情感表達(dá)。這樣訓(xùn)練出來的銷售人員才具有親和力。 3、[提高你的專業(yè)性水準(zhǔn)] 房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性要求銷售人員有較深的產(chǎn)品知識與專業(yè)知識。產(chǎn)品知識和專業(yè)知識是銷售人員自信的基礎(chǔ)，也是銷售技巧的保證。 樓盤產(chǎn)品知識的掌握是正式進(jìn)入推銷的第一步，你有再好的心態(tài)與自信心，可對樓盤的產(chǎn)品知識一無所知，客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等的時候，你即一問三不知，客戶就根本不會買你推薦的樓盤。 4、[用心體會] 1、“利他”的思考方式 有人說，“錢從客戶口袋到銷售人員口袋”這一段距離是世界上最長的距離，我覺得形容得很貼切。只要客戶不掏錢出來，我們就永遠(yuǎn)得不到，所以如何縮短這一段距離是至關(guān)重要的。 與客戶的溝通以及相處中隨時以“利他”的思考方式去進(jìn)行思考，如何幫助客戶，如何才能讓客戶處在最佳利益的狀態(tài)，如何才能讓客戶覺得貼心，才會幫客戶解決困擾，才會讓客戶喜歡買你推銷的房子，才會讓客戶將你視為朋友，而不是在客戶的眼中只是一個老想把房子賣給他，如此失敗的一個銷售人員而已。利他的思考方式可以讓我們跟客戶站在同一陣線去解決問題，你是他的最佳戰(zhàn)友，而不是站在你銷我買的對立立場。 2、避免自己制造的銷售誤區(qū) 在銷售工作的過程中，常常會不自覺地陷入自己制造的誤區(qū)而不自知。這其中有兩個誤區(qū)是我們最容易掉進(jìn)去的，所以必須隨時提醒自己。 其一是 ：當(dāng)我們想要將手上的房子銷售給客戶的時候，客戶真的需要嗎？是他真的需要還是我們覺得他需要，如果只是單方面我們覺得他需要，那么成交可能就會距離我們遙遠(yuǎn)而且機(jī)會渺茫。所以在面對客戶銷售之前，如何喚起他的“需求意識”，以及如何創(chuàng)造他們的需求是我們必須要用心的重點，因為在他不認(rèn)為自己需要的時候，他是絕對不可能點頭同意成交的。對客戶來說最好的房子就是客戶已經(jīng)產(chǎn)生需求的房子才是最好的房子，所以優(yōu)先銷售需求，然后再銷售房子給客戶，而不是先銷售房子后才銷售需求。

寒冷的天氣迫使幾只刺猬要聚攏取暖，但是靠得太近卻忍受不了對方的刺，于是他們通過不斷調(diào)整終于找到最適中的距離，這就是所謂的“刺猬法則” 。在職場上同樣如此，領(lǐng)導(dǎo)和員工保持密切關(guān)系，就會利于營造和睦的工作環(huán)境，提高員工工作積極性。但是過度密切的關(guān)系則會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)喪失權(quán)威，管理出現(xiàn)難題，員工也不好把握工作原則和尺度。 那么，在職場上應(yīng)該如何和員工保持最佳距離呢?世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶根據(jù)自身管理經(jīng)驗，給出了不同的解決方案。 關(guān)鍵點：領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力 用戶“chengjiangang01”認(rèn)為，在談?wù)撊绾魏蛦T工保持最佳距離之前，首先要考慮的關(guān)鍵點是領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力。我看到很多企業(yè)家或者是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，他們對下屬的要求非常嚴(yán)格，同時也毫不向下屬掩飾自己的真情，但是卻贏得了下屬發(fā)自內(nèi)心的尊重和追隨。 其實，現(xiàn)實生活中，我們還能看到的一個事實，對于那些優(yōu)秀的、擁有巨大領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者們，無論他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么、無論他是不是和下屬保持親密關(guān)系，都可以取得成功，都可以贏得下屬的尊重和追隨。因此，問題的本質(zhì)也許并不在于怎樣保持合理的距離，而在于你應(yīng)該怎樣贏得下屬的尊重和追隨。 四大 法寶 關(guān)于具體如何和員工保持最佳距離，用戶“勤奮的螞蟻”推薦了四大 法寶： 1. 企業(yè)氛圍。企業(yè)氛圍不僅會影響新進(jìn)員工，對企業(yè)整體業(yè)務(wù)運營也影響甚大。整體的企業(yè)氛圍會影響到同事之間、上級和下級之間距離和工作原則的把握，因此作為管理者一定要努力營造和塑造良好的企業(yè)氛圍，往積極健康的方向引導(dǎo)，遏制消極的不良現(xiàn)象和行為，營造一個向上的氛圍，推動和促進(jìn)人才和企業(yè)的共同發(fā)展。 2. 績效考核。企業(yè)訂立科學(xué)、公平、有效的績效考核制度，憑借績效考核制度才能更好地和員工保持距離。一方面，不能過于“精打細(xì)算”，讓員工在最關(guān)心的薪資制度方面有過多不滿和距離感。另一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，避免上下級關(guān)系過密從而影響考核的公平性。 3. 企業(yè)執(zhí)行力。具備良好的工作流程和管理制度，也要配合有力的執(zhí)行。缺乏執(zhí)行力的企業(yè)就不能落實具體的企業(yè)制度，那么關(guān)系過密的上下級就會缺乏公信力，從而影響工作原則和其他員工積極性。 4. 公司架構(gòu)。要想和員工保持密切關(guān)系，就一定要避免過多的等級制度和官僚主義，只有保持靈活的公司架構(gòu)，才能促使企業(yè)上下級溝通順暢，上級也才可以對員工有更深入的了解，才能促成密切的上下級關(guān)系。 三大原則 在領(lǐng)導(dǎo)要開始尋求和員工的最佳距離時，網(wǎng)友“時慶”為我們提供了在使用“刺猬法則”時要遵循的三大原則： 1. 君子之交淡如水。 無論是古代的君臣關(guān)系，還是現(xiàn)代的企業(yè)管理，都要記住“君子之交淡如水”這個做管理者的基本原則。 在現(xiàn)階段，這“淡如水”的方法不容易掌握。有的老板不相信他人，只信任親戚、同學(xué)、戰(zhàn)友，對別人淡如水，對這些人黏如油。這樣員工只會為錢工作，不會融入企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)。隨著企業(yè)的發(fā)展、人員的老化，缺乏新鮮血液的企業(yè)也會老化。有的主管愿意和下屬花天酒地，結(jié)果或造成喝酒誤事，或稱兄道弟后，無法管理了，管嚴(yán)了，容易反目為仇;管松了，對牛彈琴，不起作用，反而不好管理了。 總之，在企業(yè)中，對上級、同級或是下級，雖然“淡如水”的關(guān)系不好掌握，但也應(yīng)該盡力去做。不要培養(yǎng)“死黨”、密友，不要交往過密。進(jìn)入公司就一定要掌握尺度，秉公辦事。這一點應(yīng)該向國外的關(guān)系管理好好學(xué)習(xí)。 2. 合適距離產(chǎn)生美。 企業(yè)中的人際關(guān)系中，關(guān)系太親近了，有了錯誤會不便處理，又容易被人認(rèn)為有“裙帶關(guān)系”，產(chǎn)生誤解，還會被他人摸透自己定下對策。關(guān)系太遠(yuǎn)了，容易被認(rèn)為“高高在上”，架子大，不深入群眾，對你不信任。 因此，企業(yè)管理就像與大家“談戀愛”，把自己的優(yōu)勢展示出來，換位思考替對方著想，雙方努力維持好這樣的關(guān)系。不談戀愛別人不會替你著想，和你同心同德;結(jié)婚了親密無間了，就會開戰(zhàn)了。 3. 一碗水要端平。 企業(yè)管理盡可能要一碗水盡可能的端平，公正公平。國人有一個習(xí)慣，喜歡攀比，收入少點沒關(guān)系，但不能不均。這就要管理者既要掌握原則，又要靈活變通。有些辦法在別的企業(yè)很好，在自身的企業(yè)卻未必可行。比如工資是否公開透明，在計件管理中可行，在工作成果不好測評的地方，不好完全透明。企業(yè)漲工資是好事，過去國企中按比例漲工資，每次都會產(chǎn)生“地震”效應(yīng)。沒漲工資的人不甘心，拿自己的優(yōu)點比漲工資人的缺點，工作中拿活撒氣。漲工資的人被別人揭短，關(guān)系搞僵，也不高興。 所以，端平一碗水既是原則，也是藝術(shù)。不好端平的事，要不不做，必須要做時就要注意方法和策略。 成功案例 “刺猬法則”似乎不好把握，但是用戶“橘子的橘子樹”為我們提供了兩個成功案例，看看大任務(wù)都是如何把握與下屬的最佳距離的。 “保持一定的距離!” 法國總統(tǒng)戴高樂有一個座右銘：“保持一定的距離!”這深刻地影響了他和顧問、智囊和參謀們的關(guān)系。在他十多年的總統(tǒng)歲月里，他的秘書處、辦公廳和私人參謀部等顧問和智囊機(jī)構(gòu)，沒有什么人的工作年限能超過兩年以上。這一規(guī)定出于兩方面原因：一是在他看來，調(diào)動是正常的，而固定是不正常的。二是他不想讓“這些人”變成他“離不開的人”。這表明戴高樂是個主要靠自己的思維和決斷的領(lǐng)袖，他不容許身邊有永遠(yuǎn)離不開的人。只有調(diào)動，才能保持一定距離，而惟有保持一定的距離，才能保證顧問和參謀的思維和決斷具有新鮮感和充滿朝氣，也就可以杜絕年長日久的顧問和參謀們利用總統(tǒng)和政府的名義營私舞弊。 戴高樂的做法是令人深思和敬佩的。沒有距離感，領(lǐng)導(dǎo)決策過分依賴秘書或某幾個人，容易使智囊人員干政，進(jìn)而使這些人假借領(lǐng)導(dǎo)名義，謀一己之私利，最后拉領(lǐng)導(dǎo)干部下水，后果是很危險的。兩相比較，還是保持一定距離好。 通用電氣：適度把握距離 通用電氣公司的前總裁斯通在工作中很注意身體力行“刺猬法則”，尤其在對待中高層管理者上更是如此。在工作場合和待遇問題上，斯通從不吝嗇對管理者們的關(guān)愛。但在工余時間，他從不邀請管理人員到家做客，也從不接受他們的邀請。正是這種保持適度距離的管理，使得通用的各項業(yè)務(wù)能夠芝麻開花節(jié)節(jié)高。與員工保持一定的距離，既不會使你高高在上，也不會使你與員工互相混淆身份。這是管理的一種最佳狀態(tài)。 “刺猬法則”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工保持良好關(guān)系的一個重要準(zhǔn)則，但怎樣才能與員工保持最佳距離從而達(dá)到最良好的管理是一門學(xué)問。希望來自世界經(jīng)理人平臺的聲音能為您解決問題提供更多參考。參與討論，請進(jìn)入疏者密之，密者疏之，什么是刺猬法則?

朋友，需用心去經(jīng)營，需有一定的藝術(shù)性。不是在講教，而是有切身的體會。對一個朋友，且不論男女朋友，不能太過于重視，否則對方會覺得壓力很大，會被你的重視壓的喘不過氣，但又不能過于疏忽，過于疏忽，可能就不會在有聯(lián)系。有的朋友，你如果太重視他，會讓他覺的交你這個朋友很累，就是因為你太重視他了，讓他感到壓力，也會讓自己過的很辛苦。無論是朋友之間，或是戀人之間，對對方的情感，肯定是無法對等的。總會有付出較多的一方，而往往是付出多的一方容易受到傷害。所以，現(xiàn)在很多時候在和朋友相處的時候，都會告戒自己，要控制自己的付出，這樣會讓自己和朋友都不受傷害。所以我現(xiàn)在不會強(qiáng)求別人，要盡量不要給別人帶來壓力。 生活中并不是所有的人都能成為朋友。每個人都有自己的人生態(tài)度、處世方式、情趣愛好和性格特點，選擇朋友也有各自的標(biāo)準(zhǔn)和條件。我交朋友的原則是追求心靈的溝通。我常想，人生活在世界上，離不開友情，離不開互助，離不開關(guān)心，離不開支持。在朋友遇到困難、受到挫折時，如果伸出援助之手，幫助對方度過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，要比贈送名貴禮品有用的多，也牢靠得多。既為朋友，就意味著相互承擔(dān)著排憂解難、歡樂與共的義務(wù)。唯此，友誼才能持久常存。 朋友的相處傷害往往是無心的，幫助卻是真心的，忘記那些無心的傷害；銘記那些對你真心幫助，你會發(fā)現(xiàn)這世上你有很多真心的朋友……在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，我們也許會因這些摩擦而分開。但每當(dāng)夜闌人靜時，我們望向星空，總會看到過去的美好回憶。一些瑣碎的回憶為我寂寞的心靈帶來無限的震撼！就是這感覺，令我更明白朋友對我的重要！網(wǎng)絡(luò)也是一樣的，太近了關(guān)系會變的復(fù)雜，太遠(yuǎn)了，就失去了聯(lián)系，不近不遠(yuǎn)剛剛好，只能感受到彼此的真誠與情誼。每一個人都有一方屬于自己的樂土，朋友，當(dāng)你心情沮喪的時候，當(dāng)你灰心失望的時候，當(dāng)你覺得好友漸漸淡漠的時候，請珍惜朋友真摯的友情，不管是在網(wǎng)絡(luò)的友情還是現(xiàn)實生活中的，友誼如同空氣如水，不要到失去的時候才痛感它的可貴。 我想永遠(yuǎn)擁有許多真心的朋友，但我深知這是不可能的。離散聚合，應(yīng)順其自然，不必勉強(qiáng)。屬于我的朋友，會向我走來，不屬于我的朋友，留也留不住，如果真到了一躬而別的時候，無須哀怨，更不能太計較太執(zhí)著了，權(quán)且將人生悲涼灰頹的一面獨自吞咽，再將亮麗壯美的品質(zhì)展示給他人，用生命去體驗人生就是。因為人活著不是為了痛苦，人生樂在心相知。 每份淡漠下面也都隱藏著很深的寂寞和渴望。每個人都有自己掙扎的痛苦與心路歷程，默契不過是因理解自己而彼此理解，只有和諧才是身心疲憊時依然不泯的微笑。互相的惦念，互相的牽掛，與互相的愛護(hù)便是人世間最最難得的情感撫慰，是朋友之間最難割舍的真情。好友之間所以能長期共存，正是因為有了這種心靈間的相互依存與默契，唯此孤獨的人生才變得豐富而深刻。能夠擁有一位好友，一位至交，便擁有了一生的情感需求，好友如衣食，如日月，如自已的影子，最最孤獨時，無論相隔千里萬里，好友都會如期而至，那時即便是默默相對，不說一句話，感受也是雨露的滋潤，心靜如鏡，心境如云。 珍惜身邊的每一份友情，無論它是不是已經(jīng)過去，無論它會不會有將來。也許不會天長地久，也許會淡忘，也許會疏遠(yuǎn)，但卻從來都不應(yīng)該遺忘。它是一粒種子，珍惜了，就會在你的心里萌芽，抽葉，開花，直至結(jié)果。而那種綻放時的清香也將伴你前行一生一世……